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寸免冠照片5張(一個(gè)月需帶就業(yè)證、檔案、退工單、養(yǎng)老手冊(cè))。、5S管理制度)、辦公室管理制度、5S管理制度)3.1.4.1直接人員：填寫內(nèi)聘異動(dòng)表格，根據(jù)新的部門流程重新培訓(xùn)(具體和新員工同樣)3.1.4.2間接人員：填寫內(nèi)聘異動(dòng)表格，根據(jù)新的部門流程重新培訓(xùn)(具體和新員工同樣)況而定)。3.1.5.2間接人員：填寫離職申請(qǐng)單→填寫人員增補(bǔ)單→等人員增補(bǔ)到試用15天離職(試情況而定)。員工入職、離職流程程文件NONO各部門經(jīng)理、副審.2.重新培訓(xùn)(崗位培訓(xùn))序號(hào)1233、行政部接待新員工驗(yàn)證其與其他部門無勞動(dòng)合同關(guān)系的證明材料，按456司領(lǐng)導(dǎo)指示與員工解除或終止勞動(dòng)合同，并向相關(guān)部門下發(fā)與該2、對(duì)員工辭職后的崗位人員空缺影響產(chǎn)品質(zhì)量必須補(bǔ)員時(shí)，行政部通過7門根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要隨時(shí)向行政部提出人員調(diào)配申請(qǐng)，行政部組2、對(duì)因生產(chǎn)業(yè)務(wù)調(diào)整、顧客要求變化或者員工本人素質(zhì)能力經(jīng)工作考評(píng)

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