工會經(jīng)費培訓課件

演講人：日期：工會經(jīng)費培訓課件CATALOGUE目錄工會經(jīng)費基本概念與性質(zhì)工會經(jīng)費收入管理工會經(jīng)費支出管理工會經(jīng)費財務(wù)管理與監(jiān)督工會經(jīng)費使用效益評價與改進總結(jié)與展望：提升工會經(jīng)費使用水平，促進職工福祉增長01工會經(jīng)費基本概念與性質(zhì)010405060302工會經(jīng)費定義：工會經(jīng)費是工會組織開展各項活動所需要的費用，是工會組織實現(xiàn)其職能和作用的物質(zhì)基礎(chǔ)。工會經(jīng)費來源會員按照中華全國總工會的規(guī)定交納的會費。工會舉辦的事業(yè)的收入。行政方面根據(jù)工會法的規(guī)定撥交的經(jīng)費。各級政府和企業(yè)、事業(yè)單位行政的補助。工會經(jīng)費定義及來源工會經(jīng)費使用原則堅持經(jīng)費獨立管理原則，遵紀守法原則，預(yù)算管理原則，服務(wù)職工原則和勤儉節(jié)約原則。群眾活動和事業(yè)方面如工會組織的文藝、體育、教育、生活福利等活動及其相關(guān)設(shè)施的建設(shè)和維護。工會建設(shè)方面如工會組織自身的建設(shè)、發(fā)展、宣傳、培訓等工作。工會行政工作方面如工會組織的日常辦公、會議、接待、交通等費用。國際活動方面如工會組織參與的國際交流、合作、會議等活動?；窘ㄔO(shè)方面在縣以上工會中，還包括工會所屬的各種文化、教育、體育等事業(yè)單位的建設(shè)和維護。工會經(jīng)費使用原則與范圍包括經(jīng)費審查制度、預(yù)算管理制度、收支管理制度、財產(chǎn)管理制度等，確保工會經(jīng)費的規(guī)范、安全、有效使用。工會經(jīng)費管理制度從經(jīng)費的申請、審批、使用到報銷等各個環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定和流程，確保工會經(jīng)費的合理使用和有效監(jiān)督。同時，各級工會代表大會選舉產(chǎn)生經(jīng)費審查委員會，負責審查同級工會組織的經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理情況，向同級工會會員大會或代表大會負責并報告工作。工會經(jīng)費管理流程工會經(jīng)費管理制度及流程02工會經(jīng)費收入管理

會員會費收繳及使用規(guī)定會費收繳標準與周期明確會員會費的收繳標準，如按月、按季度或按年收繳，并確保所有會員按時繳納。會費使用范圍詳細列出會費可用于的方面，如組織活動、培訓、慰問等，確保會費使用合理、透明。會費管理與監(jiān)督建立專門的會費管理制度，加強對會費收繳和使用的監(jiān)督，防止會費被挪用或濫用。了解并梳理政府針對工會提供的各類補助資金，如活動經(jīng)費、培訓經(jīng)費等。政府補助資金種類申請條件與流程資金撥付與使用明確申請政府補助資金的條件和流程，確保工會能夠按照規(guī)定順利申請到相關(guān)資金。跟蹤政府補助資金的撥付情況，確保資金及時到位并按照規(guī)定使用。030201政府補助資金申請與撥付流程介紹工會的其他收入來源，如社會捐贈、贊助等，并說明其合規(guī)性和穩(wěn)定性。其他收入來源建立對其他收入來源的合規(guī)性審查機制，確保其合法、合規(guī)，防止工會經(jīng)費受到不良影響。合規(guī)性審查機制針對可能出現(xiàn)的風險和問題，制定相應(yīng)的防范措施，確保工會經(jīng)費的安全和穩(wěn)定。風險防范措施其他收入來源及合規(guī)性審查03工會經(jīng)費支出管理制定詳細的職工活動支出計劃，包括活動內(nèi)容、參與人員、所需物資、預(yù)算等。職工活動支出計劃對職工活動支出計劃的執(zhí)行情況進行定期分析，包括實際支出與預(yù)算的對比、活動效果評估等。執(zhí)行情況分析根據(jù)執(zhí)行情況分析，提出針對性的優(yōu)化建議，如調(diào)整活動內(nèi)容、優(yōu)化物資采購等，以降低支出并提高活動效果。優(yōu)化建議職工活動支出計劃與執(zhí)行情況分析效果評估對職工教育培訓的效果進行評估，包括職工知識技能的提升、工作績效的改善等。教育培訓支出策略制定職工教育培訓的支出策略，包括培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓師資、預(yù)算等。持續(xù)改進根據(jù)效果評估結(jié)果，對教育培訓支出策略進行持續(xù)改進，以提高培訓效果和降低支出。職工教育培訓支出策略及效果評估03經(jīng)驗總結(jié)與推廣總結(jié)維權(quán)服務(wù)支出的經(jīng)驗，并將成功的經(jīng)驗進行推廣，以提高維權(quán)服務(wù)水平和降低支出。01維權(quán)服務(wù)支出保障措施制定維權(quán)服務(wù)支出的保障措施，包括維權(quán)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)人員、預(yù)算等。02效果展示展示維權(quán)服務(wù)支出的效果，包括維權(quán)成功案例、職工滿意度提升等。維權(quán)服務(wù)支出保障措施及效果展示04工會經(jīng)費財務(wù)管理與監(jiān)督建立健全工會經(jīng)費財務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費使用流程。完善內(nèi)部控制機制，確保經(jīng)費使用安全、合規(guī)。加強財務(wù)管理人員培訓，提高財務(wù)管理水平。財務(wù)管理制度建設(shè)與完善要求定期開展內(nèi)部審計工作，檢查經(jīng)費使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。推行財務(wù)公開制度，接受會員監(jiān)督，增強透明度。加強與上級工會的溝通協(xié)調(diào)，共同推進工會經(jīng)費管理工作。內(nèi)部審計和財務(wù)公開實施情況回顧建立風險防范機制，預(yù)防經(jīng)費使用中的風險點。加強與其他社會組織的交流合作，共同提升工會經(jīng)費管理水平。積極配合政府相關(guān)部門的監(jiān)管工作，確保工會經(jīng)費的合法使用。外部監(jiān)管和風險防范策略部署05工會經(jīng)費使用效益評價與改進123包括財務(wù)指標、業(yè)務(wù)指標、社會效益指標等，全面反映工會經(jīng)費使用效益。綜合評價指標體系設(shè)計針對工會經(jīng)費使用的特點和目標，選取具有代表性的關(guān)鍵指標進行評價。關(guān)鍵績效指標（KPI）篩選根據(jù)各項指標的重要性和影響程度，合理分配權(quán)重，并制定明確的評分標準。權(quán)重分配與評分標準制定效益評價指標體系構(gòu)建方法論述反饋機制現(xiàn)狀分析梳理現(xiàn)有反饋機制存在的問題和不足，如反饋不及時、信息不透明等。多元化反饋渠道建設(shè)建立包括線上平臺、線下會議、定期報告等多種反饋渠道，確保信息暢通。反饋結(jié)果應(yīng)用與改進將反饋結(jié)果作為改進工會經(jīng)費使用效益的重要依據(jù)，及時調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)費使用策略。效益評價結(jié)果反饋機制優(yōu)化探討制定具體的改進計劃和措施，明確改進目標和時間節(jié)點，確保持續(xù)改進工作的有效實施。結(jié)合工會經(jīng)費使用的長期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，展望未來發(fā)展趨勢和重點方向，為工會經(jīng)費使用效益的持續(xù)提升提供有力保障。持續(xù)改進路徑和未來發(fā)展規(guī)劃未來發(fā)展規(guī)劃展望持續(xù)改進路徑設(shè)計06總結(jié)與展望：提升工會經(jīng)費使用水平，促進職工福祉增長010204本次培訓課件內(nèi)容回顧與總結(jié)工會經(jīng)費基本概念及來源解析，明確經(jīng)費使用范圍與標準工會經(jīng)費管理制度及操作流程梳理，規(guī)范經(jīng)費使用行為工會經(jīng)費在職工福利、教育、文化活動等方面的實際應(yīng)用案例分析經(jīng)費使用效益評估方法介紹，提高經(jīng)費使用透明度和滿意度03123學員就工會經(jīng)費使用中的困惑、問題及經(jīng)驗進行深入交流分享成功案例及創(chuàng)新做法，為其他學員提供借鑒和啟示學員對培訓課件的反饋和建議，為后續(xù)改進提供參考學員心得體