工會經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)課件

演講人：日期：工會經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)課件CATALOGUE目錄工會經(jīng)費(fèi)基本概念與性質(zhì)工會經(jīng)費(fèi)收入管理工會經(jīng)費(fèi)支出管理工會經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工會經(jīng)費(fèi)使用效益評價與改進(jìn)總結(jié)與展望：提升工會經(jīng)費(fèi)使用水平，促進(jìn)職工福祉增長01工會經(jīng)費(fèi)基本概念與性質(zhì)010405060302工會經(jīng)費(fèi)定義：工會經(jīng)費(fèi)是工會組織開展各項(xiàng)活動所需要的費(fèi)用，是工會組織實(shí)現(xiàn)其職能和作用的物質(zhì)基礎(chǔ)。工會經(jīng)費(fèi)來源會員按照中華全國總工會的規(guī)定交納的會費(fèi)。工會舉辦的事業(yè)的收入。行政方面根據(jù)工會法的規(guī)定撥交的經(jīng)費(fèi)。各級政府和企業(yè)、事業(yè)單位行政的補(bǔ)助。工會經(jīng)費(fèi)定義及來源工會經(jīng)費(fèi)使用原則堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則，遵紀(jì)守法原則，預(yù)算管理原則，服務(wù)職工原則和勤儉節(jié)約原則。群眾活動和事業(yè)方面如工會組織的文藝、體育、教育、生活福利等活動及其相關(guān)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。工會建設(shè)方面如工會組織自身的建設(shè)、發(fā)展、宣傳、培訓(xùn)等工作。工會行政工作方面如工會組織的日常辦公、會議、接待、交通等費(fèi)用。國際活動方面如工會組織參與的國際交流、合作、會議等活動?；窘ㄔO(shè)方面在縣以上工會中，還包括工會所屬的各種文化、教育、體育等事業(yè)單位的建設(shè)和維護(hù)。工會經(jīng)費(fèi)使用原則與范圍包括經(jīng)費(fèi)審查制度、預(yù)算管理制度、收支管理制度、財(cái)產(chǎn)管理制度等，確保工會經(jīng)費(fèi)的規(guī)范、安全、有效使用。工會經(jīng)費(fèi)管理制度從經(jīng)費(fèi)的申請、審批、使用到報(bào)銷等各個環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定和流程，確保工會經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效監(jiān)督。同時，各級工會代表大會選舉產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)審查委員會，負(fù)責(zé)審查同級工會組織的經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理情況，向同級工會會員大會或代表大會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。工會經(jīng)費(fèi)管理流程工會經(jīng)費(fèi)管理制度及流程02工會經(jīng)費(fèi)收入管理

會員會費(fèi)收繳及使用規(guī)定會費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)與周期明確會員會費(fèi)的收繳標(biāo)準(zhǔn)，如按月、按季度或按年收繳，并確保所有會員按時繳納。會費(fèi)使用范圍詳細(xì)列出會費(fèi)可用于的方面，如組織活動、培訓(xùn)、慰問等，確保會費(fèi)使用合理、透明。會費(fèi)管理與監(jiān)督建立專門的會費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對會費(fèi)收繳和使用的監(jiān)督，防止會費(fèi)被挪用或?yàn)E用。了解并梳理政府針對工會提供的各類補(bǔ)助資金，如活動經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。政府補(bǔ)助資金種類申請條件與流程資金撥付與使用明確申請政府補(bǔ)助資金的條件和流程，確保工會能夠按照規(guī)定順利申請到相關(guān)資金。跟蹤政府補(bǔ)助資金的撥付情況，確保資金及時到位并按照規(guī)定使用。030201政府補(bǔ)助資金申請與撥付流程介紹工會的其他收入來源，如社會捐贈、贊助等，并說明其合規(guī)性和穩(wěn)定性。其他收入來源建立對其他收入來源的合規(guī)性審查機(jī)制，確保其合法、合規(guī)，防止工會經(jīng)費(fèi)受到不良影響。合規(guī)性審查機(jī)制針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題，制定相應(yīng)的防范措施，確保工會經(jīng)費(fèi)的安全和穩(wěn)定。風(fēng)險(xiǎn)防范措施其他收入來源及合規(guī)性審查03工會經(jīng)費(fèi)支出管理制定詳細(xì)的職工活動支出計(jì)劃，包括活動內(nèi)容、參與人員、所需物資、預(yù)算等。職工活動支出計(jì)劃對職工活動支出計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行定期分析，包括實(shí)際支出與預(yù)算的對比、活動效果評估等。執(zhí)行情況分析根據(jù)執(zhí)行情況分析，提出針對性的優(yōu)化建議，如調(diào)整活動內(nèi)容、優(yōu)化物資采購等，以降低支出并提高活動效果。優(yōu)化建議職工活動支出計(jì)劃與執(zhí)行情況分析效果評估對職工教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估，包括職工知識技能的提升、工作績效的改善等。教育培訓(xùn)支出策略制定職工教育培訓(xùn)的支出策略，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、預(yù)算等。持續(xù)改進(jìn)根據(jù)效果評估結(jié)果，對教育培訓(xùn)支出策略進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以提高培訓(xùn)效果和降低支出。職工教育培訓(xùn)支出策略及效果評估03經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣總結(jié)維權(quán)服務(wù)支出的經(jīng)驗(yàn)，并將成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，以提高維權(quán)服務(wù)水平和降低支出。01維權(quán)服務(wù)支出保障措施制定維權(quán)服務(wù)支出的保障措施，包括維權(quán)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)人員、預(yù)算等。02效果展示展示維權(quán)服務(wù)支出的效果，包括維權(quán)成功案例、職工滿意度提升等。維權(quán)服務(wù)支出保障措施及效果展示04工會經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督建立健全工會經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用流程。完善內(nèi)部控制機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用安全、合規(guī)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)與完善要求定期開展內(nèi)部審計(jì)工作，檢查經(jīng)費(fèi)使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。推行財(cái)務(wù)公開制度，接受會員監(jiān)督，增強(qiáng)透明度。加強(qiáng)與上級工會的溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)管理工作。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)公開實(shí)施情況回顧建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，預(yù)防經(jīng)費(fèi)使用中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。加強(qiáng)與其他社會組織的交流合作，共同提升工會經(jīng)費(fèi)管理水平。積極配合政府相關(guān)部門的監(jiān)管工作，確保工會經(jīng)費(fèi)的合法使用。外部監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范策略部署05工會經(jīng)費(fèi)使用效益評價與改進(jìn)123包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、社會效益指標(biāo)等，全面反映工會經(jīng)費(fèi)使用效益。綜合評價指標(biāo)體系設(shè)計(jì)針對工會經(jīng)費(fèi)使用的特點(diǎn)和目標(biāo)，選取具有代表性的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行評價。關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）篩選根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要性和影響程度，合理分配權(quán)重，并制定明確的評分標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)重分配與評分標(biāo)準(zhǔn)制定效益評價指標(biāo)體系構(gòu)建方法論述反饋機(jī)制現(xiàn)狀分析梳理現(xiàn)有反饋機(jī)制存在的問題和不足，如反饋不及時、信息不透明等。多元化反饋渠道建設(shè)建立包括線上平臺、線下會議、定期報(bào)告等多種反饋渠道，確保信息暢通。反饋結(jié)果應(yīng)用與改進(jìn)將反饋結(jié)果作為改進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)使用效益的重要依據(jù)，及時調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用策略。效益評價結(jié)果反饋機(jī)制優(yōu)化探討制定具體的改進(jìn)計(jì)劃和措施，明確改進(jìn)目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)，確保持續(xù)改進(jìn)工作的有效實(shí)施。結(jié)合工會經(jīng)費(fèi)使用的長期目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，展望未來發(fā)展趨勢和重點(diǎn)方向，為工會經(jīng)費(fèi)使用效益的持續(xù)提升提供有力保障。持續(xù)改進(jìn)路徑和未來發(fā)展規(guī)劃未來發(fā)展規(guī)劃展望持續(xù)改進(jìn)路徑設(shè)計(jì)06總結(jié)與展望：提升工會經(jīng)費(fèi)使用水平，促進(jìn)職工福祉增長010204本次培訓(xùn)課件內(nèi)容回顧與總結(jié)工會經(jīng)費(fèi)基本概念及來源解析，明確經(jīng)費(fèi)使用范圍與標(biāo)準(zhǔn)工會經(jīng)費(fèi)管理制度及操作流程梳理，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用行為工會經(jīng)費(fèi)在職工福利、教育、文化活動等方面的實(shí)際應(yīng)用案例分析經(jīng)費(fèi)使用效益評估方法介紹，提高經(jīng)費(fèi)使用透明度和滿意度03123學(xué)員就工會經(jīng)費(fèi)使用中的困惑、問題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入交流分享成功案例及創(chuàng)新做法，為其他學(xué)員提供借鑒和啟示學(xué)員對培訓(xùn)課件的反饋和建議，為后續(xù)改進(jìn)提供參考學(xué)員心得體