卓越運營工具方法知識點測評附有答案

卓越運營工具方法知識點測評[復制]基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________部門：________________________員工編號:________________________1.浪費、波動性和不靈活性是導致系統(tǒng)（）的三大來源。[單選題]A、成本增加B、損失(正確答案)C、降低效率D、消耗2.按照七步法繪制VSM圖時，首先應明確的是（）。[單選題]A、客戶需求(正確答案)B、生產(chǎn)流程C、物流方式D、工藝流程3.現(xiàn)在的精益思想，不僅要關(guān)注消除浪費，同時還以()為目標。[單選題]A、減少員工B、創(chuàng)造價值(正確答案)C、提倡節(jié)約D、流程再造4.只增加成本但不增加價值的工作是（）。[單選題]A、損失B、波動性C、浪費(正確答案)D、不靈活性5.PDCA循環(huán)是十分重要的，其中C的含義為（）。[單選題]A、保證B、檢查(正確答案)C、處理D、改進6.在金字塔原理中，溝通的最終目的是（）。[單選題]A、使受眾愿意聽、有興趣B、使受眾能理解并接受說者的觀點C、使受眾記得住說者的指令D、讓別人按照自己的指令操作和執(zhí)行(正確答案)7.關(guān)于金字塔結(jié)構(gòu)，下列說法不恰當?shù)氖牵ǎ?。[單選題]A、先重要后次要B、先全局后細節(jié)C、先具體后總結(jié)(正確答案)D、先論點后論據(jù)8.聽眾分為領(lǐng)導和專家兩類，在聽的順序方面，他們的相同點是（）。[單選題]A、先全局后細節(jié)B、先重要后其次(正確答案)C、先結(jié)論后原因D、先結(jié)果后過程9.金字塔結(jié)構(gòu)有四項實用原則，其中類似兄弟關(guān)系的是（）。[單選題]A、結(jié)論先行B、以上統(tǒng)下C、歸類分組(正確答案)D、邏輯遞進10.一個論點三個論據(jù)，形成一個封閉的環(huán)，這指的是（）。[單選題]A、邏輯遞進B、演繹推理C、線性推理D、歸納推理(正確答案)11.在TOPS原則中，O指的是（）。[單選題]A、目標明確B、全面完整(正確答案)C、論點鮮明D、論據(jù)充分12.以金字塔結(jié)構(gòu)思維布置任務(wù)包括四大內(nèi)容，其中最重要的是（）。[單選題]A、背景B、任務(wù)和標準(正確答案)C、措施D、考評13.以下不屬于卓越運營七大浪費的有（）。[單選題]A、動作浪費B、過度加工C、運輸D、資源(正確答案)14.以下不屬于卓越運營的五大核心理念的有（）。[單選題]A、精益理念B、總結(jié)固化(正確答案)C、長效循環(huán)D、三圈聯(lián)動15.以下不屬于卓越運營的五大核心理念的有（）。[單選題]A、長效循環(huán)B、時效利潤C、理論極限D(zhuǎn)、確立里程碑(正確答案)16.以下不屬于卓越運營七大浪費的有（）。[單選題]A、人才(正確答案)B、運輸C、不良品D、庫存17.海科集團模范車間打造現(xiàn)階段共包含6個模塊，（）個關(guān)鍵要素。[單選題]A、10B、11C、12(正確答案)D、1318.準備2.設(shè)計3.診斷4.實施5.固化完善。以上卓越運營五步法的正確順序是（）。[單選題]A、12345B、13245(正確答案)C、23145D、3214519.TIPs是聯(lián)系()和()的管理工具。[單選題]A、當前狀態(tài)、未來狀態(tài)(正確答案)B、歷史狀態(tài)、現(xiàn)在狀態(tài)C、歷史狀態(tài)、未來狀態(tài)20.（）每日跟進項目KAI實施進度，反饋紅黃燈項原因、改善措施及預期完成時間，報子公司卓越運營辦公室備案。[單選題]A、項目團隊成員B、項目實施負責人(正確答案)C、卓越辦卓越專員D、卓越運營項目組骨干21.OEE是指（）。[單選題]A、設(shè)備利用率B、設(shè)備完整性C、設(shè)備整體效率(正確答案)D、設(shè)備故障率22.OEE（）大于100%。[單選題]A、可以B、不會(正確答案)C、不確定23.設(shè)備非計劃停機造成的損失屬于（）。[單選題]A、可用性損失(正確答案)B、性能損失C、質(zhì)量損失D、其他損失24.計算某設(shè)備/生產(chǎn)線的OEE基數(shù)時，一般建議收集（）的數(shù)據(jù)。[單選題]A、一個月B、一季度C、半年D、一年(正確答案)25.OEE將損失分類進行跟蹤其目的是（）。[單選題]A、進行監(jiān)督B、便于對比C、進行改善(正確答案)D、提升效益26.下面哪項不屬于減少OEE6大損失的杠桿？[單選題]A、標準化作業(yè)B、TPMC、自動化D、罰款(正確答案)27.計算非瓶頸工序OEE用來滿足生產(chǎn)計劃，然后通過提高效率來減少（）。[單選題]A、操作時間B、工作量C、計劃時間(正確答案)D、員工人數(shù)28.計算瓶頸工序OEE用來（）。[單選題]A、減少操作時間B、提高產(chǎn)能(正確答案)C、減少計劃時間D、增加工作時間29.下列選項不屬于可用性的損失的是（）。[單選題]A、故障停機B、換模C、設(shè)置D、小停機(正確答案)30.設(shè)備/生產(chǎn)線產(chǎn)能已超出設(shè)計值時，實際計算時通常取歷史數(shù)據(jù)的（）分位值。[單選題]A、20B、50C、70D、90或95(正確答案)31.某設(shè)備每班工作8小時，兩班共生產(chǎn)7100件合格品，已知單件產(chǎn)品生產(chǎn)周期為4.1秒計算其OEE為（）。[單選題]A、70.50%B、50.50%(正確答案)C、60.50%D、無法計算32.下列哪項不可以減少停機造成的損失？[單選題]A、通過預防性維修減少非計劃停機時間B、調(diào)整維修時間的安排，以減少工作量C、減少故障次數(shù)使得機器可用時間提高D、減少預防性維修(正確答案)33.設(shè)某設(shè)備1天工作時間為8h,班前計劃停機20min,故障停機20min,更換產(chǎn)品型號設(shè)備調(diào)整40min,產(chǎn)品的理論加工周期為0.5min/件,實際加工周期為0.8min/件,一天共加工產(chǎn)品400件,有8件廢品，計算該設(shè)備表現(xiàn)性為（）。[單選題]A、62.50%B、50%(正確答案)C、60.50%D、無法計算34.下列哪項不是減少小停機損失帶來的好處？[單選題]A、提高設(shè)備效率B、廢料減少C、減少對作業(yè)員的干預D、增加工作量(正確答案)35.設(shè)備因未按最大生產(chǎn)能力進行生產(chǎn)造成的損失屬于（）。[單選題]A、速度損失(正確答案)B、可用性損失C、質(zhì)量損失D、其他損失36.各個區(qū)域內(nèi)實行目視管理的要點有（）。[單選題]A、無論是誰都能判斷B、能迅速判斷，精度高C、判斷結(jié)果不會因人而異D、以上都包括(正確答案)37.為了使辦公室內(nèi)資料更易管理和查找，必須對資料進行歸位，歸位包括：（）。[單選題]A、分類B、標識C、定位D、以上都包括(正確答案)38.物料要按照屬性分類存放，先（），其次按（），最后按照（），各存放區(qū)標注物料名稱。[單選題]A、物料類別,產(chǎn)品類別（共用件與專用件）,產(chǎn)品型號（不同型號專用件）(正確答案)B、產(chǎn)品類別（共用件與專用件）,物料類別,產(chǎn)品型號（不同型號專用件）C、產(chǎn)品型號（不同型號專用件）產(chǎn)品類別（共用件與專用件）,物料類別D、物料類別,產(chǎn)品類別（共用件與專用件）,產(chǎn)品型號（不同型號專用件）39.在目視管理的物品管理中，顏色的使用應該盡可能的遵照常規(guī)，下面是一個廠房的垃圾分類收集，你認為顏色設(shè)置最合理的是（）。[單選題]A、紅色箱裝有害垃圾，綠色箱裝不可回收垃圾，黃色箱裝可回收垃圾B、紅色箱裝有害垃圾，黃色箱裝不可回收垃圾，綠色箱裝可回收垃圾(正確答案)C、綠色箱裝有害垃圾，黃色箱裝不可回收垃圾，紅色箱裝可回收垃圾D、黃色箱裝有害垃圾，綠色箱裝不可回收垃圾，紅色箱裝可回收垃圾40.目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到（）的目的一種管理方法。[單選題]A、提高勞動生產(chǎn)率(正確答案)B、減少工作量C、提高產(chǎn)品質(zhì)量D、減少損失41.下列哪個選項是政府提高利率的可能后果？（）[單選題]A、人們花費更多B、人們存錢更多(正確答案)C、經(jīng)濟增長D、更多的周轉(zhuǎn)資金42.在金字塔原理中，溝通的最終目的是（）。[單選題]A、使受眾愿意聽、有興趣B、使受眾能理解并接受說者的觀點C、使受眾記得住說者的指令D、讓別人按照自己的指令操作和執(zhí)行(正確答案)43.關(guān)于金字塔結(jié)構(gòu)，下列說法不恰當?shù)氖牵ǎ?。[單選題]A、先重要后次要B、先全局后細節(jié)C、先具體后總結(jié)(正確答案)D、先論點后論據(jù)44.聽眾分為領(lǐng)導和專家兩類，在聽的順序方面，他們的相同點是（）。[單選題]A、先全局后細節(jié)B、先重要后次要(正確答案)C、先結(jié)論后原因D、先結(jié)果后過程45.JIT是按照什么方式組織生產(chǎn)的？[單選題]A、推動式B、拉動式(正確答案)C、移動式D、流動式46.JIT方式的目標是（）。[單選題]A、徹底消除無效勞動所造成的浪費(正確答案)B、堅決拒絕生產(chǎn)過程中的在制品C、徹底清除無效勞動造成的不良品D、大量推銷社會所需要的產(chǎn)品47.JIT方式對庫存的認識錯誤的是（）。[單選題]A、一定量的庫存是可以理解的B、庫存的增加是大生產(chǎn)必不可少的產(chǎn)物(正確答案)C、庫存是一種弊病D、庫存的水平要保持在合理的水平上48.實現(xiàn)生產(chǎn)過程同步化的基礎(chǔ)是什么？[單選題]A、大量生產(chǎn)B、批量生產(chǎn)C、安全生產(chǎn)D、均衡生產(chǎn)(正確答案)49.JIT生產(chǎn)方式的中，質(zhì)量檢驗人員的任務(wù)是（）。[單選題]A、發(fā)現(xiàn)不合格品B、檢出不合格品C、減少不合格品D、防止不合格品(正確答案)50.PDCA循環(huán)是十分重要的，其中C的含義為（）。[單選題]A、保證B、檢查(正確答案)C、處理D、改進51.JIT的核心是追求（）。[單選題]A、零庫存生產(chǎn)方式(正確答案)B、柔性生產(chǎn)方式C、大量產(chǎn)出方式D、EOQ方式52.JIT即Justintime，通常翻譯為（）。[單選題]A、準時生產(chǎn)方式(正確答案)B、及時生產(chǎn)方式C、剛好生產(chǎn)方式D、僅僅生產(chǎn)方式53.（）是控制前置期的重要原則，同時也能在工作負荷尖峰引進更多人員參與計劃。[單選題]A、工作標準化(正確答案)B、無間斷流程C、拉式制度D、目視化管理54.在服務(wù)型企業(yè)中，從（）著手，定義價值，然后再繪制為顧客創(chuàng)造價值的流程那么，辨識流程的工作就會容易得多。[單選題]A、計劃B、顧客(正確答案)C、員工D、領(lǐng)導55.TPM工具可以直接改善7大浪費中的哪一項?[單選題]A、過量生產(chǎn)B、搬運C、庫存D、等待(正確答案)56.設(shè)備的保全方式主要分四類：定期保全、預防保全、事后保全、（）等。[單選題]A、維修保全B、改良保全(正確答案)C、定時保全D、分工保全57.精益生產(chǎn)的兩大支柱是（）。[單選題]A、價值流和一個流B、消除浪費和不良品C、準時化和自働化(正確答案)D、準時化和5S58.以下哪項不是精益化管理的理念？[單選題]A、由生產(chǎn)成本定義產(chǎn)品價值(正確答案)B、以拉動代替推動C、強調(diào)價值的流動D、追求盡善盡美59.以下哪項不是快速換模的好處？[單選題]A、增加批量大小(正確答案)B、減少加工中的存貨C、縮短備貨時間D、提高生產(chǎn)靈活性60.以下哪項不是標準時間測定包含的主要因素？[單選題]A、在正常的操作條件B、作業(yè)者要有良好的熟練程度C、作業(yè)標準規(guī)定的方法D、適合少數(shù)作業(yè)者的勞動強度與速度(正確答案)61.價值流分析的結(jié)果是形成三個文件，不包括（）。[單選題]A、價值流現(xiàn)狀圖B、總結(jié)報告(正確答案)C、價值流未來圖D、實施計劃62.生產(chǎn)看板控制工序間的（）。[單選題]A、物流、價值流B、信息流；C、物流D、物流、信息流(正確答案)63.制造周期是指收到客戶訂單到（）之間的時間間隔。[單選題]A、采購原材料B、下發(fā)生產(chǎn)計劃C、產(chǎn)品入庫D、收到客戶付款(正確答案)64.精益制造流程中有一個經(jīng)證實、非常有效的方法是（）。[單選題]A、召開研討B(tài)、進行變革C、繪制價值流程圖(正確答案)D、應用豐田模式65.分析現(xiàn)狀這個步驟最后且最重要的工作是識別出哪些是（）。[單選題]A、不能創(chuàng)造價值的活動B、創(chuàng)造價值的活動(正確答案)C、不能創(chuàng)造價值，但必要的活動D、可以改善的活動66.價值是由（）所決定的，是對其認為重要的東西所做的陳述。[單選題]A、顧客B、生產(chǎn)者C、制造者D、終端客戶(正確答案)67.浪費、波動性和不靈活性是導致系統(tǒng)（）的三大來源。[單選題]A、成本增加B、損失(正確答案)C、降低效率D、消耗68.以下哪一項不是價值流圖的功能？[單選題]A、使整個流程和當前狀況一目了然B、可視化顯示非增值時間占增值時間的比率C、展示改進實施藍圖D、可視化顯示生產(chǎn)動態(tài)(正確答案)69.按照七步法繪制VSM圖時，首先應明確的是（）。[單選題]A、客戶需求(正確答案)B、生產(chǎn)流程C、物流方式D、工藝流程70.我們所關(guān)注的價值應是從整個產(chǎn)品出發(fā)，并站在（）的立場上來分析。[單選題]A、自己B、同事C、公司D、客戶(正確答案)71.現(xiàn)在的精益思想，不僅要關(guān)注消除浪費，同時還以()為目標。[單選題]A、減少員工B、創(chuàng)造價值(正確答案)C、提倡節(jié)約D、流程再造72.只增加成本但不增加價值的工作是（）。[單選題]A、損失B、波動性C、浪費(正確答案)D、不靈活性73.精益生產(chǎn)的兩大支柱是（）。[單選題]A、價值流和一個流B、消除浪費和不良品C、準時化和自動化(正確答案)D、準時化和5S74.下面不屬于七大浪費的是（）。[單選題]A、等待浪費B、動作浪費C、時間浪費(正確答案)D、加工本身浪費75.PDCA循環(huán)是十分重要的，其中C的含義為（）。[單選題]A、保證B、檢查(正確答案)C、處理D、改進76.在一個用能單位中，往往80%的能源是由20%的用能設(shè)備/環(huán)節(jié)所消耗的，這種原理被稱為（）。[單選題]A、二八原則(正確答案)B、重點控制理論C、標桿對比D、能量平衡77.能效管理系統(tǒng)以（）為基礎(chǔ)對水電煤汽油等等能源購進、轉(zhuǎn)化、消耗的全過程進行實時監(jiān)測。[單選題]A、數(shù)據(jù)采集(正確答案)B、工藝參數(shù)C、測量工具D、統(tǒng)計報表78.能耗橋是先進（）工具。[單選題]A、生產(chǎn)管理B、工藝調(diào)整C、測量工具D、能源極限管理(正確答案)79.能耗橋模型運用系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思想，通過建立（）與實際能耗間的“虛擬橋梁”，繪制出工序流程中能量流動圖譜。[單選題]A、實際能耗B、理想極限(正確答案)C、單一能耗D、整體能耗80.下列能量單位中，屬于我國法定計量單位的是（）。[單選題]A、卡B、爾格C、焦耳(正確答案)D、熱能81.當能耗核算邊接發(fā)生變化時，對能耗數(shù)據(jù)進行簡單比對（）。[單選題]A、是沒有意義的(正確答案)B、可以進行的C、可信的D、可取的82.如果極限的計算用于多個單元，要保證方法和產(chǎn)量的（）。[單選題]A、多樣性B、系統(tǒng)性C、一致性(正確答案)D、以上都是83.系統(tǒng)界定的主要工作不包括（）。[單選題]A、確定能耗橋研究的系統(tǒng)/設(shè)備B、界定相應系統(tǒng)邊界，以及和其它相關(guān)能耗設(shè)備的相互影響關(guān)系C、確定目前能耗數(shù)據(jù)可用程度D、初步確定各項損耗模式和計算模型(正確答案)84.傳熱的推動力是（）。[單選題]A、溫差(正確答案)B、力差C、壓差D、以上都有85.計算并搭橋的主要工作不包括（）。[單選題]A、完成所有項計算B、完成能耗橋構(gòu)建，并確認合理性C、確定各損失項的潛在改善潛力和機會D、明確措施改善杠桿和收益(正確答案)86.計算并搭橋的交付物不包括（）。[單選題]A、能耗橋B、計算分析表C、數(shù)據(jù)收集機制D、完成改善計劃(正確答案)87.下列不屬于動作浪費的是（）。[單選題]A、不良修復(正確答案)B、操作動作不流暢C、單手空閑D、不必要的彎腰動作88.現(xiàn)場觀察和能源測量工具的目標不包括（）。[單選題]A、初步識別并衡量生產(chǎn)環(huán)節(jié)中明顯的能源浪費B、其結(jié)果用于對后續(xù)展開的分析進行優(yōu)先排序C、核實最初提出的假設(shè)D、繪制出詳細的能耗橋/物耗橋(正確答案)89.能耗橋搭建五步法第一步是（）。[單選題]A、界定系統(tǒng)(正確答案)B、明確損失項C、計算搭橋D、數(shù)據(jù)分析90.能耗橋搭建五步法第三步是（）。[單選題]A、界定系統(tǒng)B、明確損失項C、計算搭橋D、數(shù)據(jù)分析(正確答案)91.下列屬于二次能源的是（）。[單選題]A、蒸汽(正確答案)B、煤炭C、石油D、太陽能92.在能源管理體系實施過程中，不但要建立管理的系統(tǒng)，而且要清晰把握的主線是（）。[單選題]A、產(chǎn)品工藝設(shè)計B、節(jié)能技術(shù)改造C、運行控制D、用能系統(tǒng)情況，可以用能源流示意圖表示(正確答案)93.能效管理系統(tǒng)以（）為基礎(chǔ)對水電煤汽油等等能源購進、轉(zhuǎn)化、消耗的全過程進行實時監(jiān)測。[單選題]A、數(shù)據(jù)采集(正確答案)B、工藝參數(shù)C、測量工具D、統(tǒng)計報表94.信息數(shù)據(jù)收集方法應包括（但不限于）（）。[單選題]A、面談B、對過程和活動進行觀察C、審查文件與記錄并計算、統(tǒng)計并核實能耗數(shù)值D、以上都對(正確答案)95.屬于一次能源的是（）。[單選題]A、蒸汽B、電力C、石油(正確答案)D、柴油96.能源系統(tǒng)的總效率由三部分組成，分別是（）。[單選題]A、開采效率、中間環(huán)節(jié)效率、終端利用效率(正確答案)B、開采效率、發(fā)電效率、照明效率C、開采效率、燃燒效率、終端利用效率D、開采效率、貯存效率、發(fā)電效率97.以下不是產(chǎn)生庫存得根源得是（）。[單選題]A、產(chǎn)能不均B、月底趕貨C、季節(jié)變動D、同步回修(正確答案)98.下列不屬于動作浪費的是（）。[單選題]A、不良修復(正確答案)B、操作動作不流暢C、單手空閑D、不必要的彎腰動作99.現(xiàn)場觀察和能源測量工具的目標不包括（）。[單選題]A、初步識別并衡量生產(chǎn)環(huán)節(jié)中明顯的能源浪費B、其結(jié)果用于對后續(xù)展開的分析進行優(yōu)先排序C、核實最初提出的假設(shè)D、繪制出詳細的能耗橋/物耗橋(正確答案)100.不屬于“庫存三不”的是（）。[單選題]A、不大批量生產(chǎn)B、不大批量出庫(正確答案)C、不大批量搬運D、不大批量采購101.八大浪費用萬惡之源是（）。[單選題]A、過度加工B、搬移的浪費C、庫存的浪費(正確答案)D、動作浪費102.診斷的工具有（）。[單選題]A、能（物）耗橋B、CPKC、OEED、以上都有(正確答案)103.工作構(gòu)成的元素不包括（）。[單選題]A、浪費B、轉(zhuǎn)移活動(正確答案)C、附帶活動D、增值活動104.附帶活動是指（）。[單選題]A、沒有價值的活動B、提高產(chǎn)品價值的活動C、所需但不直接增加價值的活動(正確答案)D、以上都是105.七步成詩的第二步是（）。[單選題]A、問題界定B、分解重要議題C、將問題分解成議題(正確答案)D、去除不重要的議題106.VSM是（）。[單選題]A、價值分析(正確答案)B、不重不漏C、全成本分析107.價值流圖關(guān)注業(yè)務(wù)環(huán)境中普遍存在的兩種流，分別是信息流與（）。[單選題]A、采購流B、運輸流C、生產(chǎn)流D、物料流(正確答案)108.“SMART”中“M”的意思指的是（）。[單選題]A、具體B、可實現(xiàn)C、可測量(正確答案)D、結(jié)果導向（相關(guān)性）109.“SMART”中“S”的意思指的是（）。[單選題]A、具體(正確答案)B、可實現(xiàn)C、可測量D、結(jié)果導向（相關(guān)性）110.（）有助于決定如何分配您的時間和資源。[單選題]A、優(yōu)先矩陣(正確答案)B、SMARTC、時效性D、價值流111.戰(zhàn)術(shù)實施計劃(TIP)設(shè)定了實現(xiàn)項目目標的方向、（）和任務(wù)重點。[單選題]A、評估B、實施C、職責(正確答案)D、人員112.物耗橋的五步法中的第三步是（）。[單選題]A、損失項明確B、分析原因C、措施計劃D、計算并搭橋(正確答案)113.能耗橋五步法中，打出“橋”的是第（）步。[單選題]A、2B、3(正確答案)C、4D、5114.分析風險目的是什么？[單選題]A、了解風險的大小，與發(fā)生風險的頻率，是否能夠接受(正確答案)B、明確各指標相關(guān)KAIC、根據(jù)指標實際風險大小情況，確立為子流程115.聚焦影響能效的關(guān)鍵問題后，可通過問題樹梳理造成問題的根因，并按照（）排查或解決。[單選題]A、時效利潤B、可行性C、效益高低D、優(yōu)先級(正確答案)116.運用購買籌碼的物資屬于（）型。[單選題]A、選購B、杠桿(正確答案)C、合作D、管理風險117.在如何計算極限上要具有（）。[單選題]A、創(chuàng)造性(正確答案)B、理論性C、權(quán)威性D、實際測量118.如果極限的計算用于多個單元，要保證方法和產(chǎn)量的（）。[單選題]A、合理性B、標準性C、一致性(正確答案)D、規(guī)范性119.如果沒有可用的更好估計方式，就用過去的（）作為極限值。[單選題]A、平均值B、理論值C、最佳表現(xiàn)(正確答案)D、中等表現(xiàn)120.理論產(chǎn)出和實際產(chǎn)出的差值即為生產(chǎn)過程中的（）。[單選題]A、總平衡B、總物耗(正確答案)C、部分物耗D、部分平衡121.物耗橋往往在入料、產(chǎn)出和中間物耗等環(huán)節(jié)找出損耗，和物效（）大損失對應。[單選題]A、3B、5C、8D、10(正確答案)122.生產(chǎn)過程中物料損耗可能發(fā)生在生產(chǎn)的（）環(huán)節(jié)。[單選題]A、出料B、部分C、每一(正確答案)D、開始123.利用（）分析出所有原料輸入項和物耗輸出項。[單選題]A、問題樹要因圖(正確答案)B、魚骨圖C、因果圖D、特性要因圖124.（）有助于決定如何分配您的時間和資源。[單選題]A、甘特圖B、優(yōu)先矩陣(正確答案)C、問題樹D、CPK125.當制程能力CPK值為（）時，說明制程狀態(tài)良好，維持現(xiàn)狀。[單選題]A、≧1.67;(正確答案)B、1.33≦Cpk＜1.67;C、1.00≦Cpk＜1.33;D、0.67≦Cpk＜1.00;126.當制程能力CPK值為（），處理原則為無缺點考慮降低成本。[單選題]A、≧1.67;B、1.33≦Cpk＜1.67;(正確答案)C、1.00≦Cpk＜1.33;D、0.67≦Cpk＜1.00;127.當制程能力CPK值為（），處理原則為改進為A級。[單選題]A、≧1.67;B、1.33≦Cpk＜1.67;C、1.00≦Cpk＜1.33;(正確答案)D、0.67≦Cpk＜1.00;128.當制程能力CPK值為（），處理原則為制程不良較多，必須提升其能力。[單選題]A、≧1.67;B、1.33≦Cpk＜1.67;C、1.00≦Cpk＜1.33;D、0.67≦Cpk＜1.00;(正確答案)129.當制程能力CPK值為（），處理原則為制程能力太差，應考慮重新整改設(shè)計制程。[單選題]A、≧1.67;B、1.33≦Cpk＜1.67;C、1.00≦Cpk＜1.33;D、Cpk＜0.67(正確答案)130.CPK的來源基礎(chǔ)為()。[單選題]A、正態(tài)分布統(tǒng)計圖(正確答案)B、柏拉圖C、帕累托圖D、直方圖131.準確度Ca(CapabilityofAccuracy)是實際中心與（）的差異。[單選題]A、平均值B、控制上限C、控制下限D(zhuǎn)、規(guī)格中心(正確答案)132.在制程上，實際中心與規(guī)劃中心的差異（），準確度就越高，制成越理想。[單選題]A、越大B、越小(正確答案)C、相等時D、兩者沒有任何關(guān)系133.CP與CPK的數(shù)值大小關(guān)系是（）。[單選題]A、CP≥CPK(正確答案)B、CP＞CPKC、CPK≥CAD、CP＜CPK134.兩名射擊運動員，（）水平高一些的運動員改進潛力較大。[單選題]A、CAB、CP(正確答案)C、平均值D、標準差135.過程能力指數(shù)的前提條件是過程處于（），即只有偶因沒有異因的狀態(tài)。只有當過程處于穩(wěn)態(tài)時，才可以計算過程能力指數(shù)。[單選題]A、不穩(wěn)定狀態(tài)B、穩(wěn)定狀態(tài)(正確答案)C、任何時候都可以136.控制過程波動越大，則其標準差（）。[單選題]A、越小(正確答案)B、越大C、兩者沒有關(guān)系137.要想提高過程參數(shù)的準確度，應該（）平均值與規(guī)格中心的差異。[單選題]A、增大B、減小(正確答案)C、兩者沒有關(guān)系138.價值流分析的結(jié)果是形成三個文件包括（）。A、價值流現(xiàn)狀圖(正確答案)B、總結(jié)報告C、價值流未來圖(正確答案)D、實施計劃(正確答案)139.（）是導致系統(tǒng)損失的三大來源。A、浪費(正確答案)B、波動性(正確答案)C、降低效率D、不靈活性(正確答案)140.以下不是控制生產(chǎn)速度的指標是。A、生產(chǎn)成本(正確答案)B、生產(chǎn)周期(正確答案)C、生產(chǎn)節(jié)拍D、生產(chǎn)品質(zhì)(正確答案)141.不屬于連續(xù)流生產(chǎn)的核心是。A、一個流B、看板(正確答案)C、設(shè)備(正確答案)D、多能工(正確答案)142.下列哪些選項屬于增值活動？A、生產(chǎn)線上的組裝過程(正確答案)B、設(shè)備維護C、產(chǎn)品/工藝設(shè)計更改(正確答案)D、機械加工過程(正確答案)143.以下屬于精益生產(chǎn)主要特征的是。A、拉動式生產(chǎn)(正確答案)B、推動式生產(chǎn)C、最大限度的減少庫存(正確答案)D、實現(xiàn)準時化生產(chǎn)(正確答案)144.以下屬于卓越運營的五大核心理念的有（）。A、精益理念(正確答案)B、時效利潤(正確答案)C、理論極限(正確答案)D、積極溝通145.屬于卓越運營三圈聯(lián)動內(nèi)容的是（）。A、理念能力(正確答案)B、管理架構(gòu)(正確答案)C、持續(xù)改善D、運營體系(正確答案)146.以下屬于卓越運營七大浪費的有（）。A、人才B、運輸(正確答案)C、不良品(正確答案)D、庫存(正確答案)147.MECE中M和E指（）。A、相互(正確答案)B、獨立(正確答案)C、完全D、窮盡148.制訂目標是SMART原則中S和M是指（）。A、具體的(正確答案)B、可衡量的(正確答案)C、可實現(xiàn)D、相關(guān)性149.OEE質(zhì)量損失包括（）。A、報廢(正確答案)B、原料C、返工(正確答案)D、產(chǎn)品150.OEE六大損失包括故障停機、換模、廢料、（）。A、停機B、小停機(正確答案)C、速度損失(正確答案)D、返工(正確答案)151.生產(chǎn)線進行OEE改善時，可從每個工序的（）等資料著手進行。A、故障記錄(正確答案)B、品質(zhì)記錄(正確答案)C、訪談記錄D、生產(chǎn)周期記錄(正確答案)152.TPM的要素包括：（）。A、監(jiān)控和使用整體設(shè)備效率(正確答案)B、依靠自主維護(正確答案)C、部署預防維護(正確答案)D、培養(yǎng)技術(shù)和能力(正確答案)153.下面哪些屬于減少OEE6大損失的杠桿？A、標準化作業(yè)(正確答案)B、TPM(正確答案)C、自動化(正確答案)D、績效管理(正確答案)154.看板管理有哪些種類？A、傳送看板(正確答案)B、生產(chǎn)看板(正確答案)C、臨時看板(正確答案)D、多功能看板155.價值流分析的結(jié)果是形成三個文件包括（）。A、價值流現(xiàn)狀圖(正確答案)B、總結(jié)報告C、價值流未來圖(正確答案)D、實施計劃(正確答案)156.（）是導致系統(tǒng)損失的三大來源。A、浪費(正確答案)B、波動性(正確答案)C、降低效率D、不靈活性(正確答案)157.以下不是控制生產(chǎn)速度的指標是。A、生產(chǎn)成本(正確答案)B、生產(chǎn)周期(正確答案)C、生產(chǎn)節(jié)拍D、生產(chǎn)品質(zhì)(正確答案)158.不屬于連續(xù)流生產(chǎn)的核心是。A、一個流B、看板(正確答案)C、設(shè)備(正確答案)D、多能工(正確答案)159.下列哪些選項屬于增值活動？A、生產(chǎn)線上的組裝過程(正確答案)B、設(shè)備維護C、產(chǎn)品/工藝設(shè)計更改(正確答案)D、機械加工過程(正確答案)160.以下屬于精益生產(chǎn)主要特征的是。A、拉動式生產(chǎn)(正確答案)B、推動式生產(chǎn)C、最大限度的減少庫存(正確答案)D、實現(xiàn)準時化生產(chǎn)(正確答案)161.下列屬于能效改進方法的是（）。A、消耗/產(chǎn)量分析(正確答案)B、負載曲線(正確答案)C、產(chǎn)能均衡(正確答案)D、網(wǎng)絡(luò)損失分析(正確答案)162.能耗橋適用于（）等各類能源介質(zhì)。A、燃料氣(正確答案)B、蒸汽(正確答案)C、電、水(正確答案)D、壓縮空氣(正確答案)163.下列適用于物耗橋的設(shè)備是（）。A、鍋爐(正確答案)B、加熱爐(正確答案)C、冶煉爐(正確答案)D、余鍋(正確答案)164.下列屬于能效改進方法的是（）。A、消耗/產(chǎn)量分析(正確答案)B、負載曲線(正確答案)C、產(chǎn)能均衡(正確答案)D、網(wǎng)絡(luò)損失分析(正確答案)165.產(chǎn)生不良的浪費的原因有（）。A、人為操作失誤(正確答案)B、不按照標準作業(yè)(正確答案)C、來料不穩(wěn)定(正確答案)D、存放周期長(正確答案)166.工藝參數(shù)分析過程包含3大步驟（）。A、選擇流程(正確答案)B、收集數(shù)據(jù)C、分析參數(shù)(正確答案)D、確定改善杠桿(正確答案)167.機器效率分別是由驅(qū)動設(shè)備的效率、物料網(wǎng)絡(luò)損失與()()()五大因素決定。A、輸電網(wǎng)絡(luò)效率(正確答案)B、傳輸設(shè)備效率C、電機效率(正確答案)D、人為操作因素(正確答案)168.項目設(shè)計與計劃中對于發(fā)現(xiàn)的問題，會運用哪些方法查找原因？A、問題樹(正確答案)B、相關(guān)性分析(正確答案)C、5WHY(正確答案)D、議題樹(正確答案)169.屬于工具方法分析的交付的是（）。A、項目效益清單B、基層員工問題浮現(xiàn)清單(正確答案)C、確定工作流與問題界限(正確答案)D、能夠適合的工具(正確答案)170.生產(chǎn)上一般從哪幾個方面進行分析診斷，深入挖掘潛力點？A、收率(正確答案)B、能效(正確答案)C、質(zhì)量(正確答案)D、產(chǎn)量(正確答案)171.價值流診斷過程中的最終目的是（）。A、減少浪費(正確答案)B、提高附加值(正確答案)C、減少增值活動D、降低成本(正確答案)172.衡量潛在改進潛力的方法有（）。A、對標設(shè)計值(正確答案)B、對標行業(yè)水平(正確答案)C、對標內(nèi)部最佳(正確答案)D、理論分析(正確答案)173.屬于能耗橋搭建步驟的是（）。A、系統(tǒng)界定(正確答案)B、措施計劃C、數(shù)據(jù)分析(正確答案)D、計算并搭橋(正確答案)174.屬于能效十大浪費的是（）。A、低能效工藝浪費(正確答案)B、加工過度(正確答案)C、能源產(chǎn)能底利用浪費(正確答案)D、供求不匹配(正確答案)175.屬于八大浪費的有（）。A、等待(正確答案)B、制造過多(正確答案)C、不良修正(正確答案)D、管理(正確答案)176.屬于診斷工具的是（）。A、OEE(正確答案)B、漏損分析(正確答案)C、議題樹(正確答案)D、價值鏈(正確答案)177.幾種常見的物耗形式（）。A、原料損失(正確答案)B、蒸發(fā)損失C、物理損失(正確答案)D、工藝損失(正確答案)178.物耗橋“五步法”有哪些？A、系統(tǒng)界定(正確答案)B、損失項明確(正確答案)C、計算并搭橋(正確答案)D、制定計劃(正確答案)179.參考（）和（）守恒定律，進行物耗分析。A、能量B、元素(正確答案)C、質(zhì)量(正確答案)D、熱量180.通過（）確定各損失項的潛在改善潛力。A、對標設(shè)計值(正確答案)B、對標行業(yè)水平(正確答案)C、對標內(nèi)部最佳(正確答案)D、理論極限(正確答案)181.過程能力指數(shù)是一種表示過程水平高低的方便方法，其實質(zhì)作用是反映（）與（）的高低。A、平均值B、過程精確性(正確答案)C、標準差D、準確性(正確答案)182.Cpk是（）和（）的綜合表現(xiàn)。A、CA(正確答案)B、CP(正確答案)C、平均值D、標準差183.以下公式計算正確的有（）。A、CpkCpX(1-Ca)(正確答案)B、CPU（USL-）/(正確答案)C、CPL（-LSL）/(正確答案)D、CA（X-C）/(T/2)(正確答案)184.只有不增加價值的活動，才是浪費。[判斷題]對錯(正確答案)185.對價值流進行評估，首先需要從客戶的需求開始。[判斷題]對(正確答案)錯186.實施MRP后，根據(jù)假設(shè)條件來安排不同站點的生產(chǎn)節(jié)奏屬于是推動式。[判斷題]對錯(正確答案)187.價值只能由最終客戶確定。[判斷題]對(正確答案)錯188.生產(chǎn)看板控制工序間的物流和價值流。[判斷題]對錯(正確答案)189.精益是一段旅程，徹底改變企業(yè)上上下下的理念，不是一個階段性的項目。[判斷題]對(正確答案)錯190.?？萍瘓F模范車間打造現(xiàn)階段共包含6個模塊，12個關(guān)鍵要素。[判斷題]對(正確答案)錯191.卓越運營轉(zhuǎn)型通過對支撐業(yè)績的員工能力、理念、制度和流程的持續(xù)改善來實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。[判斷題]對(正確答案)錯192.卓越運營的目的就是為了降本增效。[判斷題]對錯(正確答案)193.卓越運營的本質(zhì)就是做項目。[判斷題]對錯(正確答案)194.卓越運營三期項目完成，達到3億目標就結(jié)束了。[判斷題]對錯(正確答案)195.卓越運營轉(zhuǎn)型是企業(yè)最高層發(fā)動的為了實現(xiàn)極具挑戰(zhàn)性的運營業(yè)績目標而有意識開展的徹底、持久的運營變革。[判斷題]對(正確答案)錯196.卓越運營通過對支撐業(yè)績的員工能力、理念、兩方面的持續(xù)改善來實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。[判斷題]對錯(正確答案)197.卓越運營五步法指的是：準備、診斷、設(shè)計及計劃、實施、固化完善[判斷題]對(正確答案)錯198.卓越運營五大核心理念：精益理念、理論極限、時效利潤、三圈聯(lián)動、長效循環(huán)。[判斷題]對(正確答案)錯199.?？萍瘓F“二元文化”是指卓越、創(chuàng)新二元文化。[判斷題]對(正確答案)錯200.精益生產(chǎn)的核心理念是：消除浪費。[判斷題]對(正確答案)錯201.三圈聯(lián)動中管理架構(gòu)可以幫助我們優(yōu)化組織架構(gòu)；建立責、權(quán)、利高度統(tǒng)一的管理體系。[判斷題]對(正確答案)錯202.三圈聯(lián)動中理念能力以轉(zhuǎn)變觀念、提升能力為導向，實施全員培訓，確保轉(zhuǎn)型成果得到固化和持續(xù)提升。[判斷題]對(正確答案)錯203.在具體實施方面，卓越運營的開展期望效率和效果并存，利用PDCA循環(huán)持續(xù)推進。[判斷題]對(正確答案)錯204.項目管理三大制約因素：時間、成本、質(zhì)量。[判斷題]對(正確答案)錯205.項目經(jīng)理的任務(wù)是在規(guī)定的時間、成本、質(zhì)量和風險范圍內(nèi)滿足項目目標。[判斷題]對(正確答案)錯206.項目的成功標志不是在預算內(nèi)準時交付。[判斷題]對錯(正確答案)207.好的運營轉(zhuǎn)型是從局部到全局、從自我到合作、從責備到責任、從消極到積極。[判斷題]對(正確答案)錯208.項目有明顯改善的，達到或超出預期目標的，可申請項目驗收進行結(jié)項，并申請落袋激勵。[判斷題]對(正確答案)錯209.精益思想的五個原則是價值、價值流、流動、拉動、盡善盡美。[判斷題]對(正確答案)錯210.預防性維護停機會不利于OEE計算。[判斷題]對錯(正確答案)211.短時間內(nèi)停工（5分鐘以下），并不需要維護人員介入的停工叫做故障停機。[判斷題]對錯(正確答案)212.為了便于將季節(jié)性因素考慮在內(nèi)同時確保充分的數(shù)據(jù)點，OEE基數(shù)計算時，建議收集12個月的數(shù)據(jù)。[判斷題]對(正確答案)錯213.OEE可以超過100%。[判斷題]對錯(正確答案)214.計算OEE時理論加工周期/理論最大產(chǎn)量取值以設(shè)計值為準。[判斷題]對錯(正確答案)215.預防性維護停機會不利于OEE計算。[判斷題]對錯(正確答案)216.生產(chǎn)線進行OEE改善時，可從每個工序的故障記錄、品質(zhì)記錄、生產(chǎn)周期記錄等資料著手進行。[判斷題]對(正確答案)錯217.連續(xù)生產(chǎn)線可以看作是一臺整機，即每一個工序都是設(shè)備的一個組件，其OEE計算的方法同單臺機器相同。[判斷題]對(正確答案)錯218.OEE基數(shù)計算時，建議收集12個月的數(shù)據(jù)，以便將季節(jié)性因素考慮在內(nèi)同時確保充分的數(shù)據(jù)點。[判斷題]對(正確答案)錯219.設(shè)備因為一些大的故障，或者突發(fā)事件所引起的停工叫做故障停機損失，屬于可用性損失。[判斷題]對(正確答案)錯220.一般指停工5分鐘以下，并不需要維護人員介入的停工叫做小停機，屬于速度損失。[判斷題]對錯(正確答案)221.OEE的性能率是指設(shè)備在一定時期內(nèi)的實際產(chǎn)出與理論產(chǎn)出的比例。[判斷題]對(正確答案)錯222.OEE的可用性是指設(shè)備的操作時間與可用時間的比例。[判斷題]對(正確答案)錯223.一臺設(shè)備或生產(chǎn)線的OEE越高，其一定時間內(nèi)產(chǎn)出的良品就越多。[判斷題]對(正確答案)錯224.OEE可用率*性能率*質(zhì)量率，以百分比表示。[判斷題]對(正確答案)錯225.計算OEE時必須以設(shè)計值為理論加工周期/理論最大產(chǎn)量。[判斷題]對錯(正確答案)226.目視化管理是指通過符號、線條特別是色彩指明事物本來應呈現(xiàn)的狀態(tài)，使不管是誰都能很容易就看出正?；蚴钱惓５臓顟B(tài)。[判斷題]對(正確答案)錯227.車間業(yè)績看板目視化要素一般包括安全、質(zhì)量、設(shè)備、能源、交付。[判斷題]對(正確答案)錯228.目視化標準制定目標計劃時應符合SMART原則，即目標具有明確性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性、時限性。[判斷題]對(正確答案)錯229.質(zhì)量控制的最好方法是檢驗。[判斷題]對錯(正確答案)230.操作所需的質(zhì)量檢查要求不需要編入標準作業(yè)中。[判斷題]對錯(正確答案)231.標準檢驗流程是保證在制造工藝中，標準被100%執(zhí)行的一種工具。[判斷題]對(正確答案)錯232.前工序的產(chǎn)品質(zhì)量標準不能比后工序更嚴格。[判斷題]對錯(正確答案)233.標準化操作單（SOS）中必須包含有產(chǎn)品質(zhì)量標準。[判斷題]對(正確答案)錯234.防錯裝置系統(tǒng)應當進行驗證，其驗證的時間間隔應能98％以上保證設(shè)備的正常運作。[判斷題]對錯(正確答案)235.產(chǎn)品的返修需要返修人員依據(jù)產(chǎn)品的關(guān)鍵特性要求進行確認。[判斷題]對錯(正確答案)236.只有不增加價值的活動，才是浪費。[判斷題]對錯(正確答案)237.對價值流進行評估，首先需要從客戶的需求開始。[判斷題]對(正確答案)錯238.實施MRP后，根據(jù)假設(shè)條件來安排不同站點的生產(chǎn)節(jié)奏屬于是推動式。[判斷題]對錯(正確答案)239.價值只能由最終客戶確定。[判斷題]對(正確答案)錯240.生產(chǎn)看板控制工序間的物流和價值流。[判斷題]對錯(正確答案)241.精益是一段旅程，徹底改變企業(yè)上上下下的理念，不是一個階段性的項目。[判斷題]對(正確答案)錯242.能耗橋是為了抓住主要控制杠桿，為消除無效能量“流失”奠定基礎(chǔ)。[判斷題]對(正確答案)錯243.能耗橋的目的不是為了平衡能耗，而是為了通過數(shù)據(jù)分析，建立對比對標，發(fā)現(xiàn)較大的損失項。[判斷題]對(正確答案)錯244.理論極限和能耗橋是描述效率和找出改進機會的核心工具。[判斷題]對(正確答案)錯245.根據(jù)技術(shù)極限定義目標狀態(tài)可以設(shè)定一個具有挑戰(zhàn)性、但可不符合實際的目標。[判斷題]對錯(正確答案)246.理論極限是運行工藝的最低理論能源要求。[判斷題]對(正確答案)錯247.能耗橋與物耗橋、成本橋、OEE等在形式上相似。[判斷題]對(正確答案)錯248.理論極限和能耗橋是描述效率和找出改進機會的核心工具。[判斷題]對(正確答案)錯249.根據(jù)技術(shù)極限定義目標狀態(tài)可以設(shè)定一個具有挑戰(zhàn)性、但可不符合實際的目標。[判斷題]對錯(正確答案)250.理論極限是運行工藝的最低理論能源要求。[判斷題]對(正確答案)錯251.精益的五大原則核心是建立在不懈地追求客戶價值最大化，以客戶需求為導向組織生產(chǎn)運營。[判斷題]對(正確答案)錯252.價值流圖提供了豎直方向?qū)υ?，討論的統(tǒng)一語言和機制。[判斷題]對錯(正確答案)253.數(shù)據(jù)庫中的不相關(guān)數(shù)據(jù)可以通過數(shù)據(jù)可視化去除。[判斷題]對(正確答案)錯254.戰(zhàn)術(shù)實施計劃(TIP)在規(guī)劃階段中創(chuàng)建而成的目標在推進過程中應當保持不變，但是不可以增減具體的行動計劃。[判斷題]對錯(正確答案)255.項目管理將依照運營轉(zhuǎn)型五步法，遵從問題發(fā)現(xiàn)、根因分析、措施制定到實施和固化的順序，并進行分層管理。[判斷題]對(正確答案)錯256.診斷問題的基礎(chǔ)是收集數(shù)據(jù)并分析數(shù)據(jù)。[判斷題]對(正確答案)錯257.診斷中數(shù)據(jù)收集包括梳理關(guān)鍵數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)合格標準、篩選統(tǒng)計三個步驟。[判斷題]對(正確答案)錯258.參數(shù)對標分為內(nèi)部對標與外部對標。內(nèi)部對標的意義是找到內(nèi)部最好成績，外部對標的意義是找到行業(yè)最好成績。[判斷題]對(正確答案)錯259.分解各主要工序成本和工藝指標，主要是為了明確KPI及KAI。[判斷題]對(正確答案)錯260.技術(shù)極限是聯(lián)系最小理論能耗和實際能耗的能量損失橋。[判斷題]對(正確答案)錯261.“SMART”中文意思指的是具體、可測量、可實現(xiàn)、結(jié)果導向（相關(guān)性）、時間。[判斷題]對(正確答案)錯262.項目易采用整體起頭推進的管理方式，推動持改項目在公司和分廠開展。[判斷題]對錯(正確答案)263.MECE的意思是不重不漏。[判斷題]對(正確答案)錯264.物耗橋往往在入料、產(chǎn)出和中間物耗等環(huán)節(jié)找出損耗。[判斷題]對(正確答案)錯265.