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文檔簡(jiǎn)介
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2024/5/92第一步
將你作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)價(jià)
(您是否適合創(chuàng)業(yè)?)
2024/5/93課題一、什么是企業(yè)?
學(xué)習(xí)目的
使大家了解:企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程;創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):創(chuàng)辦企業(yè)的原因創(chuàng)辦企業(yè)所要面對(duì)的挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)到一些會(huì)使你在創(chuàng)辦企業(yè)中陷入困境的原因。財(cái)商理論:金錢是一種觀念
好好學(xué)習(xí)拿高分,考上好學(xué)校,找一份安全穩(wěn)定的工作,然后攢錢。
這種想法對(duì)嗎?
2024/5/95
這是永遠(yuǎn)不可能讓你真正富有的思想。從哪兒掙錢?2024/5/96
S代表自由職業(yè)者(律師、醫(yī)生、會(huì)計(jì)師)
工作屬于你I代表投資者
讓錢為你工作B代表企業(yè)所有者.
擁有一個(gè)系統(tǒng),有人為你工作E代表雇員(上班族)擁有一份工作象限中每個(gè)字母所代表的意義2024/5/97什么是企業(yè)?
企業(yè)以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。要點(diǎn)說明:
1以營利為目的
2從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)
3社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織2024/5/98企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程企業(yè)供應(yīng)商(市場(chǎng))顧客(市場(chǎng))商品流現(xiàn)金流2024/5/99
經(jīng)營核算資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利
資金流入=資金流出
不虧不盈企業(yè)贏利的模式------低進(jìn)高出創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備!
創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
(創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題)
1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處(你創(chuàng)辦企業(yè)的原因)?
2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?
3、企業(yè)失敗的原因是什么?
2024/5/911
創(chuàng)辦企業(yè)的好處:
不聽命于他人更好的掌握自己的命運(yùn)贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻(xiàn)的樂趣做自己喜歡的事2024/5/912承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和面臨巨大挑戰(zhàn)。長時(shí)間工作操勞,生病也得不到休息;失去個(gè)人的許多情趣(看電視、看書)精神壓力大煩惱多;孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo);失去穩(wěn)定的工資收入;做自己不喜歡的事,無暇與家人團(tuán)聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的煩惱和問題2024/5/913
管理不善,運(yùn)行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力;受騙和用人不當(dāng)被盜,缺乏員工的管理經(jīng)驗(yàn);缺乏專門的企業(yè)管理知識(shí)技能市場(chǎng)營銷手段滯后,銷售不暢;現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷;費(fèi)用控制不當(dāng),支出過高;庫存超量,管理保管不善營業(yè)地段差,人氣不旺;遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件(房屋拆遷);常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2024/5/914其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查盲目投資。2、貪大求新,超過自己經(jīng)濟(jì)、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。4、盲目打價(jià)格戰(zhàn),以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資,忽視軟件管理。7、企業(yè)無計(jì)劃,不會(huì)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金,缺乏對(duì)現(xiàn)金流量控制,致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)資金危機(jī)。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營,經(jīng)營理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。9、缺少經(jīng)驗(yàn)。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。2024/5/915成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的,失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。
創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著!2024/5/916練習(xí)1:李明的雞場(chǎng)分組討論派代表說明:李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉?為李明設(shè)想一下以后怎么辦?李明一直想辦一個(gè)企業(yè)做批發(fā)雞的生意,因?yàn)樗诘男℃?zhèn)周圍有很多農(nóng)戶養(yǎng)雞。他和母親住在一起,母親非常支持他創(chuàng)辦企業(yè),她讓李明用家里的房子作擔(dān)保向銀行申請(qǐng)貸款.李明得到貸款后立即著手準(zhǔn)備.他為企業(yè)購買了設(shè)備和原材料,在小鎮(zhèn)附近租了雞舍,買了計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代化的制冷設(shè)備~新的廂式貨車,還在貨車門上噴涂了雞場(chǎng)的標(biāo)志.李明馬上投入到了繁忙的工作中.雞的需求量很大,他日以繼夜地工作,客戶還把他推薦給他們的朋友.不幸的是,李明用于付款的現(xiàn)金嚴(yán)重不足,怎么也無法支付對(duì)銀行的欠款.于是,銀行中止了貸款,并要求償還所有債務(wù),李明不得不宣布雞場(chǎng)破產(chǎn).銀行開始拍賣李明的資產(chǎn)來嘗還其債務(wù),首先拍賣的資產(chǎn)是車和計(jì)算機(jī),但仍有大量的債務(wù)不能償還.看樣子,李明的母親有可能失去家里的房產(chǎn)。2024/5/918
李明的雞場(chǎng)為什么會(huì)倒閉?直接原因:現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值,無力支付到期的應(yīng)付賬款,導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因:開業(yè)前沒有對(duì)啟動(dòng)資金額作出正確的預(yù)算,講排場(chǎng)、非理性投資過多,擠占了有限的資金,導(dǎo)致經(jīng)營失敗。啟示:再好的生意在不懂經(jīng)營的人手里也會(huì)失敗。 2024/5/919如果你是李明,應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍?1、先打工,調(diào)查研究,觀察學(xué)習(xí)或參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2、仔細(xì)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金,做好預(yù)算,不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。4、從小做起,積累經(jīng)驗(yàn)和資金。為李明設(shè)想一下以后怎么辦?1、向親友借貸,以圖東山再起2、與人合伙,融資重新開始經(jīng)營。3、宣布破產(chǎn)2024/5/920小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因:缺乏計(jì)劃能力既不能有效預(yù)測(cè)企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展;也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),有效制定出解決潛在問題的方法。所以:創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)!2024/5/921創(chuàng)辦企業(yè)的幾個(gè)階段:創(chuàng)業(yè)期——(也叫危險(xiǎn)期)創(chuàng)辦初期1~2年,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力弱、競(jìng)爭(zhēng)能力差。成長期——積累經(jīng)驗(yàn)、積累資產(chǎn)、積累資金、資產(chǎn)不斷擴(kuò)張、客戶不斷擴(kuò)展、知名度不斷擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷更新。成熟期——資金雄厚、經(jīng)營穩(wěn)定、知名度高。衰落期━━產(chǎn)品滯銷、市場(chǎng)萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。2024/5/922
課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學(xué)習(xí)目的
1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征;
2、了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)開發(fā)這些特征的重要性。2024/5/923企業(yè)家
想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么?
一個(gè)運(yùn)動(dòng)員要想拿到世界的冠軍,要有156個(gè)因素合力發(fā)揮作用才可得一個(gè)金牌。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成功也要有哪些因素?2024/5/925想想看:成功可以模仿卓越可以復(fù)制您見過的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征?2024/5/926成功業(yè)主三要素:道德素質(zhì)物質(zhì)條件知識(shí)技能2024/5/927企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)承諾:對(duì)企業(yè)的承諾。(態(tài)度決定一切)動(dòng)機(jī):真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(找到刻骨銘心的理由)誠實(shí):做事重信譽(yù)。(積累良好的信譽(yù)口碑)健康:身體健康。(沒有健康就沒有一切)風(fēng)險(xiǎn):具有冒險(xiǎn)精神。(挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在)2024/5/928企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征
能力決策;能夠果斷決策。(永遠(yuǎn)自己拿主意)技術(shù)能力:生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的技能。(錢永遠(yuǎn)是給內(nèi)行人賺的)
企業(yè)管理技能:經(jīng)營企業(yè)所需要的技能(同行不同利)相關(guān)行業(yè)知識(shí):對(duì)生意特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和了解。(善為者知其難?。?024/5/929企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件家庭狀況:家庭的支持尤其重要。(夫妻一條心,黃土變成金,創(chuàng)業(yè)的最大助力來自家庭)財(cái)務(wù)狀況:有開辦企業(yè)的資金。
思考:最關(guān)鍵的特質(zhì)是什么?2024/5/930
最關(guān)鍵的三大特質(zhì)
眼光、膽略、耐力2024/5/931溫州經(jīng)濟(jì)的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場(chǎng)闖出來的,也是一個(gè)充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營,每個(gè)家庭都直接面向市場(chǎng),承受巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。80年代,溫州有100萬人在全國和世界各地當(dāng)“游商”(業(yè)務(wù)員)拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來了。創(chuàng)業(yè)時(shí)期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機(jī)、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計(jì)終獲成功。溫州經(jīng)濟(jì)之所以能夠發(fā)展到今天,就是因?yàn)樗麄冇小八那А本?從來不怨天不怨地。失敗了,爬起來從零開始再干!在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說。溫州人的成功實(shí)踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋?,F(xiàn)在他們哪個(gè)不是腰纏萬貫的老板。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2024/5/932練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主
白雪和小蘭各自的長處和弱點(diǎn)是什么?誰將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?
1、每人作出答案;
2、分組討論,作出答案,派代表說明。白雪家住閩江上游的武夷山區(qū)。這里農(nóng)活不忙,許多年輕人都進(jìn)城打工去了。因?yàn)槟赣H病重,她不能出遠(yuǎn)門。她很想多掙點(diǎn)錢接濟(jì)家用,給母親治病,也給自已買些衣服用品。她原打算在村里辦一個(gè)小旅店。翻來覆去地想過以后,她覺得自己的想法不現(xiàn)實(shí):村里的人太保守,他們不會(huì)歡迎陌生人到村里住,而且村子離公路干線太遠(yuǎn),即便能說服大家,也很難吸引到游客。再說,如果老天總是陰雨連綿的,就是說服了游客在村里住下,他們呆著也很無聊。鄰村的小蘭也打算在村里辦個(gè)小旅店。她知道,她得先向村里人宣傳自己的想法,得到鄉(xiāng)親的理解和支持才行。她相信自己能做出個(gè)好樣子,使大家相信小旅店也能賺錢,而且不會(huì)打擾村里人的生活。她為區(qū)旅游局寫了份宣傳小冊(cè)子,又搭車進(jìn)縣城,與一些旅行社和客運(yùn)公司的人談了自己的想法。讓她興奮的是,各方人士都贊同她的想法,認(rèn)為很多旅游者其實(shí)喜歡住在村里。許多旅行社已經(jīng)在探討為游客提供在武夷山的山村里歇腳的途徑。小蘭很受鼓舞,立即準(zhǔn)備她的企業(yè)計(jì)劃。2024/5/934練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主白雪的長處:有創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。能擔(dān)負(fù)責(zé)任。白雪的弱點(diǎn):消極思維缺乏冒險(xiǎn)精神保守行動(dòng)力差。小蘭的長處:積極思維創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)明確。溝通能力強(qiáng)了解顧客需求有一定行業(yè)知識(shí)。決策果斷,行動(dòng)力強(qiáng)。小蘭的弱點(diǎn):缺少風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。2024/5/935誰能當(dāng)業(yè)主
小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者,因?yàn)椋?/p>
有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望和激情。有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)力。她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃。
有創(chuàng)業(yè)激情,才能積極主動(dòng)的把握機(jī)會(huì),激情和行動(dòng)力是成功創(chuàng)業(yè)最首要的品質(zhì)。2024/5/936練習(xí)三:一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海錯(cuò)在什么地方?應(yīng)從王大海身上吸取什么教訓(xùn)?1、每人作出答案;
2、分組討論,作出答案,派代表說明。王大海想成為一名業(yè)主。他從國家機(jī)關(guān)離職后,在城里辦了一家“西域烤肉”店。但他并不照看生意,整天東游西逛,與朋友喝酒、打麻將。店里的衛(wèi)生間不清潔,飯店也不對(duì)外供應(yīng)快餐。王大海待員工不好,經(jīng)常拖欠工資,也不能及時(shí)地與供應(yīng)商結(jié)賬,這家店不久就倒閉了。王大海的錯(cuò)誤1、王大海既是投資人又是經(jīng)理應(yīng)負(fù)起經(jīng)營責(zé)任,但他不務(wù)正業(yè)。2、可以聘任經(jīng)理來管理而不為,名義上當(dāng)老板,實(shí)際上放任自流,甚至薄待員工。3、漠視企業(yè)最重要的公眾:顧客、員工、供應(yīng)商原因:不具備餐飲行業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),缺乏敬業(yè)精神僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。第一步:課題三將你作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)價(jià)
2024/5/940課題三、對(duì)你自己做企業(yè)家進(jìn)行評(píng)估
(從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己)
教學(xué)目的在本次課結(jié)束,學(xué)員將能夠說出:1、自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢(shì)與不足。2、怎樣能夠開發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。認(rèn)識(shí)自我2024/5/942
1、閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事(一)
《自謀出路》2、認(rèn)真做24頁練習(xí)四,評(píng)估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個(gè)方面來判斷。(至關(guān)重要:一邊讀說明一邊認(rèn)真反省,花費(fèi)多一點(diǎn)時(shí)間)
2024/5/943創(chuàng)業(yè)故事(二):《信心與措施》邁開創(chuàng)業(yè)步伐時(shí)面對(duì)的共同狀況:七嘴八舌地議論!無所適從的意見!分析角度:大環(huán)境、個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)狀況技術(shù)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做26頁練習(xí)五:創(chuàng)業(yè)能力增長計(jì)劃向別人學(xué),跟自己比,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!2024/5/944提升個(gè)人能力的途徑:1、堅(jiān)持看《新聞聯(lián)播》2、到大公司打工3、雇精明能干的員工;4、與商人交往;5、與政府人員交往;6、投資學(xué)習(xí);7、尊重員工;8、聽取他人意見;9、模仿成功者;10、持續(xù)尋找問題.
個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力增長計(jì)劃決心改變者無所不能!弱點(diǎn)改變辦法愛喝酒戒酒,請(qǐng)朋友監(jiān)督懶散從按時(shí)起床等小事做起,應(yīng)酬過多對(duì)朋友分類,謝絕無價(jià)值應(yīng)酬。愛打牌遠(yuǎn)離牌場(chǎng),堅(jiān)決不參與賭博。2024/5/946《石匠雕佛像的故事》我成佛并不是因?yàn)槲覂?yōu)秀,僅僅是我經(jīng)得起雕琢!
第一步、將你作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)價(jià)
課題四、估算你可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金2024/5/948課題四、估算你的創(chuàng)業(yè)資金學(xué)習(xí)目的課程結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:
估算自己可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金2024/5/949哈佛教條
在著名的美國第一學(xué)府哈佛大學(xué),第一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)課只教兩個(gè)概念?;ㄥX要區(qū)分“投資”行為或“消費(fèi)”行為。
辨析:買房與買車手機(jī)話費(fèi)消費(fèi)上節(jié)儉,投資上舍得
問題:做生意要不要借錢?
2024/5/950
借來的錢就是你的錢!
小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:“商業(yè)?這是十分簡(jiǎn)單的事。它就是借用別人的資金!”討一元、十元錢叫“乞討”討百元、千元錢叫“集資”討一萬、十萬元叫“借貸”討百萬、千萬元叫“融資”討十億、百億元叫“資本運(yùn)作”
2024/5/951企業(yè)資金發(fā)展的三個(gè)階段:第一階段是“人找錢”。資金原始積累時(shí)期,到處找錢。第二階段是“錢找人”。當(dāng)積累了一定資本,隨著品牌和知名度的提高,錢和機(jī)會(huì)就會(huì)找上門來。第三階段是“錢找錢”。這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了,實(shí)力有了,經(jīng)驗(yàn)和能力有了??恐R(shí)、智慧賺錢,知識(shí)能夠帶來財(cái)富,智慧能夠創(chuàng)造財(cái)富。2024/5/952估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒本莫求利,你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來?閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事(三):創(chuàng)業(yè)資金從哪里來》資金籌劃:(從哪兩個(gè)方面去估算?)籌資:統(tǒng)計(jì)存款、固定收入、銷貨款。投資:統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)支出。注意的問題:新辦企業(yè)至少運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月才能支付生活費(fèi)。投資額中要留出保底款。2024/5/953課題五、融資渠道及特點(diǎn)自籌資金:可靠但很緩慢親友借款:失而復(fù)得的朋友合伙出資:風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),利益分割從供貨商處賒購:需要良好的信譽(yù)銀行貸款:條件嚴(yán)格2024/5/954銀行貸款條件
需要抵押物抵押物高于貸款數(shù)額抵押物有現(xiàn)金價(jià)值到期不還貸,抵押物即拍賣變現(xiàn)生活用房銀行一般不抵押。
2024/5/955理財(cái)實(shí)例窖藏茅臺(tái)升值拍賣文物定價(jià)貸款購買黃金異地買房投資孩子上學(xué)兩得益2024/5
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