b超室工作流程和制度(6篇)

b超室工作流程和制度篇一 第一條目的：為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理，強(qiáng)化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進(jìn)公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，特制定本規(guī)定。 第二條適用范圍：本規(guī)定適用于本公司所有部門。 第三條規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理 （1）對公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán)； （2）對規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終裁定權(quán)。 （1）負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則； （3）根據(jù)反饋和要求，適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。 3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者，主要工作職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理； 3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報(bào)董事長或（代理董事）審核批準(zhǔn)實(shí)施。 4、個(gè)人以及部門之間不得直接干預(yù)，各部門的工作流程和規(guī)章制度。（可提出意見或建議） 5、部門對部門之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問題或建議，可通過文字報(bào)告形式，報(bào)送行政人事部。 6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權(quán)（董事長或代理董事） 7、各部門匯報(bào)工作要嚴(yán)格遵守公司制度流程，不得越權(quán)、私定。 第五條規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行 規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度、工作流程，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞xxx靈活變通xxx，不得借故不執(zhí)行。 第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查 1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi)，行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 2、行政人事部不定期開展檢查工作，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談了解，并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?3、行政人事部會同各相關(guān)部門，對各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。 4、各部門定期或不定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。 各部門在月匯報(bào)中反饋，行政人事部檢查反饋情況，并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。 1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況，提出修訂計(jì)劃，遞交行政會議批準(zhǔn)實(shí)施。 2、特殊修訂：根據(jù)公司需求緊急程度，適時(shí)修訂，由責(zé)任部門提出申請，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 第九條規(guī)章制度的學(xué)習(xí) 規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后，各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí)，新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。 1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實(shí)施，要求每年年初集中培訓(xùn)一次；新流程、修訂流程在實(shí)施前對相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次；新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。 2、爭議的解決 （1）、當(dāng)各方對同一流程，出現(xiàn)不同意見，沒有達(dá)成一致，可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。 （2）、當(dāng)違反流程規(guī)定，對公司下達(dá)糾正措施通知單，存在異議，可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。 第十一條未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的，視情節(jié)輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分，在按該部門相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案，并與公司年終個(gè)人及部門評優(yōu)掛鉤。 第十二條本制度從頒布之日生效，解釋權(quán)歸公司行政會議。 b超室工作流程和制度篇二 1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析產(chǎn)生差異的原因、提出改進(jìn)意見。 2、編制資金計(jì)劃、合理調(diào)度和安排資金，提高資金使用效率。 3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制成本費(fèi)用，進(jìn)行稅收謀劃，增加企業(yè)效益。 4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、確保公司資金及財(cái)產(chǎn)的安全、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。 5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記賬、算賬、報(bào)賬。 6、正確地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 7、提供可靠的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 (一)財(cái)務(wù)經(jīng)理 1、受財(cái)務(wù)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部日常管理工作，定期、不定期的進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析工作。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的預(yù)算制度、財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度。 3、負(fù)責(zé)研究、設(shè)計(jì)與改進(jìn)預(yù)算制度財(cái)務(wù)管理與會計(jì)制度。 4、負(fù)責(zé)擬訂、檢討及修訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 5、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)資金進(jìn)出的安全。 6、負(fù)責(zé)審核采購部門的《采購成本利潤申請表》,負(fù)責(zé)油品價(jià)格信息的收集工作。 7、負(fù)責(zé)向決策層提供準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息。 8、負(fù)責(zé)主持報(bào)表年審、稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作。 9、負(fù)責(zé)組織安排資產(chǎn)的清查及盤點(diǎn)等工作。 10、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯編、控制以及草擬預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析報(bào)告，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決策工作。 11、指導(dǎo)和檢查集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)情況，綜合分析集團(tuán)財(cái)務(wù)情況及經(jīng)營成果，編寫財(cái)務(wù)狀況說明書，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測。 12、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)。 13、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)合作伙伴、客戶的資信調(diào)查。 14、負(fù)責(zé)對有關(guān)經(jīng)營合同的財(cái)務(wù)審查工作。 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、具體負(fù)責(zé)跟進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)并監(jiān)督部門日常業(yè)務(wù)的開展與執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作正?；?、規(guī)范化。 3、協(xié)助部門經(jīng)理編制本部門工作計(jì)劃、資金使用計(jì)劃表。 4、按時(shí)審核費(fèi)用審批單、記賬憑證。 5、審核每日上報(bào)的《資金余額表》并匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 6、定期對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行維護(hù)管理，確保財(cái)務(wù)軟件穩(wěn)定運(yùn)行。 7、定期對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份、保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。 8、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，對特殊情況及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 9、部門經(jīng)理不在時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)，執(zhí)行部門經(jīng)理的職責(zé)。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1、對財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算工作。 2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、預(yù)算控制及會計(jì)核算制度。 3、負(fù)責(zé)收集、歸納、審核請款單、報(bào)銷單據(jù)等各種原始憑證，負(fù)責(zé)記賬憑證的錄入、匯總等日常賬務(wù)處理工作;負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的編制及說明。 4、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)分析及為經(jīng)營管理者提供財(cái)務(wù)信息。 6、負(fù)責(zé)核對會計(jì)賬目，及時(shí)清理各項(xiàng)往來賬。 7、負(fù)責(zé)按期填制《納稅申報(bào)表》，并向辦稅員提供其他稅務(wù)資料。 8、負(fù)責(zé)定期與不定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金和有關(guān)票據(jù)。 9、負(fù)責(zé)參與財(cái)產(chǎn)的清查及盤點(diǎn)。 10、具體負(fù)責(zé)報(bào)表年審、稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1、對財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體對工程財(cái)務(wù)進(jìn)行核算。 2、負(fù)責(zé)收集、歸納、審核請款單、報(bào)銷單據(jù)等各種原始憑證，負(fù)責(zé)記賬憑證的錄入、匯總等日常賬務(wù)處理工作;負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的編制及說明。 3、負(fù)責(zé)審核對各施工單位付款情況，及發(fā)票的收回情況并審核發(fā)票的真?zhèn)巍?4、負(fù)責(zé)對工程物料的日常收發(fā)及其成本核算，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫管理員對物料的日常管理工作。 5、對有關(guān)工程資料進(jìn)行歸檔。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度、預(yù)算制度。 3、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確編制各類財(cái)務(wù)快報(bào) 4、負(fù)責(zé)公司各部門月份資金計(jì)劃的匯總、制表、及上報(bào)工作。 5、負(fù)責(zé)工業(yè)園收款的核對與監(jiān)控，并負(fù)責(zé)定期和不定期盤點(diǎn)油庫出納的庫存現(xiàn)金和有關(guān)票據(jù)，及時(shí)核對賬務(wù)。負(fù)責(zé)審核出納員編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 6、負(fù)責(zé)報(bào)銷單據(jù)的復(fù)核工作。 7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)資料檔案的建立和保管工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1、對財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)及控股公司稅務(wù)銜接工作。 2、負(fù)責(zé)及時(shí)向各主管會計(jì)通報(bào)稅務(wù)信息。 3、負(fù)責(zé)按時(shí)向各主管會計(jì)索取納稅申報(bào)表。 4、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票和其他發(fā)票的開具、保管，并負(fù)責(zé)客戶領(lǐng)取增值稅發(fā)票的登記工作。 5、負(fù)責(zé)及時(shí)到稅務(wù)部門辦理報(bào)稅。 6、負(fù)責(zé)一般納稅人申報(bào)、認(rèn)定及年審。 7、負(fù)責(zé)辦理退稅。 8、負(fù)責(zé)及時(shí)領(lǐng)用發(fā)票和按時(shí)繳銷發(fā)票。 9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理與稅務(wù)、財(cái)政等部門的協(xié)調(diào)。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (七)出納員 1、對財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)出納工作。 2、認(rèn)真執(zhí)行銀行結(jié)算制度和現(xiàn)金管理制度。 3、認(rèn)真審核付款憑證，嚴(yán)把發(fā)票關(guān)。 4、負(fù)責(zé)辦理開證、押匯等國際業(yè)務(wù)及負(fù)責(zé)外匯核銷工作。 5、及時(shí)登記《銀行存款日記賬》和《現(xiàn)金日記賬》。 6、定期編制《銀行存款和現(xiàn)金日、周、月報(bào)表》。 7、定期與會計(jì)核對賬目，并盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第十一條財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)定，若有違反，視其情節(jié)輕重，分別處以批評、罰款、降級、直至辭退處罰。造成經(jīng)濟(jì)損失的必須賠償。 第十二條請款及報(bào)銷必須同時(shí)報(bào)送的其他資料： 1、借款(轉(zhuǎn)賬)申請有關(guān)規(guī)定 (1)申請工程款項(xiàng)時(shí)，必須同時(shí)呈報(bào)以下資料報(bào)批： a.《工程分期付款跟蹤表》原件。 b.《工程合同》，第一次付款時(shí)，必須呈報(bào)。 c.《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》。 d.《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書》，須要?jiǎng)澽D(zhuǎn)款項(xiàng)時(shí)由財(cái)務(wù)部立即填報(bào)。 f.發(fā)票。 (2)申請物料消耗品和辦公用品款項(xiàng)時(shí)，必須同時(shí)呈報(bào)以下資料報(bào)批： a.《分期付款跟蹤表》原件，每次付款時(shí)，必須呈報(bào)合同，零星采購不必呈報(bào)。 b.《采購合同》，零星采購不必呈報(bào)。 c.《物料用品申購單》或《文件呈批表》，限用于零星采購必須填報(bào)。 d.《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》。 e.《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書》，須要?jiǎng)澽D(zhuǎn)款項(xiàng)時(shí)由財(cái)務(wù)部立即填報(bào)。 f.發(fā)票。 (3)申請固定資產(chǎn)采購款項(xiàng)時(shí)，必須同時(shí)呈報(bào)以下資料報(bào)批： a.《分期付款跟蹤表》，每次付款時(shí)，必須呈報(bào)合同。 b.《購銷合同》(特殊情況除外)。 c.《預(yù)算外固定資產(chǎn)申請表》，限用于預(yù)算外必填報(bào)。 d.《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》。 e.《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書》，須要?jiǎng)澽D(zhuǎn)時(shí)由財(cái)務(wù)部立即填報(bào)。 f.發(fā)票。 (4)申請其他款項(xiàng)時(shí)，同時(shí)呈報(bào)以下資料報(bào)批： a.總裁(或授權(quán)人)批復(fù)的文件。 b.《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》。 c.《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書》，須要?jiǎng)澽D(zhuǎn)時(shí)由財(cái)務(wù)部立即填報(bào)。 (5)申請現(xiàn)金借款時(shí)，同時(shí)呈報(bào)以下資料報(bào)批： a.總裁(或授權(quán)人)批復(fù)的文件。 b.《物料用品申購單》，限用于零星的、金額較小的采購必填報(bào)。 c.《現(xiàn)金借款單》。 (6)銷借款(支票)或現(xiàn)金報(bào)銷時(shí)，同時(shí)附送以下資料報(bào)批： a.《銷借款(或支票)審批表》。 b.《出差申請表》此表原則上應(yīng)是先報(bào)批，屬于附送資料。 c.《特殊交通工具申請表》此表原則上應(yīng)是先報(bào)批，屬于附送資料。 d.《招待費(fèi)用申請表》此表原則上應(yīng)是先報(bào)批，屬于附送資料。 e.《現(xiàn)金借款單》或《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》復(fù)印件。 b超室工作流程和制度篇三 2．點(diǎn)名前檢查各自負(fù)責(zé)小組人員的儀容儀表及工作用具； 3．點(diǎn)名后安排各自組員打掃工作區(qū)域及準(zhǔn)備工作； 5．營業(yè)前按各自負(fù)責(zé)區(qū)域靈活安排組員站位迎客； 6．營業(yè)中協(xié)助組員服務(wù)好工作區(qū)域顧客； 7．根據(jù)工作區(qū)域現(xiàn)場情況調(diào)動(dòng)組員工作安排； 10．隨時(shí)和咨客部保持聯(lián)系，讓其知道現(xiàn)場客座情況； 11．隨時(shí)服從現(xiàn)場上級管理層的調(diào)動(dòng)和安排； 13．做好本組的現(xiàn)金收報(bào)表，并上交上級主管； 15．下班后安排員工更衣回家，各自回工作區(qū)域再復(fù)查一遍，無任何情況方可下班。 b超室工作流程和制度篇四 1、b超醫(yī)師接診病員后，應(yīng)及時(shí)告知患者檢查注意事項(xiàng)。常診病人按順序進(jìn)行檢查，危重病人及急診病人隨時(shí)檢查，必要時(shí)可床邊檢查。對于傳染病患者，應(yīng)做好隔離消毒工作，防止傳染他人。 2、檢查前應(yīng)詳細(xì)閱讀申請單，必要時(shí)可參考病歷，檢查時(shí)應(yīng)按照臨床診斷需求認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查，以確保超聲診斷的`可靠性。 3、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告檢查結(jié)果，遇疑難問題應(yīng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系，共同研究解決或提出做其它輔助檢查的項(xiàng)目，不要盲目、過早地下診斷意見。 4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，注意安全，定期保養(yǎng)維修，并對儀器進(jìn)行檢測，發(fā)生故障及時(shí)處理，不得無故停檢。 5、各種檢查記錄和相關(guān)資料，b超檔案妥善保管。b超診斷有關(guān)資料未經(jīng)醫(yī)務(wù)科長同意不得查閱或借出，防止糾紛發(fā)生。 6、工作人員要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作期間不脫崗，待班期間必須隨叫隨到，及時(shí)給患者檢查診斷，確保醫(yī)療安全。 一、?服從體檢科主任的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及《醫(yī)?（技）師崗位職責(zé)》。 二、?堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不聊天，不做與體檢無關(guān)的事情，做好檢前準(zhǔn)備和檢后設(shè)備、資料、記錄的處理和整理。 三、?愛護(hù)儀器設(shè)備，定期維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備儀器性能完好，按要求認(rèn)??真做好操作日志。 四、?按體檢套餐設(shè)置的檢查項(xiàng)目，完成相關(guān)體檢項(xiàng)目，觀察仔細(xì)，印象、??結(jié)論科學(xué)正確，記錄無誤。 五、?遵守操作規(guī)程、規(guī)范服務(wù)程序，對客人服務(wù)熱情，問語和藹，提示到位。要及時(shí)足夠?yàn)槭軝z者提供擦拭用紙，防止粘污衣物。 六、?工作室要在班前后進(jìn)行衛(wèi)生清潔，定期消毒；作好值班記錄和?交接-班登記。 b超室工作流程和制度篇五 5決不允許服務(wù)人員向用戶索要財(cái)務(wù)或變相提出無理要求 9重大質(zhì)量問題，反饋公司有關(guān)部門予以解決 8售后人員不服從服務(wù)總部統(tǒng)一指揮的，罰款100元/次五、業(yè)務(wù)程序 2、售后服務(wù)請款流程 4、用戶服務(wù)售后配件生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨流程 5、用戶服務(wù)資料歸檔流程 分析、處理來函或郵件收到用戶、銷售員、代理商來函或郵件 6、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 5)售后總費(fèi)用（合同規(guī)定的指導(dǎo)安裝調(diào)試費(fèi)用除外） 6)每月售后服務(wù)項(xiàng)目報(bào)表整理匯總，于次月初（5