6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)包含內(nèi)容模板

FASHION用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿，用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示6S管理培訓(xùn)SLIDENAME演講人：小熊貓時(shí)間：2038X.XX整理01整頓02清掃03清潔04輸入內(nèi)容輸入內(nèi)容輸入內(nèi)容教養(yǎng)05安全06目錄整理工作回顧PART011234512345全面檢查制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)按基準(zhǔn)清除不需要的物品決定不需要物品的處理方法每日自我檢查請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出工作臺(tái)報(bào)紙、雜志、茶杯、無(wú)用書(shū)籍、撲克、書(shū)包、圍巾、……請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出車(chē)間由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車(chē)輛、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的舊物品、運(yùn)動(dòng)器具、舊的無(wú)用家具、垃圾、廢報(bào)紙雜志、廢零件…...請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出辦公室外衣、私用物品、飯盒、水果、點(diǎn)心、運(yùn)動(dòng)鞋、棋類(lèi)……請(qǐng)您把如下東西請(qǐng)出倉(cāng)庫(kù)垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個(gè)人用品、……標(biāo)題文本預(yù)設(shè)SSSSSSABCDEFG過(guò)去一年都沒(méi)有使用的物品在過(guò)去的6~12個(gè)月中，只使用一次以上的物品在過(guò)去的2~6個(gè)月中，只使用過(guò)一次的物品一個(gè)月使用過(guò)一次以上的物品一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小時(shí)都要使用的物品扔掉或保存在遠(yuǎn)處保存在工作現(xiàn)場(chǎng)附近或隨身攜帶保存在工作區(qū)域的中間位置制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查家底意識(shí)培訓(xùn)集中行動(dòng)廢物處理相互檢查整頓用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿，用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示PART02Step01Step04Step02Step03必要的物品按需要量、分門(mén)別類(lèi)、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。避免尋找時(shí)浪費(fèi)時(shí)間物品擺放一目了然（在庫(kù)數(shù)量多少清楚明了，消除積壓）工作場(chǎng)所整齊、有序（工作好心情）要形成不明白的人能立即取出所要的東西的狀態(tài)對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用使無(wú)用時(shí)間最小化另外，使用后要能立即恢復(fù)到原位，沒(méi)有放回或誤放了馬上就可以知道要站在新人、其它現(xiàn)場(chǎng)的人的立場(chǎng)上來(lái)看，使得什么東西該在什么地方更加明確目標(biāo)1.只存放有用的；2.依使用頻率，來(lái)決定放置場(chǎng)所和位置；3.人機(jī)工程學(xué)；規(guī)定放置場(chǎng)所（定置）1.位置離工作現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)近；2.日使用頻數(shù)多少；3.搬運(yùn)易繁程度；確定放置容量（定容）1.簡(jiǎn)單、易行；2.分類(lèi)放置，同類(lèi)集中；3.取拿方便規(guī)定放置方法1.定置、定容、定法標(biāo)準(zhǔn)化；2.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容醒目化；3.確定維持規(guī)定的方法；遵守保管規(guī)則四原則倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃不同的生產(chǎn)線(xiàn)、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃設(shè)備擺放應(yīng)整齊物料架要清潔清掃用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿，用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示PART03清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響消除微小的缺陷，排除隱患NO.2NO.1NO.3NO.4NO.5建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備）執(zhí)行例行清掃，清理臟污調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離建立基準(zhǔn)，保持制度化尋找污染源，實(shí)施改善清潔用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿，用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示PART04將前面3S（整理、、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。維持前面3S（整理、清掃）的效果實(shí)現(xiàn)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理40%50%60%70%80%90%落實(shí)前面3S工作制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)制訂6S實(shí)施辦法制訂稽核方法制定獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化推行高層主管定期巡查，帶動(dòng)全員重視6S活動(dòng)清潔的目標(biāo)教養(yǎng)用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿，用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示PART05人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工營(yíng)造團(tuán)體精神明確服裝、儀容等標(biāo)準(zhǔn)明確共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定制定禮儀守則教育訓(xùn)練，檢查與糾正推進(jìn)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）教養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)著裝---端莊領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶儀表---大方化妝、飾物、裸露舉止---文雅站象、坐象、走路、起立、吃飯待人---客氣寒暄、讓路、倒茶、引路說(shuō)話(huà)---文明臟話(huà)、喧囂、吵鬧、耐心行為---禮讓爭(zhēng)搶、粗野、打架精神---飽滿(mǎn)委靡、哈欠、睡覺(jué)、閉目工作---認(rèn)真馬虎、草率、應(yīng)付“教養(yǎng)”的重點(diǎn)制定服裝、標(biāo)識(shí)牌、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)制定公司有關(guān)規(guī)則/規(guī)定并貫徹實(shí)施制定禮儀守則遵守規(guī)章制度推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)教育訓(xùn)練教養(yǎng)的推行要點(diǎn)安全用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿，用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示PART06人身安全產(chǎn)品安全設(shè)備安全機(jī)密安全消除隱患，預(yù)防事故員工工作安心，提高生產(chǎn)熱情生產(chǎn)順利通暢，提高生產(chǎn)效率避免經(jīng)濟(jì)損失，降低產(chǎn)品成本責(zé)任到位，提高責(zé)任心制度保障，臨危不亂顧客放心，贏得顧客滿(mǎn)意安全管理的作用點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加文字添加主要文字內(nèi)容1.亂扔煙頭;2.電焊無(wú)安保;3.電線(xiàn)老化,亂接臨時(shí)線(xiàn);4.瓦斯泄露;5.電器設(shè)備長(zhǎng)期通電;6.電烙鐵等不當(dāng)使用;7.易燃品保管不當(dāng);8.避雷設(shè)施失效;9.消防設(shè)備無(wú)效;10.產(chǎn)品安全設(shè)施不當(dāng);11.危險(xiǎn)品處鐵器擊火;12.人為破壞;事故隱患舉例1火災(zāi)事故01020304操作不當(dāng)未能安全作業(yè)機(jī)械碰傷化學(xué)損傷1.帶電作業(yè)2.起吊不牢3.擺放不牢1.帶手套作業(yè)2.不帶帽作業(yè)3.穿高跟鞋1.通道不暢2.鐵器毛刺3.貨物周轉(zhuǎn)碰撞1.電器擊傷2.食物中毒3.勞保不當(dāng)事故隱患舉例2：人身事故1.違反操作工藝;2.程序錯(cuò)誤;3.裝卡不牢;4.電壓使用錯(cuò)誤;5.設(shè)備防護(hù)不善;6.設(shè)備保養(yǎng)不妥;7.設(shè)備帶病工作;8.超負(fù)荷使用;事故隱患舉例3設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)超量存放使用不當(dāng)化學(xué)品庫(kù)房位置不當(dāng)沒(méi)有消防設(shè)施不懂安全環(huán)境惡劣知識(shí)庫(kù)房通風(fēng)\避光不良庫(kù)房避雷設(shè)施失靈沒(méi)有分類(lèi)放置化學(xué)品擺放不牢表示錯(cuò)誤運(yùn)輸不當(dāng)人為破壞事故隱患舉例4化學(xué)品保管輸入標(biāo)題點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要文字內(nèi)容T水泥產(chǎn)品安全認(rèn)證過(guò)程控制問(wèn)題原因:工藝問(wèn)題產(chǎn)品包裝問(wèn)題事故隱患舉例5產(chǎn)品安全010203商業(yè)機(jī)密—客戶(hù)、成本、投標(biāo)要點(diǎn)商業(yè)機(jī)密—01核心技術(shù)、核心工藝、技術(shù)訣竅產(chǎn)品機(jī)密—02技術(shù)情報(bào)、竟業(yè)動(dòng)向、采購(gòu)信息信息機(jī)密—03制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn)規(guī)定員工著裝要求推進(jìn)6S管理建立預(yù)防火災(zāi),防盜制度完善應(yīng)急予案培訓(xùn)員工,實(shí)戰(zhàn)演習(xí)日常作業(yè)管理,日常檢查,突擊檢查加強(qiáng)敬業(yè)教育,實(shí)行人文管理推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法20%30%40%50%防微杜漸,不能因小失大保障安全設(shè)施目視化管理獎(jiǎng)懲并舉FASHION用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿，用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來(lái)，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中，利用MicrosoftOfficepowerpoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿用戶(hù)可以在投影儀或計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示謝謝大家thanksSLIDENAME宣講人：素材園時(shí)間：2038.XXmanagementimplementationmethodsandskillssitemanagementimplementationmethodsandskillsMANAGERIAL管理方法技巧策略原則現(xiàn)場(chǎng)管理智慧現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方法與技巧目錄CONTENTS016S起源及其作用026S管理基礎(chǔ)知識(shí)036S推進(jìn)的方法步驟04推行6S管理的技巧016S起源及其作用sitemanagementimplementationmethodsandskillsmanagementimplementationmethods第一部分管理方法技巧策略原則智慧整理整頓安全6S起源于，它是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理模式管理模式被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大法寶之一管理模式所謂6S是指對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各運(yùn)用要素管理模式6S的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的，最主要是針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；010203040203046S的對(duì)象是全體人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭；6S的工作是通過(guò)量的積累以達(dá)到質(zhì)的變化；6S通過(guò)每人每件事情操作到位提升整體水平0102030405提升企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境使顧客有信心員工歸屬感易于吸引顧客。由于口碑相傳減少浪費(fèi)會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象人人變成有素養(yǎng)的員工降低成本有成就感易帶動(dòng)改善的意愿增加利潤(rùn)對(duì)自己的工作易付出愛(ài)心與耐心。工作場(chǎng)所寬廣明亮通道暢通地上不會(huì)隨意擺放不該擺放的東西好的工作環(huán)境好的工作氣氛有素養(yǎng)的工作伙伴物品擺放有序，免去尋找任何事有講究，不馬虎。6S就是去除馬虎，保障品質(zhì)020304空間大掃除、心靈大掃除始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化6S是“風(fēng)”、是精神力量近朱則赤、近墨則黑6S的基礎(chǔ)是全員、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),核心是“持之以恒”制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn),按基準(zhǔn)清除不需要的物品01026S管理基礎(chǔ)知識(shí)sitemanagementimplementationmethodsandskillsmanagementimplementationmethods第二部分管理方法技巧策略原則智慧整理的定義整理的目的實(shí)施要領(lǐng)按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開(kāi)必要的和不必要的物品，對(duì)不必要的物品進(jìn)行處理。按基準(zhǔn)清除不需要的物品,決定不需要物品的處理方法,每日自我檢查----不是一事一天按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開(kāi)必要的和不必要的物品，對(duì)不必要的物品進(jìn)行處理。騰出空間減少誤用、誤送,營(yíng)造清爽工作環(huán)境注意要點(diǎn)報(bào)紙、雜志、茶杯無(wú)用書(shū)籍、撲克、書(shū)包、圍巾010203無(wú)用的包裝箱、私用車(chē)輛、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的舊物品外衣、私用物品飯盒、水果、點(diǎn)心運(yùn)動(dòng)鞋、棋類(lèi)利用程度必需的程度（使用頻率）保存方法低過(guò)去一年都沒(méi)有使用的物品在過(guò)去的6~12個(gè)月中，只使用一次以上的物品扔掉保存在遠(yuǎn)處中在過(guò)去的2~6個(gè)月中，只使用過(guò)一次的物品一個(gè)月使用過(guò)一次以上的物品保存在工作區(qū)域的中間位置高一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小時(shí)都要使用的物品保存在工作現(xiàn)場(chǎng)附近或隨身攜帶1）學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度2）理解規(guī)章制度3）努力遵守規(guī)章制度4）成為他人榜樣1）營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神猩猩吃香蕉與團(tuán)隊(duì)文化2）持續(xù)地推進(jìn)前4S（固化—標(biāo)準(zhǔn)化—秩序化--習(xí)慣化—活力化）3）教育訓(xùn)練4）制定禮儀守則素養(yǎng)的推進(jìn)步驟素養(yǎng)的實(shí)施方法員工工作安心，提高生產(chǎn)熱情；生產(chǎn)順利通暢，提高生產(chǎn)效率；避免經(jīng)濟(jì)損失，降低產(chǎn)品成本；責(zé)任到位，提高責(zé)任心；制度保障，臨危不亂；顧客放心，贏得顧客滿(mǎn)意；人身安全；設(shè)備安全；機(jī)密安全；產(chǎn)品安全；消除隱患預(yù)防事故員工工作安心，提高生產(chǎn)熱情；01020304生產(chǎn)順利通暢，提高生產(chǎn)效率；避免經(jīng)濟(jì)損失，降低產(chǎn)品成本；人身安全；產(chǎn)品安全；安全實(shí)施要領(lǐng)安全管理的步驟1）制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn)2）規(guī)定員工的著裝要求3）不定期檢查頻率的4）應(yīng)急措施5）日常作業(yè)管理建立系統(tǒng)的安全管理體制重視員工的培訓(xùn)教育實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境036S推進(jìn)的方法步驟sitemanagementimplementationmethodsandskillsmanagementimplementationmethods第三部分管理方法技巧策略原則智慧企業(yè)的所有部門(mén)、所有人員，從董事長(zhǎng)到一線(xiàn)員工須全員參與，不存在“禮不下庶人，刑不上大夫”。全參與全過(guò)程全效率6S管理滲透到從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品交付及售后服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。通過(guò)6個(gè)S的全過(guò)程梳理，提高綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。循序漸進(jìn)，不急不緩率先垂范，資源共享持續(xù)改善，貴在堅(jiān)持固化成果，升華文化1234通過(guò)溝通，確立對(duì)6S推行的“態(tài)度”通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的制定，顯現(xiàn)對(duì)6S標(biāo)準(zhǔn)建立的“思路”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，檢查6S工作的“執(zhí)行力”確立態(tài)度清晰做法檢查成果04推行6S管理的技巧sitemanagementimplementationmethodsandskillsmanagementimplem