(基礎(chǔ)施工方案)

wordwordPAGEPAGE61PAGE61wordPAGE目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章 編制說(shuō)明 2第一節(jié) 編制依據(jù) 2第二節(jié)編制說(shuō)明 2第二章 工程概況及特點(diǎn) 2第一節(jié) 工程概況 2第二節(jié) 工程特點(diǎn) 2第三章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員組成 3第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)體系 3第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部性質(zhì)與特點(diǎn) 4第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單 5第四章施工部署及平面布置 5第一節(jié)施工部署 5第二節(jié)施工平面布置 7第五章施工進(jìn)度計(jì)劃 7第六章主要分部分項(xiàng)施工方案 10第一節(jié)施工測(cè)量 10第二節(jié)基礎(chǔ)土方工程 12第三節(jié)基礎(chǔ)砼墊層施工 14第四節(jié)鋼筋工程 15第五節(jié)砼工程 22第六節(jié)地下防水工程 25第六章質(zhì)量保證措施 26第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)管理 26第二節(jié)工程質(zhì)量控制的原則 27第三節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控 28第四節(jié)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控 30第五節(jié)質(zhì)量控制的主導(dǎo)過(guò)程 33第六節(jié)工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制 33第七章安全保證措施 37基礎(chǔ)筏板施工方案編制說(shuō)明編制依據(jù)一、中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖。二、配套的建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額。三、招標(biāo)圖紙答疑、會(huì)議紀(jì)要、招標(biāo)文件。四、與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。五、我單位ISO9001﹙2000﹚質(zhì)量體系文件。六、建設(shè)廳關(guān)于《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理》以及《開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)》的有關(guān)文件。七、國(guó)務(wù)院頒布的《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)法律、法規(guī)。第二節(jié)編制說(shuō)明根據(jù)合同要求本工程施工工期為562天，提前招標(biāo)要求工期30天，為了使工程早日展開(kāi)，本施工組織設(shè)計(jì)僅適用于地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，用于指導(dǎo)該工程基礎(chǔ)施工的全過(guò)程。如果在實(shí)際施工中建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)及用料變更，須及時(shí)調(diào)整本設(shè)計(jì)。工程概況及特點(diǎn)工程名稱：城市風(fēng)景.夏日景色1#樓工程工程地點(diǎn)：西安市丈八北路與科技二路交匯東南角。建設(shè)單位：西安高科集團(tuán)高科房產(chǎn)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：西安高新建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：寶雞市第二建筑工程有限責(zé)任公司工程概況本工程位于西安市丈八北路與科技二路的交匯處東南角，是西安市高科集團(tuán)高科房產(chǎn)有限責(zé)任公司開(kāi)發(fā)的城市風(fēng)景.夏日景色建筑群體的1#樓工程。該工程地下一層、地上三十二層，結(jié)構(gòu)形式為全剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)筏板的砼強(qiáng)度為C35抗?jié)B等級(jí)為P6，地下室外墻砼強(qiáng)度等級(jí)為C40，基礎(chǔ)筏板板厚均為600mm，基礎(chǔ)埋深－5.5m，基礎(chǔ)梁采用下翻梁形式，其截面尺寸為900×1000，750×1000，600×1000等，在eq\o\ac(○,17)到eq\o\ac(○,18)軸之間設(shè)有一條1000mm的后澆帶，以解決建筑物不均勻沉降問(wèn)題。工程特點(diǎn)本工程地理位置優(yōu)越，對(duì)于施工進(jìn)料比較方便。主體施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)緊張，尤其是在基礎(chǔ)施工階段由于施工平面位于地下，現(xiàn)場(chǎng)可利用的場(chǎng)地極為有限，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)不考慮施工人員的住宿，將職工宿舍在場(chǎng)外租賃解決。本工程文明工地目標(biāo)是“省級(jí)文明工地”，在比較有限的施工場(chǎng)地上布置相關(guān)文明工地的相關(guān)設(shè)施困難較大，因此在布置現(xiàn)場(chǎng)方面我們計(jì)劃分成兩部分進(jìn)行。本工程投標(biāo)工期562天，提前業(yè)主要求工期30天，在施工安排上必須采取相關(guān)措施，合理安排各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工順序，以確保562天完成所有合同要求工作內(nèi)容。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員組成第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)體系1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理模式：本工程項(xiàng)目施工管理模式采用項(xiàng)目管理層+項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層+公司管理層的事業(yè)部式管理模式。2、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖土建工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)材料員設(shè)備管理員勞資出納會(huì)計(jì)預(yù)算統(tǒng)計(jì)員質(zhì)量檢查員技術(shù)測(cè)量員試驗(yàn)員資料員安全檢查員項(xiàng)目副經(jīng)理主任工程師生產(chǎn)安全股材料后勤股經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)股技術(shù)質(zhì)量股項(xiàng)目經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理分包管理股專業(yè)分包單位安裝工長(zhǎng)第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部性質(zhì)與特點(diǎn)1、公司將該工程列為重點(diǎn)信譽(yù)工程，選派公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理張家棟同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理；選派有豐富高層施工經(jīng)驗(yàn)的尚中同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目主任工程師。2、在施工中，項(xiàng)目部群策群力，加大科技含量，向技術(shù)進(jìn)步要效益。堅(jiān)持把推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品做為創(chuàng)建科技示范工程的重點(diǎn)，在施工中全面推廣并積累了相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)，努力為用戶縮短工期，降低成本。第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單序號(hào)職務(wù)姓名性別學(xué)歷職稱分工及職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理張家棟男大專工程師全面負(fù)責(zé)2主任工程師高強(qiáng)男大學(xué)工程師技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)3項(xiàng)目副經(jīng)理李剛男大學(xué)工程師安全、生產(chǎn)、文明施工4項(xiàng)目副經(jīng)理王雙科男大專助理工程師安裝工程5安全員孫富平男中專技術(shù)員施工安全管理6質(zhì)檢員李文儒男中專助理工程師工程質(zhì)量管理7土建工長(zhǎng)李宏武男中專助理工程師鋼筋工段8土建工長(zhǎng)陳斌懷男大專助理工程師砼工段9技術(shù)員胡楊男大學(xué)助理工程師技術(shù)控制、方案編制10技術(shù)員南鵬男大專技術(shù)員安裝工程11資料員黃琳女大學(xué)助理工程師資料收集、整理12材料員田豐男大專經(jīng)濟(jì)員材料采購(gòu)、調(diào)撥13材料員王建軍男中專周轉(zhuǎn)材料14預(yù)算統(tǒng)計(jì)員常龍強(qiáng)男大專經(jīng)濟(jì)員預(yù)算、統(tǒng)計(jì)第四章施工部署及平面布置第一節(jié)施工部署項(xiàng)目管理目標(biāo)：㈠工程質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。㈡工期目標(biāo)保證在562天內(nèi)完成全部合同施工內(nèi)容，比建設(shè)單位要求的597天工期提前35天竣工。根據(jù)這一目標(biāo)，地下結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃50天完成其中，基礎(chǔ)筏板計(jì)劃35天完成，地下一層結(jié)構(gòu)計(jì)劃15天完成。㈢安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故、重大交通機(jī)械和火災(zāi)事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在2‰以下。施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100％，創(chuàng)優(yōu)率85％以上。㈣文明工地建設(shè)目標(biāo)本工程確保達(dá)到“省級(jí)文明工地”，為了確保一目標(biāo)，在地下結(jié)構(gòu)施工同時(shí)，對(duì)施工場(chǎng)容、場(chǎng)貌加大管理力度，合理規(guī)劃施工場(chǎng)地，為文明工地的創(chuàng)建打好基礎(chǔ)。㈤新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的十大新技術(shù)、新工藝，提高施工的科技含量，建成省級(jí)科技示范工程。㈥環(huán)境保護(hù)目標(biāo)(1)有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵和噪聲，出入口外“三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)符合環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)做到無(wú)積水和定期消毒，防止蚊蠅孳生；(2)施工廢棄物分類收集，及時(shí)處理；(3)施工廢水經(jīng)處理后方能排出；(4)采用先進(jìn)的施工工藝和工程材料，減少有害氣體；(5)對(duì)場(chǎng)內(nèi)原有綠化草木要愛(ài)護(hù)并采取保護(hù)措施。二、施工部署1、施工段劃分根據(jù)本工程的實(shí)際資源需求，我們計(jì)劃在地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)：基礎(chǔ)階段在結(jié)構(gòu)后澆帶處將主體分成A、B、C三段進(jìn)行施工，以便合理的利用資源及縮短施工工期。（詳見(jiàn)下頁(yè)流水段劃分示意圖）在施工機(jī)械的投入上，此階段出于地下施工，鋼筋和模板的垂直和水平運(yùn)輸以QTZ80塔吊為主。砼的施工，本工程的砼采用商品砼，在施工現(xiàn)場(chǎng)不考慮砼的攪拌，運(yùn)輸則采用地泵進(jìn)行澆筑。地下結(jié)構(gòu)施工工藝流程：下翻梁基礎(chǔ)開(kāi)挖下翻梁基礎(chǔ)開(kāi)挖局部基坑開(kāi)挖基坑（槽）清理砼墊層澆筑磚胎模砌筑找平層施工SBS防水層施工防水保護(hù)層筏板鋼筋綁扎筏板砼澆筑剪力墻鋼筋綁扎剪力墻模板支設(shè)剪力墻砼澆筑地下一層頂板模板地下一層頂板鋼筋地下一層頂板砼第二節(jié)施工平面布置第五章施工進(jìn)度計(jì)劃一、進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的安排，地下結(jié)構(gòu)施工我們計(jì)劃歷時(shí)40天完成，其中基礎(chǔ)筏板施工35天，地下室剪力墻、結(jié)構(gòu)頂板15天。具體詳見(jiàn)附圖。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1、項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2、年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。3、在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：(1)跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。(2)在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。(3)執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。(4)跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(5)落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。(6)處理進(jìn)度索賠。4、分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。5、在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施處理：(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。(2)由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。(3)當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)督促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對(duì)造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整1、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。2、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：（1）檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。（2）實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（3）窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。（4）進(jìn)度偏差情況。（5）進(jìn)度管理情況。（6）影響進(jìn)度的特殊原因及分析。3、實(shí)施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。(2)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。(3)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。(4)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。⑸解決問(wèn)題的措施。⑹計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）施工內(nèi)容。（2）工程量。（3）起止時(shí)間。（4）持續(xù)時(shí)間。（5）工作關(guān)系。（6）資源供應(yīng)。5、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。6、在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)。總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。7、施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。(2)施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。(3)施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析。(4)科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。(5)施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。第六章主要分部分項(xiàng)施工方案第一節(jié)施工測(cè)量一、坐標(biāo)點(diǎn)的引入根據(jù)用戶提供的建筑物的定位圖，由公司測(cè)量部門將軸線樁引入現(xiàn)場(chǎng)。在建筑物開(kāi)挖線外約１米遠(yuǎn)位置測(cè)設(shè)各軸線方向控制點(diǎn)，建立軸主控線布網(wǎng)，埋設(shè)外控基準(zhǔn)點(diǎn)(端部帶刻痕鋼柱)，埋深0.5米二、工程軸線的定位采用內(nèi)控和外控相結(jié)合方式，以內(nèi)控為主、外控校核手段，力爭(zhēng)施工放線零誤差目標(biāo)。針對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)際情況，平面采用內(nèi)控法，根據(jù)工程流水劃分，從基礎(chǔ)底板設(shè)置內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)，向上投測(cè)，實(shí)施軸線定位控制。1、內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)制作：采用100mm×100mm×5mm鋼板制作，鋼針刻畫(huà)十字絲，鋼板通過(guò)錨爪與結(jié)構(gòu)鋼筋焊牢，在各層樓板的內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)正上方相應(yīng)位置預(yù)留150mm×2、內(nèi)控點(diǎn)的布設(shè)：根據(jù)本工程施工流水段的劃分，在兩個(gè)施工流水段上各布設(shè)四個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。3、軸線投測(cè)方法：將J2JD激光經(jīng)緯儀架設(shè)在底板的內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)上，接收靶放在投測(cè)樓層面的相應(yīng)預(yù)留洞口，將最小光斑的激光束投測(cè)到接收靶的“十”三、高程投測(cè)由甲方給定的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)在擬建建筑物20米外且能投視到擬建工程的穩(wěn)定建筑物或構(gòu)筑物上建立高程控制網(wǎng)，向擬建工程進(jìn)行引測(cè)。出±0.000后將其引入到主體外圍墻面之上，對(duì)工程標(biāo)高實(shí)施控制。具體方法為：將城市高程網(wǎng)點(diǎn)引三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)至現(xiàn)場(chǎng)周圍原有建筑物上，編號(hào)BMl、BM2、BM3，每間隔一定時(shí)間連測(cè)一次，以做相互驗(yàn)校。檢測(cè)后的數(shù)據(jù)做出分析，以保證水準(zhǔn)點(diǎn)使用的準(zhǔn)確性?，F(xiàn)場(chǎng)高程根據(jù)一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)BM1進(jìn)行投測(cè)，另外兩點(diǎn)校核。待施工到首層后，在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置設(shè)三個(gè)高程標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)通過(guò)往返檢測(cè)合格后（誤差在±3mm內(nèi)為合格），標(biāo)注“▽”，紅油漆標(biāo)記建筑標(biāo)高。選擇首層一個(gè)“▽”為標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)用檢測(cè)合格的鋼尺向上傳遞并用“▽”為標(biāo)高基準(zhǔn)，用檢定合格的鋼尺向上傳遞，并用“▽”作好標(biāo)記，然后使用S3水準(zhǔn)認(rèn)錯(cuò)往返檢測(cè)由另兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)傳遞到施工的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)是否合格（誤差在±3mm內(nèi)為合格），合格后，方可在該層施測(cè)，每層的墻、柱模板拆除后，采用水準(zhǔn)儀和鋼卷尺在墻、柱上放出該樓層的建筑50cm線。在結(jié)構(gòu)施工到一定高度后，應(yīng)重新引測(cè)相應(yīng)的結(jié)構(gòu)標(biāo)高以保證高層建筑的標(biāo)高控制要求。四、工程放線根據(jù)投測(cè)的軸線，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行控制網(wǎng)加密，使用經(jīng)鑒定合格的鋼卷尺測(cè)量、墨斗彈放出軸線、墻、梁、柱邊線及20cm控制檢查線，對(duì)放線的軸線，采用紅油漆做出標(biāo)記。五、沉降觀測(cè)1、沉降觀測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)為了準(zhǔn)確反映該工程的實(shí)際沉降量及測(cè)量工作的整體性，在施工初埋設(shè)三個(gè)沉降觀測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)?；鶞?zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在工程影響范圍外地質(zhì)條件良好便于引測(cè)的地方。2、觀測(cè)點(diǎn)的布置與埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn)布置按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)，在建筑物外圍標(biāo)注軸線交點(diǎn)的柱或墻上設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，為高質(zhì)量完成工程沉降觀測(cè)工作，作到連續(xù)觀測(cè)并達(dá)到規(guī)范要求的測(cè)量精度，觀測(cè)標(biāo)志在施工期間不被破壞是沉降觀測(cè)的關(guān)鍵，故在其埋設(shè)位置的墻或柱上標(biāo)注頂標(biāo)高位置線，主體施工時(shí)，每次沉降觀測(cè)均用其檢測(cè)沉降觀測(cè)點(diǎn)是否移位，同時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)置專人對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。觀測(cè)點(diǎn)埋置與主體施工同步，結(jié)構(gòu)施工時(shí)即預(yù)埋鋼板，避免在混凝土墻柱上開(kāi)鑿留洞。3、觀測(cè)方案及技術(shù)要求沉降觀測(cè)按《國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》規(guī)定的二等水準(zhǔn)測(cè)量要求施工，觀測(cè)儀器采用DJ2精密水準(zhǔn)儀，配合水準(zhǔn)尺。施工期間，完成一層觀測(cè)一次，結(jié)構(gòu)封頂后，第一年每季度觀測(cè)一次，第二年每半年觀測(cè)一次，第三年觀測(cè)一次，直至沉降穩(wěn)定為止，觀測(cè)觀測(cè)成果及時(shí)準(zhǔn)確提供給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，發(fā)現(xiàn)沉降異常，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，積極采取措施。沉降觀測(cè)工作的要求：（1）固定人員觀測(cè)和整理成果；（2）使用固定的水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺；（3）使用固定的水準(zhǔn)點(diǎn)；（4）按規(guī)定的日期、方法及路線進(jìn)行觀測(cè)。第二節(jié)基礎(chǔ)土方工程一、土方開(kāi)挖我們進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)基礎(chǔ)公司已將樁基、護(hù)坡等施工完畢，這里所說(shuō)的土方開(kāi)挖僅指下翻梁、基礎(chǔ)承臺(tái)、電梯基坑的開(kāi)挖。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)開(kāi)挖前基坑底標(biāo)高在－6.300M左右，下翻梁部分開(kāi)挖深度為550mm，基礎(chǔ)承臺(tái)開(kāi)挖深度1000mm，總土方量約400m31）開(kāi)挖方法的選擇：由于此部分的土方開(kāi)挖前樁基已經(jīng)施工完畢，無(wú)法采用土方機(jī)械及運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行開(kāi)挖，只能采用人工開(kāi)挖及運(yùn)輸。2）施工順序：將開(kāi)挖工作分成A、B（詳見(jiàn)流水段劃分示意圖）兩個(gè)流水段進(jìn)行。3）為防止坑底擾動(dòng)，基坑挖好后應(yīng)盡量減少暴露時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行下一道工序磚胎模的施工。4）基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)通知勘察和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同驗(yàn)槽后，方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。二、回填土施工1)材料要求土可采用基坑挖出的土及有機(jī)質(zhì)含量不大的粘性土。表面耕植土不能采用。土應(yīng)過(guò)篩，粒徑不宜大于15mm。2)施工要點(diǎn)①施工前應(yīng)將回填處的雜物、積水、淤泥清除干凈，待干燥后再鋪土。②回填土施工時(shí)，應(yīng)適當(dāng)控制其含水量，含水率控制在18.5%左右,以用手緊握土料成團(tuán)，兩指輕捏能碎為宜，如土料水分過(guò)多或不足時(shí)，可以晾干或?yàn)⑺疂?rùn)濕。用卡車或四輪拖拉機(jī)運(yùn)至工地。鋪土應(yīng)分層進(jìn)行，每層鋪土厚度控制在250mm。③每層的夯實(shí)遍數(shù)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的干密度在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)確定。經(jīng)實(shí)驗(yàn)達(dá)到壓實(shí)系數(shù)后方可鋪下一層。擊實(shí)系數(shù)應(yīng)≥0.95。④分段施工，上下相鄰兩層土的接縫間距不得小于50cm，接縫處的土層應(yīng)充分夯實(shí)。3）地下室外灰土回填中的石灰采用熟化袋裝石灰，粉粒應(yīng)均勻、細(xì)滑、干燥，粉頭不超過(guò)3‰?；靥顣r(shí)控制土的含水率以19%～19.5%為宜，注意安排人員將大塊土打碎，撿出雜物，攪拌均勻，顏色一致，無(wú)大塊土及灰塊后，運(yùn)送至坑內(nèi)進(jìn)行鋪填，鋪填厚度為每層250mm，擊實(shí)系數(shù)≥第三節(jié)基礎(chǔ)砼墊層施工由于本工程基礎(chǔ)梁及承臺(tái)均為下翻設(shè)計(jì)，且基底土質(zhì)多為沙土，因此在墊層施工前必需進(jìn)行采用磚胎模對(duì)基槽進(jìn)行護(hù)壁，以確?；A(chǔ)梁及承臺(tái)的截面尺寸。具體施工方法如下圖示：在進(jìn)行下翻梁或基礎(chǔ)承臺(tái)土方開(kāi)挖同時(shí)，由于基底多為砂土，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行磚胎模的砌筑，防止基槽邊部坍塌造成不必要的返工。為了避免較多的土方挖運(yùn)，我們擬將基槽或承臺(tái)邊坡部位的立面100厚C10取消而用120厚MU7.5普通磚砌筑砂漿為M5水泥砂漿替代，以加快基礎(chǔ)的施工進(jìn)度，在進(jìn)行防水施工前直接將20厚水泥砂漿找平層做在120厚磚胎模上。基礎(chǔ)100厚C10砼墊層采用商品砼澆筑，澆筑前應(yīng)檢查基底標(biāo)高是否到位，基底土質(zhì)是否復(fù)合設(shè)計(jì)要求，并在辦理有關(guān)監(jiān)理驗(yàn)收程序后方可開(kāi)始施工。由于目前正處炎熱高溫天氣，墊層施工完畢后必需加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，在砼初凝后采用麻袋和塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，并使砼保持濕潤(rùn)防止水分蒸發(fā)過(guò)快使墊層出現(xiàn)龜裂。在砼墊層施工時(shí)采用直接“收光”的做法，避免二次進(jìn)行防水找平層的施工，這樣即可防止在炎熱的天氣施工找平層不宜保證施工質(zhì)量，又可加快施工進(jìn)度。但在陰、陽(yáng)角、立面等局部為了滿足防水層的施工要求，局部進(jìn)行用水泥砂漿抹小圓角和找平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此部位的養(yǎng)護(hù)，防止出現(xiàn)空鼓，脫落等現(xiàn)象。第四節(jié)鋼筋工程鋼筋工程是保證結(jié)構(gòu)安全的主要工序，也是結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的重點(diǎn)。一、鋼筋的檢驗(yàn)鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料員核驗(yàn)鋼筋出廠合格證、爐號(hào)和批量(物資公司要有相應(yīng)資料，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將有關(guān)資料歸檔到現(xiàn)場(chǎng))，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員立即按規(guī)范取樣送試，鋼筋復(fù)驗(yàn)通過(guò)后，方可使用。二、材料的堆放和保護(hù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況，材料進(jìn)場(chǎng)后，必須架空堆放并掛牌標(biāo)識(shí)，注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、試驗(yàn)狀態(tài)等。材料堆放場(chǎng)地地坪作硬化處理，2％坡向排水明溝。直條鋼筋支架采用3米長(zhǎng)1O號(hào)工字鋼，鋼翼緣上500mm間距焊接鋼管作隔斷，按一根原材4道放置，鋼筋存放區(qū)搭防雨棚，避免雨淋銹蝕。。二、鋼筋骨架構(gòu)造設(shè)計(jì)要點(diǎn)1、鋼筋保護(hù)層基礎(chǔ)：基礎(chǔ)為50mm，地下室外墻表面（與土接觸部分）40mm其余構(gòu)件鋼筋保護(hù)層見(jiàn)圖集03G101-12、鋼筋錨固(1)縱向受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度(見(jiàn)下表)鋼筋類別混凝土強(qiáng)度等級(jí)C15C20C25C30C35>C40HPB23537d31d27d24d22d20dHPB33539d34d30d27d25dHPB40046d40d36d33d30d注：d為縱向受拉鋼筋直徑；縱向受拉鋼筋的最小抗震錨固長(zhǎng)度LaE=1.15La(2)板支座處的錨固應(yīng)伸至梁中線且≥5d，當(dāng)錨固長(zhǎng)度不夠時(shí)增加直鉤長(zhǎng)度。(3)基礎(chǔ)梁縱向鋼筋在支座均受拉錨固，錨固長(zhǎng)度為L(zhǎng)a。3、鋼筋連接接頭(1)接頭方式基礎(chǔ)筏板多為三級(jí)鋼，可焊性較差，為了保證工程質(zhì)量我們計(jì)劃對(duì)于直徑大于18三級(jí)鋼的接頭采用直螺紋連接，小于18的三級(jí)鋼接頭采用搭接。對(duì)于二級(jí)鋼直徑：a、水平鋼筋，大于18的采用閃光對(duì)焊；小于18的采用搭接連接。b、豎向鋼筋，直徑大于14的采用電渣壓力焊，小于14的采用搭接。(2)搭接長(zhǎng)度采用搭接接頭時(shí)，搭接長(zhǎng)度：梁、板、墻為L(zhǎng)LE=1.2LaE；柱為L(zhǎng)LE=1.4LaE。(3)接頭位置及數(shù)量板和梁受力鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，從任一接頭中心至1.3LL或1.3LL區(qū)段范圍內(nèi)，有接頭的受拉鋼筋截面面積不得超過(guò)受拉鋼筋總面積的25％，有接頭的受壓鋼筋不得超過(guò)受壓鋼筋總面積的50％；梁上部鋼筋應(yīng)在跨中三分之一跨度范圍內(nèi)搭接，下部鋼筋應(yīng)在梁支座三分之一跨度范圍內(nèi)搭接，搭接長(zhǎng)度范圍內(nèi)的箍筋間距≤100mm或按節(jié)點(diǎn)圖示要求。(4)骨架組合要點(diǎn)雙向板短向板底鋼筋應(yīng)置于長(zhǎng)向之下，短向板面筋應(yīng)置于長(zhǎng)向之上。當(dāng)板的短邊≥4.當(dāng)次梁與主梁同高時(shí)，次梁鋼筋應(yīng)彎折。雙向板和筏板上下網(wǎng)片應(yīng)用馬凳筋支撐拉接。馬蹬筋高度為板（結(jié)構(gòu)）厚度減去2倍的保護(hù)層厚度及受力主筋直徑。布置形式每m2設(shè)置部少于一個(gè)，具體如下圖示。剪力墻體拉接筋梅花型布置。筏板基礎(chǔ)梁縱筋由筏板筋和附加縱筋組成，應(yīng)保證筏板筋通長(zhǎng)。三、鋼筋加工1、本工程鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)生產(chǎn)加工區(qū)，加工場(chǎng)地實(shí)行封閉式管理，設(shè)專職質(zhì)量檢查員監(jiān)督，隨時(shí)接受監(jiān)理及業(yè)主的見(jiàn)證檢查，以確保材料使用的可信度。2、鋼筋加工工藝流程及質(zhì)量控制：(1)鋼筋配料單編制熟悉圖紙，準(zhǔn)確及時(shí)編制鋼筋配料單，細(xì)化鋼筋配筋，做到鋼筋下料時(shí)預(yù)留機(jī)電洞口一次綁扎成型，不切割一根結(jié)構(gòu)鋼筋，徹底消除土建和水電結(jié)構(gòu)施工階段機(jī)電洞口任意切割現(xiàn)象，確保結(jié)構(gòu)安全及水電預(yù)埋位置準(zhǔn)確。(2)粗直鋼筋切斷在工作平臺(tái)上安裝標(biāo)有尺寸刻度線的鋼板(3mm厚)并設(shè)置控制斷料尺寸用檔板(角鋼上打眼自拱螺絲固定)以控制鋼筋下料的準(zhǔn)確。鋼筋切斷遵循先斷長(zhǎng)料，后斷短料，同規(guī)格根據(jù)不同長(zhǎng)度搭配統(tǒng)籌排料的原則，減少短頭，減少損耗。(3)鋼筋彎曲成型φ10以下箍筋采用手搖扳手手工制作，其余鋼筋按劃線機(jī)械彎曲成型?；⌒武摻钪谱?，在鋼筋彎曲機(jī)工作盤中央放置一個(gè)十字架和鋼套；另外在工作盤四個(gè)小孔內(nèi)插上短軸和成型鋼套(和中央鋼套相切)。插座板上的擋軸鋼套尺寸，根據(jù)鋼筋彎曲線形狀選用。(4)檢驗(yàn)合格后交下道工序。四、鋼筋綁扎1、施工工藝流程1)梁、板鋼筋綁扎施工工藝流程：樁頭與基礎(chǔ)梁接搓部位防水處理→人工清理雜物→綁扎基梁鋼筋及彈放底層鋼筋位置→擺放綁扎底層鋼筋→自檢→互檢→交接檢→電工配管→自檢、專檢(看是否有高于板筋)→綁扎鐵馬凳及上層鋼筋→鋪設(shè)馬道支放墊塊→安放固定預(yù)留洞模具→自檢→互檢→報(bào)監(jiān)理隱檢→交接檢。2)墻體鋼筋綁扎工藝流程：彈放位置線、模板線、門窗洞口線→預(yù)檢驗(yàn)線→檢查調(diào)整立筋位置→立筋搭接及鋼筋機(jī)械連接→自檢、專檢(合格則打上標(biāo)記)→調(diào)整暗柱立筋垂直→綁扎梯子筋及水平鋼筋、拉接筋→安裝上部控制立筋位移的卡具→安裝保護(hù)層墊塊→自檢報(bào)驗(yàn)→專職檢驗(yàn)→報(bào)監(jiān)理隱檢→與模板施工人員辦交接檢。2、鋼筋綁扎施工方法(1)所有鋼筋交叉點(diǎn)由20#或22#鐵絲綁牢。綁扎扎絲長(zhǎng)度嚴(yán)格按下表控制。(2)22#鐵絲綁扎直徑12mm以下的鋼筋；20#鐵絲綁扎其它直徑的鋼筋，梁、柱綁扎鐵絲絲尾朝向梁柱心，板、墻綁扎鐵絲絲尾與受力筋彎鉤一致。綁扎用鉛絲長(zhǎng)度表單位：(mm)鋼筋直徑3～56～810～1214～161～20222528323～51201301501701906～815017019022025027029032010～121902202502702903l034014～1625027029031033036018～202903l033025028022330350370400(3)梁柱箍筋應(yīng)與受力筋垂直，彎鉤疊和處應(yīng)沿受力筋錯(cuò)開(kāi)設(shè)置綁扎，箍筋要平、直，開(kāi)口對(duì)角錯(cuò)開(kāi)，規(guī)格間距依照?qǐng)D紙，絲尾朝向梁、柱心，同時(shí)梁箍筋伸入柱中，梁兩端箍筋距柱筋外皮50mm。(4)梁、板鋼筋先彈線后綁扎，上層鋼筋彎鉤朝下，下層鋼筋彎鉤朝上，扎絲尾部與彎鉤一致，保護(hù)層墊塊到位。彎矩較大鋼筋放在較小的外側(cè)。(5)剪力墻外圍兩行筋的交叉點(diǎn)全綁牢，中間部位交叉點(diǎn)可梅花點(diǎn)綁扎，雙向受力筋交叉點(diǎn)均須綁牢。且墻水平筋與柱箍筋間距20mm。3、鋼筋綁扎施工質(zhì)量保證措施(1)墻筋間距利用定型卡具在加工平臺(tái)上制做符合標(biāo)準(zhǔn)要求的橫向、豎向梯子筋，綁扎墻筋前按模板50線控制準(zhǔn)確，綁扎在各段墻處。(2)板筋間距底筋：在模板上彈放鋼筋位置線，嚴(yán)格按線綁扎；面筋：參照底筋位置準(zhǔn)確綁扎。(3)箍筋間距在梁兩側(cè)鋼筋雙側(cè)劃線，梁兩端箍筋距柱外筋的外皮50mm，且支座內(nèi)設(shè)一道箍筋。(4)主筋位置梁：對(duì)于四肢以上箍筋，上下主筋制作鋼筋卡具，且在卡具水平鋼筋端頭接觸模板處點(diǎn)防銹漆，二排鋼筋與一排鋼筋之間加放墊塊。墻：采用定位卡具在澆筑混凝土前將定位卡套在柱墻筋頂端，用幫扣將墻筋緊靠在定位卡上以控制鋼筋的間距位置。(5)鋼筋保護(hù)層基礎(chǔ)底板、基礎(chǔ)梁底部采用50mm×50mm×35mm(厚)碎片墊塊；梁底采用50mm×50mm×25mm(厚)碎片墊塊。4、鋼筋綁扎定位技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)鋼筋定位a、基礎(chǔ)梁及基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎完成后，從墊層準(zhǔn)確向基礎(chǔ)梁上吊線，在鋼筋上彈放柱位置線，在基梁內(nèi)部及梁頂各固定一道箍筋，上下固定柱插筋，柱鋼筋拐頭向外綁在承臺(tái)的鋼筋網(wǎng)片上。b、在承臺(tái)，筏板或樓層上表面用鋼管架固定在準(zhǔn)確位置，由質(zhì)檢員和技術(shù)員用經(jīng)緯儀、水平儀、線繩、鋼尺等進(jìn)行復(fù)核。c、每層柱身除按八字形綁扎外，在柱身0.5米處和柱頂（梁底）以下0.1米處d、定位箍的直徑一般同構(gòu)件箍筋。(2)墻筋定位a、墻的根部及在承臺(tái)、筏板、樓層上表面的鋼筋定位方法同柱。b、每層墻身除按左右扣綁扎鋼筋外，從墻高0.3米處開(kāi)始，間距按受力鋼筋c、定位鋼筋鉤的直徑φ8。d、墻體水平筋間距、豎向鋼筋間距由豎向梯子筋及水平向梯子筋控制。e、定位鋼筋與兩側(cè)墻筋應(yīng)采用十字形綁扎牢固。(3)梁筋定位a、縱向受力鋼筋為雙層或多層時(shí)，兩排鋼筋之間以直徑25mm、28mm的短鋼筋墊起，間距為受力鋼筋的100d。b、框架梁節(jié)點(diǎn)處鋼筋十分稠密時(shí)，應(yīng)留有能滿足澆灌混凝土和振搗的間隙。c、每跨梁除按八字形綁扎外，在凈跨梁兩端(墻、柱面)向內(nèi)300mm處各增加一個(gè)定位箍筋，定位箍筋的間距應(yīng)為粗直徑受力鋼筋的60d，且應(yīng)在兩個(gè)定位箍筋之間的梁底設(shè)一組(兩塊)墊塊。d、定位箍筋的直徑同梁箍筋。六、質(zhì)量控制程序1、鋼筋制作綁扎交接班組內(nèi)實(shí)行“三檢制”，合格后報(bào)配屬隊(duì)伍工長(zhǎng)檢驗(yàn)，合格后依次報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定，并填寫(xiě)遇見(jiàn)記錄表格、質(zhì)量評(píng)定表格和報(bào)驗(yàn)單，并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。每個(gè)環(huán)節(jié)檢查處質(zhì)量問(wèn)題，視其性質(zhì)查出上一道工序，并由張一道環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)改正。2、鋼筋綁扎實(shí)行“七不準(zhǔn)”和“五不檢”?！捌卟粶?zhǔn)”(1)鋼筋污染未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋(2)已澆混凝土浮漿未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋(3)控制線未彈好不準(zhǔn)綁鋼筋(4)鋼筋偏位未檢查、校正合格不準(zhǔn)綁鋼筋(5)鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁鋼筋(6)技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁鋼筋(7)鋼筋加工未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)綁鋼筋“五不驗(yàn)”(1)鋼筋未完成不驗(yàn)收(2)鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收(3)鋼筋保護(hù)層墊塊不合格，達(dá)不到要求不驗(yàn)收(4)鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收（5)鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收3、鋼筋工程質(zhì)量控制注意點(diǎn)梁柱節(jié)點(diǎn)處柱內(nèi)箍筋應(yīng)在擺放梁筋前布置好，同時(shí)應(yīng)與木工緊密配合，梁?jiǎn)蝹?cè)封模，保證柱頭箍筋綁扎到位。項(xiàng)板澆筑混凝土?xí)r，必須檢查底筋保護(hù)層墊塊，面筋支撐馬凳是否完好，鋼筋拐頭是否垂直朝下，并搭設(shè)混凝土施工通道。澆筑混凝土?xí)r必須由鋼筋綁扎班組設(shè)專人看鋼筋，隨時(shí)檢查鋼筋是否移位、塌落、鋼筋拐頭是否上翻，并及時(shí)組織恢復(fù)?；炷潦┕r(shí)，吊斗不得沖擊墻柱豎筋，造成鋼筋彎曲。重點(diǎn)控制懸挑構(gòu)件，施工中嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)檢查面筋是否正確，箍筋是否到位。重點(diǎn)控制剪力墻底部加強(qiáng)區(qū)(地下室至二層)的施工質(zhì)量：箍筋加密區(qū)縱筋錨固、搭接長(zhǎng)度、位置及該部位鋼筋的綁扎質(zhì)量。七、成品保護(hù)1、原材架空堆放，場(chǎng)地排水良好，在原材上不進(jìn)行油物、油漆操作，雨天施工，在鋼筋上鋪設(shè)麻袋或草簾，防止鞋上帶泥污染鋼筋。2、梁、板混凝土澆筑前用500長(zhǎng)PVC管套在每一根墻、柱豎向鋼筋上，以防墻柱鋼筋受混凝土污染，如有個(gè)別污染應(yīng)及時(shí)清理，保證混凝土對(duì)鋼筋的握裹力，同時(shí)可防止脫模劑污染鋼筋。第五節(jié)砼工程一、混凝土工程概況1、混凝土基礎(chǔ)墊層C10，基礎(chǔ)筏板C35、抗?jié)B等級(jí)為P6；2、地下室結(jié)構(gòu)：混凝土強(qiáng)度等級(jí)墻柱為C40梁板為C30。外墻抗?jié)B等級(jí)為P6。二、商品砼的管理本工程砼采用商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理共同對(duì)砼廠家進(jìn)行考察，分別從質(zhì)保能力、供應(yīng)能力等方面全面了解，選用可靠的砼廠家是保證砼連續(xù)澆筑的一個(gè)重點(diǎn)，其次為了防止發(fā)生意外，在對(duì)商品砼廠家考察時(shí)，同時(shí)選用兩家砼供應(yīng)商，已確?；A(chǔ)砼澆筑的連續(xù)性。商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)安排專人進(jìn)行收料及驗(yàn)收，從塌落度、和宜性等方面對(duì)其外觀質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，并在攪拌站設(shè)專人對(duì)砼的攪拌、用料進(jìn)行監(jiān)督，把好材料選用觀，砼入模前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，認(rèn)真觀察砼的可泵性，防止由于砼的可泵性較差，在泵送過(guò)程中發(fā)生離析而導(dǎo)致砼強(qiáng)度受損。三、混凝土澆筑1）混凝土澆筑申請(qǐng)為保證混凝土澆筑前各道相關(guān)工序質(zhì)量均合乎要求，建立混凝土施工前各專業(yè)會(huì)簽制度和混凝土澆筑申請(qǐng)制度?；炷翝仓暾?qǐng)書(shū)是向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)混凝土澆筑的報(bào)驗(yàn)資料和竣工資料的一部分，混凝土澆筑申請(qǐng)書(shū)必須在澆筑前由技術(shù)資料員填寫(xiě)，交由各專業(yè)施工員會(huì)簽，保證各專業(yè)在混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作已完畢。澆筑申請(qǐng)書(shū)會(huì)簽完畢后，由混凝土施工員上報(bào)主任工程師，由主任工程師報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。2）混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作①對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。②檢查模板接縫嚴(yán)密及支撐的穩(wěn)固。③請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽部位進(jìn)行驗(yàn)收，填好隱蔽驗(yàn)收記錄。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌令制度。④檢查混凝土澆筑設(shè)備的完好性，鋪設(shè)混凝土泵管，用鋼管搭設(shè)混凝土泵架至建筑物后，用鋼筋焊接支架架立泵管，泵管彎頭處可將其固定牢固。⑤填寫(xiě)混凝土攪拌通知單，注明所要澆筑混凝土的等級(jí)、配合比、攪拌量、澆筑時(shí)間。⑥機(jī)械設(shè)備的場(chǎng)地準(zhǔn)備：由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)混凝土澆筑中大型機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)交通管理。⑦勞動(dòng)力組織、措施交底和現(xiàn)場(chǎng)組織：由混凝土施工員負(fù)責(zé)安排分包勞動(dòng)力準(zhǔn)備、對(duì)工人進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)安全交底、混凝土泵管支設(shè)、馬道、溜槽等布置等工作。⑧試驗(yàn)準(zhǔn)備：由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備試驗(yàn)委托，填寫(xiě)委托單，準(zhǔn)備試驗(yàn)器具、試驗(yàn)?zāi)＞咭约捌渌嘘P(guān)工具，完成試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。3）混凝土施工①每一段的梁及現(xiàn)澆板泵送混凝土應(yīng)沿次梁方向由遠(yuǎn)而近均勻澆筑，不得集中下料，以免暴模和塌模?；炷敛捎醚仄叫杏谥髁悍较蜻B續(xù)澆搗不留施工縫的施工方法，混凝土澆灌間隙不得超過(guò)2小時(shí)?？蚣芰夯炷翝补嗳缬鎏厥馇闆r留設(shè)施工縫時(shí)，按規(guī)范規(guī)定將施工縫留在次梁跨度中間的三分之一區(qū)段內(nèi)，第二次澆灌混凝土前將施工縫的混凝土表面鑿毛，在繼續(xù)澆筑前，用水沖洗干凈，濕潤(rùn)后在表面抹上10～15cm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿一層。混凝土澆筑前采用短鋼筋頭焊在梁板上，用水平儀找平，作為控制結(jié)構(gòu)混凝土澆筑的標(biāo)高。局部現(xiàn)澆板混凝土澆灌嚴(yán)格控制厚度，樓層標(biāo)高按設(shè)計(jì)標(biāo)高嚴(yán)格要求。②混凝土澆筑前認(rèn)真復(fù)核模板位置，柱模板垂直度和梁板標(biāo)高，準(zhǔn)確檢查預(yù)留孔洞位置及尺寸是否準(zhǔn)確無(wú)誤，模板支撐是否牢靠，接縫是否嚴(yán)密。膠合板、木模板在使用前靠混凝土的一面須涂脫模劑，使混凝土在拆模后達(dá)到清水模板的效果?；炷翝补嗲俺?yàn)收鋼筋、預(yù)埋件及模板外，尚應(yīng)留一定時(shí)間給安裝部門及時(shí)配合進(jìn)行預(yù)埋管及鐵件、留洞，辦好各種驗(yàn)收手續(xù)后由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人下澆灌令方能澆灌混凝土。③所有混凝土施工過(guò)程中由各工種專人看護(hù)模板和鋼筋，隨時(shí)檢查各種鋼筋和預(yù)埋件、預(yù)留管道口、洞口位移情況，做到尺寸和位置準(zhǔn)確，澆筑完后的混凝土設(shè)專人按規(guī)定時(shí)效認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。四、泵送混凝土的施工由于本工程建筑工程基礎(chǔ)砼體量較大，為加快施工進(jìn)度，減輕勞動(dòng)，混凝土的運(yùn)輸和澆灌采用兩臺(tái)車泵泵送方案，布料桿長(zhǎng)40m，在泵送達(dá)不到的部位采用搭設(shè)布料平臺(tái)的方法，用溜槽使砼入模。為了便于泵送，混凝土還應(yīng)滲入適量的泵送劑等外加劑，其滲量視實(shí)驗(yàn)而定。泵送混凝土應(yīng)嚴(yán)格按照配合比施工，坍落度控制在18cm～22cm之間，過(guò)稀過(guò)稠都將致使堵管。石子粒徑采用1～3cm。混凝土下料困難時(shí)，可選用小型φ30振動(dòng)棒，輔以人工插搗，必要時(shí)該處可采用同強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石混凝土澆筑。板振搗采用PZ-501型平式振動(dòng)器，振搗時(shí)應(yīng)注意每次移動(dòng)后的壓邊距離不小于100mm?；炷翝仓安捎枚啼摻铑^焊在梁板上，用水平儀找平，作為控制結(jié)構(gòu)混凝土澆筑的標(biāo)高。在混凝土板面澆筑后要用鐵滾筒滾平，然后用刮杠刮平，鐵板壓緊，木楔打磨。冬期施工期澆筑完后蓋塑料薄膜加草袋養(yǎng)護(hù)不小于14天?，F(xiàn)澆板的混凝土表面，應(yīng)適時(shí)用木抹子磨平搓毛兩遍以上，必要時(shí)還應(yīng)先用鐵滾筒壓兩遍以上，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。五、混凝土的養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)砼的施工處于夏季炎熱高溫階段，對(duì)應(yīng)對(duì)砼的養(yǎng)護(hù)，為了防止水分的過(guò)快蒸發(fā)，在養(yǎng)護(hù)時(shí)加蓋一層塑料薄膜，并派專人72小時(shí)對(duì)已澆砼不間斷灑水看護(hù)。六、試塊留置原則每一工作臺(tái)班應(yīng)留設(shè)砼同條件強(qiáng)度試塊3組，標(biāo)養(yǎng)試塊按每100m3取樣不得少于1組抗壓試塊，并按要求留設(shè)抗?jié)B試塊，另外根據(jù)不同的澆筑部位，留適量的同條件養(yǎng)護(hù)試塊，以便需要時(shí)了解各階段混凝土的強(qiáng)度。第六節(jié)地下防水工程本工程地下防水采用的是砼自防水結(jié)合卷材外防水的方案，卷材外防水采用的是400g/m2SBC120防水卷材，我們計(jì)劃采用逆做法的施工方案進(jìn)行基礎(chǔ)筏板的防水卷材施工，具體做法是在C10砼施工完畢后，沿基礎(chǔ)筏板外邊線砌筑240普通磚墻，高度為650mm（內(nèi)側(cè)用20水泥砂漿找平），在進(jìn)行基礎(chǔ)底板防水卷材施工時(shí)，將基礎(chǔ)筏板外側(cè)的防水卷材干鋪在240磚墻上，并在上預(yù)留卷材的搭接長(zhǎng)度，翻卷在240磚墻頂部，用50厚白灰砂漿砌筑一皮普磚，作為臨時(shí)的防水保護(hù)層，待進(jìn)行地下室外墻防水施工時(shí)，拆除掉白灰砂漿砌筑的臨時(shí)保護(hù)層，將干普卷材與外墻卷材進(jìn)行搭接，達(dá)到使地下室防水卷材形成一個(gè)封閉整體的目的。(1)施工準(zhǔn)備①防水材料必須有出廠合格證，且復(fù)試合格后方可使用。②基層平整度和含水率必須符合規(guī)范要求，即平整度≤5mm,含水率≤8％(可用一米見(jiàn)方的塑料薄膜四邊密封覆蓋基層持續(xù)24小時(shí)進(jìn)行測(cè)算)，并有檢測(cè)記錄。(2)施工操作程序驗(yàn)收基層→清掃基層→制備粘結(jié)膠→處理復(fù)雜部位→粘貼防水卷材→檢驗(yàn)防水材料的施工質(zhì)量→保護(hù)層施工→下道工序。(3)施工方式①墊層施工后，清掃基層，配制基層處理劑，涂刷防水層，檢查每層厚度，達(dá)到圖紙要求后，進(jìn)行防水隱蔽驗(yàn)收，再施工防水保護(hù)層，確保防水不被破壞。防水施工順序遵循“先遠(yuǎn)后進(jìn)、先細(xì)部后大面”的原則。②在立面平面轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)附加層，在陰、陽(yáng)角處必須做成圓弧，以利于防水層施工。第六章質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量對(duì)于工程建設(shè)至關(guān)重要，要保證工程質(zhì)量，首先要通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙，掌握施工規(guī)范，確保按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工；第二要通過(guò)各級(jí)技術(shù)交底，明確各級(jí)施工責(zé)任；第三要把好材料關(guān)，保證優(yōu)質(zhì)材料用于工程上；第四要加強(qiáng)信息溝通，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在施工中采取事前策劃(精品工程策劃)→崗前培訓(xùn)→過(guò)程控制→事后總結(jié)→持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)方案確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)管理承我公司的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目整個(gè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以目標(biāo)管理為開(kāi)始，根據(jù)工程總體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、業(yè)主的要求和安全文明施工目標(biāo)，確定工程的各階段目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到各分部、分項(xiàng)程，在整個(gè)施工過(guò)程中，建立完善的項(xiàng)目管理體系和管理程序，一切活動(dòng)緊緊圍繞目標(biāo)，不折不扣地對(duì)業(yè)主和社會(huì)兌現(xiàn)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格、爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)安杯二、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部在組建之初，對(duì)每個(gè)部門的配置均經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、每個(gè)崗位的人員均經(jīng)過(guò)精心挑選，選擇了有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目開(kāi)工之前或階段工程開(kāi)始時(shí)，建立完善質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到每個(gè)管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主責(zé)任人、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系(見(jiàn)項(xiàng)目組織體系圖)。三、項(xiàng)目質(zhì)量管理程序?yàn)榱耸贡竟こ痰馁|(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從工程的開(kāi)工、施工過(guò)程質(zhì)量管理、工程竣工驗(yàn)收、用戶回訪與維護(hù)和工程創(chuàng)優(yōu)有章可循，建立一套統(tǒng)一和完整、系統(tǒng)的質(zhì)量管理實(shí)施程序。四、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制為提高項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)控能力，加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理力度，工程伊始，項(xiàng)目部完成質(zhì)量策劃、確定資源配置和明確部門崗位管理職責(zé)后立即著手以上計(jì)劃的編制。建立完善科學(xué)的計(jì)劃并在施工中貫徹執(zhí)行，可確保公司質(zhì)量方針在施工中自始至終得以認(rèn)真貫徹，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)工程質(zhì)量控制的原則一、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi)。二、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念。提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。三、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則?！耙灶A(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。四、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn)；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。第三節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控一、培訓(xùn)1、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育工程開(kāi)工前針對(duì)本工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹(shù)立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)施工人員進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部組織著重對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，對(duì)施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)和主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量、安全綜合交底培訓(xùn)，以提高施工隊(duì)伍的管理水平和技術(shù)實(shí)力，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。凡未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。二、加強(qiáng)材料供應(yīng)商和物資的進(jìn)場(chǎng)管理1、材料供應(yīng)商的選擇控制所有提供本工程材料的供應(yīng)商，均采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)，在已建合格分供方檔案庫(kù)及廣泛市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。2、建立物資采購(gòu)程序所有部門采購(gòu)物資必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部必要時(shí)邀設(shè)計(jì)單位有關(guān)部門人員進(jìn)行定量評(píng)定，通過(guò)打分，確定入圍者。3、材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)管理(1)掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)，對(duì)于選定的材料及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行封存。(2)合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。(3)正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作。材料使用完畢及時(shí)清理、回收，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。(4)材料質(zhì)量的控制重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。a、對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)，材料員及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。b、本工程中所有各種構(gòu)件必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。c、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的一般材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。d、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。e、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。(5)重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。a、對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。b、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。c、凡足用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。(6)材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存a、材料進(jìn)廠后，按照材料性能和廠家要求堆放。b、易受潮、變形、變質(zhì)的材料存放時(shí)上蓋下墊。c、易燃、易爆材料單獨(dú)存放。d、材料堆放地點(diǎn)選擇應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性，盡量減少材料的搬運(yùn)工作。e、材料在搬運(yùn)過(guò)程中，對(duì)于易碎、易損的材料應(yīng)特別注意，必要時(shí)對(duì)工人做書(shū)面的搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)。第四節(jié)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控一、對(duì)用戶分包項(xiàng)目的管理本工程針對(duì)業(yè)主自行分包的分項(xiàng)工程的管理以合同為依據(jù)，各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度為附件，將分包管理融入項(xiàng)目管理中去。各分項(xiàng)工程施工前，由分項(xiàng)工程技術(shù)人員編制施工方案報(bào)項(xiàng)目部審核后執(zhí)行。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部不定期對(duì)分包項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止，迅速與用戶和監(jiān)理取得聯(lián)系，并積極采取措施，真正作到讓用戶放心滿意。二、以施工組織設(shè)計(jì)和施工方案為龍頭，全面實(shí)施質(zhì)量控制：本工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在定稿前召開(kāi)專題討論會(huì)，充分考慮一切可能影響因素，通過(guò)方案的提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底。實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和方案在實(shí)施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中不一致的情況及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目主任工程師，通過(guò)內(nèi)部協(xié)商或繼續(xù)完善施工方案，以保證方案完備、可行。有完備、可行的方案前提下，現(xiàn)場(chǎng)施工重點(diǎn)抓落實(shí)執(zhí)行。在施工中從嚴(yán)要求，把對(duì)方案的執(zhí)行程度與管理人員和施工人員經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，不論大小不能放過(guò)，形成問(wèn)題追根制度。通過(guò)編制完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的工程方案，以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，在施工過(guò)程中狠抓落實(shí)。全部工程整體部署有條不紊，施工流水不亂，工人操作思路清晰，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三、過(guò)程控制制度保證1、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度(1)每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部每周一召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上。除布置任務(wù)外，對(duì)上周現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決問(wèn)題的切實(shí)可行、具可操作性的措施，并形成會(huì)議紀(jì)要，在下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行落實(shí)不利或?qū)こ藤|(zhì)量表現(xiàn)差的可考慮解除合同并勒令退場(chǎng)。(2)每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目質(zhì)量員組織施工隊(duì)伍行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后填寫(xiě)本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，匯總后以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門和各施工隊(duì)伍。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的予以獎(jiǎng)勵(lì)，需整改的部位明確整改截止期限，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。2、樣板制度將每一層的固定部位分部分項(xiàng)工程作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。樣板施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期。通過(guò)樣板施工，使施工人員接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，作到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、三檢制度1)自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。2)互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組認(rèn)真及時(shí)地予以解決。3)交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。4、掛牌制度(1)技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前，針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求寫(xiě)在牌子上。利于管理人員對(duì)操作工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。(2)施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍，造人才的目的。（3）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)注明存放要求。(4)問(wèn)題追根制度對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，追根制度是其最好的解決方法。追根工作按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行：1)會(huì)診；2)查原因、挖根子；3)追查責(zé)任人；4)限期整改；5)驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休；6)寫(xiě)總結(jié)，立規(guī)矩。5、獎(jiǎng)懲制度實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行量化打分制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。第五節(jié)質(zhì)量控制的主導(dǎo)過(guò)程1、工作質(zhì)量的控制2、工序質(zhì)量的控制3、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制4、分部工程質(zhì)量控制5、單位工程的質(zhì)量控制6、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制從上到下，從先到后，每一過(guò)程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響至到下過(guò)程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過(guò)程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。第六節(jié)工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制一、施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為1、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；2、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：(即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境)；3、及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；4、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開(kāi)前，由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。二、工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制1、人的控制：操作者是施工現(xiàn)場(chǎng)中保證工程質(zhì)量的重要因素，施工質(zhì)量的優(yōu)劣主要取決于每一個(gè)操作者的技術(shù)水平、責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，本工程工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。(1)操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。(2)沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。(3)為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開(kāi)展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝，并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。(4)為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資鼓勵(lì)或警告在職員工。(5)為了給職工帶來(lái)良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰間職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。(6)對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。(7)動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。(8)對(duì)搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作，由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的情緒。2、材料的控制：嚴(yán)格按照本章相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。3、機(jī)械控制：(1)所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。(2)需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測(cè)試單位定期標(biāo)定：4、施工方法的控制：(1)施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書(shū)面形式編制，編制好之后，首先由項(xiàng)目工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。(2)預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書(shū)面資料前，均要結(jié)合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。(3)最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，及由安全科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。(4)施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開(kāi)前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。5、環(huán)境控制：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。項(xiàng)目部每月兩次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查整理。(2)質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的IS09002:2000質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。(3)編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的影響。三、工序活動(dòng)效益的質(zhì)量檢驗(yàn)工序活動(dòng)效益是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映，對(duì)本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)：1、每一施工過(guò)程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。2、由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法掌握各施工過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。四、不合格分項(xiàng)(工序)處理規(guī)定施工中出現(xiàn)質(zhì)量不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須按照我公司質(zhì)量體系文件中不合格品處置程序執(zhí)行并積極采取糾正預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，由施工單位會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案。必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)業(yè)主復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直至達(dá)到合格為止五、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定，不得閉門造車。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由施工班組組織自檢評(píng)定，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量部門進(jìn)行核定，主要分部由公司質(zhì)量部核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行，由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評(píng)定。六、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料由施工班組負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理，報(bào)項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。項(xiàng)目部有關(guān)部門會(huì)同技術(shù)部門定期對(duì)施工班組進(jìn)行資料查驗(yàn)。施工隊(duì)伍質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。七、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定施工隊(duì)伍對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分期、分階段、分部門，達(dá)到予期獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級(jí)部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來(lái)不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好，原材、半成品控制嚴(yán)格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來(lái)不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。不按圖施工，違章操作，造成返工的，根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。第七章安全保證措施一、建立施工項(xiàng)目安全管理組織保證體系安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師政府安全檢查與監(jiān)督部門安全質(zhì)量各股室各隊(duì)專職安全檢查員各生產(chǎn)班組兼職安全檢查員總經(jīng)理公司各主管部門生產(chǎn)副總經(jīng)理公司總工程師注：實(shí)線表示工作關(guān)系，虛線表示信息反饋。安全生產(chǎn)保證體系安全保證體系安全保證體系組織保證制度保證素質(zhì)保證經(jīng)濟(jì)保證安全組織管理體系落實(shí)各項(xiàng)安全保證制度全員安全素質(zhì)崗前培訓(xùn)提高實(shí)行工種安全責(zé)任制班組安全保證制度定期安全檢查制度安全生產(chǎn)評(píng)比制度百年大計(jì)安全第一生產(chǎn)必須安全安全否決一切獎(jiǎng)罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)班組工種質(zhì)量檢查員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)，杜絕一切重大傷亡、火災(zāi)事故，輕工傷率控制在2‰以內(nèi)。3、項(xiàng)目班組班前施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1)建立、健全項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織、施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位應(yīng)服從總包單位的文明施工工作。2)建立、健全各項(xiàng)文明施工崗位責(zé)任制，文明施工管理按專業(yè)、崗位、片區(qū)等分片包干。3)廣泛開(kāi)展文明施工宣傳教育，提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員的素質(zhì)，養(yǎng)成遵守紀(jì)律和文明施工的習(xí)慣。4）施工現(xiàn)場(chǎng)必須按施工組織設(shè)計(jì)總平面圖進(jìn)行規(guī)劃布置?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、材料、構(gòu)件半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的堆放、機(jī)械設(shè)備的停放，均應(yīng)在總平面圖確定的位置上，不得隨意搭設(shè)和堆停放。5)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)牌，施工人員統(tǒng)一著工作服，戴好規(guī)定顏色的安全帽，嚴(yán)禁打赤膊。6)施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到道路暢通無(wú)障礙，排水暢通無(wú)積水，場(chǎng)地整潔無(wú)施工垃圾。7)操作地點(diǎn)要保持清潔干凈。施工班組要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標(biāo)準(zhǔn)管理。8)材料、構(gòu)件和機(jī)具要堆、停放整齊，做到砂石成方，磚成丁，材料要清底用凈。腳手工具、模板、門窗、構(gòu)件要分類碼放整齊，做到堆放一頭齊，垛位一條線。9)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械要做到擺放整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)記編號(hào)明顯，安全裝置靈敏有效、機(jī)棚內(nèi)外干凈整齊，柵內(nèi)視線好，操作方便。10)堅(jiān)絕杜絕浪費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)禁止隨地亂丟材料和工具，做到不見(jiàn)零散砂、石、磚、瓦、水泥、構(gòu)件、工具；不見(jiàn)亂丟的?；覞{、廢鉛絲、短管頭、鋼筋頭；不見(jiàn)亂丟的模板扣件、木板條。11)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)所有場(chǎng)所和空間上的清潔，采取措施控制和消除施工現(xiàn)場(chǎng)空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達(dá)到規(guī)定的要求。12)堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工周檢制度，按照項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查、評(píng)比與考核，進(jìn)行獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。4、安全生產(chǎn)管理程序1)安全人勞部負(fù)責(zé)制訂、實(shí)施、修改、完善本程序，并檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)本程序的實(shí)施效果。2)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，安全員作好記錄，并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患。3)項(xiàng)目部對(duì)上報(bào)的安全隱患迅速制定整改措施，人勞部審批并監(jiān)督執(zhí)行。4)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明生產(chǎn)進(jìn)行總體策劃，制定措施，人勞部審批。5)施工員、安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全文明措施落實(shí)實(shí)施，并進(jìn)行跟蹤檢查。6)相關(guān)班組負(fù)責(zé)實(shí)施安全文明生產(chǎn)措施。7)項(xiàng)目部、安全人勞部對(duì)安全、文明生產(chǎn)每周進(jìn)行一次全面檢查并記錄。二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、安全生產(chǎn)紀(jì)律制度(1)企業(yè)職工要熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能。積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)，搞好安全生產(chǎn)。(2)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)：嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。(4)按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工必須系安全帶；高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(5)在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。(6)正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。2、三級(jí)教育制度1)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾，真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2)企業(yè)要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度，要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考核成績(jī)要記入職工技術(shù)檔案。3)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入操作崗位。4)電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種和安后技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作；每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。5)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。6)定期輪訓(xùn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，提高政策思想水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)和知識(shí)，做好安全工作。3、特殊工種持證上崗制度1)電工崗位職責(zé)為了保證施工生產(chǎn)的安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特此簽訂本崗位責(zé)任。(1)服從項(xiàng)目部指揮，聽(tīng)從分配。(2)堅(jiān)守工作崗位，敬業(yè)愛(ài)崗。(3)負(fù)責(zé)查處機(jī)械、設(shè)備、生活照明的用電安全。(4)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備、生活照明的用電安全。(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備的檢查維護(hù)。(6)上班做到不擅離職守，不違章，不干私活。(7)項(xiàng)目部每月考核一次，根據(jù)考核，進(jìn)行處罰獎(jiǎng)勵(lì)或辭退。2)瓦工作業(yè)安全操作技術(shù)規(guī)程(1)腳手架上不得超載堆積和人員過(guò)度集中；料具要放置穩(wěn)固，防止磚和工具等掉落。(2)架上推小車不能裝載太滿，不得倒拉車，不得在車箱一側(cè)邊磕灰桶。(3)不得在磚墻上行走或蹲在磚墻上進(jìn)行勒縫、吊線等作業(yè)。(4)不宜用人工在架上抬運(yùn)、安裝長(zhǎng)、重預(yù)制構(gòu)件。(5)掛瓦必須使用移動(dòng)板梯并掛色牢固，不準(zhǔn)在桁條和瓦條上行走。(6)敲磚時(shí)，不得將碎塊打落架下。(7)不得在腳手架上設(shè)置不穩(wěn)固的和高度超過(guò)300mm的墊腳物以加大砌筑高度。3)電焊工安全操作規(guī)程(1)電焊機(jī)外殼必須接地良好，電焊機(jī)應(yīng)設(shè)單獨(dú)開(kāi)關(guān)、焊鉗和把線必須絕緣、連接牢固。(2)嚴(yán)禁在帶壓力的容器和管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須切斷電源，焊接貯存過(guò)易燃、易爆和有毒物質(zhì)的容器和管道時(shí)，應(yīng)先清潔干凈并將所有孔口打開(kāi)。在潮濕地點(diǎn)施焊時(shí)，應(yīng)站在絕緣板或木板上。(3)把線、地線禁止與鋼線繩接觸，不得以鋼絲繩和機(jī)電設(shè)備代替零線，所有地線接頭必須連接牢固。(4)清除焊渣時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩。(5)雷雨時(shí)應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。(6)在易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)域施焊前，必須得到有關(guān)部門的檢試許可。(7)施焊時(shí)，應(yīng)消除周圍的易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。電焊結(jié)束后，應(yīng)切斷焊機(jī)電源并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)后，方可離開(kāi)。4)塔式起重機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程(1)塔吊司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。(2)駕駛室應(yīng)有防火、防觸電措施，應(yīng)有冬天取暖、夏季防暑設(shè)施。(3)班前做檢查，班后做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，維修前必須斷電。(4)作業(yè)前應(yīng)先空載試吊，服從指揮。(5)操作時(shí)，注意力必須集中，注意指揮信號(hào)、規(guī)范安全操作、嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。(6)頂升時(shí)，必須放松電纜，放松長(zhǎng)度應(yīng)大于總的頂升高度，并固定好電纜卷筒。(7)在頂升中必須有專人指揮，專人操作，專人看管液壓系統(tǒng)，專人緊固螺栓。(8)頂升過(guò)程中，嚴(yán)禁起吊作業(yè)，嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)。(9)嚴(yán)格遵守本機(jī)使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的作業(yè)要求。5)安全檢查制度及獎(jiǎng)罰制度(1)安全檢查制度①每7天對(duì)工地全面檢查一次。②參加安全檢查人員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、專業(yè)施工員、機(jī)械設(shè)備管理員組成。③檢查項(xiàng)目：外腳手架、“三寶”、“四口’’防護(hù)、施工用電、井架、電梯、塔吊、施工機(jī)具。④檢查出的安全隱患要及時(shí)填寫(xiě)“隱患整改通知單”，做好安全檢查記錄，必須定人、定時(shí)間、定措施，限期整改，并定時(shí)銷項(xiàng)。⑤在檢查中發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)，違反安全規(guī)章制度者，必須當(dāng)場(chǎng)按章處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予爆光。⑥檢查中如發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急險(xiǎn)情或復(fù)查整改情況沒(méi)有落實(shí)，檢查人員有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)的指令。(2)獎(jiǎng)罰制度凡在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)。①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)條例取得顯著成績(jī)的；②在勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究方面，有重大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的；③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。(3)對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的，應(yīng)給予處分：①違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；②玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；③發(fā)現(xiàn)有事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的；④發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或者嫁禍他人的；⑤對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；⑥不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導(dǎo)致職業(yè)病的；⑦由于設(shè)備超過(guò)檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或沒(méi)有防護(hù)裝置造成事故的；⑧發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不汲取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。(4)處分包括行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者要追究刑事責(zé)任。(5)公司必須是貫徹條例，搞好勞動(dòng)保護(hù)和堅(jiān)持安全生產(chǎn)的模范。凡年萬(wàn)人死亡率超過(guò)一點(diǎn)五的，負(fù)傷頻率超過(guò)千分之三十六的，當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)企業(yè)。6)安全防火管理規(guī)定(1)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款200元。(2)嚴(yán)禁在禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)用明火，違者處當(dāng)事人罰款200元。(3)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐、煤油爐、熱得快、電飯煲、電炒鍋、碘鎢燈及使用100W以上大燈泡照明，違者除沒(méi)收以上用具外，處罰款500元。(4)不得私自拉電線、亂接電線插座或電燈，違者罰款100元。(5)電線上禁止晾毛巾、衣物，違者罰款100元。(6)消防器材部位，禁止亂堆放雜物，違者罰款100元。(7)嚴(yán)禁私自挪用消防器材及消防設(shè)施，違者罰款100元。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)不及時(shí)清理木屑、刨花、草袋等可燃物品的，處以罰款100元。(9)易燃、易爆物品要按指定地點(diǎn)堆放，違者罰款200元。(10)違反以下三條者處200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的作清場(chǎng)處理或移交司法部門。①過(guò)失引起火警、火災(zāi)，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的。②有重大火災(zāi)隱患，經(jīng)項(xiàng)目安全保衛(wèi)部門通知不加整改的。③動(dòng)火監(jiān)護(hù)人沒(méi)起到監(jiān)護(hù)作用造成火災(zāi)事故的。7)宿舍安全管理制度①職工在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)發(fā)生聚眾賭博、打架斗毆、尋釁滋事、酗酒、小偷小摸、高聲喧嘩等不文明行為，執(zhí)行五講四美。②按時(shí)作息，晚上22：00必須停止一切影響休息的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)互助、潔身自好。③不準(zhǔn)將不明身份者私自帶入宿舍，來(lái)客要登記，晚上不允許留宿。④注意安全，防火防盜，安全用電，保管自己的行李物品。8)機(jī)械安全(1)塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施①塔式起重機(jī)的固定防雷接地全部嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)執(zhí)行，在特殊氣候條件下要有應(yīng)急錨固措施準(zhǔn)備。②塔式起重機(jī)的使用和管理建立專門制度，有專人指揮操作。塔式起重機(jī)嚴(yán)格按指揮人員的指揮操作。指揮建立專門信號(hào)、保險(xiǎn)及限位裝置，每天班前要檢查，看其是否靈敏可靠，按制度定期檢查和保養(yǎng)。③塔式起重機(jī)的裝拆由專業(yè)單位進(jìn)行施工，并編制方案，送交公司審批。④塔式起重機(jī)操作司機(jī)應(yīng)按要求經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。(2)塔吊使用安全技術(shù)措施①穩(wěn)定性措施：塔吊按規(guī)定加足配重，并隨塔身增高與結(jié)構(gòu)設(shè)支撐。②操作要求：塔吊起重機(jī)的司機(jī)經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練，考試合格后，持證上崗，在每班操作前后做好安全檢查，操作中嚴(yán)格按照原廠規(guī)定，不得超載，聽(tīng)到信號(hào)后司機(jī)方可進(jìn)行操作，操作前司機(jī)先按電鈴，給出信號(hào)后操作。9)教育培訓(xùn)制度國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、條例和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，必須落實(shí)到每個(gè)職工的思想上和行動(dòng)中，必須反復(fù)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，為使安全教育培訓(xùn)的措施落實(shí)，特制定本制度。(1)每季舉辦一次安全保護(hù)講座。(2)不定期舉辦安全展覽。(3)每月舉辦一次安全保護(hù)黑板報(bào)。(4)出口處掛安全紀(jì)律牌。(5)新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。(6)每季度進(jìn)行一次特殊作業(yè)人員教育培訓(xùn)。(7)每周一次的班級(jí)安全活動(dòng)。(8)舉辦典型事故分析會(huì)。lO)安全隱患追究制度(1)班組要教育工人樹(shù)立“三不傷害”(不傷害他人、不被他人傷害、不利用他人傷害別人)的原則，對(duì)不論何處發(fā)現(xiàn)有安全隱患，及時(shí)上報(bào)，并停工等待整改。(2)項(xiàng)目部對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“三定”(定人員、定措施、定時(shí)間)的原則，并跟蹤檢查。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全員責(zé)任1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理在本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2)督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ谩?)每天對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情