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文檔簡介
大學(xué)社團(tuán)策劃書活動方案(3篇)
大學(xué)社團(tuán)策劃書活動方案(通用3篇)
大學(xué)社團(tuán)策劃書活動方案篇1
第一部分:背景
在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所接受。
第二部分:項(xiàng)目介紹
咖啡店由__學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦,在學(xué)校正門右邊街道一個顯眼的位置,這里雖然裝修簡單,但特別有家的味道,甚至比家還溫馨,還放松。南面墻全部是書架,上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧臺坐落在正中央,吧臺后面的墻上掛著一個木質(zhì)的酒架,碼放著各式各樣咖啡豆,北面除了大門外,余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,窗臺很低,上面落滿了各種雜志,靠窗的地方只擺放著方桌,每桌可以坐4—6人。但是,這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍,感覺就像在家里一樣輕松自由。
第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。
第四部分:預(yù)算
1、咖啡店店面費(fèi)用
咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10—15平米店面,啟動費(fèi)用大約在9—12萬元。
2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用
咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大??Х瑞^的消費(fèi)卻相對較高,主要針對的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約6000元左右。
大學(xué)社團(tuán)策劃書活動方案篇2
一、參加人員:公司全體員工,共計(jì)106人左右
二、活動時間:20__年8月__日18:30分
三、活動地點(diǎn):公司籃球場
四、餐會主題:員工聚餐會。五、策劃準(zhǔn)備
1.地點(diǎn)選擇:(已定)流動餐廳方面聯(lián)系(行政部)。
2.預(yù)算
(1)餐費(fèi):就餐人員106人左右,需10桌,推薦包桌:538元、580元....等,以包桌菜品搭配類型為參考,仔細(xì)看了菜單,538包桌菜品搭配比較實(shí)惠,看起來也很豐盛建議選擇,費(fèi)用大概為5380元。
(2)KTV包房費(fèi)用:訂2個房,698元/間(含啤酒6打,小食6份,水果盤2份,紙巾2份),費(fèi)用為1396元。
(3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。
3.拍照行政部。
六、活動當(dāng)天流程
1、集合時間
公司全體員工于20__年8月__日18:30分到達(dá)籃球場。
2、現(xiàn)場活動安排
(1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。
(2)總經(jīng)理致辭。
(3)總經(jīng)理助理致辭。
3、18:45分開始用餐。
4、20:00餐會結(jié)束,KTV繼續(xù)活動(自愿);
KTV地點(diǎn):
5、KTV房間分配:
(1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部;
(2)業(yè)務(wù)部、財務(wù)部;研發(fā)部、行政部、采購、倉庫部、
PMC部、工程部。
6、同事們到達(dá)KTV后可自由選擇到其他部門聯(lián)誼。
大學(xué)社團(tuán)策劃書活動方案篇3
一、從“5W2H”來分析
1.1、what(商業(yè)模式)
商業(yè)模式分析項(xiàng)目的定位和提供的服務(wù)以及目標(biāo)客戶。
項(xiàng)目定位:
A:發(fā)展自己的跨境電商品牌,設(shè)想如“港貨通”這樣的品牌,之前都是灰色地帶,現(xiàn)在利用上海和寧波及重慶可以辦理進(jìn)口電商的業(yè)務(wù),在華北和西南地區(qū)建立這樣電商品牌的分撥中心,輻射長三角和西南地區(qū),影響全國。類似于“港貨通”的品牌在華北地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)也應(yīng)有些相對優(yōu)勢。
B:建立跨境電商的服務(wù)平臺,目前如前海的政府相關(guān)部門構(gòu)建了大的服務(wù)平臺,我們作為服務(wù)內(nèi)容的提供商,進(jìn)入這個平臺。
提供的服務(wù):
A:收羅香港地區(qū)的食品、藥品等生活快速消費(fèi)品,進(jìn)行跨境電商進(jìn)口和
配送服務(wù)。B:這樣的跨境電商服務(wù)平臺,提供倉儲、報關(guān)、報檢、退稅、繳稅和安
排配送及運(yùn)輸?shù)确?wù)。
目標(biāo)客戶:
A:抓住時機(jī),將“港貨通”推向長三角地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)的電商用戶。B:服務(wù)珠三角地區(qū)的跨境電商,重點(diǎn)當(dāng)然是深圳地區(qū)的。
1.2、why(背景、發(fā)展前景)
背景:寧波、重慶和前海的動態(tài)寧波:
天貓國際與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電商試點(diǎn)綜合服務(wù)平臺-“保稅通”將成為天貓國際海外商品進(jìn)入中國的中轉(zhuǎn)站之一。利用寧波保稅區(qū)跨境進(jìn)口貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)的功能政策優(yōu)勢,以及豐富的保稅倉儲資源,為電商企業(yè)提供一站式的跨境電商服務(wù),幫助企業(yè)節(jié)省成本,同時為海外優(yōu)質(zhì)商品迅速進(jìn)入中國市場提供便捷通道。
貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴(yán)格的監(jiān)管,商品來源和品質(zhì)更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼,消費(fèi)者在收到貨物后掃描二維碼,即可了解到該商品的進(jìn)口日期、進(jìn)口口岸、國別、進(jìn)口商等信息。而且,貨物在保稅區(qū)倉庫存量充裕,對于客戶的退換貨服務(wù)響應(yīng)更為及時。
保稅區(qū)實(shí)行區(qū)內(nèi)報稅存儲,先出區(qū)后報關(guān),能減少企業(yè)資金壓力,未出區(qū)的貨物還可以直接退回海外,免征關(guān)稅。這些,正好彌補(bǔ)了類似天貓國際等企業(yè)所面臨的成本高、物流慢等難題。
對于保稅區(qū)來說,天貓國際可以為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道規(guī)劃、店鋪開設(shè)、設(shè)計(jì)裝修、營銷推廣、客服運(yùn)營和O2O”等電商營銷服務(wù)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,能取長補(bǔ)短,達(dá)到共贏
借助保稅區(qū),海外商品以批量運(yùn)輸方式進(jìn)境,形成進(jìn)境備案清單,在保稅區(qū)內(nèi)保稅存儲,消費(fèi)者在天貓國際下單后,商品從保稅區(qū)快遞寄出,送達(dá)消費(fèi)者手中,境外電商企業(yè)再向海關(guān)申報并繳納行郵稅。由于批量海運(yùn)方式大幅降低物流成本,這將使海外直購商品便宜20%左右;保稅區(qū)直接發(fā)貨,也將減少消費(fèi)者網(wǎng)購等待時間。以一罐奶粉為例,海外直郵運(yùn)費(fèi)需要約50元人民幣,批量海運(yùn)每罐成本大約只需10元人民幣;以往海外直郵要半個月才能送到,現(xiàn)在只需2至3天。目前保稅通與天貓國際合作的產(chǎn)品主要有尿不濕、保溫杯、巧克力等,今后,更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進(jìn)入消費(fèi)者家中在這過程中,店家只需向海關(guān)申報并交納行郵稅,而大部分價值500元以下的日常用品是免征行郵稅的,超過500元,一般按10%征收,大大低于關(guān)稅和增值稅。
重慶:
重慶成全國跨境貿(mào)易電子商務(wù)全業(yè)務(wù)試點(diǎn)城市??缇畴娚?種模式都可開展。20__年8月,國家發(fā)改委、海關(guān)總署正式批準(zhǔn)重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個城市成為跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市。在試點(diǎn)過程中,以上五大試點(diǎn)城市分別可開展哪些類型業(yè)務(wù),各有不同,都需得到國家相關(guān)部門的批準(zhǔn)。海關(guān)總署正式發(fā)文批復(fù)該方案,同意重慶試點(diǎn)方案中包括的跨境電子商務(wù)的4種業(yè)務(wù)模式,重慶市由此成為全國具有全業(yè)務(wù)的試點(diǎn)城市。
跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式共有四種,分別是“一般進(jìn)口”、“保稅進(jìn)口”、“一般出口”和“保稅出口”。在開展傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)時,存在難以快速、規(guī)范結(jié)匯及退稅等問題。為破解瓶頸,重慶市將建立試點(diǎn)平臺系統(tǒng),與海關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,將從根本解決跨境電子商務(wù)、結(jié)匯和退稅的難題,從而打通跨境電子商務(wù)國際物流通道。屆時,企業(yè)通過電商平臺開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),將更為規(guī)范、便捷。
以“一般出口”為例,跨境電商企業(yè)會預(yù)先在試點(diǎn)平臺系統(tǒng)中備案,如果有海外消費(fèi)者通過該電商平臺采購重慶產(chǎn)品,相關(guān)的企業(yè)信息、商品價格、交易金額等數(shù)據(jù)將自動記錄在該平臺的系統(tǒng)當(dāng)中,這些數(shù)據(jù)還將與海關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,以方便相關(guān)部門進(jìn)行查詢、處理。
深圳前海:
目前從事跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站,因每單生意數(shù)量比較少,無法通過集裝箱報關(guān)出口,只能從郵遞渠道送達(dá),造成資金結(jié)算只能通過地_莊的局面。深圳海關(guān)將整合國內(nèi)的跨境電子商務(wù)網(wǎng)站,統(tǒng)一拼單出口,有望改變目前的局面。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),20__年中國的網(wǎng)上出口交易額約1400億人民幣,生成包裹數(shù)量約為5億個。
海關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的跨境電子商務(wù),大多處于半地下狀態(tài)。海關(guān)工作人員稱:“目前,跨境電子商務(wù)在國內(nèi)還沒有正常渠道,很多都是以郵包的形式進(jìn)行交易。這樣一方面增加了成本,另外一方面也出現(xiàn)了外匯結(jié)算的問題。國家外匯管理部門不認(rèn)可快遞單進(jìn)行外匯結(jié)算,一些電子商務(wù)網(wǎng)站只能通過地_莊結(jié)算,給經(jīng)營帶來很大風(fēng)險。”由于深圳具備良好生產(chǎn)和物流基礎(chǔ),以及毗鄰香港的優(yōu)勢,近60%的從事跨境電子商務(wù)的出口商集聚深圳,位居全國首位。作為“特區(qū)中的特區(qū)”,前海灣保稅港區(qū)站在前海合作區(qū)先行先試的政策制高點(diǎn),啟動跨境貿(mào)易電子商務(wù)項(xiàng)目。目前,蛇口海關(guān)、招商保稅聯(lián)手香港的嘉宏、賽誠等國際物流公司,經(jīng)過前期調(diào)研和論證,已明確以出口業(yè)務(wù)作為跨境貿(mào)易電子商務(wù)的突破口,推動前海跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。招商保稅與香港嘉宏已計(jì)劃成立新的合資公司,專業(yè)從事前海灣保稅港區(qū)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)。
海關(guān)工作人員說:“如果這個試點(diǎn)能夠成功,開展跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站有望做大做強(qiáng)。試點(diǎn)成功后,這些網(wǎng)站有望從臺下轉(zhuǎn)到臺上,有可能會出一兩個巨無霸級網(wǎng)站?!鄙钲诳缇畴娚痰幕厩闆r及跨境電商進(jìn)出口的物流模式,如:特殊區(qū)域的出口模式,電商包裹的進(jìn)出口模式,香港的轉(zhuǎn)運(yùn)模式等。另外,深圳正在搭建的跨境電商公共信息服務(wù)平臺,該平臺將與海關(guān)、國檢、外管等系統(tǒng)對接,一方面為跨境電商提供產(chǎn)品信息、物流信息的報備平臺,另一方面對跨境電商企業(yè)的交易、物流的明細(xì)起到監(jiān)管的作用。
前海方面表示,會同蛇口海關(guān)、市國稅局、深圳外管局等,按照“先易后難、先出口后進(jìn)口”原則,依托前海灣保稅港區(qū)在現(xiàn)有監(jiān)管模式的大框架下,對現(xiàn)狀基礎(chǔ)好、突破難度小的跨境電商出口業(yè)務(wù)先行試點(diǎn),待時機(jī)成熟后再突破進(jìn)口。
發(fā)展前景:
跨境電商業(yè)務(wù),國家在去年底剛剛放開并大力推進(jìn)。深圳目前在前海先行出口,預(yù)計(jì)年底推行進(jìn)口。之前這方面的業(yè)務(wù)都是在灰色地帶進(jìn)行。抓住這一時機(jī)切入進(jìn)入,就A和B兩個市場定位,應(yīng)可以創(chuàng)出品牌。市場的盈利前景是存在的。國內(nèi)電商業(yè)務(wù)基本成型且競爭激烈,跨境電商正是搶先一步發(fā)展的時機(jī)。
1.3、where(考慮的選點(diǎn))
我們身處深圳,應(yīng)在前海注冊跨境電商品牌和服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺公司。并尋求和上海自貿(mào)區(qū)和重慶及寧波保稅區(qū)內(nèi)的類似跨境電商公司合作,在那里建立我們進(jìn)境電商品牌的分撥和配送中心,(但客服和網(wǎng)站服務(wù)的基地可以座落在深圳,上?;蛑貞c或?qū)幉ǖ姆謸苤行慕邮芪覀兊闹噶钸M(jìn)行操作)。
1.4、when(進(jìn)行時間路線圖)
我認(rèn)為這件事應(yīng)該是事不宜遲的。在半年之內(nèi)推行到落地。如果決心下,從五月開始到十月份就應(yīng)落地并推出服務(wù)。
1.5、who(如何組建團(tuán)隊(duì))
具體隊(duì)伍的人數(shù)和構(gòu)成在沒有具體目標(biāo)指向和更多約束條件的厘清,還不能確認(rèn)。
財務(wù)和人力資源及行政服務(wù)是通用服務(wù),可以外包和從整體上考慮提供(財務(wù)數(shù)據(jù)分析是總體管理的重要方面)。
A:跨境電商的品牌需要這樣的中層骨干,網(wǎng)站建設(shè)、客戶服務(wù)、流程和質(zhì)量控制。
B:跨境電商服務(wù)平臺需要這樣的中層骨干,倉儲操作、客戶服務(wù)、和流程服務(wù)(包括報關(guān)、報檢、退繳稅和具體外勤服務(wù)等)
1.6、how(如何推進(jìn))
首先是進(jìn)行融資,組成三人左右的董事會。并初步組建項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì),三到四個人的核心小組
然后是完成在前海注冊跨境電商品牌和服務(wù)平臺公司的事。A:和上?;?qū)幉ㄕ労煤献骰锇?,港貨的收羅和確定。
進(jìn)境電商品牌在天貓國際海淘上注冊和建設(shè)網(wǎng)頁及做廣告,并和京東網(wǎng)站及一號網(wǎng)站接觸在他們上面設(shè)立店鋪網(wǎng)頁和做廣告。安排貨柜運(yùn)輸?shù)缴虾;驅(qū)幉ǖ暮献骰锇樘帲_始運(yùn)營提供服務(wù)。
B:開始和已租有倉庫的公司合作,利用別人的資質(zhì)和成熟東西成為天貓國際的出口電商的合作伙伴。
熟悉地形和游戲規(guī)則,并逐步建立自己的隊(duì)伍。
形成自己有規(guī)模的服務(wù)平臺。租用別人倉庫里的一塊地盤,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步擴(kuò)大。
1.7、howmuch(成本考慮)
成本的構(gòu)成:人力成本、行政和出差費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用、倉庫租賃和硬件投入。
總的說來,實(shí)際上是輕資產(chǎn)重服務(wù)的公司。一次性投入的硬件資產(chǎn),在以后的運(yùn)營期限內(nèi)計(jì)提還本。
但重服務(wù)的公司要墊付許多錢,如貨物的錢,運(yùn)輸安排費(fèi)用等,來保證運(yùn)作的順利。增加運(yùn)作成本。
成本的預(yù)估:在沒有特定指向的情況下,另外加上跨境電商的服務(wù)也是一個較新的題目,還要再深入了解。
二、項(xiàng)目SWOT分析
2.1、strength(優(yōu)勢分析)
A:有海關(guān)的關(guān)系,有在前海工作的朋友。
B:在深圳有便利的融資平臺,有熟悉第三方物流和電商運(yùn)作的成員。C:有初步的和天貓國際海淘的合作關(guān)系,也有上海自貿(mào)區(qū)先行一步的朋友做參考和進(jìn)一步合作。
D:毗鄰港澳和國外市場,易于收羅信息,開創(chuàng)跨境電商品牌。
2.2、weakness(劣勢分析)
A:沒有組建好團(tuán)隊(duì),新的事務(wù),官方也在摸索中,沒有對每一
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