倉管員試用期工作總結(jié)

倉管員試用期工作總結(jié)

倉管員試用期工作總結(jié)1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

感謝給予我這段時間的機(jī)會，使我能夠以實際行動來錘煉自己。在試用期間，我深刻感受到了自己的不足之處，也通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)，逐漸提高了對倉儲物流等方面的認(rèn)識和技能。現(xiàn)將試用期間的工作總結(jié)如下：

一、工作情況的描述

1.倉庫日常貨物清點以及統(tǒng)計；

2.協(xié)助上級主管接收客戶貨物，并保證貨物安全并及時上架；

3.與客戶保持有效、友好的溝通和聯(lián)系，協(xié)助客戶完成各項業(yè)務(wù)；

4.負(fù)責(zé)倉庫物品的整理、清理、搬運等工作；

5.維護(hù)、管理倉庫設(shè)備，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

6.完成上級交辦的各項臨時工作任務(wù)。

二、工作中存在的問題與遇到的挑戰(zhàn)

試用期間，我從事的是倉儲物流方面的工作，這是我第一次接觸到這個領(lǐng)域，因此工作中存在的問題也比較明顯：

1.空間規(guī)劃和貨架布局上存在一些問題，影響了工作效率；

2.如何應(yīng)對客戶不斷變化的`需求，提供更加優(yōu)質(zhì)的貨物存儲和管理服務(wù)；

3.在維護(hù)設(shè)備方面，遇到了一些困難，需要更多地學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技能。

三、收獲和感悟

雖然工作中遇到了不少的問題和挑戰(zhàn)，但是通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我也得到了一些收獲和感悟：

1.快速適應(yīng)新環(huán)境和新工作，努力去克服自己的不足，提高工作能力；

2.與同事和客戶建立了良好的溝通和聯(lián)系，懂得在工作中互相幫助和支持；

3.立足于自身工作，不斷了解新的技術(shù)和知識，為公司提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、今后的改進(jìn)和建議

在這段試用期間，我也發(fā)現(xiàn)了一些工作中的問題，我在此提出一些改進(jìn)和建議，希望公司能夠采納和改善：

1.加強物品存儲和管理，規(guī)劃和整理倉庫陳舊物品，并及時上架新貨；

2.提高工作效率，在保證工作質(zhì)量的前提下，盡量縮短客戶等待時間；

3.定期維護(hù)和檢查倉庫設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)問題并且及時處理。

總之，在試用期間，我收獲了很多，同時也意識到了自己的不足。我會努力克服自己的缺點，并在今后的工作中更加注重細(xì)節(jié)，更加認(rèn)真地對待每一個環(huán)節(jié)，為公司提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

謝謝。倉管員試用期工作總結(jié)2

本人是一名新晉的倉管員，在經(jīng)過三個月的試用期之后，我向公司提交了這份工作總結(jié)報告。通過這三個月的工作，我學(xué)到了許多知識和技能，提高了自己的工作能力和水平?，F(xiàn)將本人的工作總結(jié)報告如下：

一、崗位職責(zé)

在試用期的三個月時間里，我主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作：

（一）貨物倉儲管理：根據(jù)公司的要求，完成貨物進(jìn)出庫的管理工作，保證倉庫內(nèi)貨物的安全、正確存放。同時，及時清點貨物數(shù)量、進(jìn)行庫存盤點，確保貨物管理的精度、及時性和準(zhǔn)確性。

（二）配送管理：根據(jù)客戶需求及時、準(zhǔn)確地揀貨打包，并及時配送至客戶手中。同時，在運輸過程中，要密切關(guān)注物流信息，避免出現(xiàn)貨物丟失、損壞等情況。

（三）倉庫設(shè)施及安全管理：負(fù)責(zé)倉庫設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)和衛(wèi)生清潔工作，確保倉庫的安全、衛(wèi)生條件良好。

二、工作內(nèi)容

1.貨物倉儲管理

（一）根據(jù)客戶需求及時辦理貨物的進(jìn)庫和出庫手續(xù)，及時更新貨物信息，確保貨物及時、精確地進(jìn)出倉庫。

（二）對進(jìn)入倉庫的貨物逐一進(jìn)行檢查，檢查貨物的數(shù)量、外包裝、質(zhì)量等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好相關(guān)記錄。

（三）倉庫內(nèi)貨物采取按品種、按規(guī)格、按數(shù)量進(jìn)行分類存放的管理方式。

（四）采用"先進(jìn)先出"原則進(jìn)行貨物管理，避免貨物過期或者滯留倉庫時間過久。

（五）進(jìn)行庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)問題，保證庫存精確。

2.配送管理

（一）根據(jù)客戶的需求，及時準(zhǔn)確地組織貨物的揀貨和打包發(fā)運。

（二）遵循不放假，不漏發(fā)，不錯發(fā)，不打折的原則，確保貨物安全到達(dá)客戶手中。

（三）密切關(guān)注貨物運輸信息，確保貨物不會出現(xiàn)損壞、丟失等事故。

（四）及時、準(zhǔn)確地反饋客戶的評價和反饋意見，并及時協(xié)調(diào)解決客戶問題。

3.倉庫設(shè)施及安全管理

（一）對倉庫設(shè)施進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)施的正常使用和安全。

（二）注意室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持倉庫內(nèi)清潔。

（三）對倉庫實行嚴(yán)格的人員出入管理制度和物品監(jiān)管制度，確保倉庫的安全。

三、工作中的優(yōu)勢與不足

1.優(yōu)勢：

我是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的人，工作中具有很強的責(zé)任感和團(tuán)隊合作精神。同時，我對工作學(xué)習(xí)非常認(rèn)真，熱愛學(xué)習(xí)新知識和新技能，能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境和工作內(nèi)容。在參加工作前，我曾參加過倉庫管理相關(guān)的'職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到了很多倉庫管理的相關(guān)知識和技能。這些都為我在工作中提供了很大的優(yōu)勢。

2.不足：

在工作中，我還存在一些不足之處。首先，在處理一些突發(fā)事件時，缺乏一定的經(jīng)驗和處理能力；其次，在緊張情況下，對應(yīng)急處理措施的熟練程度不夠高；最后，在協(xié)調(diào)配合上還有進(jìn)一步提高的空間。

四、對未來工作的愿景

通過這三個月的工作，在公司的指導(dǎo)下，我對倉庫管理和配送管理等方面有了更全面、更深刻的理解。我希望在未來的工作中，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，為公司貢獻(xiàn)更多的價值。

在以后的工作中，我會進(jìn)一步學(xué)習(xí)倉庫管理和物流配送領(lǐng)域的相關(guān)知識和技能，提高自己的綜合能力和管理水平。同時，我還會進(jìn)一步加強自己的溝通能力和協(xié)作精神，逐步提升自己在團(tuán)隊中的重要性和影響力。最后，我希望在未來的工作中，成為一名優(yōu)秀的倉管員和物流配送專家，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，成為公司的重要骨干和核心人才。

總之，這三個月的試用期，讓我更好地理解了自己的職責(zé)和工作內(nèi)容，也加深了對于物流管理和倉庫管理的認(rèn)識。同時，我也明確了自己的工作定位和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為公司貢獻(xiàn)更大的價值。倉管員試用期工作總結(jié)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于__年_月加入公司擔(dān)任倉管員，于__年_月正式入職，按照公司要求，經(jīng)過了三個月的試用期。在試用期間，我深深感受到了作為一名倉管員的責(zé)任和使命，也遇到了許多問題，得到了同事們的積極幫助解決了不少困難。以下是我的試用期的工作總結(jié)和反思。

一、工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)倉庫管理：貨物入庫、出庫、統(tǒng)計、總結(jié)。

在試用期的半個月內(nèi)，公司進(jìn)行了一輪大量的進(jìn)出貨工作，我明白自己在實戰(zhàn)中的不足后，在同事的幫助下，逐漸適應(yīng)了倉庫日常管理和貨物入庫、出庫、統(tǒng)計的工作量和節(jié)奏。對于貨物管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化和安全使用有了切實的實踐操作。

2.提升倉庫物流管理水平。

在試用期的兩個月內(nèi)，我在組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督運輸隊伍，以及日常物流的梳理整合和統(tǒng)計工作中，不斷摸索，提升了服務(wù)質(zhì)量，有效縮短了物流時間，使物流工作的高效運轉(zhuǎn)為公司業(yè)務(wù)運作助力。

3.物資管理。

在試用期的一個月內(nèi)，我學(xué)習(xí)了公司物資管理的.標(biāo)準(zhǔn)化和流程，著手建立物資管理檔案，明確內(nèi)部物資的入庫、使用、退庫和報廢制度，并完善了內(nèi)部的物品管理制度。

二、工作收獲

1.學(xué)會了如何與團(tuán)隊協(xié)作，并把團(tuán)隊合作的思想和理念運用到實際工作中。

2.學(xué)習(xí)、掌握了一些關(guān)于物流和物資管理方面的工作技能和經(jīng)驗，為今后的工作打下基礎(chǔ)。

3.感覺公司融洽的氛圍不僅增強了自己的工作情趣，同時也讓我深入體驗到了團(tuán)隊合作帶來的力量和感受到了歸屬感。

三、存在的問題

1.自身工作能力尚需進(jìn)一步提升。

在貨物管理、物資管理、物流管理等方面，我還存在不足之處，需要在實際工作中加以改進(jìn)和提升。

2.注意溝通和協(xié)作方式。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己和小組內(nèi)部成員表達(dá)溝通過程略顯生硬，下一步需要更加注重溝通技巧的訓(xùn)練，關(guān)注對話氛圍和語言效果等方面的提升工作。

四、下一步工作的計劃

1.在工作中加強自身的思考。

在工作中注重反思自身的不足，深入分析問題的本質(zhì)，既要堅持按照公司要求積極推進(jìn)工作，也要注重把握細(xì)節(jié)，加強質(zhì)量控制。

2.注重學(xué)習(xí)新知識和新技能。

在工作時間之余注重學(xué)習(xí)

系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的本業(yè)知識和技能，不斷拓寬自身的知識和經(jīng)驗面。

3.注重團(tuán)隊合作。

完善團(tuán)隊溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)上下游業(yè)務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作效率，使之發(fā)揮最大成效。

以上是本人試用期的實際工作情況分析與自我檢討，同時也希望在今后的工作過程中，我能夠一步一個腳印地不斷學(xué)習(xí)、成長，不辜負(fù)公司的期望。倉管員試用期工作總結(jié)4

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從生疏到生疏的過程，當(dāng)經(jīng)受了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我供應(yīng)這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機(jī)會。在這6個星期中我學(xué)到了許多物流倉儲學(xué)問，也熟識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一點力氣。

以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié)：

當(dāng)我來到66號倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)方案。一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫，一周現(xiàn)場進(jìn)庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。其次周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)狀況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照看。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡潔了，認(rèn)為沒那個必要，多學(xué)點比較好。隨著我當(dāng)時的熟識，什么都學(xué)，有單子也做，但思索和總結(jié)的太少，以致嫻熟程度和應(yīng)變力氣都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)覺我的熟識是錯誤的，接觸過并不代表嫻熟！心得體會所以在那一周我學(xué)的'并不好，反而更加熟識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與閱歷成熟。所以我準(zhǔn)備在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)！這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個熟識。其次周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一排列方法，總結(jié)閱歷。讓我學(xué)到了許多以前不懂的學(xué)問，也拓寬的思維和應(yīng)變力氣。例如當(dāng)時遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有？我當(dāng)時不知道什么意思，當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了，就告知盛師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收等等問題。領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時的訂正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順當(dāng)?shù)慕鉀Q”。經(jīng)過仔細(xì)詳問，和顧老師的解說，后來我最終明白了。不懂就問，加與理解！這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的其次個熟識。

有了前兩周的閱歷，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不懂就問，總結(jié)閱歷，在出庫方面學(xué)到了許多學(xué)問，對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的熟識。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時，我發(fā)覺其實都很簡潔，只要平常多學(xué)習(xí)，遇事多思索總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成果。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會了并有所體會“關(guān)聯(lián)和把握”我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的，他與四周總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我慢慢明白其中的個個關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，供應(yīng)了一個解決的主線，思路一下子就清晰了！關(guān)于把握，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的力氣，這種力氣還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累閱歷。關(guān)聯(lián)與把握就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個熟識。倉管員試用期工作總結(jié)5

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的正確指導(dǎo)及和同事們的大力支持幫助下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。切實把為民服務(wù)，作為自己的行動指南。結(jié)合公司的“行風(fēng)評議”及“治庸問責(zé)”活動，積極開展自查自糾活動，對照檢查自己的行為，深挖根源剖析了自己的思想，個人認(rèn)識都有了很大有提高。

近些年來，隨著公司工程數(shù)量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有機(jī)會，都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運用在工作中，根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯的效果。

二、恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，認(rèn)真作好本職工作

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié)，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產(chǎn)，這些我都認(rèn)真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進(jìn)出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大，為此我放棄了大部分休息日，不論刮風(fēng)下雨，只要工地有需求，我都會在5分鐘內(nèi)抵到達(dá)倉庫，及時發(fā)放材料，決不影響施工進(jìn)度。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)

倉庫保管工作對內(nèi)服務(wù)于公司各部門，對外服務(wù)于各供貨商，一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的`準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。倉管員試用期工作總結(jié)6

來到公司倉庫擔(dān)任倉管員已經(jīng)有幾個月的時間了，這幾個月的試用期，我認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，做好倉管的工作，不斷的學(xué)習(xí)，了解我們倉庫工作需要用到的知識，現(xiàn)在我對我們倉庫也是比較熟悉了，對于需要做的工作也不再像之前那樣陌生和不熟悉了，現(xiàn)就試用期的工作做個總結(jié)。

剛進(jìn)入倉庫工作的時候，我知道倉管員的工作是比較辛苦的，不但是需要管理好倉庫，還要碼貨，整理貨架，貨物出入倉庫都是需要去核實登記，并放到貨架上，或者從貨架上取出打包發(fā)貨的。可以說一整天都非常的忙碌，而且我們公司的生意也是比較的好，倉庫從早到晚，幾乎都沒怎么空閑的時間，剛開始的時候，我跟著同事一起做事情，很多事情并不知道該怎么做，或者做的不夠好，但經(jīng)過一段時間跟著學(xué)之后，我也懂得了該如何的去做，怎么樣的做好登記，如何入庫，如何的出倉。同事也教了我很多，讓我能很快的上手。

倉庫休息之后，同事們也是會熱情的詢問我工作或者生活上面有什么問題，需要他們幫忙解決的，特別是我剛開始工作不久，很多事情其實也不太懂，他們也是跟我講解了很多公司的.事情，讓我對公司有了更多的了解，也明白雖然現(xiàn)在我還是一個倉管員，但是晉升的空間還是很大的，只要我愿意去學(xué)習(xí)，像輪崗，轉(zhuǎn)崗都是可以的，但本職的工作是必須做好的，在做工作的時候，我也是積極的去做好，同時認(rèn)真的學(xué)習(xí)，了解自己感興趣的知識，我知道，只有不斷的學(xué)習(xí)才能有進(jìn)步，才能往上升。

在工作中，我漸漸能自己獨立做好之后，我就開始負(fù)責(zé)倉庫的一塊區(qū)域，無論是碼貨，整理貨架，或者入庫登記，或者出倉發(fā)貨，我都能和同事配合做好工作，在試用期間內(nèi)，除了第一個月還不太熟練，犯了幾次錯誤之后，后面的工作當(dāng)中，我沒有再犯錯誤，都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好了，也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。當(dāng)然我也知道我在工作中，還需要不斷的優(yōu)化我的工作方法，讓自己的工作效率更高，同時更加熟悉倉庫的情況，對貨品的了解也必須要再去加深，只有這樣，我的工作才能做得更好，我的職業(yè)道路才能走得更加的順暢，能得到更多的機(jī)會去晉升，去發(fā)展。

在今后的工作中，我也是要多去學(xué)，多去做事情，讓自己做好倉管的工作的同時，能得到更多的進(jìn)步。倉管員試用期工作總結(jié)7

時間飛逝，彈指之間，20__年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對本錢管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以操縱?；貞涶R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，怎樣提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境地，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向?qū)怼榱丝偨Y(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服缺乏，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、回首20__

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求確保了20__年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過失出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，保護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。

5、20__年塑箱損壞嚴(yán)峻，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些，瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望20__

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標(biāo)

1、加強日常管理工作

⑴加強對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種標(biāo)準(zhǔn)操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的'人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識，防止出現(xiàn)安全事故。

⑵按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在白費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)白費現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

⑸加強對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn)，和安全責(zé)任意識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用，制定塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，加大對有意損壞塑箱的懲處力度。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提

⑴為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

⑵加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和榜樣帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，防止原材物料的白費，節(jié)約原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。

三、瓶箱庫提出的建議

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班，防止在人資源上的白費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，足踏實地一步一個足印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。倉管員試用期工作總結(jié)8

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!

一、試用期工作總結(jié)

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《___之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及學(xué)語文__年1&2、3期的盤點;

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

二、后續(xù)工作策略

1、流程方面、建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依;

2、人員方面、通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，心得體會并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面、通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的.步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、設(shè)備方面、建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

5、成本方面、通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。倉管員試用期工作總結(jié)9

在過去的一段時間里，作為倉管員試用期的評估者，我對你的工作進(jìn)行了全面的觀察和評估。根據(jù)我的觀察和你的表現(xiàn)，我認(rèn)為你在這個試用期中展現(xiàn)了一定的潛力和努力，但也存在一些需要改進(jìn)的'地方。以下是我對你試用期表現(xiàn)的詳細(xì)評語。

首先，你在工作態(tài)度上展現(xiàn)出了積極的一面。你對待工作充滿熱情，并且總是準(zhǔn)時出勤，從不遲到早退。在工作中，你對待每一個任務(wù)都能認(rèn)真細(xì)致地完成。你展現(xiàn)出了敬業(yè)精神，對工作的細(xì)節(jié)和規(guī)定有很好的掌握。你對于公司的發(fā)展和目標(biāo)也有一定的了解，并且愿意為公司做出貢獻(xiàn)。這種積極的工作態(tài)度值得表揚和鼓勵。

其次，你在與同事和上級的溝通和合作上表現(xiàn)出了一定的能力。你與同事之間的關(guān)系良好，能夠建立起合作和諧的工作氛圍。你愿意幫助他人解決問題，并且在協(xié)作中能夠互相支持和配合。你在工作中對于領(lǐng)導(dǎo)的指示也能夠聽從，并且按時完成任務(wù)。這種良好的溝通與合作能力對于一個倉管員來說非常重要，值得繼續(xù)發(fā)揚。

然而，你在某些方面還有一些需要改進(jìn)的地方。首先是你在工作效率上有一些不足。雖然你對每個任務(wù)都能認(rèn)真細(xì)致地完成，但是在處理較多工作量的情況下，你的處理速度相對較慢。這可能影響到整個倉庫的工作進(jìn)度，同時也增加了其他同事的工作負(fù)擔(dān)。我建議你在提高工作效率方面下一番努力，例如提前計劃任務(wù)，合理安排時間，充分利用工具和技巧提高工作效率。

此外，你在個人技能方面還有待提高。雖然你在試用期期間接受了一些培訓(xùn)，但在某些特定技能方面，你的掌握程度還有待加強。例如，貨物管理系統(tǒng)的操作、設(shè)備維護(hù)和安全措施等方面，你還需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和提高。我建議你利用業(yè)余時間參加相關(guān)培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)，提升自己在倉庫管理方面的專業(yè)知識和技能。

總的來說，你在試用期中取得了一些積極的成績，展現(xiàn)了良好的工作積極性和團(tuán)隊合作精神。但也有一些需要改進(jìn)和提升的地方。希望你能夠?qū)Ｗ⒂谧陨淼牟蛔悖掷m(xù)提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。相信只要你保持積極進(jìn)取的態(tài)度，你將能夠在倉庫管理領(lǐng)域取得更好的發(fā)展和突破。我們期待在接下來的工作中能夠看到你更出色的表現(xiàn)。加油！倉管員試用期工作總結(jié)10

在試用期的這段時間，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了試用期的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將試用期的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

試用期來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足

總結(jié)試用期的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的`進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、以后的工作計劃

以后我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對以后的工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

以上就是我試用期的工作總結(jié)，希望公司批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請!倉管員試用期工作總結(jié)11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20__年11月份開始擔(dān)任倉管員一職，至此已經(jīng)完成了三個月的試用期。在這段時間內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，取得了一定的工作成績。現(xiàn)在，我將根據(jù)自己的實際工作，對這三個月來的工作情況進(jìn)行總結(jié)報告。

一、試用期工作內(nèi)容

作為一名倉管員，我的工作主要包括以下幾個方面：

1.負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)出記錄，確保記錄準(zhǔn)確、完整。

2.對入庫的物料進(jìn)行分類、上架，確保物料存儲合理、有效。

3.對出庫的物料進(jìn)行核對、發(fā)貨，確保物料的準(zhǔn)確性、保證訂單規(guī)定時間準(zhǔn)時送達(dá)。

4.對庫存數(shù)量、物料種類、儲存狀況進(jìn)行及時盤點、清點。

5.對物料的包裝、防潮、防塵等措施進(jìn)行保護(hù)。

6.外圍道路的清掃和物料提取區(qū)域散裝物料的及時清理。

二、工作小結(jié)

1.工作上的表現(xiàn)。

我在試用期期間，勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己應(yīng)該完成的所有工作任務(wù)，定期將工作結(jié)果與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和指導(dǎo)，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，做到了“認(rèn)真、細(xì)致、高效、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度。

2.工作目標(biāo)的達(dá)成。

在試用期內(nèi)，我完成了每項工作目標(biāo)，沒有出現(xiàn)明顯的.問題。且在工作中勇于創(chuàng)新、敢于質(zhì)疑，對工作流程提出合理的建議，一起達(dá)成優(yōu)化工作的效果。

3.工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

在試用期中，我主要發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

（1）在入庫物料時，有時物料信息并沒有得到及時更新記錄，這會影響后續(xù)的工作。

（2）在保護(hù)物料方面，我發(fā)現(xiàn)倉庫中有些物料的包裝或防潮措施并沒有得到很好的實施。

（3）在物料出庫時，由于箱子標(biāo)識不清楚，發(fā)配貨時會出現(xiàn)配件不全、標(biāo)號混亂的問題。

以上問題，我已經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。

三、自我優(yōu)化

在工作期間，我認(rèn)真思考如何優(yōu)化自己的工作效率，不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，克服了一些困難和挑戰(zhàn)，做到了業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)的全面提升。下一步，我將從以下幾個方面進(jìn)一步改進(jìn)自己：

1．做好學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2．加強個人能力的發(fā)展，注重項目管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力的提高。

3．提高信息化水平，積極的學(xué)習(xí)企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)化要求。

4．加強環(huán)境保護(hù)意識，認(rèn)真著眼于倉庫的綠色環(huán)保工作。

4．加強團(tuán)隊協(xié)作，與公司員工始終保持良好的工作關(guān)系。

四、結(jié)論

試用期工作中，我做到了切身認(rèn)真、勤勉工作、積極溝通、順暢運用，在工作中迎難而上、修身自律、勇于拼搏、堅守本職，取得了在實現(xiàn)中行的較好的成績。感謝公司重視我的工作，我相信，通過自己的不斷努力和學(xué)習(xí)，我一定會更好的開展工作。倉管員試用期工作總結(jié)12

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而有過朦朧。

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力

實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的`重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。倉管員試用期工作總結(jié)13

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，了解了原材料入庫流程，了解了采用先進(jìn)先出的`原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。

實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，因此必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期工作總結(jié)14

時光飛逝，彈指之間，20__年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司明確提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不但僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提升效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一.回首20__年

1.我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更健全以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。保證了20__年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3.合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4.積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的'每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。

5.12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二.展望20__年

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標(biāo)

1.加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，保證操的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識，防止出現(xiàn)安全事故。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者，我深刻認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能主動形成節(jié)約意識。

⑸、加強對叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn)，和安全責(zé)任意識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，增加對故意損壞塑箱的懲罰力度。

2.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提升。

⑴、為提升物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為保證