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文檔簡介

市政道路工程

作業(yè)指導(dǎo)書

編制:胡玉富

審核:程萬鵬

批準(zhǔn):富彥斌

生效日期:2014-4-15

正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

修改記錄

序號(hào)修改日期修改條款內(nèi)容修改人審批人生效日期

12013-3-30編碼、崗位名稱、程宇鋼程萬鵬2013.4.28

日期、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

22014-4編碼、日期、增加楊靜程萬鵬2014.4.28

-28考核責(zé)任人

第一條目的

1.1保證正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項(xiàng)目中的市政道路工程的質(zhì)量、

進(jìn)度、安全、成本及檔案達(dá)到國家及地方建筑規(guī)范、行業(yè)規(guī)范及正源

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目管理要求,實(shí)現(xiàn)正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的

項(xiàng)目管理目標(biāo)。

第二條適用范圍

2.1適用于正源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及各分支機(jī)構(gòu)。

2.2使用于市政道路工程項(xiàng)目全過程。

第三條定義

5.1道路工程:項(xiàng)目工程中市政道路工程;

5.2整改:因質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求而進(jìn)行的

改進(jìn)工作。

第四條活動(dòng)/權(quán)限矩陣表ZYDC2014-ZHD040617-ZDS01-QXBO1

、舌動(dòng)/權(quán)文件管理執(zhí)行考核監(jiān)督

\限

草擬制經(jīng)協(xié)審批檢評激知指中追

部門/商

擬定定辦辦核準(zhǔn)查價(jià)勵(lì)會(huì)導(dǎo)止究

專業(yè)工★★★★

程師

檔案工★★

程師

甲方代★★★★★

產(chǎn)品總★★★★★

監(jiān)

第五條活動(dòng)職責(zé)表

ZYDC2014-ZHD040117-ZDS01-ZZB01

工作事項(xiàng)事項(xiàng)描述職責(zé)

(活動(dòng))操直第考監(jiān)

部門/作接核督

岡U-I位1二時(shí)間數(shù)量質(zhì)量責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)

任任任任任

人人人人人

1.根據(jù)工程總體計(jì)劃及現(xiàn)場情況確4小1項(xiàng)及時(shí)★

定道路工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確

工以及成本目標(biāo)要求

2.現(xiàn)場檢查道路樣板完成情況,審批1小1項(xiàng)及時(shí)★

《樣板驗(yàn)收意見表》,并簽發(fā)時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確

3.抽查大面積施工中施工單位及監(jiān)大面1項(xiàng)及時(shí)★

廣口口

理的工作情況積施準(zhǔn)確

總監(jiān)

工過

程中

4.對于非重大問題和特殊事件,通1項(xiàng)及時(shí)★

知專業(yè)工程師按照工作任務(wù)聯(lián)系單糾偏

審批流程執(zhí)行;

5.對特殊事件及重大問題啟動(dòng)特殊1項(xiàng)及時(shí)★

事件處理流程準(zhǔn)確

1.審批道路招標(biāo)技術(shù)文件;1項(xiàng)及時(shí)★

準(zhǔn)確

2.現(xiàn)場檢查道路樣板完成情況,審1項(xiàng)及時(shí)★

核《樣板驗(yàn)收意見表》,并簽署意見準(zhǔn)確

1.按照副總經(jīng)理的要求,細(xì)化工作任1項(xiàng)及時(shí)★

務(wù),編制計(jì)劃,安排工作準(zhǔn)確

2.審核專業(yè)工程師編寫的道路招標(biāo)1項(xiàng)及時(shí)★

技術(shù)文件;準(zhǔn)確

3.監(jiān)督現(xiàn)場道路施工技術(shù)交底過程;1項(xiàng)及時(shí)★

準(zhǔn)確

4.現(xiàn)場檢查道路樣板完成情況,審1項(xiàng)及時(shí)★

甲方代

核《樣板驗(yàn)收意見表》,并簽署意見;準(zhǔn)確

5.抽查大面積施工過程的質(zhì)量;大面1項(xiàng)及時(shí)★

積施準(zhǔn)確

工過

程中

6.對于非重大問題和特殊事件,通知1項(xiàng)及時(shí)★

專業(yè)工程師按照整改通知單審批流準(zhǔn)確

程執(zhí)行;

7.對特殊事件及重大問題啟動(dòng)特殊大面1項(xiàng)及時(shí)★

事件處理流程。積施準(zhǔn)確

工過

程中

1.存檔經(jīng)產(chǎn)品總監(jiān)簽批的《樣板驗(yàn)2小1項(xiàng)及時(shí)★

檔案工

收意見表》并發(fā)相關(guān)部門;時(shí)準(zhǔn)確

程師

內(nèi);

1.編制道路工程招標(biāo)技術(shù)文件;2個(gè)1項(xiàng)及時(shí)★

日歷準(zhǔn)確

專業(yè)工天

程師2.接到監(jiān)理通知,按時(shí)參加并監(jiān)督施工1項(xiàng)及時(shí)★

-JLZ-

技術(shù)交底過程;刖準(zhǔn)確

12

小時(shí).

3.施工樣板現(xiàn)場檢查及驗(yàn)收,填寫收至!11項(xiàng)及時(shí)★

《樣板驗(yàn)收意見表》;監(jiān)理準(zhǔn)確

《樣

板驗(yàn)

收意

表》1

小時(shí).

內(nèi)

4.大面積施工過程中,按照工作標(biāo)大面1項(xiàng)及時(shí)★

準(zhǔn)檢查現(xiàn)場施工情況;積施準(zhǔn)確

工過

程中

5.對于非重大問題和特殊事件,按照大面1項(xiàng)及時(shí)★

整改通知單審批流程執(zhí)行。積施準(zhǔn)確

工過

程中

6.對于重大問題和特殊事件,按照大面1項(xiàng)及時(shí)★

特殊事件處理流程執(zhí)行積施準(zhǔn)確

工過

程中

第六條活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制表ZYDC2014-ZHD040617-ZDSO1-FXB01

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任崗位

操作直接第一考核監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防%

序號(hào)

責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任衡量

人人人人人

現(xiàn)場檢查不認(rèn)監(jiān)督反饋進(jìn)展

專業(yè)專業(yè)專業(yè)

真,填寫《樣板甲方甲方完成情況

①工程工程工程

驗(yàn)收意見》漏或代表代表時(shí)間

師師師

錯(cuò)

現(xiàn)場檢查不仔監(jiān)督反饋進(jìn)展

工程工程工程

細(xì),審核《樣板副總副總完成情況

②甲方甲方甲方

驗(yàn)收意見》錯(cuò)或經(jīng)理經(jīng)理時(shí)間

代表代表代表

現(xiàn)場檢查,審批監(jiān)督反饋進(jìn)展

《樣板驗(yàn)收意產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品副總副總完成情況

見》未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)或總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)經(jīng)理經(jīng)理時(shí)間

現(xiàn)場檢查,審批監(jiān)督完反饋進(jìn)展

《樣板驗(yàn)收意副總副總副總總經(jīng)總經(jīng)成時(shí)間情況

見》未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)或經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理理理

未按照」.作標(biāo)監(jiān)督完反饋進(jìn)展

專業(yè)專業(yè)專業(yè)

準(zhǔn)檢查現(xiàn)場施甲方甲方成時(shí)間情況

⑤工程工程工程

工情況及監(jiān)理代表代表

師師師

工作情況

抽查現(xiàn)場施工工程工程工程監(jiān)督完反饋進(jìn)展

總經(jīng)總經(jīng)

⑥及監(jiān)理工作情甲方甲方甲方成時(shí)間情況

理理

況未發(fā)現(xiàn)問題代表代表代表

專業(yè)專業(yè)專業(yè)監(jiān)督完反饋進(jìn)展

檢查后未發(fā)現(xiàn)甲方甲方

?工程工程工程成時(shí)間情況

問題代表代表

師師師

工程工程工程監(jiān)督完反饋進(jìn)展

檢查后未發(fā)現(xiàn)總經(jīng)總經(jīng)

⑧甲方甲方甲方成時(shí)間情況

問題理理

代表代表代表

監(jiān)督完反饋進(jìn)展

檢查后未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品總經(jīng)總經(jīng)

⑨成時(shí)間情況

問題總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)理理

第六條作業(yè)流程圖

流程編碼ZYDC2014-ZHD040617-ZDS01-LCT01公司名稱正源房地產(chǎn)開發(fā)TT限公司

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------'-------------------------------------------:--------------

流程名稱道路工程部門產(chǎn)品中心工程組

道路工程管理流程

施工單位監(jiān)理單位*曾'4警飛出然細(xì)產(chǎn)蜜;整級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)成本中心副總經(jīng)理

G路設(shè)計(jì)林理海)

依泰目標(biāo)安排!?。?/p>

任務(wù),緘耨計(jì)劃.

快據(jù)計(jì)劃及現(xiàn)場飾

*------------1況確定上程域侵、

—X嬴b標(biāo).、ifiw.安全文明能

審依招心按未成本口標(biāo)

?制招標(biāo)技術(shù)文忤—V?招標(biāo)成本險(xiǎn),科X.

文件

1

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?招投標(biāo)而獨(dú)

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^謖用開工申救流程

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