設(shè)計階段控制課件

工程造價管理第四章建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的確定與控制1可編輯課件PPT第一節(jié)概述第二節(jié)設(shè)計方案優(yōu)選第三節(jié)價值工程原理第四節(jié)限額設(shè)計第五節(jié)設(shè)計概算與施工圖預算的編制與審查第四章設(shè)計階段工程造價的確定與控制2可編輯課件PPT第一節(jié)概述一、工程設(shè)計、設(shè)計階段及設(shè)計程序二、設(shè)計階段工程造價計價與控制的重要意義三、設(shè)計方案的評價原則3可編輯課件PPT一、工程設(shè)計（一）工程設(shè)計的含義工程設(shè)計是指在工程開始施工之前，設(shè)計者根據(jù)已批準的設(shè)計任務書，為具體實現(xiàn)擬建項目的技術(shù)、經(jīng)濟要求，擬定建筑、安裝及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。設(shè)計是建設(shè)項目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實具有決定意義的工作階段。4可編輯課件PPT（二）工程設(shè)計階段劃分及深度要求兩階段設(shè)計：初步設(shè)計、施工圖設(shè)計三階段設(shè)計：初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計通常的設(shè)計程序：

（1）設(shè)計準備（搜集資料）（2）總體設(shè)計（布局設(shè)想）（3）初步設(shè)計（主要技術(shù)方案、工程總造價和主要技術(shù)經(jīng)濟指標）（4）技術(shù)設(shè)計（各種技術(shù)問題的定案）（5）施工圖設(shè)計（施工的依據(jù)）（6）設(shè)計交底和配合施工（派人到施工現(xiàn)場，匯審、技術(shù)交底、修改錯誤、參加驗收）5可編輯課件PPT二、設(shè)計階段工程造價控制的重要意義（1）提高資金利用效率。（2）提高投資控制效率，使控制工作更主動。（3）便于技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。（4）在設(shè)計階段控制工程造價效果最顯著。6可編輯課件PPT設(shè)計準備初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計1施工圖設(shè)計2施工部分尚余的設(shè)計、發(fā)包資金累計曲線100%95%75%35%10%25%1/43/41/2對項目經(jīng)濟性影響的程度竣工7可編輯課件PPT第二節(jié)設(shè)計方案優(yōu)選一、三個原則（1）設(shè)計方案必須處理好經(jīng)濟合理性與技術(shù)先進性之間的關(guān)系。滿足功能要求的前提下，盡可能降低工程造價?；蛟谫Y金限制范圍內(nèi)，盡可能提高項目功能水平。

（2）功能設(shè)計必須兼顧近期與遠期的要求。選擇項目合理的功能水平。同時也要根據(jù)遠景發(fā)展需要，適當留有發(fā)展余地。8可編輯課件PPT（3）設(shè)計方案必須兼顧建設(shè)與使用，考慮項目全壽命周期的費用。

費用項目功能水平工程造價使用成本全壽命費用工程造價、使用成本與項目功能水平之間的關(guān)系9可編輯課件PPT二、設(shè)計方案優(yōu)化的途徑（一）通過設(shè)計招標和設(shè)計方案競選優(yōu)化設(shè)計方案（二）運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案（三)標準化設(shè)計（四）限額設(shè)計10可編輯課件PPT第三節(jié)價值工程

價值工程原理提高價值的途徑價值工程的主要工作內(nèi)容11可編輯課件PPT一、價值工程原理1.定義

價值系數(shù)功能系數(shù)成本系數(shù)12可編輯課件PPT2.特點以使用者的功能需求為出發(fā)點目標上的特征：提高價值方法上的特征：功能分析活動領(lǐng)域上的特征：側(cè)重于研究設(shè)計階段組織上的特征：依靠集體智慧13可編輯課件PPT二、在設(shè)計階段實施價值工程的意義（1）可以使建筑產(chǎn)品的功能更合理。

價值工程的核心就是功能分析

（2）可以有效地控制工程造價。價值工程需要對研究對象的功能與成本之間關(guān)系進行系統(tǒng)分析（3）可以節(jié)約社會資源。

價值工程著眼于壽命周期成本，即研究對象在其壽命期內(nèi)所發(fā)生的全部費用14可編輯課件PPT三、提高價值的途徑既提高工程的功能、又可降低工程的造價保證功能不變的情況下降低工程造價在造價不變的情況下提高工程功能在功能略有下降的情況下使造價大幅度降低在造價略有上升的情況下,使功能大幅度提高15可編輯課件PPT四、價值工程的主要工作內(nèi)容1.對象選擇2.信息資料的收集3.功能系統(tǒng)分析4.功能評價5.方案創(chuàng)新的技術(shù)方法6.方案評價與提案編寫16可編輯課件PPT案例

背景：

某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計方案對比項目如下：

A樓方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預應力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為93%，單方造價為1438元/m2；

17可編輯課件PPT

B樓方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為87%，單方造價為1108元/m2；

C樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預應力板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為79%，單方造價為1082元/m2.18可編輯課件PPT

方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見表1方案功能功能權(quán)重方案功能得分ABC結(jié)構(gòu)體系0.2510108模板類型0.0510109墻體材料0.25897面積系數(shù)0.35987窗戶類型0.1097819可編輯課件PPT問題：1、試應用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。2、為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見下表按限額設(shè)計要求，目標成本額應控制為12170萬元。20可編輯課件PPT功能項目功能評分目前成本（萬元）A.樁基圍護工程101520B.地下室工程111482C.主體結(jié)構(gòu)工程354705D.裝飾工程385105合計9412812

試分析各功能項目和目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。21可編輯課件PPT

分析要點：

問題1考核運用價值工程進行設(shè)計方案評價的方法、過程和原理。

問題2考核運用價值工程進行設(shè)計方案優(yōu)化和工程造價控制的方法。價值工程要求方案滿足必要功能，清除不必要功能。在運用價值工程對方案的功能進行分析時，各功能和價值指數(shù)有以下三種情況：（1）V＝1，說明該功能的重要性與其成本的比重大體相當，是合理的，無須再進行價值工程分析；（2）V＜1，說明該功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在過剩功能，應作為重點分析對象，尋找降低成本的途徑；（3）V＞1，出現(xiàn)這種結(jié)果的原因較多，其中較常見的是：該功能較重要，而目前成本偏低，可能未能充分實現(xiàn)該重要功能，應適當增加成本，以提高該功能的實現(xiàn)程度。各功能目標成本的數(shù)值為總目標成本與該功能指數(shù)的乘積。22可編輯課件PPT答案：

分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。

1.計算各方案的功能指數(shù)，見下表注:表3中各方案功能加權(quán)得分之和為：9.05+8.75+7.45＝25.2523可編輯課件PPT方案功能功能權(quán)重方案功能加權(quán)得分ABC結(jié)構(gòu)體系0.2510×0.25＝2.5010×0.25＝2.508×0.25＝2.00模板類型0.0510×0.05＝0.5010×0.05＝0.509×0.05＝0.45墻積系數(shù)0.258×0.25＝2.009×0.25＝2.257×0.25＝1.75面積系數(shù)0.359×0.35＝3.158×0.35＝2.807×0.35＝2.45窗戶類型0.109×0.10＝0.907×0.10＝0.708×0.10＝0.80合計9.058.757.45功能指數(shù)9.05/25.25＝0.3588.75/25.25＝0.3477.45/25.25＝0.29524可編輯課件PPT2.計算各方案的成本指數(shù)，見下表方案ABC合計單方造價（元/m2）1438110810823628成本指數(shù)0.3960.3050.2980.99925可編輯課件PPT3.計算各方案的價值指數(shù)，見下表方案ABC功能指數(shù)0.3580.3470.295成本指數(shù)0.3960.3050.298價值指數(shù)0.9041.1380.990

由上表的計算結(jié)果可知，B方案的價值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。26可編輯課件PPT問題2：根據(jù)表2所列數(shù)據(jù)，分別計算樁基圍護工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標成本額，計算各工程內(nèi)容的目標成本額，從而確定其成本降低額度。具體計算結(jié)果匯總見下表27可編輯課件PPT功能項目功能評分功能指數(shù)目前成本（萬元）成本指數(shù)價值指數(shù)目標成本（萬元）成本降低額（萬元）樁基圍護工程100.106415200.11860.89711295225地下室工程110.117014820.11571.0112142458主體結(jié)構(gòu)工程350.372347050.36721.01394531174裝飾工程380.404351050.39851.01464920185合計941.0000128121.00001217064228可編輯課件PPT

由表6的計算結(jié)果可知，樁基圍護工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應通過適當方式降低成本。根據(jù)成本降低額的大小，功能改進順序依次為：樁基圍護工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程29可編輯課件PPT30

國家體育場為第29屆奧運會的主會場，位于北京奧林匹克公園內(nèi)，建筑面積25.8萬M2。2008年奧運會期間，國家體育場將承擔開幕式、閉幕式、田徑比賽等賽事活動，可容納觀眾9.1萬人。其中包括1.1萬臨時座席。國家體育場于2003年12月24日開工建設(shè)，原計劃投資38.9億元，后經(jīng)過變更投資額縮減到22.67億元?；炷林黧w看臺工程于2005年11月15日封頂，鋼結(jié)構(gòu)主體工程于2006年8月31日完成合攏。價值管理VM案例國家體育場

國家體育場（又稱為“鳥巢”）原有方案造價高，后調(diào)整為：去掉活動屋蓋，減少用鋼量，以降低工程造價。其實，對該類項目的造價控制，不能僅僅從造價角度考慮，而是以提高項目的價值為主要目的，進行價值管理。30可編輯課件PPT31去除滑動頂蓋后的效果圖對比31可編輯課件PPT321施工成本去掉活動屋蓋，擴大頂部開口可以降低項目的工程造價2變更成本由于設(shè)計方案、施工方案的修改，使經(jīng)濟、環(huán)境乃至社會問題的損失也不能忽視3項目價值活動屋蓋的去除和頂部開口的擴大，使得項目的附屬功能大大降低，進而使該項目的未來商業(yè)價值大大降低2004年7月30日，國家體育場突然停工，隨之進行了重大的設(shè)計方案變更——體育場頂部世界最大的可開啟滑動式活動屋蓋被去除，并將頂部開口擴大。價值管理（VM）案例功能降低＞成本降低32可編輯課件PPT（1）功能分析

價值工程的核心就是功能分析（2）功能評價。功能評價主要是比較各項功能的重要程度，用0~1評分法、0~4評分法、環(huán)比評分法等方法，計算各項功能的功能評價系數(shù)，作為該功能的重要度權(quán)數(shù)。（3）方案創(chuàng)新。根據(jù)功能分析的結(jié)果，提出各種實現(xiàn)功能的方案（4）方案評價。對第（3）步方案創(chuàng)新提出的各種方案對各項功能的滿足程度打分，然后以功能評價系數(shù)作為權(quán)數(shù)計算各方案的功能評價得分。最后再計算各方案的價值系數(shù)，以價值系數(shù)最大者為最優(yōu)。（三）價值工程在新建項目設(shè)計方案優(yōu)選中的應用步驟：33可編輯課件PPT【例】某廠有三層混磚結(jié)構(gòu)住宅14幢。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，職工人數(shù)逐年增加，職工住房條件日趨緊張。為改善職工居住條件，該廠決定在原有住宅區(qū)內(nèi)新建住宅。（1）新建住宅功能分析。為了使住宅擴建工程達到投資少、效益高的目的。價值工程小組工作人員認真分析了住宅擴建工程的功能，認為增加住房戶數(shù)（F1）、改善居住條件（F2）、增加使用面積（F3）、利用原有土地（F4）、保護原有林木（F5）等五項功能作為主要功能。

（2）功能評價。經(jīng)價值工程小組集體討論，認為增加住房戶數(shù)最重要，其次改善居住條件與增加使用面積同等重要，利用原有土地與保護原有林木同樣不太重要。即F1>F2=F3>F4=F5，利用0~4評分法，各項功能的評價系數(shù)見下表。34可編輯課件PPT【例】續(xù)前

0-4評分法很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分；同樣重要或基本同樣重要時，則兩個功能因素各得2分。

35可編輯課件PPT表0~4評分法功能F1F2F3F4F5得分功能評價系數(shù)F1×3344140.35F21×23390.225F312×3390.225F4011×240.1F50112×40.1合計401.00【例】續(xù)前36可編輯課件PPT【例】續(xù)前

（3）方案創(chuàng)新。在對該住宅功能評價的基礎(chǔ)上，為確定住宅擴建工程設(shè)計方案，價值工程人員走訪了住宅原設(shè)計施工負責人，調(diào)查了解住宅的居住情況和建筑物自然狀況，認真審核住宅樓的原設(shè)計圖紙和施工記錄，最后認定原住宅地基條件較好，地下水位深且地耐力大；原建筑雖經(jīng)多年使用，但各承重構(gòu)件尤其原基礎(chǔ)十分牢固，具有承受更大荷載的潛力。價值工程人員經(jīng)過嚴密計算分析和征求各方面意見，提出兩個不同的設(shè)計方案：37可編輯課件PPT【例】續(xù)前方案甲：在對原住宅樓實施大修理的基礎(chǔ)上加層。工程內(nèi)容包括：屋頂?shù)孛娣蕖?nèi)墻粉刷、外墻抹灰。增加廚房、廁所（333m2）。改造給排水工程。增建兩層住房（605m2）。工程需投資50萬元，工期4個月，施工期間住戶需全部遷出。工程完工后，可增加住戶18戶，原有綠化林木50%被破壞。方案乙：拆除舊住宅，建設(shè)新住宅。工程內(nèi)容包括：拆除原有住宅兩棟，可新建一棟，新建住宅每棟60套，每套80m2，工程需投資100萬元，工期8個月，施工期間住戶需全部遷出。工程完工后，可增加住戶18戶，原有綠化林木全部被破壞。38可編輯課件PPT【例】續(xù)前

（4）方案評價。利用加權(quán)評分法對甲乙兩個方案進行綜合評價，結(jié)果見下表

各方案的功能評價表項目功能重要度權(quán)數(shù)方案甲方案乙功能得分加權(quán)得分功能得分加權(quán)得分F10.35103.5103.5F20.22571.575102.25F30.22592.02592.025F40.110160.6F50.150.510.1方案加權(quán)得分和8.68.475方案功能評價系數(shù)0.50370.496339可編輯課件PPT【例】續(xù)前各方案價值系數(shù)計算表方案名稱功能評價系數(shù)成本費用（萬元）成本指數(shù)價值系數(shù)修理加層0.5037500.3331.513拆舊建新0.49631000.6670.744合計1.0001501.000經(jīng)計算可知，修理加層方案價值系數(shù)較大，據(jù)此選定方案甲為最優(yōu)方案。40可編輯課件PPT第四節(jié)限額設(shè)計（一）限額設(shè)計的概念所謂限額設(shè)計就是按照設(shè)計任務書批準的投資估算額進行初步設(shè)計，按照初步設(shè)計概算造價限額進行施工圖設(shè)計，按施工圖預算造價對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件做出決策。所以限額設(shè)計實際上是建設(shè)項目投資控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，或稱為一項關(guān)鍵措施。在整個設(shè)計過程中，設(shè)計人員與經(jīng)濟管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。41可編輯課件PPT10.2.4限額設(shè)計（二）限額設(shè)計的全過程限額設(shè)計的全過程是一個目標分解與計劃、目標實施、目標實施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過程。流程見下表42可編輯課件PPT是是否否項目投資限額工程施工各專業(yè)施工圖設(shè)計單項工程、單位工程投資限額初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計初步設(shè)計概算技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟分析單位工程、各分部分項工程限額施工圖預算施工圖設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析造價是否滿足限額造價是否滿足限額實施初步設(shè)計方案否否限額是否合理限額是否合理限額設(shè)計流程圖43可編輯課件PPT（三）限額設(shè)計和橫向控制和縱向控制按照限額設(shè)計過程從前往后依次進行控制，稱為縱向控制；對設(shè)計單位及其內(nèi)部各專業(yè)、科室及設(shè)計人員進行考核，實施獎懲，進而保證設(shè)計質(zhì)量的一種控制方法，稱為橫向控制。44可編輯課件PPT第五節(jié)設(shè)計概算與施工圖預算的編制一、設(shè)計概算的基本概念1、含義：設(shè)計概算是在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段，根據(jù)設(shè)計要求對工程造價進行的概略計算2、內(nèi)容：單位建筑工程概算單位設(shè)備及安裝工程概算單項工程綜合概算工程建設(shè)其他費概算預備費、建設(shè)期貸款利息流動資金概算建設(shè)項目總概算45可編輯課件PPT二、設(shè)計概算的編制方法（一）單位建筑工程概算的方法概算定額法，概算指標法、類似工程預算法1、概算定額法又叫擴大單價法或擴大結(jié)構(gòu)定額法46可編輯課件PPT例：某市擬建一座7560m2的教學樓，請按給出的工程量編制該教學樓土建工程設(shè)計概算造價和平方米造價。措施費為438000元，各項費率分別為：間接費費率為5%，利潤率為7%，綜合稅率為3.413%（以直接費為計算基礎(chǔ)）

分部工程名稱單位工程量擴大單價（元）基礎(chǔ)工程10m31602500鋼筋混凝土10m31506800砌筑工程10m32803300地面工程100m3401100樓面工程100m3901800卷材屋面100m3404500門窗工程100m3355600腳手架100m318060047可編輯課件PPT序號分部工程或費用名稱單位工程量單價（元）合價1基礎(chǔ)工程10m316025002鋼筋混凝土10m315068003砌筑工程10m328033004地面工程100m34011005樓面工程100m39018006卷材屋面100m34045007門窗工程100m33556008腳手架100m3180600A直接工程費小計B措施費C直接費小計D間接費E利潤F稅金概算造價平方米造價48可編輯課件PPT序號分部工程或費用名稱單位工程量單價（元）合價1基礎(chǔ)工程10m316025004000002鋼筋混凝土10m3150680010200003砌筑工程10m328033009240004地面工程100m3401100440005樓面工程100m39018001620006卷材屋面100m34045001800007門窗工程100m33556001960008腳手架100m3180600108000A直接工程費小計以上8項之和3034000B措施費438000C直接費小計A+B3472000D間接費C×5%173600E利潤（C+D）×7%255192F稅金（C+D+E）×3.413%133134概算造價C+D+E+F4033926平方米造價4033926／7560533.649可編輯課件PPT2、概算指標法用擬建的廠房、住宅的建筑面積乘以技術(shù)條件相同或基本相同的概算指標，得出直接工程費、然后按規(guī)定計算出措施費、間接費、利潤和稅金等，編制出單位工程概算的方法。適用條件：初步設(shè)計深度不夠，而工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用50可編輯課件PPT3、類似工程預算法利用技術(shù)條件與設(shè)計對象相類似的已完工程或在建工程的工程造價資料來編制工程設(shè)計概算的方法適用條件：擬建工程初步設(shè)計與已完工程或在建工程的設(shè)計相類似而又沒有可用的概算指標時采用，但必須對建筑結(jié)構(gòu)差異和價差進行調(diào)整。51可編輯課件PPT類似工程造價資料只有人工、材