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國開(黑龍江)《企業(yè)策劃》形成性考核1-4答案終結性考核答案形成性考核一(第一章第二章)1.()其做法前半部分讓大家就某一方面的問題盡情漫談;經過一段時間,主持人認為差不多了,就在適當時機將會議的目的、意圖和盤托出,使問題具體化、明確化,以有助于作進一步的探討。單選題(1分)A.發(fā)展型自由討論法B.排列法C.頭腦風暴法D.對演法2.CIS企業(yè)形象系統(tǒng)的構成要素有:MIS、()、VIS、AIS單選題(1分)A.KAIB.UISC.VISD.BIS3.企業(yè)品牌標志屬于以下哪個部分的內容?()選擇一項:單選題(1分)A.AISB.VISC.MISD.BIS4.企業(yè)在外觀視覺形象上對原有舊形象進行改造,以推出新的視覺形象為突破口,再配合推出企業(yè)的新理念,完成CIS的導入。這是導入CIS的哪種途徑?單選題(1分)A.從DIS切入的途徑B.從MIS切入的途徑C.從VIS切入的途徑D.從BIS切入的途徑5.以下()是CIS的核心和原動力單選題(1分)A.BISB.VISC.DISD.MIS6.企業(yè)形象活動機動費用一般占總費用的()選擇一項單選題(1分)A.5%B.15%C.20%D.30%7.廣告用品系列屬于——的內容單選題(1分)A.應用要素系統(tǒng)B.視覺形象系統(tǒng)C.包裝應用系統(tǒng)D.基本要素系統(tǒng)8.以特定字形的排列或構成來傳達企業(yè)經營理念和精神的標志類型,稱作:單選題(1分)A.組合標志B.圖形標志C.文字標志D.延展標志9.下面的四句話中,哪句話體現(xiàn)的是企業(yè)精神單選題(1分)A.今日:“現(xiàn)代生活從今日開始”B.海爾:“真誠到永遠”C.松下公司:“產業(yè)報國”D.華聯(lián):“天天評價,樣樣稱心”10.中國企業(yè)的商務模式經歷的四個階段中,第一個階段是()單選題(1分)A.基礎設施導向階段B.高度重視營銷階段C.技術資本擴張階段D.技術資本擴張階段11.創(chuàng)意特征有()。單選題(1分)A.追求新穎化B.靈感是創(chuàng)意的源泉C.刻意追求平均化D.是創(chuàng)造的源泉12.在無需求的情況下,企業(yè)想辦法引起消費者的興趣,使無需求變成有需求,這種營銷類型叫()單選題(1分)A.扭轉性營銷B.開發(fā)性營銷C.刺激性營銷D.恢復性營銷13.價值鏈分析法指出企業(yè)增值活動可以分為()單選題(1分)A.上游環(huán)節(jié)和下游環(huán)節(jié)B.外部環(huán)節(jié)和內部環(huán)節(jié)C.宏觀環(huán)節(jié)和微觀環(huán)節(jié)D.基層環(huán)節(jié)和高層環(huán)節(jié)14.下列哪些思維難獲得創(chuàng)意建議()單選題(1分)A.想象B.逆反C.靈感D.推理15.對于高科技產品營銷的經營策略,應著重考慮以下幾項()多選題(1分)A.商品或市場定位B.營銷戰(zhàn)略C.價格競爭秘訣D.廣告策略16.下列哪些項目是安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略構成要素()多選題(1分)A.產品-市場范圍B.增長向量C.競爭優(yōu)勢D.協(xié)同作用17.企業(yè)營銷力包括以下哪些“力”()多選題(1分)A.戰(zhàn)略力B.資源力C.企劃力D.終端力18.對于高科技產品營銷的經營策略,應著重考慮以下幾項()多選題(1分)A.商品或市場定位B.營銷戰(zhàn)略C.價格競爭秘訣D.廣告策略19.企業(yè)策劃的特征有()多選題(1分)A.全新的創(chuàng)意是企業(yè)策劃的靈魂B.企業(yè)策劃是在現(xiàn)實所提供的條件基礎上進行的謀劃C.企業(yè)策劃必須達到一定的預期目的D.企業(yè)策劃是企業(yè)實現(xiàn)利潤的前提20.目前阻礙營銷策劃發(fā)展的因素有()多選題(1分)A.體制上的誤區(qū)B.策劃不是復雜越好C.傳統(tǒng)文化的束縛D.策劃不僅僅是制作策劃書形成性考核二(第三章)1.企業(yè)策劃是一種()單選題(1分)A.理性思維B.感性思維C.無需調查研究D.重在靈感發(fā)現(xiàn)2.市場總潛量的計算公式為()單選題(1分)A.Q=nqpB.Q=mqpC.Q=nqcD.Q=npc3.企業(yè)重組不利于()單選題(1分)A.促進資產的流動、資源的再配置B.產業(yè)結構調整C.盤活存量資產D.讓員工產生歸宿感4.在選擇和管理營銷渠道時,除了設計渠道、管理渠道和了解渠道動態(tài)外,還需()單選題(1分)A.分解渠道B.合并渠道C.渠道合作與競爭D.渠道關閉5.公司重組的本質是()單選題(1分)A.公司組織結構的重新調整B.公司人員的重新定崗C.公司資產的重組D.公司高層的重新組合6.中國企業(yè)的商務模式經歷的四個階段中,第一個階段是()單選題(1分)A.基礎設施導向階段B.高度重視營銷階段C.技術資本擴張階段D.管理能力水平提升階段7.企業(yè)策劃的實質是()單選題(1分)A.給企業(yè)提供管理方法B.進行戰(zhàn)略管理C.完成企業(yè)整體設計D.尋找獲取企業(yè)活動最大成功的途徑和方法8.以下對目標的設定的要求正確的是()單選題(1分)A.目標設定可以模糊一點,可在實施過程中慢慢明確B.目標的設定需要用明晰的、具體的詞語來表達C.目標的設定可以比較概略D.在設定目標時要有積極性的要素與附帶的要素進行比較9.當發(fā)現(xiàn)當前無需求狀況時,其營銷任務是激發(fā)需求,這種企業(yè)營銷類型為()單選題(1分)A.刺激性營銷B.抵制性營銷C.開發(fā)性營銷D.恢復性營銷10.《變革時代的管理原則與實踐》一書指出:成功的企業(yè)家不是坐等靈感,而是要系統(tǒng)地分析創(chuàng)新機遇,有組織的加以利用。這書的作者是()單選題(1分)A.泰勒B.德魯克C.波特D.麥肯錫11.企業(yè)的價值活動可以分為()單選題(1分)A.企業(yè)的生產與銷售B.企業(yè)的收入與分配C.企業(yè)的上游與下游環(huán)節(jié)D.企業(yè)的管理與運營過程12.開放式動物園的創(chuàng)意來自于下例哪種思維?()單選題(1分)A.想象B.逆反C.破除D.靈感13.策劃的最后一個階段是()單選題(1分)A.提出問題B.收集信息C.進行創(chuàng)意D.實施總結14.開放式動物園的創(chuàng)意來自于下例哪種思維?()單選題(1分)A.想象B.逆反C.破除D.靈感15.關于企業(yè)策劃目標說法不正確的是()單選題(1分)A.給企業(yè)提供管理方法B.進行戰(zhàn)略管理C.完成企業(yè)整體設計D.尋找獲取企業(yè)活動最大成功的途徑和方法16.下列哪些項目是安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略構成要素()多選題(1分)A.產品-市場范圍B.增長向量C.競爭優(yōu)勢D.協(xié)同作用17.在企業(yè)策劃方案中,企業(yè)營銷策略應重點強調的內容是()多選題(1分)A.產品規(guī)劃B.人員激勵C.訂價策略D.渠道策略18.一般來說,具備可操作性的企業(yè)策劃方案,應該具備以下幾個方面的內容()多選題(1分)A.可執(zhí)行分析B.實驗性分析C.運行性分析D.績效性分析19.企業(yè)營銷策劃的特點有()多選題(1分)A.權變性B.系統(tǒng)性C.競爭性D.開放性20.中小企業(yè)成長模式主要有哪些()多選題(1分)A.分工協(xié)作經營模式B.特許權經營模式C.利基經營模式D.虛擬經營模式形成性考核三(第四章)1.之所以說企業(yè)策劃書是提案書,下列解釋不正確的是()單選題(1分)A.企業(yè)策劃書是企業(yè)策劃者與委托人聯(lián)系、溝通的工具B.為了使得策劃內容得以順利實施,必須通過策劃書充分、有效地說服委托人C.企業(yè)策劃書追求的是委托人能采納策劃者的意見D.企業(yè)策劃書是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的指南2.企業(yè)營銷部門一般與下列部門發(fā)生關系()單選題(1分)A.生產部門B.財務部門C.人資部門D.以上都是3.以下對目標的設定的要求正確的是()單選題(1分)A.目標設定可以模糊一點,可在實施過程中慢慢明確B.目標的設定需要用明晰的、具體的詞語來表達C.目標的設定可以比較概略D.在設定目標時要有積極性的要素與附帶的要素進行比較4.下例字母組合表示企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)的是()單選題(1分)A.MIB.BIC.VID.EI5.當發(fā)現(xiàn)當前無需求狀況時,其營銷任務是激發(fā)需求,這種企業(yè)營銷類型為()單選題(1分)A.刺激性營銷B.抵制性營銷C.開發(fā)性營銷D.恢復性營銷6.國外的管理咨詢策劃公司進入中國幫助中國企業(yè)進行管理策劃時,最大的問題是()單選題(1分)A.中國企業(yè)跟不上世界先進的管理理念。B.中國企業(yè)不需要策劃。C.中國企業(yè)有自己的文化特殊性,國外策劃公司考慮較少,導致有些方案水土不適。D.國外的策劃公司不見得比國內的好。7.當發(fā)現(xiàn)當前需求狀況飽和時,其營銷任務是扭轉需求,這種企業(yè)營銷類型為()單選題(1分)A.刺激性營銷B.抵制性營銷C.維護性營銷D.恢復性營銷8.企業(yè)策劃是一種()單選題(1分)A.理性思維B.感性思維C.無需調查研究D.重在靈感發(fā)現(xiàn)9.以下對信息收集的要求不正確的是()單選題(1分)A.收集原始信息力求全面B.收集原始信息要求可靠C.信息加工要準確、及時、系統(tǒng)、適用D.信息收集要廣泛,無關信息也要收集10.SWOT分析方法指去,如果企業(yè)內部處于劣勢且外部存在威脅時,應采用()戰(zhàn)略單選題(1分)A.增長型戰(zhàn)略B.扭轉型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略11.導入CIS的的條件有()多選題(1分)A.決策者的態(tài)度B.企業(yè)的產品和服務質量C.刻意追求差異化D.企業(yè)的經營管理水平12.威脅矩陣圖中主要考慮哪兩個因素()多選題(1分)A.緊急性B.嚴重性C.失敗概率D.成功概率13.避免創(chuàng)業(yè)失敗需注意哪些問題()多選題(1分)A.確定合理的進入規(guī)模B.產品、技術和制造問題C.經營管理問題D.市場問題14.機會矩陣圖中主要考慮哪兩個因素()多選題(1分)A.成功概論B.占有率C.吸引力D.競爭力15.企業(yè)策劃中的哲學原理有()多選題(1分)A.實踐性原理B.駕馭原理C.理性原理D.思辨原理16.企業(yè)策劃文案的作用有()多選題(1分)A.是記錄書B.是意見書C.是計劃書D.是提案書17.創(chuàng)意的思維類型有()多選題(1分)A.想象B.聯(lián)結C.逆反D.破除18.非交易形式的資本運營有哪些()多選題(1分)A.托收B.租賃C.托管D.投靠聯(lián)合19.企業(yè)營銷策劃的特點有()多選題(1分)A.權變性B.系統(tǒng)性C.競爭性D.開放性20.一般將企業(yè)的績效考核內容分哪幾個方面進行()多選題(1分)A.德B.能C.勤D.績形成性考核四(第五章第六章)1.項目策劃研究工作步驟中,詳細討論項目策劃研究范圍是步驟是()單選題(1分)A.調查研究階段B.開始階段C.優(yōu)化與選擇方案階段D.編制項目策劃報告階段2.以下解釋不是公司重組的內涵的是()單選題(1分)A.公司重組是一種吸收合并的行為B.公司重組是一種收購的行為C.公司重組是一種新設合并的行為D.公司重組是一種公司制度調整的行為3.以下不屬于波特五力量的因素的是()單選題(1分)A.行業(yè)內競爭者B.潛在進入者C.供應商D.企業(yè)外部環(huán)境4.在選擇和管理營銷渠道時,除了設計渠道、管理渠道和了解渠道動態(tài)外,還需()單選題(1分)A.分解渠道B.合并渠道C.渠道合作與競爭D.渠道關閉5.任何一種企業(yè)策劃書都必須有以下幾個要素()單選題(1分)A.5W2H1EB.5W1H1EC.5W2HD..5W1H6.許多企業(yè)將自己的經營范圍定得過寬,造成經營方向模糊,因此需要說明()單選題(1分)A.企業(yè)的經營使命B.企業(yè)的組織文化C.企業(yè)的產品市場范圍D.企業(yè)的績效考核7.麥肯錫公司的7S模型用來分析高業(yè)績組織。此模型將7個“S”分為兩類()單選題(1分)A.外部與內部B.過去與現(xiàn)在C.軟件與硬件D.戰(zhàn)略與文化8.下列哪些思維難獲得創(chuàng)意建議()單選題(1分)A.想象B.逆反C.靈感D.推理9.下列不是營銷策劃的重點的是()單選題(1分)A.擴大市場面B.增加市場份額C.提高生產效率并降低成本D.完善激勵機制10.目前應用十分廣泛的管理統(tǒng)計分析軟件是()單選題(1分)A.EXCEB.SPSSC.SASD.EDI11.以下屬于企業(yè)公關策劃的基本要求的是()多選題(1分)A.目標明確并可量化B.賣點集中適宜傳播C.深入調查切合實際D.策劃周全且可操作12.資本運營的特點有()多選題(1分)A.價值性B.流動性C.市場性D.增值性13.企業(yè)CIS構成要素有()多選題(1分)A.企業(yè)構建系統(tǒng)B.企業(yè)理念識別系統(tǒng)C.企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BIS)D.企業(yè)視覺識別系統(tǒng)14.我國企業(yè)戰(zhàn)略策劃基本要素有()多選題(1分)A.一套科學務實的經營戰(zhàn)略策劃B.一套運作高效的管理戰(zhàn)略策劃C.一套極具激勵作用的人才戰(zhàn)略策劃D.一套具有風險評估與預警作用的財務策劃15.目前阻礙營銷策劃發(fā)展的因素有()多選題(1分)A.體制上的誤區(qū)B.策劃不是復雜越好C.傳統(tǒng)文化的束縛D.策劃不僅僅是制作策劃書16.可以從以下幾個方面評價企業(yè)策劃案的質量()多選題(1分)A.企劃案的結構B.創(chuàng)新程度C.可行性程度D.貢獻程度17.威脅矩陣圖中主要考慮哪兩個因素()多選題(1分)A.緊急性B.嚴重性C.失敗概率D.成功概率18.創(chuàng)意的思維類型有()多選題(1分)A.想象B.聯(lián)結C.逆反D.破除19.我國企業(yè)戰(zhàn)略策劃基本要素有()多選題(1分)A.一套科學務實的經營戰(zhàn)略策劃B.一套運作高效的管理戰(zhàn)略策劃C.一套極具激勵作用的人才戰(zhàn)略策劃D.一套具有風險評估與預警作用的財務策劃20.企業(yè)策劃文案的設計原則有哪些()多選題(1分)A.企劃第一B.企業(yè)第二C.確定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略D.明確企業(yè)策劃文案的制定方法終結性考核答1.價值鏈分析工具是幫助人們分析()單選題(1分)A.行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢B.公司的管理問題C.公司的財務問題D.公司的競爭優(yōu)勢2.某企業(yè)擴大生產規(guī)模,降低生在成本,產品價格低于同行,這種戰(zhàn)略稱為()單選題(1分)A.差異化戰(zhàn)略B.成本領先戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.企業(yè)項目價值分析是解決()單選題(1分)A.值不值得做的問題B.做得順不順的問題C.主要考慮項目的社會價值D.主要考慮項目的經濟價值4.企業(yè)的使命不需要解決下列哪個問題()單選題(1分)A.企業(yè)的生存目的B.企業(yè)的經營哲學C.企業(yè)的形象D.企業(yè)的營銷公關5.某企業(yè)擴大生產規(guī)模,降低生在成本,產品價格低于同行,這種戰(zhàn)略稱為()單選題(1分)A.差異化戰(zhàn)略B.成本領先戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略6.以下解釋不是公司重組的內涵的是()單選題(1分)A.公司重組是一種吸收合并的行為B.公司重組是一種收購的行為C.公司重組是一種新設合并的行為D.公司重組是一種公司制度調整的行為7.中國古代聞名于世的一本有關策劃的書是()單選題(1分)A.戰(zhàn)國策B.孫子兵法C.三國志D.西游記8.企業(yè)重組不利于()單選題(1分)A.促進資產的流動、資源的再配置B.產業(yè)結構調整C.盤活存量資產D.讓員工產生歸宿感9.企業(yè)內部環(huán)境因素是指()單選題(1分)A.企業(yè)的優(yōu)點與弱點B.企業(yè)的人事與財務C.企業(yè)的技術與資源D.企業(yè)的激勵與約束10.麥肯錫7S模型的主要作用()單選題(1分)A.是研究組織是硬件和軟件相互作用的方式的工具

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