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文檔簡介
安全生產承諾管理制度第一章
總則第一條為強化公司全體員工的安全生產責任感、使命感,通過各級管理人員、員工有形的表率作用和嚴謹?shù)闹贫然ぷ鞣椒?,樹立正確的安全價值觀,促進企業(yè)安全文化建設,推動安全生產,制定本制度。第二條
本制度規(guī)定了公司安全生產承諾的內容、承諾的作出、傳播和承諾實踐要求。本制度還規(guī)定了對供應商和承包商安全承諾的要求。第三條公司所屬企業(yè)、控股公司應當加強安全文化建設,作出并踐行安全承諾,展現(xiàn)良好的企業(yè)安全文化。第四條公司總經理代表公司作出安全生產承諾。第五條各業(yè)務分管領導負責在業(yè)務分管范圍內,作出安全承諾,并推動公司安全承諾的實踐。第六條各級管理人員,在管理職責范圍內作出安全承諾,對其安全承諾內容進行工作示范,營造安全工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度。第七條全體員工應當崗位職責范圍內,作出安全承諾,踐行安全承諾內容,遵守公司安全文化。第二章
安全承諾的作出第八條公司根據(jù)企業(yè)方針、戰(zhàn)略、使命、愿景,確定與公司匹配的安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等內容,制定公司安全生產承諾內容。公司安全生產承諾內容經業(yè)務分管領導審核,由總經理作出書面承諾。第九條各部門應當對部門員工進行企業(yè)安全承諾內容的培訓,使得各級管理人員、專業(yè)技術人員、操作人員充分理解和支持企業(yè)作出的安全承諾。第十條各級管理人員、專業(yè)技術人員、操作人員應當結合公司安全承諾內容,根據(jù)崗位職責,作出適合于本崗位的安全承諾。第十一條各部門安全承諾內容應當在部門宣傳欄內進行展示。第三章
安全承諾的傳播第十二條公司以適當?shù)姆绞较蚶嫦嚓P方展示公司的安全承諾內容,傳播途徑包括但不限于:(一)公司網站;(二)訪客安全告知;(三)宣傳欄等。第十三條各級管理人員在面對相關方就安全承諾提出的問題時,應當給予積極的解釋,以期待利益相關方的理解和認同。第四章
安全承諾的實踐第十四條公司領導應對安全承諾做出有形的表率,讓各級管理人員和員工切身感受到領導對安全承諾的實踐。(一)提供安全工作的領導力,在處理安全問題上堅持保守決策,以有形的方式表達對安全的關注;(二)在安全生產上真正投入時間和資源;(三)制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動安全承諾的實施;(四)接受培訓,具備參與公司相關的安全事務上必要的知識和能力;(五)授權各級管理人員和員工參與安全生產工作,積極質疑安全問題;(六)參與安全實踐,對安全管理工作進行定期審查;(七)與相關方進行溝通和合作。第十五條公司各級管理人員應當對安全承諾的實施起到示范和推進作用,形成嚴謹?shù)闹贫然ぷ鞣椒?,營造有益于安全的工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度。(一)清晰界定全體員工的崗位安全責任;(二)確保所有與安全相關的活動均采用了安全的工作方法;(三)確保全體員工充分理解并勝任所承擔的工作,具備與崗位安全操作相適應的安全知識、操作技能和應急處理能力;(四)鼓勵和肯定在安全方面的良好態(tài)度,注重從差錯中學習和獲益;(五)追求卓越的安全績效、在質疑安全問題方面以身作則;(六)接受培訓,在推進和輔導員工改進安全績效上具有必要的能力;(七)保持與相關方的交流合作,促進組織部門之間的溝通與協(xié)作。第十六條各崗位員工應充分理解和接受公司的安全承諾,并結合崗位工作任務實踐公司安全承諾。(一)在本職工作上始終采取安全的方法;(二)對任何與安全相關的工作保持質疑的態(tài)度;(三)對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告;(四)接受培訓,在崗位工作中具有改進安全績效的能力;(五)與管理者和其他員工進行必要的溝通。第五章
相關方安全承諾的要求第十七條公司供應商、承包商應當按照要求,根據(jù)業(yè)務類型向公司作出相應
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