2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫（精練）

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的(）原則。

A.質(zhì)量保證

B.經(jīng)濟

C.安全保證

D.進度保證

【答案】：B2、從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗收并寫出檢驗報告的是(）派駐的監(jiān)造檢驗人員。

A.質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)

B.貨物采購單位

C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

D.上級主管部門

【答案】：B3、如果你的某位同事總是喜歡拿你某方面的“短處”開玩笑，雖然玩笑并無惡意，但你覺得心里很別扭，你會(）。

A.也拿對方開玩笑

B.既然發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有惡意，那就隨便他好了

C.警告對方，要他尊重他人

D.與對方溝通，明確告訴對方自己的感受

【答案】：D4、下列屬于工程項目業(yè)主自行管理模式的特點的是()。

A.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化

B.可使整個工程提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險，較早地取得收益

C.業(yè)主可以比較方便的提出設(shè)計和施工方面的變更

D.有利于減少設(shè)計變更

【答案】：A5、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后()。

A.3個月

B.6個月

C.9個月

D.12個月

【答案】：B6、高架式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。

A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴(yán)密控制

B.組織成員職責(zé)分明，分工明確

C.上下級之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮

D.管理工作的效率高

【答案】：D7、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所在投標(biāo)文件進行評審,這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B8、某民營企業(yè)投資建設(shè)一大型主題公園，按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本）的要求，該項目應(yīng)由(）

A.省級地方政府核準(zhǔn)

B.國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)

C.國家投資主管部門審批

D.國務(wù)院核準(zhǔn)

【答案】：D9、下列關(guān)于合同生效的說法，不正確的是(）。

A.施工合同自雙方當(dāng)事人簽字時生效

B.施工合同自雙方當(dāng)事人蓋章時生效

C.附生效條件的合同，自條件成立時生效

D.附生效條件的合同，合同的訂立時間就是合同生效時間

【答案】：D10、單位工程完工后的的驗收程序為(）。

A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→正式驗收

B.提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→正式驗收

C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→提交工程竣工報告→正式驗收

D.總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→提交工程竣工報告→正式驗收

【答案】：C11、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，社會人自我引導(dǎo)自我實現(xiàn)的是(）。

A.雙因理論

B.X理論

C.Y理論

D.公平理論

【答案】：C12、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是(）。

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望

B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

D.以進度為中心進行控制

【答案】：B13、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括(）。

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工

D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加

【答案】：B14、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按(）繪制。

A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始

B.最早開始時間開始和最早完成時間開始

C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始

D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始

【答案】：A15、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的(）階段完成。

A.策劃和決策

B.準(zhǔn)備

C.實施

D.竣工驗收和總結(jié)評價

【答案】：B16、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括(）。

A.項目的組織結(jié)構(gòu)

B.項目的信息流程

C.預(yù)期的人員安排

D.項目管理層的偏好

【答案】：B17、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計—招標(biāo)—建造模式）的主要優(yōu)點是()

A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確

D.施工階段易于掌控設(shè)計變更

【答案】：D18、團隊精神包括的三個層次不包括(）。

A.團隊的凝聚力

B.互信合作意識

C.團隊士氣

D.團隊工作程序

【答案】：D19、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于變更的表述，正確的為(）。

A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”

B.承包商不能獲得實施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更

C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價值工程的角度自發(fā)提交變更建議書

D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權(quán)在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更

【答案】：C20、(2021年真題）每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目(）特點。

A.固定性

B.一次性

C.獨特性

D.整體性

【答案】：C21、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則，對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，

A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人

C.承包人與總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人

【答案】：D22、下列不屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境的是(）。

A.組織文化

B.人力資源狀況

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.人事管理制度

【答案】：C23、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作，是()的主要工作。

A.工程承包商

B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

C.項目業(yè)主

D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

【答案】：A24、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項目的(）。

A.一次性

B.獨特性

C.固定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】：B25、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于(）階段。

A.規(guī)范

B.表現(xiàn)

C.形成

D.磨合

【答案】：A26、建立項目工作分解結(jié)構(gòu)，正確的先后順序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A27、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程，屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目溝通管理

D.項目相關(guān)方管理

【答案】：B28、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編

D.委托開展工程施工招標(biāo)工作方案編制

【答案】：D29、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件的評審分為()

A.符合性評審和技術(shù)性評審

B.初步評審和詳細(xì)評審

C.規(guī)定性評審和技術(shù)性評審

D.初步評審和最終評審

【答案】：B30、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示(）。

A.工作的總時差

B.工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.工作的自由時差

D.工作與其緊后工作之間的時距

【答案】：B31、項目管理組織的作用不包括(）。

A.科學(xué)合理的項目組織工作有利于項目內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

B.有利于項目工作的管理

C.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率

D.管理組織的合理確定有利于項目目標(biāo)的分解與完成

【答案】：B32、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法中，正確的是()

A.目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的

B.目標(biāo)不應(yīng)有時間限制

C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握

D.目標(biāo)是現(xiàn)實的，是可達(dá)到的

【答案】：D33、安全預(yù)評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進行的步驟是(）。

A.確定評價單元

B.確定評價方法

C.危險性分析評價

D.確定安全預(yù)評價單元

【答案】：D34、在項目實施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是()。

A.承包商

B.業(yè)主

C.咨詢工程師

D.政府職能部門

【答案】：B35、采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法對建設(shè)工程項目施工投標(biāo)文件進行評審時，主要比較的是(）。

A.項目總報價

B.分部分項工程報價

C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價

D.對某些量化因素進行價格折算后的總價

【答案】：D36、關(guān)于設(shè)計概算的編制，下列計算式正確的是(）。

A.單位工程概算＝人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤

B.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設(shè)備及工器具購置費

C.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設(shè)備及工器具購置費＋工程建設(shè)其他費用

D.工程項目總概算＝各單項工程綜合概算＋建設(shè)期利息＋預(yù)備費

【答案】：B37、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示(）。

A.需要消耗時間和資源的工作

B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作

C.工作持續(xù)時間

D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系

【答案】：D38、工程造價管理機構(gòu)確定一般技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】：C39、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及資料(）天后仍不支付結(jié)算價款，承包人可以申請人民法皖將該工程依法拍賣。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】：D40、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相五之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，指的是傳

A.職責(zé)原則

B.目標(biāo)原則

C.協(xié)調(diào)原則

D.彈性設(shè)計原則

【答案】：C41、關(guān)于依法必須進行招標(biāo)的項目公示中標(biāo)候選人的說法，正確的是(）。

A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出

B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人

C.公示期不得少于5日

D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動繼續(xù)進行

【答案】：A42、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述，正確的是(）。

A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便

B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量

C.模塊化設(shè)計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染

D.并行工程設(shè)計要求，設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求

【答案】：D43、弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式3種項目管跡組織形式的主要區(qū)別在于(）

A.參與項目團體人數(shù)的多少

B.項目管理人員水平的高低

C.項目規(guī)模的大小

D.項目經(jīng)理的權(quán)限大小

【答案】：D44、政府投資主管部門在對政府投資項目作出審批決定時，審查重點不包括(）?！拘陆滩囊褎h除】

A.項目建議書提出項目建設(shè)的必要性

B.可研報告分析的項目技術(shù)經(jīng)濟可行性

C.可研報告分析的項目社會效益情況

D.項目建議書分析的項目資金落實情況

【答案】：D45、工程項目實行施工總承包的由(）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

A.總承包單位

B.監(jiān)理單位

C.建設(shè)單位

D.質(zhì)檢單位

【答案】：A46、對職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是(）。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】：C47、國家發(fā)展改革委員會關(guān)于實行核準(zhǔn)制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟影響分析”包括()內(nèi)容。

A.金屬礦資源分析

B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析

C.非金屬礦資源分析

D.使用水資源分析

【答案】：B48、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的(）。

A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性

B.效益性、穩(wěn)定性、周期性

C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性

D.效益性、安全性、流動性

【答案】：D49、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是()。

A.當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法

B.-般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標(biāo)法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便

D.當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算

【答案】：C50、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是(）。

A.設(shè)計-招標(biāo)-施工

B.設(shè)計-采購-施工

C.設(shè)計-施工-運營

D.設(shè)計-建造

【答案】：C51、下列工程項目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進度表的是(）。

A.政府部門

B.項目業(yè)主

C.金融機構(gòu)

D.咨詢機構(gòu)

【答案】：D52、下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()。

A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只能表示工作的開始和完成時間

B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以天為時標(biāo)單位

【答案】：B53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯誤的是(）。

A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件

B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認(rèn)真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)

C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定

D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利

【答案】：D54、工程項目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()

A.準(zhǔn)備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結(jié)評價階段

【答案】：C55、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，對于專用合同條款約定的超大超重設(shè)備，賣方應(yīng)在設(shè)備包裝箱兩側(cè)標(biāo)注(），以便裝卸和搬運。

A.起吊點和平衡點

B.平衡點和支點

C.支點和重心

D.重心和起吊點

【答案】：D56、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是(）。

A.電子交易平臺

B.資源共享平臺

C.行政監(jiān)督平臺

D.公共服務(wù)平臺

【答案】：D57、銀行對貸款項目管理的特點是(）。

A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而提高

B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

C.以項目進度為主線進行管理

D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元

【答案】：B58、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段，組織的主要任務(wù)是(）。

A.招聘配置員工

B.組織上崗培訓(xùn)

C.考查評定新員工

D.接納整臺新員工

E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨

【答案】：A59、下列項目中，不屬于《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是(）。

A.新能源設(shè)施項目

B.信息網(wǎng)絡(luò)項目

C.城市軌道交通項目

D.商品住宅項目

【答案】：D60、設(shè)備安裝工程中由承包人組織試車的是(）

A.單機有負(fù)荷試車

B.聯(lián)動有負(fù)荷試車

C.聯(lián)動無負(fù)荷試車

D.單機無負(fù)荷試車

【答案】：D61、工程項目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的(）原則的要求。

A.公開

B.公平

C.公正

D.誠信

【答案】：A62、建筑安裝工程間接費中的企業(yè)管理費不包括(）

A.環(huán)境保護費

B.差旅交通費

C.勞動保險費

D.財產(chǎn)保險費

【答案】：A63、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括(）。

A.必須符合國家要求

B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽

C.必須符合業(yè)主的要求

D.滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求

【答案】：B64、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用()

A.總價計價

B.基于時間計價

C.單價計價

D.成本加酬金計價

【答案】：B65、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的(）天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：D66、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標(biāo);③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃，正確的實施順序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③

【答案】：D67、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點，每(）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：A68、下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是(）

A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度

B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)

C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平

D.有利于節(jié)約資金

【答案】：D69、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后(）天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】：A70、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于(）。

A.外部評審

B.內(nèi)部評審

C.第三方評審

D.社會評審

【答案】：B71、下列有關(guān)績效評定中定期評價的表述，正確的是()

A.定期評價比階段性評價全面

B.定期評價應(yīng)在單項工程完成后進行

C.定期評價很難對項目功能特性作出評價

D.定期評價可對工程未完部分作出綜合評價

【答案】：C72、某招標(biāo)投標(biāo)活動，招標(biāo)文件明確使用經(jīng)評審最低投標(biāo)報價法評標(biāo)，但評標(biāo)時，招標(biāo)人和評標(biāo)委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了(）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B73、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標(biāo)是(）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A74、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式不包括推行()

A.保證方式

B.索賠制度

C.以其他人的財產(chǎn)抵押方式

D.保險制度

【答案】：B75、(2021年真題）在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是()。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性

【答案】：C76、咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C77、(），可以消除專業(yè)設(shè)計人員對設(shè)計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作

B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理

C.加強設(shè)計接口管理

D.加強設(shè)計文件會簽管理

【答案】：D78、項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是(）

A.職能式

B.平衡矩陣式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

【答案】：D79、下列情形中，投標(biāo)保證金可以被沒收的是(）。

A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文件

B.中標(biāo)人無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同

C.招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期，投標(biāo)人拒絕延長

D.投標(biāo)人在通過資格預(yù)審后放棄投標(biāo)

【答案】：B80、監(jiān)事會的權(quán)力包括(）。

A.財務(wù)的檢查審核權(quán)

B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力

C.對公司實施日常管理的權(quán)力

D.對經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的檢查權(quán)

E.對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見

【答案】：A81、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于缺陷責(zé)任期的說法，正確的是(）。

A.缺陷責(zé)任期應(yīng)從實際竣工日期開始起算

B.缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負(fù)責(zé)修復(fù)

C.缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的修復(fù)費用由承包人承擔(dān)

D.缺陷責(zé)任期最長不得超過1年

【答案】：A82、在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是(）。

A.需要因素

B.激勵因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】：C83、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保。

A.咨詢工程師

B.項目業(yè)主

C.承包商

D.出具履約擔(dān)保的金融機構(gòu)

【答案】：C84、下列關(guān)于招標(biāo)項目資格預(yù)審的表述，正確的是()

A.向符合要求的投標(biāo)申請人發(fā)放資格預(yù)審文件

B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預(yù)審申請書

C.資格預(yù)審申請書的填報應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求

D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求

【答案】：C85、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，其中微觀環(huán)境包括(）。

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.行業(yè)環(huán)境

D.市場環(huán)境

E.政治環(huán)境

【答案】：C86、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是(）。

A.計劃—實施—處理—檢查

B.計劃—處理—檢查—實施QQ：

C.檢查—計劃—處理—實施

D.計劃—實施—檢查—處理

【答案】：D87、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)，這種做法在團隊能力培育中稱為(）。

A.工程規(guī)模訓(xùn)練

B.獎懲訓(xùn)練

C.人員配合訓(xùn)練

D.團隊建設(shè)訓(xùn)練

【答案】：C88、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11

【答案】：A89、暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中()。

A.只應(yīng)取代原暫估單價

B.應(yīng)取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動

C.應(yīng)取代原暫估單價并考慮利潤變動

D.應(yīng)取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動

【答案】：A90、下列不屬于費用控制的依據(jù)的是()。

A.進度報告

B.工程變更

C.合同文本

D.工程索賠

【答案】：D91、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版），承包人的義務(wù)應(yīng)包括()

A.發(fā)出開工通知

B.設(shè)計臨時設(shè)施

C.組織竣工驗收

D.進行設(shè)計交底

【答案】：B92、(2021年真題）首先對所有技術(shù)建議書進行評審，未達(dá)到最低合格分的技術(shù)建議書將被拒絕，其余的財務(wù)建議書將被當(dāng)眾拆封。報價最低的咨詢公司將被邀請進行合同談判的方法為(）。

A.基于質(zhì)量和費用

B.基于質(zhì)量

C.固定預(yù)算下選擇

D.最低費用的選擇

【答案】：D93、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第(）天作為基準(zhǔn)日。

A.28

B.30

C.35

D.42

【答案】：A94、以下關(guān)于影響人力資源需求預(yù)測因素的表述，不正確的是(）。

A.出勤率低，新員工總量需求較低

B.勞動生產(chǎn)率增高，人力需求較少

C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略

D.企業(yè)員工工作時間越低則需要人員越多

【答案】：A95、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應(yīng)(）。

A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度

B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸

C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”

D.合并列項，項目名稱為“矩形柱(400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量

【答案】：C96、(）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。

A.設(shè)計接口管理

B.設(shè)計方案的審核

C.設(shè)計文件的會簽

D.設(shè)計驗證

【答案】：C97、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()

A.20小時

B.36小時

C.30小時

D.40小時

【答案】：B98、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是(）。

A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施

B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.對需要進行科學(xué)實驗的工作進行科學(xué)實驗

D.按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

【答案】：B99、職業(yè)健康安全管理體系中，對資源、能力、意識等因素進行管理的要素為(）。

A.策劃

B.支持

C.運行

D.改進

【答案】：B100、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。

A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書

B.買方有權(quán)解除合同

C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書

D.買賣雙方簽署驗收款支付函

【答案】：B101、下列關(guān)于招標(biāo)項目各項工作期限的表述中，正確的是(）

A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天

B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天

C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日

D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案

【答案】：C102、根據(jù)《生產(chǎn)事故報吿和調(diào)查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B103、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于交貨的說法，正確的是(）。

A.賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地上將合同設(shè)備交付給買方

B.賣方負(fù)責(zé)卸貨，卸貨后合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方

C.買方對賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應(yīng)簽發(fā)收貨清單

D.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤，賣方應(yīng)在收到買方通知后14日內(nèi)免費替換

【答案】：C104、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦進度控制。正確的順序是()。

A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦

B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④

C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④

D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③

【答案】：A105、安全文明施工費不包括(）。

A.環(huán)境保護費

B.臨時設(shè)施費

C.安全施工費

D.冬雨季施工增加費

【答案】：D106、在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是(）階段。

A.前期

B.實施

C.竣工驗收

D.準(zhǔn)備

【答案】：B107、工程咨詢單位資信評價主要指標(biāo)不包括(）。

A.專業(yè)技術(shù)力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限

【答案】：D108、進行工程項目定期績效評價，難以對項目的()做出評價。

A.進度

B.質(zhì)量

C.費用

D.功能

【答案】：D109、利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對巳識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進行評價，這是(）的目的。

A.建立項目風(fēng)險管理體系

B.進行定性風(fēng)險分析

C.進行定量風(fēng)險分析

D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃

【答案】：B110、凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項目的(）中進行報批。

A.招標(biāo)方案

B.可行性研究報告

C.招標(biāo)文件

D.項目申請報告

【答案】：B111、(）是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.部門劃分

C.組織規(guī)模

D.部門職能

【答案】：D112、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質(zhì)量管理的工作是(）。

A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B.審查施工組織設(shè)計

C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審

D.編制試運行報告

【答案】：B113、關(guān)于招標(biāo)文件的說法，正確的是(）。

A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價和最低投標(biāo)限價

B.潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間15日前提出

C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起

D.招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間至少10日之前，通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在招標(biāo)人

【答案】：C114、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是(）。

A.沒有專職的項目經(jīng)理

B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

C.有一名專職的項目經(jīng)理

D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

【答案】：C115、(）會給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來風(fēng)險。

A.固定性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.復(fù)雜性

D.不確定性

【答案】：D116、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括()

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現(xiàn)，導(dǎo)致不能開工

D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加

【答案】：B117、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是(）。(本題涉及的知識點新教材已變更）

A.清晰劃分標(biāo)段

B.估算項目費用

C.界定工作范圍

D.合理配置資源

【答案】：C118、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是(）。

A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄

【答案】：A119、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議應(yīng)遵循自愿的原則，但不包括(）。

A.申請調(diào)解自愿

B.舉證自愿

C.調(diào)解過程自愿

D.履行協(xié)議自愿

【答案】：B120、工職業(yè)生涯后期的管理包括(）。

A.做好細(xì)致的思想工作

B.做好退休的計劃與安排

C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接

D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作

E.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨

【答案】：A121、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是(）。

A.職責(zé)等同于角色

B.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者

C.職權(quán)是為實現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)所需具備的技能和才干

D.項目經(jīng)理的角色非常重要，不可能因項目進展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整

【答案】：B122、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括(）

A.項目管理權(quán)力平衡困難

B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下

C.信息回路復(fù)雜

D.團隊工作目標(biāo)不明確

【答案】：D123、發(fā)售招標(biāo)文件收取的費用應(yīng)當(dāng)限于補償(）的成本支出。

A.編制招標(biāo)文件

B.印刷、郵寄招標(biāo)文件

C.招標(biāo)人辦公

D.招標(biāo)活動

【答案】：B124、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是(）原則的要求。

A.國產(chǎn)化

B.經(jīng)濟保證

C.進度保證

D.質(zhì)量保證

【答案】：B125、工程項目進度管理工作包括：①進度控制；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦工作定義。正確的順序是(）。

A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①

B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④

C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④

D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③

【答案】：A126、某建設(shè)項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價差預(yù)備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設(shè)投資為(）萬元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B127、某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為(）萬元。

A.600，200

B.600，-200

C.-600，200

D.-600，-200

【答案】：C128、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列關(guān)于工程開工的說法，錯誤的是()

A.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行

B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算

C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任

D.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

【答案】：B129、工程項目按照()分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目和社會事業(yè)項目等。

A.投資來源

B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

C.建設(shè)性質(zhì)

D.經(jīng)濟特征

【答案】：B130、工程項目建設(shè)周期中，()階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

A.前期

B.準(zhǔn)備

C.實施

D.投產(chǎn)運營和總結(jié)評價

【答案】：B131、下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是()。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.全員參與

C.基于事實的決策方法

D.方法與手段

【答案】：D132、關(guān)于投標(biāo)過程中的價款，表述正確的是(）。

A.投標(biāo)保證金的數(shù)額上限為招標(biāo)項目估算價的5%

B.某工程中標(biāo)合同金額為6500萬元，履約保證金可以為700萬元

C.投標(biāo)保證金、履約保證金均應(yīng)以現(xiàn)金形式提交，否則其投標(biāo)將會被否決

D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書面合同訂立后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息

【答案】：D133、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標(biāo)與計劃的制定者階層是(）。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】：A134、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程(）。

A.同時立項.同時實施.同時投產(chǎn)使用

B.同時立項.同時實施.同時驗收交付

C.同時設(shè)計.同時施工.同時投產(chǎn)使用

D.同時設(shè)計.同時施工.同時驗收交付

【答案】：C135、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是(）。

A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算

B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算

C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算

D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算

【答案】：D136、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是(）。

A.登記申請材料的真實性

B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況

C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況

D.信息備案情況

【答案】：D137、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人收到承包人提交進度付款申請單后的處理程序為(）。

A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認(rèn)→發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的進度付款證書

B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進度付款證書

C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)承包人簽認(rèn)的進度付款證書

D.監(jiān)理人核查→承包人簽認(rèn)→發(fā)包人出具進度付款證書

【答案】：B138、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()

A.進行項目環(huán)境影響評價

B.制訂HSE風(fēng)險對策

C.進行項目設(shè)計變更控制

D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度

【答案】：D139、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括(）。

A.總平面布置

B.構(gòu)造設(shè)計的安全性

C.機械設(shè)備的安全性

D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性

【答案】：B140、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自(）時起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。

A.交付

B.核驗

C.清點

D.簽約

【答案】：A141、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購-般采用()。

A.總價計價

B.單價計價

C.基于時間計價

D.成本加酬金計價

【答案】：B142、工程項目試運行總結(jié)報告由()負(fù)責(zé)編制。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：C143、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯誤的是(）。

A.是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和

B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和

E.企業(yè)員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇

【答案】：D144、評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)向(）提交書面評標(biāo)報告。

A.設(shè)計單位

B.招標(biāo)人

C.監(jiān)理機構(gòu)

D.投標(biāo)人

【答案】：B145、(）是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來評價培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。

A.評估培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)

B.培訓(xùn)評估體系

C.培訓(xùn)評估方法

D.培訓(xùn)評估規(guī)劃

【答案】：A146、(）描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理的方法。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】：B147、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法，錯誤的是(）。

A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的

B.管理層次過多勢必要降低管理幅度

C.管理幅度增加勢必要減少管理層次

D.管理層次與管理幅度為正比關(guān)系

【答案】：D148、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是(）。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.監(jiān)理人和承包人

【答案】：C149、下列關(guān)于工程項目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是(）

A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度

C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平

D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化

【答案】：D150、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是()

A.事前進行風(fēng)險分析，預(yù)防為主

B.事中加強風(fēng)險分析，控制為主

C.事后進行風(fēng)險分析，警示為主

D.全程進行風(fēng)險分析，應(yīng)對為主

【答案】：A151、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。

A.最大可能

B.平均

C.加權(quán)平均

D.最小可能

【答案】：C152、工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—①—④

【答案】：B153、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進行的認(rèn)可活動，此為(）工作。

A.設(shè)計策劃

B.設(shè)計評審

C.設(shè)計驗證

D.設(shè)計確認(rèn)

【答案】：D154、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由(）負(fù)責(zé)組織。

A.事故發(fā)生地省級人民政府

B.事故發(fā)生地縣級人民政府

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.事故發(fā)生單位

【答案】：A155、(）是工會的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護職工合法權(quán)益

D.吸引職工加入工會

【答案】：C156、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價格稱為(）。

A.最低收益

B.最低預(yù)期收益

C.最低成本

D.最低預(yù)期成本

【答案】：B157、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，錯誤的是(）。

A.合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的10%作為預(yù)付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%

D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用

【答案】：C158、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(）結(jié)構(gòu)。

A.開放的并列

B.遞階層次

C.多目標(biāo)的平行

D.完整的封閉

【答案】：B159、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()

A.符合招標(biāo)文件的聲明

B.貨物采購單

C.合同的主要條款

D.報價有效期

【答案】：C160、某工程項目的計劃工期是17個月，總預(yù)算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為45672元，已完成工作預(yù)算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元

【答案】：A161、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù)，統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素，增強決策論證的(）。

A.實施性

B.協(xié)調(diào)性

C.操作性

D.戰(zhàn)略性

【答案】：B162、勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)(）進行勘察、設(shè)計，并對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

A.規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

B.強制性標(biāo)準(zhǔn)

C.標(biāo)準(zhǔn)文件

D.一般標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：B163、招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時間是自中標(biāo)通知書發(fā)出后(）日內(nèi)。

A.5

B.15

C.28

D.30

【答案】：D164、在工程項目竣工前，承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人不得同時預(yù)留()。

A.農(nóng)民工工資保證金

B.履約保證金

C.工程質(zhì)量保證金

D.投標(biāo)保證金

【答案】：C165、在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是(）

A.準(zhǔn)備階段

B.策劃與決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收與評價階段

【答案】：B166、銀行貸款的最終目的是()。

A.流動性

B.安全性

C.保障性

D.效益性

【答案】：D167、工程項目具體質(zhì)量計劃的主要工作不包括()

A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素

B.明確項目團隊各層次的質(zhì)量管理職能

C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格

D.明確項目團隊各層次間的配合和接口

【答案】：A168、政府作為工程項目主要利益相關(guān)方之一，其要求和期望為(）。

A.最小限度的變動

B.松弛的工作進度

C.利益高

D.符合國家規(guī)劃

【答案】：D169、需求層次位于求知和自我實現(xiàn)之間的是(）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：D170、編制工程項目(）時，應(yīng)將總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。

A.費用估算

B.資源消耗計劃

C.費用計劃

D.費用控制計劃

【答案】：C171、某施工機械預(yù)算價格為65萬元，預(yù)算殘值率為3％，折舊年限為5年(年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費，則該機械臺班單價為(）。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40

【答案】：D172、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調(diào)整了合同工期。關(guān)于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是(）。

A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個月的補償

B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個月的補償

C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個月的補償

D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，故無需支付補償

【答案】：B173、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括(）。

A.總平面布置

B.構(gòu)造設(shè)計的安全性

C.機械設(shè)備的安全性

D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性

【答案】：B174、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是(）。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批

【答案】：A175、下列可以作為政府采購的主要方式的是(）。

A.公開招標(biāo)

B.邀請招標(biāo)

C.競爭性談判

D.競爭性磋商

【答案】：A176、動態(tài)的組織設(shè)計理論包括對(）的研究。

A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計問題

B.組織在運行過程中的各種問題

C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題

D.組織的激勵制度、人員配備及培訓(xùn)問題

E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題

【答案】：A177、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的(）計算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C178、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。

A.技能多樣性

B.認(rèn)為同一性

C.信息反饋性

D.工作自主性

【答案】：C179、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括(）。

A.對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)

B.提供真實齊全的工程原始資料

C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案

【答案】：D180、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，(）屬于勘察人的義務(wù)。

A.發(fā)出開始勘察通知

B.辦理證件和批件

C.提供勘察資料

D.依法納稅

【答案】：D181、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是(）。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴(yán)格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

【答案】：A182、人力資源預(yù)測的主要內(nèi)容包括(）。

A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測

B.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測

C.企業(yè)特種人力資源預(yù)測

D.企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測

E.企業(yè)人力資源增量與存量預(yù)測

【答案】：B183、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。

A.分部分項工程費

B.人工費和機械費合計

C.人工費

D.機械費

【答案】：D184、描述項目團隊成員角色與職責(zé)中，采取角色—職責(zé)—職權(quán)表的是(）。

A.矩陣型

B.文本型

C.層級型

D.網(wǎng)絡(luò)型

【答案】：B185、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是(）。

A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

B.影響工程項目質(zhì)量的因素多

C.工程項目質(zhì)量管理難度大

D.工程項目質(zhì)量特性單一

【答案】：D186、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是(）。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批

【答案】：A187、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中正確的是(）。

A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致

B.投標(biāo)保證金只使用支票

C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的1%

D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交

【答案】：A188、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B189、用掙值法進行項目投資－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明(）。

A.進度比計劃提前

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃拖后

D.費用比計劃提前

【答案】：A190、(2021年真題）下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目實施階段完成的是()。

A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃

B.組織項目設(shè)計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制

【答案】：A191、工程項目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是(）。

A.上級組織的影響

B.項目選址地質(zhì)情況

C.標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范和規(guī)則的約束

D.社會.經(jīng)濟.文化.政治.法律等方面的影響

【答案】：B192、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括(）。

A.分部分項工程費

B.人工費和機械費合計

C.人工費、材料費和機械費合計

D.人工費

【答案】：C193、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當(dāng)實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為(）萬元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00

【答案】：B194、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務(wù)的有償性

D.直接建設(shè)工程項目實體

【答案】：D195、招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括()

A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所

B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金

C.有能作為評標(biāo)委員會成員人選的專家?guī)?/p>

D.有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量

【答案】：D196、在工程項目建設(shè)周期中，通常投入少，但對項目效益影響大的是()階段。

A.準(zhǔn)備

B.前期

C.實施

D.投產(chǎn)運營

【答案】：B197、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是(）。

A.工程進度百分比

B.人月費單價法

C.工程造價百分比

D.按日計費法

【答案】：A198、工程項目應(yīng)對積極風(fēng)險的策略主要是()

A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕

B.回避、轉(zhuǎn)移、利用

C.增加、利用、分享

D.轉(zhuǎn)移、利用、接受

【答案】：C199、從項目類型來看，(）適用于生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目。

A.紅皮書

B.黃皮書

C.銀皮書

D.白皮書

【答案】：B200、設(shè)備采購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的(）作為(）。

A.5%；預(yù)付款

B.10%；預(yù)付款

C.20%；交貨款

D.30%；交貨款

【答案】：B201、被派遣勞動者管理的特殊性，主要在于避免(）。

A.降低被派遣勞動者的待遇

B.可能出現(xiàn)勞動歧視問題

C.勞動派遣單位的違法行為

D.被派遣勞動者可能跳槽

【答案】：B202、招標(biāo)人采取招標(biāo)公告的方式對某工程進行施工招標(biāo)，于2007年3月3日開始發(fā)售招標(biāo)文件，3月6日停售；3月22日招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件作了必要的澄清和修改，投標(biāo)截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有(）處。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B203、下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理的是(）

A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件

B.未按要求密封的投標(biāo)文件

C.未按要求提供擔(dān)保的投標(biāo)文件

D.附有招標(biāo)人不能接受的條件的投標(biāo)文件

【答案】：D204、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是(）。

A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒有歸屬感

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制

【答案】：B205、代理型CM模式一般采用的合同模式為(）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.變動總價合同

D.成本補償合同

【答案】：D206、下列關(guān)于設(shè)備采購合同中交貨條款的說法，正確的是(）。

A.買方簽發(fā)收貨清單代表對合同設(shè)備的接受

B.合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險自安裝調(diào)試后由賣方轉(zhuǎn)移至買方

C.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤，賣方應(yīng)在收到買方通知后7日內(nèi)免費替換

D.買方對賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應(yīng)簽發(fā)收貨清單，卸貨費用由賣方承擔(dān)

【答案】：C207、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在(）的主要任務(wù)。

A.項目決策階段

B.項目準(zhǔn)備階段

C.項目實施階段

D.項目驗收階段

【答案】：C208、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于缺陷責(zé)任期的說法，正確的是(）。

A.缺陷責(zé)任期應(yīng)從實際竣工日期開始起算

B.缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負(fù)責(zé)修復(fù)

C.缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的修復(fù)費用由承包人承擔(dān)

D.缺陷責(zé)任期最長不得超過1年

【答案】：A209、完成工程項目土地征用工作，屬于業(yè)主管理(）的任務(wù)。

A.準(zhǔn)備階段

B.前期階段

C.實施階段

D.策劃階段

【答案】：A210、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低

B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

C.以資金運動為主線進行管理

D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高

【答案】：D211、企業(yè)在解決人力資源短缺的問題時，最為有效的方法不包括(）。

A.改進生產(chǎn)加工工藝設(shè)計

B.合并和關(guān)閉臃腫機構(gòu)

C.提高員工生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能

D.制定科學(xué)的員工激勵機制

【答案】：B212、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。

A.生產(chǎn)責(zé)任制

B.技術(shù)措施

C.職業(yè)健康措施

D.宣傳教育措施

【答案】：A213、下列工程項目管理組織的步驟：①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。正確的先后順序是(）。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C214、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料(）。

A.檢驗試驗費

B.運輸損耗費

C.采購保管費

D.倉儲損耗費

【答案】：A215、招投標(biāo)管理的基本原則不包括(）。

A.公開原則

B.公平原則

C.誠信原則

D.等價有償原則

【答案】：D216、工程總承包人按照合同的約定對招標(biāo)人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備，由此發(fā)生的費用屬于(）。

A.現(xiàn)場管理費

B.企業(yè)管理費

C.暫列金額

D.總承包服務(wù)費

【答案】：D217、咨詢工程師在(）階段對項目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析。

A.項目前期

B.項目準(zhǔn)備

C.項目實施

D.項目投產(chǎn)運營

【答案】：A218、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于(）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)濟效益

【答案】：D219、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的表述，正確的是(）。

A.發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)

B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查

C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費用.利潤

D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測

【答案】：C220、應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案的是()。

A.設(shè)計單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.咨詢單位

【答案】：A221、關(guān)于勝任特征下列說法正確的是(）。

A.勝任特征只針對個體

B.勝任特征是可衡量的

C.勝任特征具備可比較性

D.勝任特征是對工作的基本要求

E.勝任特征包括知識技能、社會角色、自我概念和認(rèn)知

【答案】：B222、依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不少于(）日。

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】：B223、從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用(）。

A.直接管理

B.全面管理

C.間接管理

D.分期管理

【答案】：C224、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是(）

A.工作進度松弛，提供信息迅速,決策迅速

B.貸款安全，償還債務(wù)及時

C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格

【答案】：D225、假設(shè)某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個，該組織的人數(shù)是()人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D226、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由(）做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務(wù)主管

【答案】：A227、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項目團隊的(）階段。

A.形成

B.規(guī)范

C.表現(xiàn)

D.休整

【答案】：C228、進行工程項目范圍確認(rèn)的方法不包括()

A.專家評定法

B.試驗法

C.第三方評定法

D.分解法

【答案】：D229、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是(）。

A.土建工程概算

B.弱電工程概算

C.特殊構(gòu)筑物工程概算

D.電氣設(shè)備及安裝工程概算

【答案】：D230、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）。

A.5日

B.5個工作日

C.10日

D.10個工作日

【答案】：A231、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》，重大項目社會風(fēng)險等級分為()

A.三級

B.四級

C.五級

D.六級

【答案】：A232、從優(yōu)勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是()

A.訪談法

B.德爾菲法

C.SWOT分析法

D.頭腦風(fēng)暴法

【答案】：C233、BOT是一種(）的項目融資方式。

A.必須追索

B.無限追索

C.無須追索

D.有限追索

【答案】：D234、WBS的最主要目的是()。

A.把項目劃分為多個合同，對外發(fā)包

B.控制項目費用和時間

C.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元

D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容

【答案】：C235、項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設(shè)定崗位，這種人員配備方式屬于()

A.內(nèi)部招聘

B.外部招聘

C.預(yù)安排

D.商談

【答案】：C236、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由(）發(fā)出。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.分包人

【答案】：C237、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于(）。

A.主控項目的檢驗結(jié)果

B.資料檢查和主控項目檢驗結(jié)果

C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果

D.資料檢查和主控、一般項目的檢驗結(jié)果

【答案】：D238、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，依法必須進行招標(biāo)的項目可以不進行招標(biāo)的情形是(）。

A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人

C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)

D.公開招標(biāo)費用占項目合同金額的比例過大

【答案】：C239、追求自身收益的最大化是(）對工程項目管理的目的。

A.承包商

B.項目業(yè)主

C.貸款銀行

D.政府機構(gòu)

【答案】：A240、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括(）

A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)

B.制定工程項目的質(zhì)量計劃

C.制定成品質(zhì)量檢驗制度

D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)

【答案】：C241、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()

A.文件和資料控制

B.組織機構(gòu)和職責(zé)

C.HSE實施和運行

D.績效測量和監(jiān)控

【答案】：C242、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由()進行的評審活動。

A.專職HSE管理人員

B.基層作業(yè)組長

C.組織的最高管理者

D.項目經(jīng)理

【答案】：C243、關(guān)于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。

A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建

B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建

C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容

D.項目建設(shè)實施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位

【答案】：D244、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預(yù)算費用為2800萬元，已完工作預(yù)算費用為3400萬元，已完工作實際費用為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.—200

B.200

C.400

D.600

【答案】：D245、(）確立了工程咨詢行業(yè)先進的管理理念和科學(xué)的管理方法，構(gòu)成了FIDIC完整的知識體系。

A.工程合同

B.FIDIC文獻(xiàn)

C.FIDIC合同條件

D.咨詢服務(wù)合同

【答案】：B246、工程項目進度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是()

A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排

B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計

C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

D.確定為產(chǎn)生項目可交付成果必須進行的具體工作

【答案】：D247、工程項目風(fēng)險監(jiān)測和控制常用的方法是()

A.靈敏度分析

B.概率與影響矩陣

C.風(fēng)險再評價

D.風(fēng)險清單

【答案】：C248、下列屬于檢查表法應(yīng)用作用的是(）。

A.判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系

B.分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性可能的原因

C.整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出影響質(zhì)量的具體因素

D.調(diào)查、收集、整理數(shù)據(jù)為其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和粗略的質(zhì)量分析原因

【答案】：D249、關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級的說法，正確的是(）。

A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章

B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章

C.同一機關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定

D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章

【答案】：A250、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接屬于(）界面。

A.技術(shù)

B.人際關(guān)系

C.平衡

D.組織

【答案】：D251、工程咨詢單位資信評價主要指標(biāo)不包括(）。

A.專業(yè)技術(shù)力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限

【答案】：D252、團隊薪酬適合團隊成員間具有高度(）的環(huán)境

A.合作性

B.互補性

C.依賴性

D.依托型

【答案】：C253、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.200

B.100

C.-300

D.300

【答案】：B254、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性

D.建設(shè)周期長

【答案】：C255、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任，屬于工程項目()模式的特點。

A.項目管理(PM)服務(wù)模式

B.項目管理承包(PMC)模式

C.CM模式

D.風(fēng)險型CM模式

【答案】：A256、缺陷責(zé)任期終止后(）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A257、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法，錯誤的是(）。

A.環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織

B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織

C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式

D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望

【答案】：D258、從項目類型來看，(）主要用于大型基礎(chǔ)設(shè)施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。

A.紅皮書

B.黃皮書

C.銀皮書

D.白皮書

【答案】：C259、某建設(shè)工程施工過程中發(fā)生較大生產(chǎn)事故，根據(jù)《生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應(yīng)由()負(fù)責(zé)調(diào)查。

A.國務(wù)院

B.省級人民政府

C.設(shè)區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府

【答案】：C260、下列概算中，屬于設(shè)備及安裝單位工程概算的是(）。

A.通風(fēng)空調(diào)工程概算

B.電氣照明工程概算

C.工具、器具及生產(chǎn)家具購置費概算

D.給排水工程概算

【答案】：C261、根據(jù)《建