大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)-知到答案、智慧樹答案_第1頁(yè)
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)-知到答案、智慧樹答案緒論單元測(cè)試1、問(wèn)題:本課程的教學(xué)模式有哪些特點(diǎn)?選項(xiàng):A:教材B:網(wǎng)絡(luò)在線課程C:見面課輔導(dǎo)D:課外實(shí)踐答案:【教材;網(wǎng)絡(luò)在線課程;見面課輔導(dǎo);課外實(shí)踐】第一章單元測(cè)試1、問(wèn)題:在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段,創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決()問(wèn)題選項(xiàng):A:項(xiàng)目B:技術(shù)C:生存D:資金答案:【生存】2、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)最確切的定義,應(yīng)該是()選項(xiàng):A:挖掘自身潛力、整合周圍資源、體現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)過(guò)程B:開創(chuàng)事業(yè)C:不拘泥于當(dāng)前資源約束,尋求機(jī)會(huì)、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過(guò)程D:辭職下海答案:【不拘泥于當(dāng)前資源約束,尋求機(jī)會(huì)、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過(guò)程】3、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過(guò)程,是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,切忌()情緒。選項(xiàng):A:緊張B:急躁C:浮躁D:消極答案:【浮躁】4、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)者在初期對(duì)其綜合能力是一極大的挑戰(zhàn),實(shí)際證明()的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的經(jīng)營(yíng)效率最高。選項(xiàng):A:專權(quán)獨(dú)裁式B:共同參與式C:溫和獨(dú)裁式D:上下協(xié)商式答案:【共同參與式】5、問(wèn)題:人類行為模式理論指出,人類的行為根源于()。選項(xiàng):A:理想B:利益C:動(dòng)機(jī)D:需要答案:【需要】6、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是()選項(xiàng):A:可以培養(yǎng)和提高的一種素質(zhì)B:一種可被激發(fā)的潛能C:與生俱來(lái)的特質(zhì)D:創(chuàng)新精神和主動(dòng)精神答案:【創(chuàng)新精神和主動(dòng)精神】7、問(wèn)題:所謂知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是()選項(xiàng):A:以知識(shí)運(yùn)營(yíng)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式B:知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展模式C:知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)D:以知識(shí)產(chǎn)業(yè)為龍頭產(chǎn)業(yè)答案:【知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展模式】8、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)的功能有()選項(xiàng):A:創(chuàng)造價(jià)值B:解決社會(huì)問(wèn)題的途徑C:增加就業(yè)D:促進(jìn)創(chuàng)新答案:【創(chuàng)造價(jià)值;解決社會(huì)問(wèn)題的途徑;促進(jìn)創(chuàng)新】9、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)能力可以體現(xiàn)在執(zhí)行力和決策力上,創(chuàng)業(yè)本身()選項(xiàng):A:需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自我管理、自我決策、自我規(guī)劃B:已經(jīng)成為當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)生涯選擇之一C:成敗與創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力有直接關(guān)系D:是任何人都可以選擇的答案:【需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自我管理、自我決策、自我規(guī)劃;已經(jīng)成為當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)生涯選擇之一;成敗與創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力有直接關(guān)系】第二章單元測(cè)試1、問(wèn)題:成功的創(chuàng)業(yè)者,一般都具有()特征選項(xiàng):A:獨(dú)斷專行B:善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)C:主動(dòng)性強(qiáng)D:自主性強(qiáng)答案:【善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)】2、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)有()選項(xiàng):A:體現(xiàn)自身價(jià)值B:生存的需要C:自由的追求D:夢(mèng)想發(fā)財(cái)答案:【體現(xiàn)自身價(jià)值;生存的需要;自由的追求】3、問(wèn)題:在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,決定創(chuàng)業(yè)成敗的最重要的因素是()選項(xiàng):A:創(chuàng)業(yè)自身的素質(zhì)B:人脈C:資金D:創(chuàng)業(yè)精神答案:【創(chuàng)業(yè)自身的素質(zhì)】4、問(wèn)題:從蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律來(lái)看,創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時(shí),應(yīng)選擇()的選項(xiàng):A:可以放大自己的優(yōu)勢(shì)B:可以賺錢的C:現(xiàn)在最流行的商品或服務(wù)D:目前銷路最好的答案:【可以放大自己的優(yōu)勢(shì)】5、問(wèn)題:按照馬斯洛的需求理論,創(chuàng)業(yè)者追求的最高境界是()選項(xiàng):A:安全感B:生存C:歸屬感D:自我實(shí)現(xiàn)答案:【自我實(shí)現(xiàn)】6、問(wèn)題:馬梅辭去了穩(wěn)定的工作,而去創(chuàng)業(yè),屬于()創(chuàng)業(yè)類型。選項(xiàng):A:生存型B:機(jī)會(huì)型答案:【機(jī)會(huì)型】7、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同于群體,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員所做的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的,而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】8、問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)成員最好是讓合適的人做合適的事,這就是人崗匹配的原則。是否正確。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】9、問(wèn)題:沒有不好的員工,只有不好的老板。是否正確。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】10、問(wèn)題:與合作伙伴的共贏才是長(zhǎng)久之道。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】11、問(wèn)題:假如你要?jiǎng)?chuàng)業(yè),如何選擇合作伙伴?選項(xiàng):A:能力和專業(yè)互補(bǔ)B:相同的價(jià)值觀C:同舟共濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神D:性格匹配協(xié)調(diào)答案:【能力和專業(yè)互補(bǔ);相同的價(jià)值觀;同舟共濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神;性格匹配協(xié)調(diào)】12、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)具有()的創(chuàng)業(yè)者組成的團(tuán)隊(duì)選項(xiàng):A:職能互補(bǔ)B:責(zé)任互補(bǔ)C:目標(biāo)互補(bǔ)D:技能互補(bǔ)答案:【技能互補(bǔ)】13、問(wèn)題:在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,()是所有創(chuàng)業(yè)資源中最活躍、最重要的資源。選項(xiàng):A:計(jì)劃B:技術(shù)C:資金D:人才答案:【人才】14、問(wèn)題:在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),需要考慮創(chuàng)業(yè)成員()選項(xiàng):A:加入的目的B:價(jià)值觀C:星座、血型D:知識(shí)結(jié)構(gòu)答案:【加入的目的;價(jià)值觀;知識(shí)結(jié)構(gòu)】15、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)分配是一個(gè)敏感、困難,但又是繞不開,十分重要的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)時(shí)()選項(xiàng):A:股權(quán)應(yīng)該高度集中在幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)者手中B:平均分配股權(quán)不是好的辦法C:主要技術(shù)骨干和高級(jí)管理人員應(yīng)該掌握絕大部分股權(quán)D:股權(quán)分配一旦確定,應(yīng)該長(zhǎng)期保持不變答案:【股權(quán)應(yīng)該高度集中在幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)者手中】第三章單元測(cè)試1、問(wèn)題:機(jī)會(huì)是指那些可以建立企業(yè)并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的創(chuàng)意。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】2、問(wèn)題:創(chuàng)意和機(jī)會(huì)是需要識(shí)別的,而識(shí)別方法就是看它是否有吸引力、是否有時(shí)效性、是否有長(zhǎng)久性、是否依附于某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)給顧客帶來(lái)價(jià)值。是否正確。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】3、問(wèn)題:并不是每個(gè)創(chuàng)意都值得我們?nèi)ネ度霟崆楹途θ?chuàng)業(yè)。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】4、問(wèn)題:有時(shí)候創(chuàng)業(yè)者并不缺乏創(chuàng)業(yè)熱情和能力,但是由于沒有識(shí)別出創(chuàng)意還是機(jī)會(huì),最終也可能導(dǎo)致所有的努力并沒有收獲。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】5、問(wèn)題:現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的是()選項(xiàng):A:產(chǎn)品和市場(chǎng)B:人才和團(tuán)隊(duì)C:商業(yè)模式創(chuàng)新D:關(guān)系和人脈答案:【人才和團(tuán)隊(duì)】6、問(wèn)題:好的商業(yè)模式應(yīng)具備()的特征選項(xiàng):A:難以模仿B:大眾化需求C:不可復(fù)制D:獨(dú)特價(jià)值答案:【難以模仿;不可復(fù)制;獨(dú)特價(jià)值】7、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源有()選項(xiàng):A:復(fù)制別人的創(chuàng)意用于不同的市場(chǎng)B:政策松綁C:偶然發(fā)生的意外事件D:新技術(shù)革命答案:【復(fù)制別人的創(chuàng)意用于不同的市場(chǎng);政策松綁;偶然發(fā)生的意外事件;新技術(shù)革命】8、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征是()選項(xiàng):A:符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)B:可以給客戶帶來(lái)價(jià)值C:可以解決某些問(wèn)題D:具有時(shí)效性答案:【符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);可以給客戶帶來(lái)價(jià)值;可以解決某些問(wèn)題;具有時(shí)效性】9、問(wèn)題:市場(chǎng)需求分析包括()選項(xiàng):A:市場(chǎng)潛力B:目標(biāo)客戶C:未來(lái)趨勢(shì)D:細(xì)分市場(chǎng)答案:【市場(chǎng)潛力;目標(biāo)客戶;未來(lái)趨勢(shì);細(xì)分市場(chǎng)】10、問(wèn)題:市場(chǎng)評(píng)估的技巧和策略有()選項(xiàng):A:問(wèn)卷調(diào)查B:神秘顧客C:分析對(duì)手D:求教咨詢答案:【問(wèn)卷調(diào)查;分析對(duì)手;求教咨詢】11、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)需要激情,更需要理性,是否正確?選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】12、問(wèn)題:一旦你覺得既有創(chuàng)業(yè)激情有具備創(chuàng)業(yè)條件,即可開始你的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)但你覺得不適合創(chuàng)業(yè)時(shí)也不要?dú)怵H或勉強(qiáng),因?yàn)槎颊f(shuō)“三倍六十行,行行出狀元”成功和成才也不只創(chuàng)業(yè)一條路,你認(rèn)為正確么?選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】13、問(wèn)題:有四個(gè)大學(xué)生都打算創(chuàng)業(yè)。小紅非??释晒?;小麗凡事都先做最壞的打算;小明很自信,自律性很強(qiáng);小強(qiáng)習(xí)慣忍讓,抗壓性強(qiáng)。你認(rèn)為四人相比,誰(shuí)最有可能放棄創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、()選項(xiàng):A:小強(qiáng)B:小紅C:小明D:小麗答案:【小麗】第四章單元測(cè)試1、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)資金籌募渠道有()選項(xiàng):A:親友融資B:風(fēng)險(xiǎn)投資C:信譽(yù)融資D:商業(yè)貸款E:自我融資F:政府扶持基金G:天使投資答案:【親友融資;風(fēng)險(xiǎn)投資;信譽(yù)融資;商業(yè)貸款;自我融資;政府扶持基金;天使投資】2、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)最重要的是()選項(xiàng):A:進(jìn)入資本會(huì)削弱創(chuàng)業(yè)者的自主權(quán)B:資金過(guò)于短缺導(dǎo)致商機(jī)錯(cuò)失C:資本都是要溢價(jià)收回的D:資金過(guò)于寬裕導(dǎo)致決策失誤答案:【進(jìn)入資本會(huì)削弱創(chuàng)業(yè)者的自主權(quán);資本都是要溢價(jià)收回的】3、問(wèn)題:剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),有的創(chuàng)業(yè)者辦公用品和設(shè)備都是能租就租、能借就借,盡量減少固定資產(chǎn)投入,這也可以說(shuō)是資源整合中的學(xué)會(huì)拼湊策略。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】4、問(wèn)題:為了求生存和發(fā)展,有的創(chuàng)業(yè)者不注重環(huán)境保護(hù),或者盜用別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),甚至以次充好,也是整合資源節(jié)約成本的做法。是否正確?選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【不正確】5、問(wèn)題:步步為營(yíng)不僅是一種做事最經(jīng)濟(jì)的方法,也是創(chuàng)業(yè)者在資源受限的情況下尋找實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想目的和目標(biāo)的途徑,更是在有限資源的約束下獲取滿意收益的方法。是否正確。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】6、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)資源主要有()選項(xiàng):A:人才B:市場(chǎng)C:時(shí)間D:資金答案:【人才;市場(chǎng);時(shí)間;資金】7、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)資源的是()選項(xiàng):A:指創(chuàng)業(yè)者擁有的物力、財(cái)力、人力等各種物質(zhì)要素的總稱B:有形資源和無(wú)形資源的總和C:涵蓋著商業(yè)資源的,僅有商業(yè)資源對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的答案:【指創(chuàng)業(yè)者擁有的物力、財(cái)力、人力等各種物質(zhì)要素的總稱】8、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)之初需要啟動(dòng)資金,創(chuàng)業(yè)過(guò)程需要流動(dòng)資金,沒有好的(),企業(yè)是不能正常經(jīng)營(yíng)的。選項(xiàng):A:現(xiàn)金流B:資本投入C:銀行存款D:潛伏期答案:【現(xiàn)金流】9、問(wèn)題:分析案例4-26“蘭迪.懷斯的雞用隱形眼鏡”(教材P159),你認(rèn)為蘭迪懷斯“雞用隱形眼鏡”項(xiàng)目會(huì)成功嗎?選項(xiàng):A:會(huì)成功,能解決養(yǎng)雞場(chǎng)雞打架問(wèn)題。B:不會(huì),因?yàn)闆]有人來(lái)買單。答案:【不會(huì),因?yàn)闆]有人來(lái)買單?!?0、問(wèn)題:修改雞用眼鏡的設(shè)計(jì)方案,可以使該項(xiàng)目運(yùn)作成功?選項(xiàng):A:把隱形眼鏡做成可以戴在鼻子上的眼鏡,可以解決雞農(nóng)擔(dān)心的隱形眼鏡脫落問(wèn)題B:把窗戶涂上紅色C:把燈改成紅色答案:【把隱形眼鏡做成可以戴在鼻子上的眼鏡,可以解決雞農(nóng)擔(dān)心的隱形眼鏡脫落問(wèn)題;把窗戶涂上紅色;把燈改成紅色】第五章單元測(cè)試1、問(wèn)題:撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以使準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者()選項(xiàng):A:學(xué)會(huì)融資B:學(xué)會(huì)理財(cái)C:學(xué)會(huì)協(xié)作D:學(xué)會(huì)思考答案:【學(xué)會(huì)融資;學(xué)會(huì)理財(cái);學(xué)會(huì)協(xié)作;學(xué)會(huì)思考】2、問(wèn)題:成功的創(chuàng)業(yè)是跟周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分不開的,因此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具有()選項(xiàng):A:可行性B:可操作性C:市場(chǎng)潛力D:可被實(shí)現(xiàn)答案:【可行性】3、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)融資總額包括()選項(xiàng):A:儲(chǔ)備金B(yǎng):經(jīng)營(yíng)費(fèi)用C:流動(dòng)資本D:固定資本答案:【儲(chǔ)備金;經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;流動(dòng)資本;固定資本】4、問(wèn)題:最初的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書競(jìng)賽起源于()。那是在1983年,德克薩斯州大學(xué)奧斯汀分校的兩位MBA學(xué)生,參照模擬法庭的形式,舉辦了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書競(jìng)賽,目的是演練企業(yè)策劃的過(guò)程。選項(xiàng):A:法國(guó)B:英國(guó)C:美國(guó)D:德國(guó)答案:【美國(guó)】5、問(wèn)題:對(duì)那些有市場(chǎng)前景的新技術(shù)、新能源,引領(lǐng)潮流的、吸引眼球的以及可以改變傳統(tǒng)行業(yè)()的,又符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的項(xiàng)目都會(huì)讓風(fēng)險(xiǎn)投資家們感興趣。選項(xiàng):A:生產(chǎn)方式B:盈利模式C:經(jīng)營(yíng)模式D:服務(wù)方式答案:【生產(chǎn)方式;盈利模式;經(jīng)營(yíng)模式;服務(wù)方式】6、問(wèn)題:撰寫計(jì)劃書的目標(biāo)不要(),只有把眼光始終關(guān)注在市場(chǎng)上,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃才可以實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng):A:瞄準(zhǔn)獲得基金B(yǎng):盲目追求科技含量C:忽視真實(shí)需求D:刻意夸大需求答案:【瞄準(zhǔn)獲得基金】7、問(wèn)題:凡是出現(xiàn)在計(jì)劃書的財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)字都應(yīng)該是有依據(jù)的,或者是有相關(guān)資料參考預(yù)估的,不能憑空想象就寫上去,要經(jīng)得住推敲,經(jīng)得住基金或投資商、銀行家的追問(wèn)。是否正確。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】8、問(wèn)題:在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,從開始選擇項(xiàng)目、選擇組建團(tuán)隊(duì)、制定規(guī)劃和目標(biāo)、融資和取得經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,到正式開業(yè),這期間無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著不確定因素,只有你事前預(yù)料到了風(fēng)險(xiǎn),制定了應(yīng)對(duì)策略,才可能使創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。是否正確。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】9、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)部分應(yīng)從最有可能打動(dòng)讀者的部分開始;首先要寫你對(duì)目前此項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)期,以及你的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場(chǎng)和在創(chuàng)業(yè)初必將遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手問(wèn)題等,也應(yīng)該列出你的營(yíng)銷措施。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】10、問(wèn)題:不管未來(lái)是否要?jiǎng)?chuàng)業(yè),學(xué)習(xí)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的方法可以訓(xùn)練和培養(yǎng)文案設(shè)計(jì)和組織規(guī)劃能力,對(duì)么?選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】第六章單元測(cè)試1、問(wèn)題:注冊(cè)企業(yè)的簡(jiǎn)要程序是:企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)(工商局——驗(yàn)資(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)——辦理相應(yīng)的前置審批手續(xù)--申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(工商局)。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】2(、問(wèn)題:新的公司法規(guī)定,允許1個(gè)股東注冊(cè)有限責(zé)任公司,這種特殊的有限責(zé)任公司又稱“一人有限公司”但公司名稱中不會(huì)有“一人”字樣,執(zhí)照上會(huì)注明“自然人獨(dú)資”),最低注冊(cè)資金10萬(wàn)元。是否正確。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】3、問(wèn)題:理想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是A擁有共同的愿景。B各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。C至少有三個(gè)成員,但通常最多不超過(guò)六個(gè)。D能夠共患難吃苦,也能夠共富裕享福。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】4、問(wèn)題:一般情況下,規(guī)模較大企業(yè)應(yīng)選擇股份有限公司,規(guī)模不大的企業(yè),采用合伙企業(yè)比較合適。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【不正確】5、問(wèn)題:企業(yè)的組織形式一般有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份責(zé)任公司。是否正確。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【不正確】6、問(wèn)題:獨(dú)資企業(yè),業(yè)主無(wú)需和他人分享利潤(rùn),但其要一人承擔(dān)企業(yè)的虧損。合伙企業(yè),如果合伙協(xié)議沒有特別規(guī)定,利潤(rùn)和虧損由每個(gè)合伙人按相等的份額分享和承擔(dān)。有限公司和股份公司,公司的利潤(rùn)是按股東持有的股份比例和股份種類分享的。對(duì)公司的虧損,股東個(gè)人不承擔(dān)投資額以外的責(zé)任。是否正確。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】7、問(wèn)題:有限責(zé)任公司指不通過(guò)發(fā)行股票,而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司,一般由()共同出資設(shè)立,其資本無(wú)需劃分為等額股份,股東在出讓股權(quán)時(shí)受到一定的限制。選項(xiàng):A:2人以上50人以下B:1人以上500人以下C:1人以上50人以下股東答案:【1人以上50人以下股東】8、問(wèn)題:在有限責(zé)任公司中,董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份,使所有權(quán)和管理權(quán)的分離程度不如股份有限公司那樣高。有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況不必向社會(huì)披露,公司的設(shè)立和解散程序比較簡(jiǎn)單,管理機(jī)構(gòu)也比較簡(jiǎn)單,比較適合()。選項(xiàng):A:初創(chuàng)企業(yè)B:中小型企業(yè)C:大型企業(yè)答案:【中小型企業(yè)】9、問(wèn)題:股東選擇的原則有()選項(xiàng):A:是否增加企業(yè)的信用和聲譽(yù)B:是否參與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)C:企業(yè)的控制權(quán)是否能夠把握D:是否帶來(lái)企業(yè)必須的資金、技術(shù)、技能、人際關(guān)系和管理經(jīng)驗(yàn)答案:【是否增加企業(yè)的信用和聲譽(yù);是否參與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng);企業(yè)的控制權(quán)是否能夠把握;是否帶來(lái)企業(yè)必須的資金、技術(shù)、技能、人際關(guān)系和管理經(jīng)驗(yàn)】10、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法律形式時(shí),要從哪些方面認(rèn)定選項(xiàng):A:業(yè)主數(shù)量和注冊(cè)資本B:成立條件C:利潤(rùn)分配和債務(wù)責(zé)任D:經(jīng)營(yíng)特征答案:【業(yè)主數(shù)量和注冊(cè)資本;成立條件;利潤(rùn)分配和債務(wù)責(zé)任;經(jīng)營(yíng)特征】第七章單元測(cè)試1、問(wèn)題:只有追求顧客滿意的企業(yè)才能成功。是否正確。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】2、問(wèn)題:電子商務(wù)中,每1個(gè)差評(píng)平均可以影響25位潛在客戶的購(gòu)買愿望。是否正確。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】3、問(wèn)題:你理解的創(chuàng)新是什么?選項(xiàng):A:技術(shù)創(chuàng)新B:商業(yè)模式創(chuàng)新C:管理模式創(chuàng)新D:材料創(chuàng)新答案:【技術(shù)創(chuàng)新;商業(yè)模式創(chuàng)新;管理模式創(chuàng)新;材料創(chuàng)新】4、問(wèn)題:分析案例7-9“大眾化定制時(shí)代來(lái)臨”(教材P235),設(shè)想一下,這款軟件開發(fā)出來(lái)以后應(yīng)怎樣做好營(yíng)銷?選項(xiàng):A:O2O可以使傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷模式變得更加便捷。B:傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加了解客戶的需求,打通線上和線下C:讓他們先接受你的人,然后才會(huì)接受你的產(chǎn)品。D:首先應(yīng)該找到這款軟件的目標(biāo)客戶,然后靠近你的目標(biāo)客戶,了解他們的需求,讓他們了解你的軟件可以給他們帶來(lái)什么價(jià)值;答案:【讓他們先接受你的人,然后才會(huì)接受你的產(chǎn)品。;首先應(yīng)該找到這款軟件的目標(biāo)客戶,然后靠近你的目標(biāo)客戶,了解他們的需求,讓他們了解你的軟件可以給他們帶來(lái)什么價(jià)值;】5、問(wèn)題:你認(rèn)為在傳統(tǒng)行業(yè)里怎樣找到新的商機(jī)?選項(xiàng):A:讓他們先接受你的人,然后才會(huì)接受你的產(chǎn)品B:O2O可以使傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷模式變得更加便捷C:首先應(yīng)該找到這款軟件的目標(biāo)客戶,然后靠近你的目標(biāo)客戶,了解他們的需求,讓他們了解你的軟件可以給他們帶來(lái)什么價(jià)值D:傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加了解客戶的需求,打通線上和線下答案:【O2O可以使傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷模式變得更加便捷;傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加了解客戶的需求,打通線上和線下】6、問(wèn)題:產(chǎn)品在生命周期不同階段的定價(jià)策略不同選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】7、問(wèn)題:在開發(fā)階段,產(chǎn)品定價(jià)一般較高,原因是進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)銷成本偏高和生產(chǎn)規(guī)模較小帶來(lái)成本較高所致。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】8、問(wèn)題:在產(chǎn)品成熟階段,產(chǎn)品一般會(huì)降價(jià)或打折促銷,原因是成熟期產(chǎn)品規(guī)模已達(dá)到最佳,生產(chǎn)成本降低和為吸引更多客戶擴(kuò)大市場(chǎng)份額所致選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】9、問(wèn)題:以“漏斗原理”作為制定企業(yè)營(yíng)銷策略的指導(dǎo)思想,只適應(yīng)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念和推銷觀念為主導(dǎo)的時(shí)代。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】10、問(wèn)題:電商創(chuàng)業(yè)誤區(qū)有選項(xiàng):A:好的線下零售商線上也肯定能做好B:只要有流量,就會(huì)有銷售C:只要規(guī)模做大了成本自然就會(huì)降下來(lái)D:只要抓住某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)顧客體驗(yàn)就好了E:一般電商的成本肯定比傳統(tǒng)零售商要低答案:【好的線下零售商線上也肯定能做好;只要有流量,就會(huì)有銷售;只要規(guī)模做大了成本自然就會(huì)降下來(lái);只要抓住某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)顧客體驗(yàn)就好了】第八章單元測(cè)試1、問(wèn)題:企業(yè)初創(chuàng)期和成熟期的主要區(qū)別是:初創(chuàng)期企業(yè)人數(shù)少,幾乎都是企業(yè)的創(chuàng)始人和股東,僅憑一個(gè)想法在做,制度和管理常常不完善和成熟;成熟期公司人員配置到位,形成一套確實(shí)可行的管理辦法和盈利模式,制度和管理趨于正規(guī)化。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】2、問(wèn)題:企業(yè)需要制作的報(bào)表選項(xiàng):A:股東權(quán)益變動(dòng)表B:損益表C:資產(chǎn)負(fù)債表D:現(xiàn)金流量表答案:【股東權(quán)益變動(dòng)表;損益表;資產(chǎn)負(fù)債表;現(xiàn)金流量表】3、問(wèn)題:初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)記好的最基礎(chǔ)的賬目是選項(xiàng):A:現(xiàn)金賬B:庫(kù)存帳C:稅收及公關(guān)賬D:銷售帳E:費(fèi)用帳答案:【現(xiàn)金賬;庫(kù)存帳;銷售帳;費(fèi)用帳】4、問(wèn)題:初創(chuàng)企業(yè)賬目不清的弊端有選項(xiàng):A:由于賬目不清,極易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者不清楚到底是盈利還是虧損,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn)B:由于賬目不清,會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)不準(zhǔn),企業(yè)現(xiàn)金流量一旦斷流,給企業(yè)帶來(lái)致命的風(fēng)險(xiǎn)C:由于賬目不清,必然導(dǎo)致員工勤懶不分,創(chuàng)業(yè)者沒有準(zhǔn)確的獎(jiǎng)罰依據(jù),對(duì)員工激勵(lì)機(jī)制具有破壞力D:由于賬目不清,導(dǎo)致成本不清楚,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)帶來(lái)不利因素答案:【由于賬目不清,極易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者不清楚到底是盈利還是虧損,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn);由于賬目不清,會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)不準(zhǔn),企業(yè)現(xiàn)金流量一旦斷流,給企業(yè)帶來(lái)致命的風(fēng)險(xiǎn);由于賬目不清,必然導(dǎo)致員工勤懶不分,創(chuàng)業(yè)者沒有準(zhǔn)確的獎(jiǎng)罰依據(jù),對(duì)員工激勵(lì)機(jī)制具有破壞力;由于賬目不清,導(dǎo)致成本不清楚,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)帶來(lái)不利因素】5、問(wèn)題:企業(yè)現(xiàn)金賬應(yīng)以()為周期選項(xiàng):A:每天B:月度C:年度D:季度答案:【月度】6、問(wèn)題:企業(yè)銷售賬應(yīng)以()為周期選項(xiàng):A:月度B:每天C:季度D:年度答案:【每天】7、問(wèn)題:企業(yè)費(fèi)用帳應(yīng)以()為周期選項(xiàng):A:月度B:每天C:年度D:季度答案:【月度】8、問(wèn)題:庫(kù)存帳要記錄(),便于創(chuàng)業(yè)者及時(shí)掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期,有利于資金的分配使用。選項(xiàng):A:進(jìn)貨日期B:進(jìn)貨批次C:進(jìn)貨批量D:存放貨架信息E:出貨日期答案:【進(jìn)貨日期;進(jìn)貨批次;進(jìn)貨批量;存放貨架信息;出貨日期】9、問(wèn)題:初創(chuàng)企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有()選項(xiàng):A:房租等固定支出在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中占比太大B:用于公司門面裝修資金過(guò)多,業(yè)務(wù)開展不起來(lái)C:企業(yè)初創(chuàng)考慮公司形象問(wèn)題,租用辦公面積太大D:貨物積壓或者銷售不暢E:賒銷和賬期造成回款困難,甚至壞賬答案:【房租等固定支出在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中占比太大;用于公司門面裝修資金過(guò)多,業(yè)務(wù)開展不起來(lái);企業(yè)初創(chuàng)考慮公司形象問(wèn)題,租用辦公面積太大;貨物積壓或者銷售不暢;賒銷和賬期造成回款困難,甚至壞賬】10、問(wèn)題:現(xiàn)金流并不反映企業(yè)盈利情況,主要反映企業(yè)還貸能力。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】11、問(wèn)題:應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的常用措施有()選項(xiàng):A:出讓部分股份,以換取周轉(zhuǎn)資金B(yǎng):如果因?yàn)樨浳镤N售不暢導(dǎo)致資金占用,采取促銷手段,加快商品流通,回籠資金C:當(dāng)企業(yè)碰到現(xiàn)金流斷裂時(shí),首先尋找各級(jí)政府幫扶資金,想辦法解困D:如果因?yàn)閳?chǎng)地過(guò)大造成房租壓力過(guò)大,可采取分租轉(zhuǎn)租形式解困答案:【出讓部分股份,以換取周轉(zhuǎn)資金;如果因?yàn)樨浳镤N售不暢導(dǎo)致資金占用,采取促銷手段,加快商品流通,回籠資金;當(dāng)企業(yè)碰到現(xiàn)金流斷裂時(shí),首先尋找各級(jí)政府幫扶資金,想辦法解困;如果因?yàn)閳?chǎng)地過(guò)大造成房租壓力過(guò)大,可采取分租轉(zhuǎn)租形式解困】12、問(wèn)題:關(guān)于“借貸記賬法”,正確的是()選項(xiàng):A:運(yùn)用單式記賬原理來(lái)反映稅收資金運(yùn)動(dòng)變化的一種記賬方法B:記賬規(guī)則是“有借必有貸,借貸必相等”C:我國(guó)現(xiàn)行稅收會(huì)計(jì)采用“借貸記賬法”D:采用“借”、“貸”為記賬符號(hào)答案:【運(yùn)用單式記賬原理來(lái)反映稅收資金運(yùn)動(dòng)變化的一種記賬方法;記賬規(guī)則是“有借必有貸,借貸必相等”;我國(guó)現(xiàn)行稅收會(huì)計(jì)采用“借貸記賬法”;采用“借”、“貸”為記賬符號(hào)】第九章單元測(cè)試1、問(wèn)題:客戶是上帝。沒有客戶,企業(yè)將無(wú)法生存,更談不上發(fā)展。這種說(shuō)法對(duì)嗎?選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】2、問(wèn)題:管理客戶更好的辦法是跟顧客交朋友,獲得客戶的信任。這種說(shuō)法對(duì)嗎?選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】3、問(wèn)題:提高企業(yè)利潤(rùn)有什么好辦法?選項(xiàng):A:增加可以獲利的產(chǎn)品品種B:裁員C:提高產(chǎn)品價(jià)格D:降低成本答案:【增加可以獲利的產(chǎn)品品種;降低成本】4、問(wèn)題:分析案例顧客使產(chǎn)品成型——戴爾計(jì)算機(jī)公司根據(jù)顧客的要求制造產(chǎn)品”(教材P260)提示:只有重視客戶,企業(yè)才可能生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品,只有有了客戶的購(gòu)買,企業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。選項(xiàng):A:不正確B:正確答案:【正確】5、問(wèn)題:分析案例顧客使產(chǎn)品成型——戴爾計(jì)算機(jī)公司根據(jù)顧客的要求制造產(chǎn)品”(教材P260)提示:不管多么好的產(chǎn)品,客戶只會(huì)購(gòu)買他需要的,所以企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù),力求最大限度地滿足客戶的需求,才能保證企業(yè)立于不敗之地。選項(xiàng):A:正確B:不正確答案:【正確】6、問(wèn)題:當(dāng)代市場(chǎng)學(xué)權(quán)威菲利普??铺乩昭芯拷Y(jié)論選項(xiàng):A:一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低10%,就可以提高利潤(rùn)25%-85%B:一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低5%,就可以提高利潤(rùn)25%-85%C:一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低10%,就可以提高利潤(rùn)20%-30%D:一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低5%,就可以提高利潤(rùn)10%-30%答案:【一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低5%,就可以提高利潤(rùn)25%-85%】7、問(wèn)題:避免老顧客流失的方法有選項(xiàng):A:給客戶VIP待遇,讓客戶有驚喜B:提高顧客滿意度和做好客戶體驗(yàn),就算競(jìng)爭(zhēng)者采用低價(jià)或者其他促銷手段也難以拉走顧客C:建立累計(jì)消費(fèi)優(yōu)惠制度,即顧客消費(fèi)達(dá)到某個(gè)限度就可以享受某種折扣。顧客為了獲得這塊價(jià)值,就不太愿意離開這個(gè)品牌答案:【提高顧客滿意度和做好客戶體驗(yàn),就算競(jìng)爭(zhēng)者采用低價(jià)或者其他促銷手段也難以拉走顧客;建立累計(jì)消費(fèi)優(yōu)惠制度,即顧客消費(fèi)達(dá)到某個(gè)限度就可以享受某種折扣。顧客為了獲得這塊價(jià)值,就不太愿意離開這個(gè)品牌】8、問(wèn)題:企業(yè)建立顧客滿意調(diào)查和衡量方法有選項(xiàng):A:公司刻意安排神秘顧客去銷售或服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)公司產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B:定期做客戶滿意度調(diào)查C:分析流失客戶的程度和原因分析D:設(shè)置投訴和建議制度答案:【公司刻意安排神秘顧客去銷售或服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)公司產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;定期做客戶滿意度調(diào)查;分析流失客戶的程度和原因分析;設(shè)置投訴和建議制度】9、問(wèn)題:如何維護(hù)客戶關(guān)系選項(xiàng):A:以適當(dāng)讓步換取客戶認(rèn)同B:信守對(duì)客戶的承諾C:不為難客戶D:尊重客戶E:多做些銷售之外聯(lián)絡(luò)感情的事情F:替客戶著想答案:【以適當(dāng)讓步換取客戶認(rèn)同;信守對(duì)客戶的承諾;不為難客戶;尊重客戶;多做些銷售之外聯(lián)絡(luò)感情的事情;替客戶著想】第十章單元測(cè)試1、問(wèn)題:在人們所稱的三百六十行中,55%的創(chuàng)新活動(dòng)和所有革命性創(chuàng)新中的95%是由新興小型企業(yè)帶來(lái)的。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】2、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程也是理財(cái)全過(guò)程。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】3、問(wèn)題:理性創(chuàng)業(yè)的三步驟:(1)首先要理清創(chuàng)業(yè)思路;(2)構(gòu)造規(guī)劃方案;(3)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】4、問(wèn)題:實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理財(cái)需要分四個(gè)階段,不同內(nèi)涵的資本管理。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】5、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)第一階段需要支持首次商業(yè)銷售的運(yùn)營(yíng)資本。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】6、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性論證中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以:“內(nèi)部收益率”、“投資返本期”、“不確定性分析”為重點(diǎn)。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】7、問(wèn)題:利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表,又稱為動(dòng)態(tài)報(bào)表。選項(xiàng):A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】8、問(wèn)題:現(xiàn)金流量表可用于分析一家企業(yè)在短期內(nèi)有沒有足夠現(xiàn)金去應(yīng)付開銷。選項(xiàng):A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】9、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)理財(cái)?shù)牡谝浑A段(籌建期)需要選項(xiàng):A:需要原始資本、啟動(dòng)資本;B:用于擴(kuò)張的資本;C:實(shí)現(xiàn)飛躍(上市)的資本。D:支持首次商業(yè)銷售的運(yùn)營(yíng)資本;答案:【需要原始資本、啟動(dòng)資本;】10、問(wèn)題:提倡理性創(chuàng)業(yè)就要把握企業(yè)得以生存的基礎(chǔ),那么以下哪些是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)條件。選項(xiàng):A:優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù);B:企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;C:財(cái)務(wù)管理規(guī)范。D:忠誠(chéng)穩(wěn)定的顧客群體;E:優(yōu)秀負(fù)責(zé)的員工;答案:【優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù);;忠誠(chéng)穩(wěn)定的顧客群體;;優(yōu)秀負(fù)責(zé)的員工;】11、問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)有:選項(xiàng):A:資產(chǎn);B:資本或稱所有者權(quán)益、業(yè)主權(quán)益。C:負(fù)債;答案:【資產(chǎn);;資本或稱所有者權(quán)益、業(yè)主權(quán)益。;負(fù)債;】12、問(wèn)題:資產(chǎn)內(nèi)涵包括選項(xiàng):A:其他資產(chǎn)。B:流動(dòng)資產(chǎn);C:固定資產(chǎn);D:無(wú)形資產(chǎn);答案:【其他資產(chǎn)。

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