季度企業(yè)家座談會強調(diào)要求

季度企業(yè)家座談會強調(diào)要求今天我們召開企業(yè)座談會，主要是在研判把握好當前大勢的基礎上，凝聚戰(zhàn)略共識，聽取意見建議，共同探討加快二季度發(fā)展的機制路徑，為加快推動超常規(guī)跨越式發(fā)展增添動能活力。剛才，幾位企業(yè)家代表作了發(fā)言，提出了許多寶貴的意見建議，從大家的發(fā)言中，我感受到的是企業(yè)家們迎難而上的堅定信心、心懷大局的責任擔當，很受感動、很受鼓舞。對于這些意見建議，縣委、縣政府將認真梳理，研究形成政策舉措并推動落實到位。對企業(yè)提出的發(fā)展目標，各部門主要負責同志要主動對接，幫著企業(yè)出謀劃策；針對企業(yè)提出的困難，各級各部門黨員領導干部，迅速到企業(yè)，現(xiàn)場，看現(xiàn)狀、找原因，實實在在解決到位。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講幾點意見，與大家交流共勉。一、堅定信心、合力共為，攜手畫出最大同心圓當前，市委市政府對我縣的發(fā)展高度關注、寄予厚望，多次為我們擘畫藍圖、指引方向。特別是市委書記在今年*月份專題聽取全縣工作匯報時，明確提出了“聚焦示范縣、增強創(chuàng)新力、實現(xiàn)大突破”的要求。今年在一季度市委經(jīng)濟工作會議上，對全市*年重點工作進行了強調(diào)時，對我們提出了“創(chuàng)新突破”的工作要求，作為*年全市經(jīng)濟的一個新的增長點，也是一個新的增長極，為我們指明了發(fā)展方向。在這種形勢之下，我們要統(tǒng)籌“穩(wěn)”與“進”，做好“破”與“立”，突出“闖”與“干”，全面吹響“創(chuàng)新突破”的進軍號，*年上半年，力爭實現(xiàn)gdp*億元、增長*%，一般公共預算收入*億元、增長*%，固定資產(chǎn)投資*億元、增長*%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長*%以上的工作目標。我縣擁有良好的政治生態(tài)，和諧的干群關系，特別是經(jīng)過多年的積蓄發(fā)展，培育了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)和一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍，為我們發(fā)展奠定了堅實基礎。新一代信息技術、新能源、綠色建材等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有相當規(guī)模和一定的研發(fā)基礎、科技含量，*個工業(yè)大類中我縣有*個，近三年規(guī)上工業(yè)增加值平均增幅超過*%，展現(xiàn)出良好增長勢頭。我們的企業(yè)也具備一定抗沖擊能力，韌性強?，F(xiàn)在全縣已經(jīng)到了一個厚積薄發(fā)的時候，不管遇到什么風浪，都能“野火燒不盡、春風吹又生”，廣大企業(yè)一定要堅定信心、搶抓機遇，千方百計擴總量、促增量，推動發(fā)展量質(zhì)齊升。二、積極作為、奮勇爭先，引領推動企業(yè)穩(wěn)進提質(zhì)第一，要狠抓招大引強。對企業(yè)來說，項目就是產(chǎn)業(yè)增量、就是未來空間。一是加快在建項目推進。市場形勢風云變化，有些好項目的“保鮮期”“窗口期”很短，慢上半步，可能就機會全無。二是樹立“拼”“搶”意識。提高單位面積工人、設備、原材料投入量，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，切實在最短時間內(nèi)形成更多實物工作量，全力跑出項目建設“高新速度”。三是策劃鏈接集聚資源。在目前各地招引政策普遍趨同的大背景下，產(chǎn)業(yè)生態(tài)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商比政策招商更有吸引力。要盯緊產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、朋友圈，舍得拿出優(yōu)勢項目、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與行業(yè)龍頭戰(zhàn)略合作、推動升級，勇于引進更先進、更科學的管理理念和更有誠意、更具實力的合作伙伴，加速推進企業(yè)革新、行業(yè)更新、產(chǎn)業(yè)育新。以生態(tài)共生關系招引合作伙伴，把“外地客戶”變?yōu)椤皥@區(qū)鄰居”，讓“上下樓”變成“上下游”，“左右鄰”變成“產(chǎn)業(yè)鏈”，形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。同時，要做好本地企業(yè)之間的深度嫁接，發(fā)現(xiàn)合作商機，有的企業(yè)能夠為其他企業(yè)提供生產(chǎn)設備，有的能提供創(chuàng)新技術支持。第二，要推動科技創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，企業(yè)只有不斷進行科技創(chuàng)新，才能擁有自己的核心技術，才能使企業(yè)牢牢占領市場、占領先機?，F(xiàn)在，有的企業(yè)一項技術、一項產(chǎn)品吃上幾十年，即使新上項目，也是以簡單復制擴產(chǎn)能為主，這是沒有未來的。必須清醒認識到，任何技術和產(chǎn)品都是有邊際效益的，要找到第二增長點，就必須把創(chuàng)新擺在更加突出的位置。一是敢于揭榜掛帥。國產(chǎn)化替代大勢不可逆，要結(jié)合企業(yè)自身實際，積極參與、主動承擔關鍵核心技術攻關，瞄準產(chǎn)業(yè)前沿、細分領域、市場需求，建強自身創(chuàng)新研發(fā)機構，注重嫁接高能級科技創(chuàng)新平臺和科研院所，在攻克“卡脖子”技術中當尖兵、創(chuàng)尖峰，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關企業(yè)紛至沓來，形成集聚效應，鞏固產(chǎn)業(yè)“鏈主”優(yōu)勢地位，不斷拓寬掘深企業(yè)創(chuàng)新技術邊界。二是注重應用轉(zhuǎn)化。要圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈，打造“技術創(chuàng)新—技術熟化—技術驗證—技術落地”的完整鏈路，為企業(yè)新技術研發(fā)、新材料應用、新設備投用、新工藝推廣和新產(chǎn)品應用提供強有力的支撐，真正打通“任督二脈”，形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“正向閉環(huán)”。三是突出人才育引。各位企業(yè)家都懂得人才的重要性。但在我們這個環(huán)境中，往往是中等人才占據(jù)大多數(shù)，高端人才很少。這就要求我們要“善用”中等人才，對于他們而言，給一副擔子，或給一個項目，或給一個市場，給他充分發(fā)揮自己的空間，就是給了他們一個有效的刺激，給了他們一個嶄新的嘗試，讓他們自愿承載壓力、奮力拼搏，獲得信任感，一定能激發(fā)其潛在的力量，不斷為企業(yè)重用。對于高端人才，要敢于投入、舍得投入，未來可能會形成“指數(shù)級”回報。第三，要加快轉(zhuǎn)型升級。當前，企業(yè)生存發(fā)展面臨許多困難，但轉(zhuǎn)型升級之路不能回頭。一是走向高端化。聚焦行業(yè)發(fā)展趨勢和技術突破，常態(tài)化實施技術改造，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構、產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品體系不斷優(yōu)化升級，以傷筋動骨換來脫胎換骨，持續(xù)推動企業(yè)邁上高端產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。二是擁抱數(shù)字化。數(shù)字化的本質(zhì)是網(wǎng)絡化、信息化。這些年運用了云上大數(shù)據(jù)、機器換人改造的企業(yè)，大多受益很大，這是大勢所趨。要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化機遇，做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體設計，開展產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化改造，建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”的運維模式，促進產(chǎn)線數(shù)控化、車間數(shù)字化、工廠智能化。三是推動平臺化。注重打造“三個平臺”。一個是“創(chuàng)新平臺”，持續(xù)加大研發(fā)投入，積極與國內(nèi)知名院校、科研院所建立密切的合作關系，借助區(qū)內(nèi)現(xiàn)有創(chuàng)新平臺和社會智力資源搞好技術創(chuàng)新，切實加強創(chuàng)新平臺建設，特別是要培育省級以上高水平創(chuàng)新平臺。不斷研發(fā)新技術，推出新產(chǎn)品。另一個是“招商平臺”，就是狠抓招大引強，以商招商，打通產(chǎn)業(yè)鏈條“上下游”、產(chǎn)業(yè)配套“左右岸”。還有一個是“服務平臺”，要打破提供單一產(chǎn)品的局限，圍繞產(chǎn)品的維修、維護、升級、改造，提供整體解決方案，加快從單一產(chǎn)品生產(chǎn)商向平臺服務商、整體解決方案供應商轉(zhuǎn)變。有的企業(yè)已不僅是單純售賣硬件產(chǎn)品，還能做整體解決方案的系統(tǒng)集成，輸出一整套的軟件、管理和體制，這樣獲得的價值要比單純賣機器來得多、來得長久。四是追求綠色化。綠色低碳是大勢所趨，是企業(yè)必須闖過的生死關。要堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，科學制定可行的減碳降碳路線圖，加快氫能、光伏等清潔能源替代，改造升級技術裝備，大力創(chuàng)建零碳企業(yè)、零碳工廠、零碳車間，趟出一條符合發(fā)展實際的綠色發(fā)展新路子。五是管理先進化。不斷引進學習先進的管理理念，應用科學的管理方法，向管理要效率、要收益，推動企業(yè)不斷邁上新臺階。勇于破除家族觀念，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，聘請職業(yè)經(jīng)理人，打造專業(yè)管理隊伍，向做大做強做專邁進。第四，要強化責任擔當。近年來，各位企業(yè)家持續(xù)加大民生投入、辦好民生實事，老百姓的幸福感和滿意度持續(xù)提升。實踐證明，我縣的企業(yè)家有情懷、有擔當，能干大事、能創(chuàng)大業(yè)，是支撐全縣的骨干脊梁，是推動全縣再創(chuàng)輝煌的希望所在！無論是應對當前，還是制勝未來，縣委、縣政府和企業(yè)家的目標是一致的、方向是一致的。我們必須擰成一股繩，同向同行、同心同力，推動全縣加速跨越拐點。三、傾力支持、精準服務，堅定不移為企業(yè)發(fā)展保駕護航企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展壯大，除了自身的努力，也離不開良好的發(fā)展環(huán)境、高效的要素保障、強力的政策支持?？h委、縣政府將一如既往當好企業(yè)發(fā)展最堅強后盾，推動干部敢為、企業(yè)敢干，做到依法、秉公、廉潔用權，進一步轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務、提升效能，竭盡全力為企業(yè)營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)茁壯成長提供充足的“陽光雨露”。一要強化審批服務。深入推進“放管服”改革，深化制度創(chuàng)新，加快流程再造，推動更多事項“好辦易辦”，讓企業(yè)少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路。抓實重點項目審批綠色通道，推動項目建設換擋提速。二要強化要素保障。健全和完善工商聯(lián)、商會組織，積極培育和發(fā)展高新特色商會組織，切實發(fā)揮作用；進一步加大土地挖潛力度，盤活土地資源，強化批而未供和閑置低效用地處置，不斷提高土地利用率。三要強化政策扶持。認真梳理上級惠企政策，幫