完整版施工合理化建議

完整版)施工合理化建議

為了縮短工期，需要實(shí)施一系列合理化建議。首先，要建立施工進(jìn)度保障管理體系，并制定進(jìn)度計(jì)劃管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。進(jìn)度控制的主要方法包括行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。在計(jì)劃實(shí)施過程中，需要對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并及時(shí)調(diào)整措施。同時(shí)，建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，編制相應(yīng)的細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃，并定期召開工地例會(huì)和工程例會(huì)，以確保每周、每月進(jìn)度計(jì)劃的完成。每個(gè)分項(xiàng)工程都應(yīng)該有具體負(fù)責(zé)人，并引入獎(jiǎng)懲制度，形成激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)度計(jì)劃管理信息應(yīng)該透明化，材料及物資計(jì)劃也需要精細(xì)化。最后，加強(qiáng)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)，確保材料設(shè)備落實(shí)到位。為了減少管理原因造成的誤工情況，需要明確各職能部門之間的工作關(guān)系和流程。這樣可以讓每個(gè)管理人員知道自己的目標(biāo)，對上明確負(fù)責(zé)對象，對下明確管理對象，左右明確各協(xié)調(diào)部門和工作程序。為了降低工程成本，需要在確保工期和質(zhì)量的前提下，采用新技術(shù)、新工藝等手段，并充分利用已有的設(shè)施和材料。同時(shí)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的成本管理體系，各職能部門積極配合主管會(huì)計(jì)開展成本管理工作，并完善各項(xiàng)成本制度，確保成本管理有章可循。最終的目標(biāo)是控制工程實(shí)際成本始終控制在合同價(jià)范圍之內(nèi)，并保證各項(xiàng)上繳費(fèi)用。成本管理核算形式是工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。預(yù)算成本是按照現(xiàn)行相關(guān)定額及工程類別取費(fèi)，并結(jié)合具體情況編制。計(jì)劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和歷年來在單位工程上各項(xiàng)費(fèi)用的開支水平、進(jìn)一步挖掘的可能性、及上級(jí)下達(dá)的成本降低指標(biāo)，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。成本控制是根據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對成本形式的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本活動(dòng)范圍內(nèi)。業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實(shí)，外管部門每月按照勞動(dòng)力計(jì)劃及其動(dòng)態(tài)曲線，計(jì)算人工費(fèi)，向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用情況報(bào)表。為了控制材料費(fèi)用，我們可以從采購單價(jià)入手，在市場價(jià)格低落時(shí)購入或簽定材料采購合同，以調(diào)整施工工藝來降低費(fèi)用增加。在施工控制中，我們需要通過成本分析來檢查各個(gè)時(shí)期的費(fèi)用使用情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，以挖掘成本潛力。為了降低成本，我們可以采取管理、技術(shù)和材料節(jié)約措施。在管理方面，我們可以選擇合格的材料供應(yīng)商，建立材料用量臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行限額取料等措施。在技術(shù)方面，我們可以提前編制材料計(jì)劃，加強(qiáng)模板的標(biāo)準(zhǔn)化施工，采用粉煤灰和外加劑等措施來提高混凝土性能和降低成本。在材料方面，我們可以進(jìn)行貨比三家采購，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格驗(yàn)收各種材料。總之，通過這些措施，我們可以有效地控制和降低成本，提高工程施工的效率和質(zhì)量?，F(xiàn)場開展了“修廢利舊”活動(dòng)，利用工程下腳料制造了一些施工工具，如手錘、鋼釬、安全防護(hù)欄、木抹子等。進(jìn)場的周轉(zhuǎn)料必須嚴(yán)格按規(guī)定碼放，使用合理，嚴(yán)禁長料短用、優(yōu)料劣用，不得隨意截?cái)嗉茏庸?、鋼支架等，不得在鋼模板面上開孔和焊接。拆卸模板及腳手架時(shí)，不準(zhǔn)從高處摔扔，并及時(shí)維修與保養(yǎng)。對施工垃圾進(jìn)行分檢，修舊利廢，回收有用垃圾再利用。在保證質(zhì)量達(dá)到要求的同時(shí)，通過科學(xué)管理、優(yōu)化方案、推廣新工藝、新材料等措施降低成本。為了提高工程質(zhì)量，建議從優(yōu)化施工現(xiàn)場管理入手。首先，要嚴(yán)格篩選，選擇確實(shí)有實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍參與該項(xiàng)目防腐工程的施工，嚴(yán)禁不合格隊(duì)伍參與各項(xiàng)程的施工。其次，在施工過程中，與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。然后，由各施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的質(zhì)量控制計(jì)劃，并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格檢查，有據(jù)可依。同時(shí)，要組建專業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常對各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。最后，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，定時(shí)通報(bào)質(zhì)量及質(zhì)量活動(dòng)情況。通過嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理，能促進(jìn)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理，優(yōu)化施工工藝的實(shí)施。使本工程項(xiàng)目施工進(jìn)展有條不紊，不僅可以有效提高本工程施工質(zhì)量，對現(xiàn)場安全、環(huán)境、消防、保安也均能得到有效的保障。建議業(yè)主設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)金，對工程量大和工程難度較大的工作（由業(yè)主、監(jiān)理、承包人共同商定項(xiàng)目），工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，建議積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。例如，建議混凝土施工模板脫模劑采用BT—20模板漆（長效脫模劑）。BT-20模板漆涂膜具有堅(jiān)硬、光亮、豐滿、耐水、耐磨、防銹、防腐等特點(diǎn)，適用于各種混凝土模板，也適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。該漆有三大功能，可以保護(hù)模板免遭磨損，提高混凝土外觀質(zhì)量，達(dá)到清水混凝土效果，還可以作為長效脫模劑。經(jīng)過多年的應(yīng)用，該漆已在200余萬平方米模板的混凝土工程中得到廣泛應(yīng)用。為了解決墻體易出現(xiàn)裂縫的問題，建議在砌墻時(shí)采用GS-32砂漿寶外加劑。國家已不允許使用粘土磚來砌墻體，但采用其他砌體材料時(shí)，常常出現(xiàn)質(zhì)量通病，即墻體容易出現(xiàn)裂縫。經(jīng)過多項(xiàng)工程實(shí)踐證明，采用GS-32砂漿寶外加劑可以很好地解決這個(gè)問題。在窗戶密封和衛(wèi)生間防水接縫方面，建議采用Sikaflex-15LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠和Sikaflex-11FC單組分聚氨酯彈性密封膠。Sikaflex是一種高性能、觸變性粘接劑和具永久彈性的硬性連接密封膠，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于多項(xiàng)工程中。該材料能夠在特殊的潮濕