班級目標管理方案（3篇）

班級目標管理方案（3篇）

班級目標管理方案（通用3篇）

班級目標管理方案篇1

一、班級共成立四個銀行：學(xué)習(xí)銀行、紀律銀行、道德銀行、勞動銀行，每個同學(xué)可根據(jù)自己的表現(xiàn)和能力，通過班級相應(yīng)負責(zé)人的監(jiān)督和調(diào)查進行存錢。（注：錢都是虛擬的，但會有一定的用處）

二、本著多勞多得的原則，根據(jù)各方面表現(xiàn)的程度得到相應(yīng)的錢數(shù)。存下來的錢由自己保管和支配，在不違反社會及公共道德的前提下可以進行在班級內(nèi)部的流通。年終進行評比，根據(jù)自己手中錢數(shù)的多少進行不同層次的獎勵。還要在班級組織捐物義賣活動，用自己的錢進行買賣活動。

三、銀行行長由譚紅和李博負責(zé)，譚紅管錢，李博記帳。每周各個負責(zé)人在結(jié)帳日期放學(xué)前算好帳，寫好帳單到行長處領(lǐng)錢，并作好記錄工作。

四、具體標準如下：

學(xué)習(xí)銀行：主要由各科課代表負責(zé)，學(xué)習(xí)委員在每周二進行結(jié)賬。具體規(guī)定如下：

1、每天交作業(yè)時每科作業(yè)按時交上，并保質(zhì)保量的完成，可得到2角錢，如果不合格被退回，及時補上并且學(xué)習(xí)態(tài)度好，不會扣錢；如果不能及時補救或?qū)W習(xí)態(tài)度不好則要扣回1角錢。沒有完成作業(yè)或不能及時交上作業(yè)的，如果在中午放學(xué)前還沒有交上來的或?qū)Ω锻瓿傻囊鄣?角錢；如果中午放學(xué)前交上來的且合格的可得到1角錢。

2、在規(guī)定時間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學(xué)習(xí)任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2角錢（比如背誦、記憶、小型考試等）。

3、每次的考試成績可折合成錢存入銀行相應(yīng)的數(shù)量。每得1分可得1分錢。（總數(shù)以角為單位）

4、每天課代表詳細記錄，每周二結(jié)賬，放學(xué)前學(xué)習(xí)委員算總賬，到銀行領(lǐng)錢將錢發(fā)給同學(xué)。

5、課代表的作業(yè)由學(xué)習(xí)委員負責(zé)檢查記錄每周總結(jié)并結(jié)賬。學(xué)習(xí)委員的作業(yè)由課代表負責(zé)。

紀律銀行：主要由各組組長負責(zé)本組成員的記錄工作，組長由紀律班長監(jiān)督記錄，每周三結(jié)賬。

1、每天考核分上下午兩次，每半天課堂和下課紀律優(yōu)秀的可得2角錢。標準是：上課不遲到，上課認真聽講，不打擾同學(xué)學(xué)習(xí)，下課不在公共場所喧嘩打鬧，能安靜休息，中午午休到12：30包括在上午的考核之內(nèi)，12：30之后包括在下午考核之內(nèi)，自習(xí)時能安靜上自習(xí)并有事可做，不打擾別人學(xué)習(xí)的。

2、得到學(xué)校、老師或班長的表揚的可獎勵2角錢。被老師和班長或班級干部記名批評的不僅不存錢還要扣掉1角錢，如果得到學(xué)校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。

3、在上微機課前走廊里安靜的帶鞋套沒有聲音的要特別的獎勵2角錢，對于大聲說話的要給本人扣掉1角錢。班長和各組組長負責(zé)監(jiān)督記錄檢查。

4、對于班級集體活動中（如升旗，間操，或在校園或在校外組織的集體活動）表現(xiàn)優(yōu)秀的要獎勵5角錢，違反紀律的和老師提出批評的要扣掉2角錢。班長和各組組長負責(zé)監(jiān)督記錄檢查。

5、各組組長作好記錄總結(jié)工作，每周三總結(jié)，放學(xué)前各組組長領(lǐng)錢結(jié)帳，將錢發(fā)給同學(xué)。

6、如果班級得了紀律紅旗則獎勵班級每人1元錢。

道德銀行：主要由團支部負責(zé)，組織成立一個由團員和普通同學(xué)組成的監(jiān)督檢查小組，共同檢查記錄。每周四總結(jié)，團支書在放學(xué)前領(lǐng)錢結(jié)帳，將錢發(fā)給同學(xué)。具體規(guī)定如下：

1、監(jiān)督小組每天認真觀察記錄，同學(xué)每做一件好事可獎勵5角錢，如幫助同學(xué)、老師、低年級或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級、隨手撿垃圾丟進垃圾箱等等。

2、每周評選出10名尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養(yǎng)等方面的道德典范，每人獎勵1元錢。

3、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒有修養(yǎng)和道德的人，或者利用自己的錢做沒有道德的交易的人要扣掉5角錢。

4、監(jiān)督小組可發(fā)動班級所有同學(xué)進行監(jiān)督和報告，如有檢舉他人錯誤并調(diào)查屬實的，要對檢舉人進行保護和獎勵1元錢。但檢舉人如有虛報、謊報現(xiàn)象，要對檢舉人進行懲罰要扣掉元錢。

5、監(jiān)督小組的同學(xué)要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權(quán)，營私舞弊，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象，班級同學(xué)負責(zé)監(jiān)督并直接向班長和班主任匯報，經(jīng)調(diào)查核實則割去職務(wù)，班級不再委以重任。

班級目標管理方案篇2

為強化教育教學(xué)管理，激發(fā)教職工潛能，提高工作效率，增強發(fā)展活力，根據(jù)縣政府“辦活職成教育”的要求和中心“搶抓機遇、強化管理、爭創(chuàng)示范、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”的總體工作思路，結(jié)合工作實際，特擬定本方案。

一、班級目標管理對象

1、現(xiàn)有班級。

2、擬招班級。

3、鼓勵掛牌招生班級。

二、班主任和任課教師的.聘任

1、班主任的聘任：

教師本人申請，專業(yè)部擬聘推薦，學(xué)生科考核備案，學(xué)校同意后聘任。

2、任課教師的聘任：

教師本人申請，班主任擬聘推薦，專業(yè)部考核，教務(wù)科審核備案，學(xué)校同意后聘任。

聘任原則：

（1）中心在編在崗的教職工均屬聘任對象。

（2）科室負責(zé)人被聘需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，科室人員被聘須經(jīng)科室負責(zé)人同意，且工作量不能超過滿工作量的1/2。

（3）專業(yè)教師確需校外聘任的由班主任將擬聘人員名單交教務(wù)科審核備案后報中心行政同意后聘任。

（4）各部內(nèi)教師工作量應(yīng)大體相當(dāng)，相差不宜超過10節(jié)/周。

三、目標管理及職責(zé)

1、實行以班級為單位，以班主任為責(zé)任人的教育教學(xué)目標管理制度。

2、班級目標管理在專業(yè)部內(nèi)進行，接受專業(yè)部和學(xué)校管理，以專業(yè)部為主。

3、由班主任會同任課教師在部的領(lǐng)導(dǎo)下對班級教育教學(xué)等工作實行全面管理，全面負責(zé)。

4、班級學(xué)生流失率控制在6%以內(nèi)，若流失率低于或高于6%，由中心對其實施獎懲。

5、因班主任對班級管理不善造成學(xué)生流失，中心將對班主任進行問責(zé)并實施懲處；因任課教師在教育教學(xué)活動中出現(xiàn)問題造成學(xué)生流失，由班主任對任課教師進行問責(zé)并上報中心進行處理。

四、目標管理經(jīng)費及獎懲辦法

中心確定每生每學(xué)期管理經(jīng)費基數(shù)為a（a為變量，由主任會確定）。

班級目標管理經(jīng)費每月按下列標準劃撥

39人以下班級為：98%a_班級人數(shù)÷5_1

40—49人班級為：100%a_班級人數(shù)÷5_1

50人以上班級為：102%a_班級人數(shù)÷5_1

1、班級學(xué)生流失率在6%以內(nèi)按上述標準執(zhí)行，高于6%，每上升一個百分點扣管理經(jīng)費a元，累計計算。

2、教師基本工作量為12節(jié)/周（含晚自習(xí)），在編在崗工作量一學(xué)期均不足50%的不發(fā)節(jié)假日津貼，一學(xué)年都不足50%的視為落聘人員對待，不足80%的只發(fā)50%的節(jié)假日津貼，80%以上按比例計發(fā)?；ヅ蓪W(xué)習(xí)人員任課3個月以上不足50%的退回原單位。

3、完成工作管理的班主任，經(jīng)專業(yè)部和學(xué)生科共同考核，班主任津貼按每生不少于7元的標準在班級包干經(jīng)費中列支。

4、若因班級管理出現(xiàn)重大問題，給中心造成一定負面影響的直接責(zé)任人和班主任不得評優(yōu)、評先；造成重大負面影響的，中心有權(quán)對班級管理責(zé)任人及教學(xué)人員進行整改，直至重組；并對其相關(guān)責(zé)任人的專業(yè)技術(shù)職務(wù)降低一級聘任使用。

班級目標管理方案篇3

為了明確每位職工的崗位目標和責(zé)任，貫徹工作實績與獎懲掛鉤的原則，增強責(zé)任感，充分調(diào)動職工工作積極性，提高工作效率，圓滿完成各級交辦的式工作任務(wù)，特制定本工作目標責(zé)任考核辦法。

一、考核對象

人事局全體職工（含領(lǐng)導(dǎo)）

二、考核內(nèi)容

1、加強學(xué)習(xí)。按時參加集中學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記；利用業(yè)余時間積極自學(xué)，努力提高自身素質(zhì)（10分）。無故不參加學(xué)習(xí)一次扣2分，馬虎應(yīng)付的一次扣1分。遲到、早退一次扣1分。

2、信息工作。每位職工每年撰寫人事工作簡報、信息、調(diào)研文章共6篇（調(diào)研文章至少一篇）被采用二篇（10分）。每超一篇信息加1分，調(diào)研加2分，另被采用的每超一篇信息加2分，調(diào)研加3分，獲市縣表彰的每篇信息加5分、2分，調(diào)研加10分、3分。簡報每少一篇扣1分；調(diào)研文章少于一篇扣2分。

3、信訪工作。接待熱情，認真進行政策解釋，及時回復(fù)，做好來訪登記，防止集訪事件發(fā)生（10分）。信訪工作中發(fā)生與上訪者吵鬧、抓扯，每次扣2分。因工作不到位發(fā)生集訪或到重慶市上訪的一次扣5分。

4、業(yè)務(wù)工作。按業(yè)務(wù)分工認真履行工作職責(zé)，嚴格執(zhí)行辦事承諾時限，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)（10分）。辦事超過承諾（交辦）時限的，受局領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣1分，被通報批評或被縣領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣5分。工作失誤一項造成影響者每項扣5分。

5、臨時性工作。按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作（10分）。沒有按時完成的一次扣2分；馬虎應(yīng)付的`一次扣1分。

6、廉潔自律。辦事公道正派，不以權(quán)謀私，不“吃、拿、卡、要，不看人辦事。（10分）發(fā)現(xiàn)一次扣5分。因此受紀律處分的扣10分。

7、抓好綜合治理，“五五”普法、精神文明、愛國衛(wèi)生、計劃生育、保密、消防等工作，檢查合格達標以上（5分）。違反后，除接受相應(yīng)處理外，一例扣3分。

8、請銷假制度（10分）。機關(guān)職工因事請假，必須寫出書面假條，先科室負責(zé)人審定后，一天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準；三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準。無假外出一天扣2分。當(dāng)月請假5天以上扣3分。

9、工作紀律。（15分）

（1）遵守出勤紀律。按時上下班，全年出勤在220天以上。（5分）不允許打牌、下棋、竄崗聊天和職工間不配合的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次各扣1分；遲到、早退一次扣1分。

（2）遵守人事紀律。嚴守相關(guān)人事紀律，不跑風(fēng)漏氣，不擅自答復(fù)，不循私情（10分）。發(fā)現(xiàn)一次扣5分，造成嚴重后果的接相關(guān)規(guī)定處理，該項分為零。

10、風(fēng)貌建設(shè)。著裝整潔，注意個人形象、使用文明用語、辦公場所整潔有序（10分）。發(fā)現(xiàn)一次著裝不整、說粗話、臟話以及辦公室臟亂差扣2分。

三、獎懲

（一）加分

1、個人獲國家級、市級、縣委縣政府表彰分別加8、6、4分，獲縣級部門表彰的加2分。

2、科室獲國家級、市級、縣委縣政府表彰的該科室職工分別加6、4、2分，獲縣級部門表彰的加1分。

2、年度考核為優(yōu)秀的加1分。

3、辦事公道、服務(wù)態(tài)度好、工作效率高受群眾書面表揚的加2分。

4、助人為樂或見義勇為行為受群眾書面表揚或得到相關(guān)部門嘉獎的分別加2分、5分。

（二）扣分

1、個人被通報批評扣5分；黨內(nèi)警告、行政記過處分扣10分；受黨內(nèi)嚴重警告、行政記大過以上扣20分。

2、科室被國家、市、縣委縣政府通報批評的該科室職工分別扣6、4、2分。

3、工作失誤、生活作風(fēng)問題受群眾