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文檔簡介
電子廠面試問題1、你以前上學時學過哪些課程?
2、你以前做過哪些具體的工位?你會做什么?
3、你為什么離開原來的公司?
4、你會用電烙鐵嗎?焊點的要求是什么?
5、你認為如何管理和控制物料?
6、解釋6S的含義,并說明企業(yè)為什么要進行6S管理?
7、ISO9000體系的文件分為哪幾層?
8、QC七大手法是哪些?其主要用途是什么?
9、怎樣培訓員工?
10、假焊、連錫、浮高(移位)等不良現(xiàn)象主要是由哪些原因造成的?你認為應(yīng)該如何改善?
11、你以前生產(chǎn)過何種產(chǎn)品?其產(chǎn)能是多少?其關(guān)鍵工序有哪些?主要存在哪些問題?
12、家里有幾姐妹?
13、希望到什么樣的公司上班?
14.、之前的公司上班時間是怎樣的?
15、看之前做過的公司的時間長短。1、幾年的品質(zhì)管理工作讓你有哪些心得或體會?
2、你認為如何提高產(chǎn)品質(zhì)量?
3、解釋6S的含義,并說明企業(yè)為什么要進行6S管理?
4、ISO9000體系的文件分為哪幾層?ISO9000:2000體系的八大質(zhì)量原則是什么?
5、QC七大手法是哪些?其主要用途分別是什么?
6、假焊、連錫、浮高、移位、立碑等不良現(xiàn)象主要是由哪些原因造成的?你認為應(yīng)該如何改善?
7、你以前的公司生產(chǎn)何種產(chǎn)品?其關(guān)鍵工序有哪些?主要存在哪些問題?你是如何進行改善的
8、你認為來料檢驗、制程品質(zhì)控制、成品抽檢時應(yīng)該注意哪些問題?
9、
對品質(zhì)管理來說,你認為什么最重要?為什么?
10、
你認為如何提高產(chǎn)品品質(zhì)?
11、
ISO9001:2000版中,八大原則是那些?
12、
舊QC七大手法是那些?其中特性要因圖的主要作用是什么?
13、
什么是全面質(zhì)量管理?質(zhì)量管理經(jīng)歷那幾個階段?
14、
你認為該如何管理供應(yīng)商?
15、
你認為品管部在一個公司中的作用及其工作性質(zhì)是?
16、
你認為一般電子產(chǎn)品中常用的物料有那些?請說明如何用萬用表測試PNP三極管?
17、
你所用過工具、儀器有那些?如何使用電橋?
18、
QCC圈有什么意義?如何開展QCC活動?
19、
你認為IQC應(yīng)該在具備什么樣的條件下才能開始工作?
20、
你認為如何輔導供應(yīng)商提高產(chǎn)品品質(zhì)?
21、
當生產(chǎn)部反映物料不良率過高時,你將如何處理?
22、
6S的含義是什么?推行6S最關(guān)鍵的是?闡明公司為何推行6S活動?
23、
你如何看待生產(chǎn)、品管與資材部的關(guān)系?
24、
請你簡述你在以前公司中品質(zhì)文員一職的工作職責(工作范圍)。
25、
在你以前的公司,品質(zhì)文員這一崗位起到什么樣的作用?
26、
你以前是以什么形式做報表的?你認為品質(zhì)周報、月報在品質(zhì)管理中起到什么作用?
27、
你有參與推行過ISO9000體系嗎?ISO9000(2000)與ISO9000(94)有哪些不同之處?
28、
你認為品管部、生產(chǎn)部應(yīng)該如何做才能改善品質(zhì)狀況?
29、
你認為在部門中應(yīng)該怎樣管理文件,文件在工作中的作用是?
1、焊點質(zhì)量要求
1表面潤濕程度
熔融焊料在被焊金屬表面上應(yīng)鋪展,并形成完整、均勻、連續(xù)的焊料覆蓋層,其接觸角應(yīng)不大于90度。
2焊料量
焊料量應(yīng)適中,避免過多或過少。
3焊點表面
焊點表面應(yīng)完整、連續(xù)和圓滑,但不要求極光亮的外觀。
4焊點位置
元器件的焊端或引腳在焊盤上的位置偏差,應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)。
2、7S的推行
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