安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核指引

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核指引本指引旨在明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的總體要求和具體流程,規(guī)范考核工作,促進(jìn)企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。老a老師魏總則本指引旨在規(guī)范和指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。主要適用于各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作的依據(jù)和指引?？己斯ぷ鲬?yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,充分發(fā)揮考核的SMART指標(biāo)的評(píng)價(jià)作用,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全管理。考核對(duì)象各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,包括工廠(chǎng)、建筑施工企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)等。屬于國(guó)有、集體、私營(yíng)等不同所有制性質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。大型、中型、小型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位均應(yīng)納入考核范圍?？己藘?nèi)容落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的情況各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況安全隱患排查治理情況和事故防范措施的落實(shí)情況應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況安全教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳情況安全生產(chǎn)投入和安全保障條件的提供情況重大安全決策的執(zhí)行情況考核指標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的完成情況安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的完成率隱患排查治理情況和事故防范措施的執(zhí)行到位度應(yīng)急預(yù)案的完備性和應(yīng)急演練的實(shí)效性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全知識(shí)宣傳的覆蓋面和效果安全生產(chǎn)投入和安全保障條件的滿(mǎn)足程度重大安全決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)情況考核方法1文件審查通過(guò)查閱各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)記錄文件,了解企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系建立和運(yùn)行情況。2現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)地視察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)和記錄存在的安全隱患。3訪(fǎng)談交流與企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等進(jìn)行交流溝通,聽(tīng)取他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的看法和建議?？己顺绦蚪M織準(zhǔn)備成立考核工作小組,制定考核計(jì)劃和方案,明確考核目標(biāo)、指標(biāo)和方法。文件收集收集相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、目標(biāo)任務(wù)、完成情況等文件資料,為現(xiàn)場(chǎng)考核做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)考核組織考核人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查,查看現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施和隱患治理情況。信息匯總收集整理考核過(guò)程中掌握的各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù),形成考核報(bào)告和結(jié)果分析。結(jié)果反饋將考核結(jié)果反饋給被考核單位,并提出整改建議,督促落實(shí)整改措施?？己私Y(jié)果運(yùn)用定期分析考核結(jié)果,查找存在的問(wèn)題和短板,制定切實(shí)可行的整改措施。將考核結(jié)果與業(yè)績(jī)考核、崗位晉升等掛鉤,將考核結(jié)果直接應(yīng)用于日常管理。將考核結(jié)果與激勵(lì)措施相結(jié)合,對(duì)完成目標(biāo)出色的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)懲措施正面激勵(lì)根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)企業(yè)和個(gè)人的優(yōu)秀表現(xiàn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、發(fā)放獎(jiǎng)金等,增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)積極性。問(wèn)責(zé)追究對(duì)安全生產(chǎn)管理不力、導(dǎo)致嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),根據(jù)情節(jié)輕重采取培訓(xùn)、降級(jí)、撤換等措施。持續(xù)改進(jìn)將考核結(jié)果作為完善安全生產(chǎn)管理制度和企業(yè)文化的重要依據(jù),驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)質(zhì)量。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任企業(yè)必須明確各級(jí)各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,將其納入企業(yè)的目標(biāo)管理體系,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度企業(yè)必須建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)各崗位人員的安全職責(zé)與權(quán)限。制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任清單、安全生產(chǎn)責(zé)任考核等內(nèi)容,確保安全生產(chǎn)任務(wù)和要求落到實(shí)處。安全生產(chǎn)責(zé)任清單明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)各部門(mén)和崗位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制定安全生產(chǎn)責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲措施建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和流程推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)到位確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)得到充分落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)分解1企業(yè)總目標(biāo)確保全年無(wú)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生2分管領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)目標(biāo)落實(shí)3部門(mén)目標(biāo)完成本部門(mén)安全生產(chǎn)指標(biāo)4個(gè)人目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全責(zé)任企業(yè)必須將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到各管理層級(jí)和崗位,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、層層分解。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,確保各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)得到全面落實(shí)。安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)具體要求無(wú)重大事故全年未發(fā)生人員死亡或重傷事故事故損失控制人員傷害事故直接經(jīng)濟(jì)損失控制在100萬(wàn)元以?xún)?nèi)隱患排查整治每季度開(kāi)展一次全面隱患排查,及時(shí)整改到位安全培訓(xùn)全員參加不少于24學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)應(yīng)急演練每半年開(kāi)展一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練安全生產(chǎn)目標(biāo)分配分級(jí)分類(lèi)企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等因素,合理分解安全生產(chǎn)目標(biāo),分別針對(duì)企業(yè)整體、部門(mén)和個(gè)人等級(jí)級(jí)進(jìn)行目標(biāo)分配。指標(biāo)權(quán)重企業(yè)應(yīng)科學(xué)設(shè)置各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的權(quán)重比例,突出重點(diǎn),合理平衡,確保各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。層級(jí)責(zé)任將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解到各部門(mén)和崗位,明確責(zé)任主體及完成期限,確保各級(jí)人員清楚自身責(zé)任。動(dòng)態(tài)調(diào)整根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況和目標(biāo)完成情況,適時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo),確保目標(biāo)設(shè)定切實(shí)可行、持續(xù)有效。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)分解將企業(yè)整體目標(biāo)細(xì)化分解至各部門(mén)和崗位,明確責(zé)任主體和完成要求。目標(biāo)監(jiān)控定期檢查跟蹤各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。目標(biāo)評(píng)估對(duì)照目標(biāo)指標(biāo),定期評(píng)估目標(biāo)完成情況,分析存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。目標(biāo)激勵(lì)將目標(biāo)完成情況與績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督機(jī)制,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查和跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。采取各種有效手段,如實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、定期巡查等,全面掌握各部門(mén)和崗位的目標(biāo)完成情況,確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。安全生產(chǎn)目標(biāo)考核企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,采用定量和定性相結(jié)合的方式,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合評(píng)定。同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)溝通和改進(jìn),確保各部門(mén)和崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)得到有效落實(shí)。安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)價(jià)1全面評(píng)估定期對(duì)照企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),開(kāi)展全面系統(tǒng)的評(píng)估,客觀了解目標(biāo)完成情況。2定性分析結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的相關(guān)性、合理性等進(jìn)行定性評(píng)價(jià)分析。3問(wèn)題診斷針對(duì)目標(biāo)完成中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入診斷,找出癥結(jié)所在。4改進(jìn)措施根據(jù)問(wèn)題診斷結(jié)果,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷優(yōu)化完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵(lì)目標(biāo)完成獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)給予完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),充分激發(fā)員工的工作積極性。目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵(lì)考核機(jī)制,將目標(biāo)完成情況與晉升、薪酬等福利掛鉤。目標(biāo)完成表彰及時(shí)對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,樹(shù)立典型,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。目標(biāo)培訓(xùn)指導(dǎo)為員工提供安全生產(chǎn)目標(biāo)的培訓(xùn)指導(dǎo),幫助大家充分理解目標(biāo)要求,提高完成的主動(dòng)性。安全生產(chǎn)目標(biāo)問(wèn)責(zé)1目標(biāo)責(zé)任追究對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究2約談問(wèn)責(zé)機(jī)制建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任約談和問(wèn)責(zé)機(jī)制3問(wèn)責(zé)處理措施采取批評(píng)教育、降職降薪、調(diào)崗等問(wèn)責(zé)處理措施企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。通過(guò)約談、處罰等手段,確保各級(jí)管理人員和員工都能認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任追究5問(wèn)責(zé)范圍針對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的各級(jí)管理人員和相關(guān)從業(yè)人員30K問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合崗位職責(zé),量化界定各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)完成情況$1M問(wèn)責(zé)后果根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任追究制度,明確問(wèn)責(zé)的對(duì)象范圍、標(biāo)準(zhǔn)和具體措施。對(duì)于未完成目標(biāo)指標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人,要嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)程序,給予相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等問(wèn)責(zé)處理,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到有效落實(shí)。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)機(jī)制,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具體分解至各部門(mén)和崗位,明確責(zé)任主體和完成要求。定期開(kāi)展目標(biāo)檢查和跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期高質(zhì)量完成。建立分級(jí)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,將目標(biāo)完成情況與績(jī)效考核、晉升晉級(jí)等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任檢查1定期檢查企業(yè)應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任檢查機(jī)制,定期組織對(duì)各部門(mén)和崗位的目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查。2重點(diǎn)排查針對(duì)上次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,重點(diǎn)排查各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況,確保整改措施到位。3現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢查組實(shí)地走訪(fǎng)各生產(chǎn)車(chē)間和部門(mén),通過(guò)觀察、訪(fǎng)談等方式,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任直接進(jìn)行核實(shí)。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任報(bào)告1定期組織編寫(xiě)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任報(bào)告,詳細(xì)總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。報(bào)告應(yīng)包括各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成進(jìn)度、問(wèn)題分析和改進(jìn)措施等內(nèi)容。對(duì)于未完成目標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人,應(yīng)在報(bào)告中明確指出并說(shuō)明原因,追究相應(yīng)責(zé)任。報(bào)告經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審核后,應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)單位進(jìn)行定期上報(bào)。通過(guò)定期報(bào)告,推動(dòng)企業(yè)健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任檔案建立臺(tái)賬建立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任臺(tái)賬,記錄各部門(mén)和崗位的具體目標(biāo)任務(wù)及其完成情況。歸檔保存將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的相關(guān)文件、報(bào)告等資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔保存,確保信息可查可溯。定期審核定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任檔案進(jìn)行全面審核,確保記錄準(zhǔn)確完整,為后續(xù)問(wèn)責(zé)提供依據(jù)。電子化管理充分利用信息化手段對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任檔案進(jìn)行電子化管理,提高查詢(xún)效率。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任培訓(xùn),使各級(jí)管理人員和員工充分理解安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性和各自的責(zé)任要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括目標(biāo)管理政策、責(zé)任分配、目標(biāo)指標(biāo)等,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保各部門(mén)和崗位能夠切實(shí)履行好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任交流經(jīng)驗(yàn)分享定期邀請(qǐng)先進(jìn)單位和個(gè)人,就安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的成功做法進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享交流。技術(shù)指導(dǎo)聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者為員工提供安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。行業(yè)交流積極參與行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理研討會(huì)、論壇,與同行交流學(xué)習(xí)。信息共享建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理信息交流平臺(tái),及時(shí)共享工作動(dòng)態(tài)和最新政策。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任總結(jié)企業(yè)應(yīng)定期組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)評(píng)估,梳理成效與不足,為后續(xù)工作提供依據(jù)。關(guān)鍵要點(diǎn)總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括目標(biāo)責(zé)任制度建設(shè)、分解任務(wù)落實(shí)、檢查考核、激勵(lì)問(wèn)責(zé)等各個(gè)環(huán)節(jié),全面客觀地分析目標(biāo)責(zé)任管理的成效與問(wèn)題。分享交流企業(yè)可組織開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理的經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家學(xué)者或先進(jìn)單位代表分享管理心得,互鑒經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)改進(jìn)針