明年工作計(jì)劃報(bào)告范文（21篇）

明年工作計(jì)劃報(bào)告范文（21篇）一個(gè)好的工作安排應(yīng)當(dāng)具備可行性和操作性，能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo)。以下是我為大家精選的幾篇工作安排范文，希望能夠?yàn)榇蠹夜?yīng)一些寫作思路和技巧，幫助大家更好地編寫工作安排。

倉庫年終工作總結(jié)報(bào)告和明年安排

(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是20_年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充溢了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理支配崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定駕馭，較好地熟識(shí)了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運(yùn)倉庫管理，至今順當(dāng)完成馬士基倉庫101票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參加新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能精確、剛好地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細(xì)微環(huán)節(jié)和聽從上級(jí)、公司的工作支配和管理制度。

(二)對本職工作的相識(shí)

1、對倉庫的相識(shí)：熟識(shí)馬士基、三運(yùn)倉庫基本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

4、對職責(zé)的相識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順當(dāng)完成。

二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話詢問，我都耐性說明并賜予解決，客戶提到的問題和須要，都能剛好解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，主動(dòng)和同事探討改進(jìn)方法。探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學(xué)習(xí)。

個(gè)人工作述職報(bào)告及明年安排

各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯驚慌的工作節(jié)奏，202x年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時(shí)間還不太長，但是時(shí)間的腳步依舊沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，有許多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說，社會(huì)閱歷、工作閱歷都很缺乏，所以在平常我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮勉、互幫互助的干勁，工作中仔細(xì)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多雄偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，作好本職工作。

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的起先，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的剛好引導(dǎo)，加上自我深化的感性相識(shí)和學(xué)習(xí)，漸漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個(gè)好的起先，我信任以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順當(dāng)，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長。

無論我們的理論學(xué)問多么豐富，最終都是要回來到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參與工作之后才發(fā)覺，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八妓鲉栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)覺理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐須要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探究和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思索，為自己的理論學(xué)問補(bǔ)充鮮活的養(yǎng)分。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素養(yǎng)。

我作為公司的一名新人，也將是將來的新生力氣，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教育我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問，多參與各種活動(dòng)，熬煉自己多方面的實(shí)力，以提高自身的素養(yǎng)層次。

我平常也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充溢有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感受許多，收獲也許多，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)建更多的空間。

此致

敬禮！

個(gè)人年終工作總結(jié)和明年安排報(bào)告?zhèn)€人年終工作總結(jié)一般多少字

的腳步已在伴著收獲與快樂中邁過，面對著2024，我思緒萬千。作為現(xiàn)在一名聯(lián)通銷售人員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?qū)ψ约河幸粋€(gè)全新的提升，全新的方向。以下是我20的工作安排：

還有差不多剛好3個(gè)月的在聯(lián)通上班時(shí)間，在這剩余的3個(gè)月時(shí)間，首先必需要珍惜在聯(lián)通的時(shí)間，充分利用這段時(shí)間，充溢提升自身，珍惜和親們在一起的每一分每一秒，使自己可以有一段不褪色的友情。

二、職業(yè)規(guī)劃。

現(xiàn)在物價(jià)上漲，房價(jià)更是猛漲，買套房子很有壓力，雖然也可以到自己家那個(gè)鄉(xiāng)下去買房，但是在東莞擁有一套屬于自己的房子，始終是我最大的幻想，所以我給自己定的目標(biāo)是在東莞買房子。

有個(gè)好的理財(cái)規(guī)劃，才能很好的經(jīng)營自己的'家庭。像起先的安排一樣，在工作起先后，我會(huì)起先每個(gè)月在一個(gè)賬戶存入1500元，等到錢達(dá)到肯定的金額起先創(chuàng)業(yè)，拿出一部分起先創(chuàng)業(yè)，不會(huì)把全部的都拿出來，以后每個(gè)月仍舊固定往這個(gè)賬戶存錢，這個(gè)錢也會(huì)隨著收入的增加而以相同的比例增加，這筆錢除非出現(xiàn)救死的狀況，不然都不會(huì)動(dòng)，同時(shí)也會(huì)學(xué)著拿點(diǎn)錢投資，這個(gè)也會(huì)限制在肯定金額，不茫然不跟從，學(xué)會(huì)理性對待金錢的問題。

總結(jié)：一個(gè)好的規(guī)劃，是人生勝利的一半，我會(huì)接著完善自己的規(guī)劃，為人生定好一個(gè)更好的目標(biāo)。

我的人生，我確定?。。?！

明年工作安排

歲月荏苒，時(shí)間如梭，勞碌的xx年即將過去，年年歲歲花相像，歲歲年年人不同，在勞碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成果也發(fā)覺了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:。

xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年,在過去的一年,我主動(dòng)投身到工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的支配和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)與地面人員協(xié)作與語言溝通，熟識(shí)各工序流程對操作要求的區(qū)分，準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠行車司機(jī)來說，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,平安生產(chǎn)就是生命；平安是企業(yè)的最大效益；平安是家庭、個(gè)人華蜜的基礎(chǔ)。過去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位平安操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的平安檢查；在運(yùn)用行車前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)覺裝置和零件不正常時(shí)，必需在運(yùn)用前解除，開車前必需鳴鈴或報(bào)警。操作中行車吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，仔細(xì)進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)，主動(dòng)參與平安學(xué)習(xí)。確保了全年平安行車無事故。

今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)當(dāng)支部宣揚(yáng)委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣闊青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，主動(dòng)努力對于團(tuán)支部存在的各種問題，進(jìn)行了深化的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對于宣揚(yáng)方面，我仔細(xì)完成上級(jí)交予的各種宣揚(yáng)任務(wù)，并主動(dòng)主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣揚(yáng)寫作，使自己的文采有了肯定提高。

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作實(shí)力較以往提高了不少，但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟識(shí)，工作技能也有待加強(qiáng)。

2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對于學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)主動(dòng)。

3、在支部的工作中，對于工作不熟識(shí)，工作中不夠敏捷主動(dòng)。

1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作實(shí)力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

3、工作中做到主動(dòng)主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作協(xié)作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在支部宣揚(yáng)工作中，努力熟識(shí)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)特點(diǎn)、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣揚(yáng)工作中貢獻(xiàn)出自己的`力氣。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到許多困難，我信任，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切培育下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素養(yǎng)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工會(huì)年終工作報(bào)告及明年工作安排

市總工會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭先”的工會(huì)工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線，以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)切、最干脆、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ)，大膽探究，努力創(chuàng)新，各項(xiàng)工作額有了突破性進(jìn)展。

現(xiàn)將今年。

工作總結(jié)。

如下：

一、主要工作。

（一）、接著深化幫扶工作，解困難職工之所憂。，我們依托幫扶中心這個(gè)“窗口”，在面對社會(huì)、服務(wù)職工群眾上，開展形式多樣幫扶工作，主動(dòng)籌措幫扶資金，為困難職工供應(yīng)“干脆幫扶”和“有效幫扶”。

2、籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。我會(huì)多方籌措資金，剛好幫扶困難職工，取得了良好社會(huì)效果。春節(jié)期間籌集“送暖和”資金13.02萬元，走訪慰問困難職工240人.6月10日，為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項(xiàng)資金41320元，體現(xiàn)了黨和政府對勞模的重視和關(guān)懷。8月，我會(huì)幫扶中心開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為39名考取二本以上高校的困難職工子女賜予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶，連續(xù)資助4年，本年度活動(dòng)共發(fā)放助學(xué)資金7.4萬元。從開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)以來，四年共資助51人困難職工子女上高校，累計(jì)發(fā)放助學(xué)金27萬元?！敖鹎镏鷮W(xué)”活動(dòng)的開展，緩解了困難職工的經(jīng)濟(jì)壓力，得到了社會(huì)群眾和職工群眾的一樣好評。

1、廣普查。今年，我們利用兩個(gè)月的時(shí)間，對全市“兩新組織”、特殊是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查，做到對未建會(huì)企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會(huì)緣由清，為今年工會(huì)組建供應(yīng)了重要依據(jù)。依據(jù)調(diào)查，我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)79家，除了10家企業(yè)已建工會(huì)外，還有69家企業(yè)未建立工會(huì)組織。

2、深組建。面對我會(huì)進(jìn)展緩慢的落后狀況，我會(huì)把組建和發(fā)展會(huì)員任務(wù)納入目標(biāo)管理。一是時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新建會(huì)方法。圍繞贛州市總工會(huì)關(guān)于組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員的預(yù)期目標(biāo)，主動(dòng)推行“一對一建會(huì)”模式，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊(duì)，工會(huì)組建任務(wù)落實(shí)到人的考核方法，調(diào)動(dòng)了全體工會(huì)干部組建工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性。通過這些工作，我們對這些“兩新”組織企業(yè)的工會(huì)組建取得了肯定的成效。二是依據(jù)工會(huì)工作的不同要求，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會(huì)分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管理任務(wù)，使工會(huì)工作具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。通過全體工會(huì)干部的努力，工業(yè)園中應(yīng)建工會(huì)企業(yè)41家，已有39家企業(yè)提交了建會(huì)申請，工會(huì)組建率為95.1%。

（三）、加強(qiáng)勞模管理服務(wù)，完善勞模管理服務(wù)長效機(jī)制。

我市勞模管理服務(wù)工作連續(xù)兩年被贛州市評為先進(jìn)單位，為保持我市勞模管理服務(wù)工作的領(lǐng)先地位，真正使勞模品牌閃亮起來，今年我們在建立和完善勞模管理服務(wù)長效機(jī)制上有了更深的內(nèi)涵。

一是深化調(diào)查，全面駕馭勞?；緺顩r。由于一些不確定的因素，勞模的工作、生活狀況都在發(fā)生改變，為剛好駕馭全市勞模的全部狀況，今年，我們又開展了一次全市勞模、先進(jìn)工作者的生活狀況調(diào)查，建立健全了全國、省、贛州市勞模和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者電子檔案。駕馭了全市困難勞模的基本狀況。

二是專心為今年勞模評比工作提前做好打算。勞模評比是個(gè)牽涉面廣、敏感性大。責(zé)任心強(qiáng)的工作。市總工會(huì)不負(fù)眾望，總是專心在做好評模前的基礎(chǔ)性工作。為市委、市政府供應(yīng)第一手資料。今年4月份，我們在做好全國勞模的評比和舉薦工作的同時(shí)，還對今年我市舉薦江西省、贛州市勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者進(jìn)行了調(diào)查摸底。

三是實(shí)事求是，對特別困難勞模進(jìn)行摸底調(diào)查。對“因病、因?yàn)?zāi)、因子女教化和單親困難”四類緣由造成困難的勞模的狀況逐人進(jìn)行登記，建立電子檔案，實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理及跟蹤服務(wù)工作，隨時(shí)了解和駕馭勞模生產(chǎn)、生活狀況，剛好做好電子檔案的日常維護(hù)和資料更新工作。

明年工作安排

以課程改革為挈機(jī)，以課題探討為平臺(tái)，以有效課堂教學(xué)建設(shè)為方向，使教化科研與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合，教學(xué)實(shí)踐與老師須要相結(jié)合，豐富“科研興校，科研興教，科研興師，科研興生”的內(nèi)涵，以基礎(chǔ)教化課程改革的理念為先導(dǎo)，以教研工作“為教學(xué)服務(wù)、為老師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)”的思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)課堂教學(xué)探討、加強(qiáng)校本教研指導(dǎo)，主動(dòng)穩(wěn)妥地推動(dòng)基礎(chǔ)教化課程改革，促進(jìn)課程改革的理念與行為的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)老師角色的轉(zhuǎn)變，培育探討型的老師，為鳳羽小學(xué)創(chuàng)品牌學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)一步提升本校的全面教化教學(xué)質(zhì)量。

二、工作的目標(biāo)。

營造濃郁的科研氛圍，組建精干的科研團(tuán)體，開發(fā)特色的課題資源，結(jié)出豐碩的科研果實(shí)；建構(gòu)有效課堂教學(xué)流程；促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效提高，實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面素養(yǎng)的發(fā)展；教學(xué)論文質(zhì)量爭取區(qū)領(lǐng)先位置。

三、工作的思路。

做規(guī)范，重實(shí)在，求創(chuàng)新。圍繞“提升老師素養(yǎng)，提高教化質(zhì)量”這一總目標(biāo)，堅(jiān)持教研為教化決策服務(wù)、為教化教學(xué)服務(wù)的方向，開展有效的教研工作。以課程改革的閱歷總結(jié)和問題探討為重點(diǎn)，著力開展“有效課堂”教學(xué)探討，在內(nèi)容、形式和效益上進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，推動(dòng)學(xué)校有效發(fā)展；逐步形成為改進(jìn)課堂效率的教學(xué)模式，成為我校的品牌。讓每一個(gè)學(xué)生都得到心靈的放飛、都寵愛自己的學(xué)校。

四、主要工作與措施。

開展多種形式的老師培訓(xùn)，促進(jìn)老師的專業(yè)成長；每月撰寫好教學(xué)敘事，老師仔細(xì)探討課堂教學(xué)活動(dòng)的開展，讓孩子真正擁有健康、歡樂、完善、本真的童年；依據(jù)教學(xué)探討撰寫好教化教學(xué)論文；與城區(qū)開設(shè)互動(dòng)課，進(jìn)行教學(xué)沙龍，形成互動(dòng)式發(fā)展；開展同上一堂課教學(xué)研討的基礎(chǔ)上，進(jìn)行課堂教學(xué)論壇。

（一）加強(qiáng)骨干培育，促成老師專業(yè)成長老師是新課程的實(shí)施者，也是新課程的建構(gòu)者。新課程下教與學(xué)方式的變更，要求老師不斷地形成新的基本技能，與學(xué)生共同成長。在新學(xué)年里，加大骨干老師培育力度，搞好素養(yǎng)提升工作，促進(jìn)老師加速實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

1、開展專業(yè)學(xué)習(xí)。激勵(lì)老師每學(xué)期“讀一本書、探討一個(gè)問題、總結(jié)一份心得”，針對自己的教化教學(xué)實(shí)際，開展有效的學(xué)習(xí)。在理論的引領(lǐng)下，進(jìn)行主動(dòng)的實(shí)踐探究，努力向“探討型”、“學(xué)者型”老師的目標(biāo)邁進(jìn)。

2、搭建平臺(tái)，擴(kuò)大骨干老師隊(duì)伍。既要發(fā)揮教研大組成員的主動(dòng)作用，更要多關(guān)注青年老師的成長，健全各學(xué)科青年老師的學(xué)習(xí)制度，為他們供應(yīng)更多的全市性或區(qū)域性教研活動(dòng)“亮相”機(jī)會(huì)、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參與教學(xué)技能競賽的機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們脫穎而出，形成鳳羽越來越大的骨干老師群體。

3、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的“領(lǐng)頭羊”作用。學(xué)校擁有市級(jí)骨干老師，教研大組成員和教壇新秀，要充分利用這些優(yōu)秀的教化資源，發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用。讓他們“說一說”，“帶一帶”。說：介紹他們在日常的教化教學(xué)中如何做到科研與教學(xué)相結(jié)合，如何從教學(xué)中提升課題；帶：一個(gè)學(xué)科帶頭人帶兩個(gè)青年老師，一起確定探討的課題，一起制定開展探討的方案，一起探討探討的進(jìn)程，促使青年老師盡快在探討中成長。

（二）增加教科研意識(shí)，營造濃郁的教科研氛圍。

隨著課程改革的進(jìn)一步深化，學(xué)校“科研興教，科研興師”的意識(shí)越來越劇烈，培育探討型的老師成了學(xué)校師資資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。老師的教學(xué)科研水平參差不齊，特殊是來自農(nóng)村小學(xué)的老師，以前一心撲在教學(xué)上，科研與教學(xué)相分別，孤立的為科研而科研，功利性較強(qiáng)，對科研望而生畏。我室應(yīng)擔(dān)當(dāng)起轉(zhuǎn)變老師觀念的職責(zé)。加強(qiáng)新課程理論學(xué)習(xí)，增加科研意識(shí)；引導(dǎo)科研與教學(xué)相結(jié)合，增加科研意識(shí)；吸引老師參加到學(xué)校重大課題的探討中來，增加科研意識(shí)；擴(kuò)大科研成果的宣揚(yáng)面，建立考核制度，激勵(lì)措施，讓老師既有壓力，又品嘗到教科研的成果的甜頭，從而營造濃郁的教科研氛圍。

三做好市教學(xué)論文的參評工作，結(jié)出豐碩的科研成果。

本學(xué)期教科室的最大工作就是做好區(qū)教學(xué)論文的參評工作。其結(jié)果干脆透視著我校的教科研水平。激勵(lì)老師主動(dòng)參加，早動(dòng)手，早打算。不做“無米之炊”。帶著問題去教學(xué)，在教學(xué)中反思，實(shí)踐，再反思，再實(shí)踐，讓平常的素材的積累，讓平常教學(xué)的反思，為教學(xué)論文的撰寫打下堅(jiān)實(shí)的基矗本教科室為完成區(qū)教學(xué)論文的參評工作，制定的流程如下：

定題定思路（4）——擬訂初稿（6底前）——初評答辯，發(fā)布修改（8底前）——定稿，送區(qū)參評。（xx底）。

同時(shí)激勵(lì)老師主動(dòng)向國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)刊物。

明年工作安排

【導(dǎo)語】銀行，是依法成立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到肯定階段的產(chǎn)物。以下是wtt為大家打算的《明年銀行工作安排模板》，供您借鑒。

1、我行始終提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將接著執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐性對待每個(gè)顧客，讓客戶滿足。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行算方法講座，增加人們的金融學(xué)問，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、接著做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣運(yùn)用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的運(yùn)用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企算資金的平安，進(jìn)一步提高我行防范外來算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以剛好發(fā)覺隱患，削減差錯(cuò)杜絕算事故。

6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充溢競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部須要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的實(shí)力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的主動(dòng)性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)安排上報(bào)人事部門，打算對出納制度、支付算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員驚慌的狀況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)切激勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素養(yǎng)。

5、有安排、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培育每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

一是主動(dòng)實(shí)行措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款，主動(dòng)為企業(yè)富有資金找尋出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。

二是親密關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。接著親密關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展?fàn)顩r，剛好向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，全力協(xié)作市分行開展對xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順當(dāng)辦理。

三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。xx集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。

四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。接著組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和探討，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作方法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。

五是調(diào)整經(jīng)營構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可控、主動(dòng)穩(wěn)步的原則，主動(dòng)培育客戶融資需求。突出負(fù)債構(gòu)的調(diào)整，限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。

六是全力推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。

七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素養(yǎng)。加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，合全行股改的新形勢新任務(wù)，探究更為敏捷有效的教化和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項(xiàng)教化和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素養(yǎng)、思想狀況得到明顯改觀，充分增加工作熱忱，提高工作主動(dòng)性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。

從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深化開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理方法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步主動(dòng)查找漏洞、分析緣由、制訂整改方案，仔細(xì)落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)狀況和屢查屢存問題為重點(diǎn)，仔細(xì)深化和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深化;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教化活動(dòng)，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

【篇薩博】。

一是主動(dòng)實(shí)行措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款，主動(dòng)為企業(yè)富有資金找尋出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。

二是親密關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。接著親密關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展?fàn)顩r，剛好向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，全力協(xié)作市分行開展對xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順當(dāng)辦理。

三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。xx集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。

四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。接著組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和探討，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作方法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。

五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可控、主動(dòng)穩(wěn)步的原則，主動(dòng)培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。

六是全力推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。

七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素養(yǎng)。加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù)，探究更為敏捷有效的教化和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項(xiàng)教化和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素養(yǎng)、思想狀況得到明顯改觀，充分增加工作熱忱，提高工作主動(dòng)性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。

從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深化開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理方法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步主動(dòng)查找漏洞、分析緣由、制訂整改方案，仔細(xì)落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)狀況和屢查屢存問題為重點(diǎn)，仔細(xì)深化和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深化;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教化活動(dòng)，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

各股室：

為提升豐縣支行履職實(shí)力，在上級(jí)行績效考核工作中的再取佳績，支行結(jié)合實(shí)際狀況，制定了2024年度工作目標(biāo)：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。2024年支行工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、推動(dòng)創(chuàng)新、提升實(shí)力、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階?，F(xiàn)將2024年度工作安排印發(fā)，請落實(shí)執(zhí)行，并依據(jù)上級(jí)部署剛好調(diào)整。

一、財(cái)務(wù)績效評估。

：主要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較。

：將一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。

各種方法可以結(jié)合運(yùn)用，如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較，就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。

(二)如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化。

因此，如何利用最新的信息技術(shù)，融入新的管理睬計(jì)思想，加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能，成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。

全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo)，完整配置、計(jì)量、記錄銀行全部財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并進(jìn)行詳盡的核算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核，以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對全部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能依據(jù)管理個(gè)限制的各種須要進(jìn)行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的評價(jià)體系，供應(yīng)對管理決策的支持，提高我行在困難多變的市場環(huán)境下的競爭力。

統(tǒng)籌明年工作安排報(bào)告

xxxx年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年。成華區(qū)統(tǒng)籌局根據(jù)“世界生態(tài)田園城市”的歷史定位，“生態(tài)城區(qū)、現(xiàn)代成華”發(fā)展定位和“xxxx”發(fā)展戰(zhàn)略，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，著力抓好“世界生態(tài)田園城市建設(shè)”和“四大基礎(chǔ)工程”工作，全力促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

一環(huán)路向北“田園、生態(tài)”示范線，加快打造北湖熊貓國際旅游休閑區(qū)?！皒xx”區(qū)域土地整理加快推動(dòng)，截止xx月，農(nóng)戶簽約xxxx戶，簽約率。北湖風(fēng)情小鎮(zhèn)等重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目穩(wěn)步推動(dòng)，北湖風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目正與招商地產(chǎn)和龍?zhí)督洲k對接二期石馬片區(qū)土地整理方案，北湖運(yùn)動(dòng)休閑綠地項(xiàng)目修改完成《北湖熊貓運(yùn)動(dòng)休閑綠地項(xiàng)目土地整理投資協(xié)議》，并正式簽訂投資協(xié)議。北湖片區(qū)xxx畝生態(tài)綠地年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)，力爭建設(shè)成為“xxx”區(qū)域統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)。高水平建設(shè)東風(fēng)渠生態(tài)示范段等“八大生態(tài)精品項(xiàng)目”，打造世界現(xiàn)代田園城市“園在城中”的典范。

新成華大道示范線，著力打造中央創(chuàng)意大道和城市田園大道。實(shí)施了道路改造、沿線立面整治和景觀綠化工程，并完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。x東區(qū)音樂公園x月正式開園，園區(qū)商業(yè)配套企業(yè)已達(dá)xx家，初步建設(shè)成為中國頂級(jí)視聽新媒體部落。以電視塔高度命名的“xxx”項(xiàng)目加快建設(shè)，其中創(chuàng)意商區(qū)已完成裙樓封頂，創(chuàng)意社區(qū)正進(jìn)行地面x-x層施工，廣電辦公區(qū)正在進(jìn)行基坑工程施工。rbd商業(yè)綜合體項(xiàng)目施工方已于x月進(jìn)場，五星級(jí)酒店卡爾森?麗笙酒店年初已開建，x萬達(dá)城市綜合體進(jìn)入前期打算。沿線的保利康橋等重點(diǎn)項(xiàng)目正抓緊實(shí)施。

一環(huán)路向東“世界性、現(xiàn)代化”示范線，重點(diǎn)打造“西部第一、全國一流、世界領(lǐng)先”的現(xiàn)代城市綜合體。x新客站交通樞紐于x月正式通車運(yùn)營。營業(yè)面積達(dá)xx萬平米的西部首個(gè)華潤萬象城，主體建筑已基本完工，引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌企業(yè)xxx余家，將于明年x月正式營業(yè)。迎暉路以北區(qū)域土地加快整理，按城鄉(xiāng)統(tǒng)籌理念，引進(jìn)x藍(lán)光、x首創(chuàng)、x萬科、新加坡凱德集團(tuán)等企業(yè)整體打造“東方新城”片區(qū)，合力推動(dòng)了城市商業(yè)中心向東偏移。

一是以綜合配套為依托，深化推動(dòng)北湖片區(qū)“xxx”區(qū)域示范項(xiàng)目。土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，目前已整理土地x萬余畝。村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理改革累計(jì)投資xxxx萬元，打造了幼兒園、敬老院、綜合農(nóng)貿(mào)市場等xx余項(xiàng)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。熊貓?bào)w育公園基本完工，續(xù)建項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng)，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革已全面完成。創(chuàng)新建立的“x+x”農(nóng)村基層治理機(jī)制，基層治理機(jī)制不斷完善。

二是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先導(dǎo)，加快建設(shè)龍?zhí)督值溃偛拷?jīng)濟(jì)城）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合示范項(xiàng)目。xxxx年勝利納入x省“xxxx工程”，列入x省成長型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)范圍，被評為“xxxx成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)投資價(jià)值榜最具投資價(jià)值產(chǎn)業(yè)園區(qū)前十強(qiáng)”。預(yù)料全年實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資xx億元，引進(jìn)億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，其中x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，總部企業(yè)xx個(gè)，到位區(qū)外資金億元。

根據(jù)“整街道推動(dòng)示范建設(shè)”的要求，在龍?zhí)督值勒w推動(dòng)示范片區(qū)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)突破”。

一是以創(chuàng)新體制機(jī)制為突破，深化四大基礎(chǔ)工程。扎實(shí)推動(dòng)成產(chǎn)權(quán)制度改革，對xxxxx多戶農(nóng)戶的土地進(jìn)行了實(shí)測和確權(quán)頒證，為生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流淌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深化推動(dòng)公共服務(wù)和社會(huì)管理改革，xxxx年，村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理改革投入財(cái)政資金xxx萬元，群眾對村級(jí)專項(xiàng)資金的知曉率、參加率和滿足率均達(dá)到xx%以上。深化農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)夫集中居住區(qū)“x+x”基層治理模式，實(shí)現(xiàn)“三會(huì)共治”，服務(wù)全覆蓋。深化推動(dòng)農(nóng)村土地綜合整治，依托北湖片區(qū)熊貓小鎮(zhèn)、北湖風(fēng)情小鎮(zhèn)和北湖運(yùn)動(dòng)休閑綠地等項(xiàng)目，加快推動(dòng)土地綜合整治。

明年工作安排

接近年底，一學(xué)期的學(xué)習(xí)、工作即將進(jìn)入短暫的結(jié)束。在這一學(xué)期將要結(jié)束的階段，我部對本學(xué)期以來的工作進(jìn)行一番總結(jié)，希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端，為今后的工作供應(yīng)一些參考。

在過去的這一學(xué)期，我們體育部迎合院學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支組織了不少活動(dòng)。一下是各個(gè)活動(dòng)的簡述：

1、9月份，在迎來xx級(jí)新同學(xué)進(jìn)行完驚慌的軍訓(xùn)后，我部接到了了第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的同志，于是便綻開了驚慌的備賽工作。在9月27號(hào)，完成了本系的選拔賽，并確定了詳細(xì)名單。驚慌的選拔賽，既讓我們大家相互熟識(shí)，又拉近了彼此的距離，培育了大家的感情。與此同時(shí)，我部擔(dān)負(fù)著xx級(jí)新生的體能測試、體育選課的重?fù)?dān)。這幾件幾乎同時(shí)接的任務(wù)，讓我們成員之間的協(xié)作更加默契。

2、10月份，自從選出運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽人員后，每早進(jìn)行訓(xùn)練。由現(xiàn)任體育部長李xx每早帶著大家進(jìn)行訓(xùn)練。曾經(jīng)身為體育特長生的李xx，每早帶領(lǐng)著競技項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練，按著體育生訓(xùn)練的方式進(jìn)行逐一溝通、示范。每早的訓(xùn)練任務(wù)依據(jù)大家的心情、身體狀況而定。最終，在經(jīng)過大家不懈的努力后，在xx年10月24、25號(hào)兩天的驚慌競賽后，中文系奪得了總成果第八、道德文明獎(jiǎng)的成果，雖說不是很志向，但是經(jīng)過近一個(gè)月的訓(xùn)練、溝通，大家的情意更加深厚，也激起了大家對運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的熱忱，為下一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)奠定了良好的心態(tài)基礎(chǔ)。同時(shí)，也發(fā)掘了一部分身體素養(yǎng)好、訓(xùn)練主動(dòng)、看法樂觀的同學(xué)，為以后的體育活動(dòng)奠定了人員基礎(chǔ)。

3、11月份，隨著運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束的哨聲，緊隨而來的是第八屆籃球賽。在運(yùn)動(dòng)會(huì)前大家都把訓(xùn)練的目光集中在了田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的訓(xùn)練上。其實(shí)，還有一班我們應(yīng)當(dāng)欽佩的人，在每天努力的訓(xùn)練著。那便是我系男籃、女籃隊(duì)員們不懈努力的身影。在10月28日，籃球賽開賽后，我系女籃隨輸了第一場，但是最終還是躋身了前六，同女籃一樣，男籃也是英勇應(yīng)賽，取得了前六的成果，為我系體育項(xiàng)目贏得了光環(huán)。

4、11月份，籃球賽結(jié)束后，系排球隊(duì)起先了驚慌的訓(xùn)練、選拔人才的時(shí)候，在11月25日，我系開展了系排球賽爭霸。各個(gè)專業(yè)的男、女排都在經(jīng)驗(yàn)過近一個(gè)月的集訓(xùn)后，在競賽中表現(xiàn)突出。最終分別評出了男、女排各前三名，以及優(yōu)秀獎(jiǎng)。這次活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了大家的主動(dòng)參加活動(dòng)的主動(dòng)性，增深了同學(xué)之間的友情，培育了專業(yè)之間的同學(xué)情。通過這次競賽，我系排球隊(duì)選拔了一些水平較高、訓(xùn)練刻苦的同學(xué)進(jìn)入排球隊(duì)接著為系隊(duì)效力。

5、12月份，11月25日，我部接到院學(xué)生會(huì)舉辦羽毛球大賽的通知，并于11月27日進(jìn)行了驚慌的選拔。通過驚慌的選拔，選出了男、女選手各兩名。由于水平有限，在12月4日的初賽中，我系代表隊(duì)由于實(shí)力懸殊，第一輪前三局干脆被淘汰出局。針對于這一點(diǎn)，我們應(yīng)當(dāng)深深的反思。由此，初步安排，組建一支羽毛球隊(duì)。詳細(xì)事宜，在明年工作安排中具體提出。

6，12月份，我系主辦了迎元旦晚會(huì)暨優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)，我部充安排合其他部門，一起努力，保障了晚會(huì)的圓滿勝利。

7，12月份，為了備戰(zhàn)明年三月份的“陽光長跑”，我部在全系組織了報(bào)名，并在每周二、四早進(jìn)行訓(xùn)練。由于現(xiàn)已進(jìn)入末考復(fù)習(xí)階段，考慮同學(xué)們各方面的壓力，本周起先停止訓(xùn)練，待來年來了接著。

至此，體育部的工作今年已經(jīng)進(jìn)入收尾階段?？偟膩碚f，這一學(xué)期里，體育部的工作得到了老師和同學(xué)們的支持和認(rèn)同，但是，還是有許多不足的。以下做出總結(jié)：

（1）缺少體育方面、尤其是田徑方面相對專業(yè)的干事。這一點(diǎn)，在備賽運(yùn)動(dòng)會(huì)期間便顯現(xiàn)出了弊端。由于缺少相對專業(yè)的干事，出現(xiàn)一人帶多人、帶不過來、降低訓(xùn)練效果的問題。這一點(diǎn)，李xx個(gè)人有所安排，在明年安排中具體論述。

（2）缺乏操辦各種體育活動(dòng)的閱歷。這一點(diǎn)，是由于我們沒有好好向上一屆學(xué)姐學(xué)長好好學(xué)習(xí)造成的。以后，會(huì)好好想學(xué)長學(xué)姐求教，并剛好積累、總結(jié)。給以后的體育部留下閱歷。

（3）干事人手不夠。往往多個(gè)活動(dòng)趕在一起，便出現(xiàn)了人手不夠、手忙腳亂的局面。當(dāng)然，這相當(dāng)大部分的緣由還來自于部長的支配不當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力不足上。我們會(huì)吸取教訓(xùn)，接著努力。

雖然這么些不足的地方，但還是有勝利的。信任我們在將來的工作中，能夠做得更好，取得更優(yōu)異的成果。

由于種種問題以及工作的須要，我部現(xiàn)做出明年關(guān)于我部的工作安排，希望能夠再接再厲，勇創(chuàng)佳績。

1、為了豐富同學(xué)們的業(yè)余生活、增加友情、提高水平、選拔一批男籃、女籃隊(duì)員，現(xiàn)擬定于xx年3月上中旬全系進(jìn)行一場籃球友情賽。并于現(xiàn)在已下發(fā)通知，各專業(yè)各班已經(jīng)開展相關(guān)工作。詳細(xì)事宜，另行通知。

2、為了增加同學(xué)們的體質(zhì)、在運(yùn)動(dòng)會(huì)上能夠取得更優(yōu)異的成果，安排成立一支訓(xùn)練隊(duì)，以便有更多相對專業(yè)的同學(xué)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上為系里贏得更多的榮譽(yù)。主要訓(xùn)練項(xiàng)目為跑、投、跳等田徑項(xiàng)目，由李xx帶隊(duì)訓(xùn)練。

3、我校每年都有乒乓球、羽毛球賽，本系幾乎從未取得過相應(yīng)名次，所以，安排成立乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)各一隊(duì)。一是豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，二還可以有相對高水平的選手可以去代表系里參與競賽，取得成果。

4、為了xx年3月份的“陽光長跑”，春節(jié)開學(xué)后，我部將重抓長跑訓(xùn)練，用相對嚴(yán)格的訓(xùn)練方法去對選手們進(jìn)行訓(xùn)練。

5、xx年的排球聯(lián)賽是我系獲得榮譽(yù)的又一機(jī)會(huì)，我部會(huì)緊緊圍繞系排球隊(duì)，以排球隊(duì)為中心，開展訓(xùn)練，協(xié)作系隊(duì)工作。

6、在xx年的“高校生藝術(shù)文化節(jié)”期間，我部要與其他部門好好協(xié)作，一起搞好系里的各種活動(dòng)，并且在“大藝節(jié)”期間，我部也會(huì)以系學(xué)生會(huì)名義舉辦一些團(tuán)結(jié)友情的活動(dòng)，例如：羽毛球賽、乒乓球賽等各種友情聯(lián)賽。

7、在xx級(jí)新生入學(xué)后，便開展發(fā)掘體育苗子的工作，為籃球隊(duì)、排球隊(duì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)吸納優(yōu)秀人才。

8、xx級(jí)新生軍訓(xùn)完，便著手打算xx年運(yùn)動(dòng)會(huì)備賽事宜。

由于詳細(xì)時(shí)間詳細(xì)事宜，我部會(huì)在相應(yīng)階段出示相應(yīng)工作安排，目前的工作安排就這些。希望能夠?qū)γ髂甑墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

任重道遠(yuǎn)，希望本屆體育部成員、下屆成員能夠發(fā)揮自己的力氣，共創(chuàng)中文體育輝煌！

明年工作安排

為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，充分借鑒20xx年的管理工作閱歷，不斷推動(dòng)車間的綜合管理，現(xiàn)依據(jù)車間工作的實(shí)際狀況，擬定了本車間20xx年度工作安排。

切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工狀況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的詳細(xì)奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車間工作的全面發(fā)展。

我車間將接著高度重視對職工的政治思想教化，將提高職工思想素養(yǎng)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素養(yǎng)，才能保障各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。

接著落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)平安責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端平安管理，打造和諧平安文化，建立健全平安工作長效機(jī)制。

依據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際狀況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

修理保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配狀況，依據(jù)實(shí)際狀況對于設(shè)備修理單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員安排，執(zhí)行早中晚三班輪番制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1、生產(chǎn)工具規(guī)范運(yùn)用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確修理過程運(yùn)用時(shí)，定點(diǎn)擺放；生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對于發(fā)覺損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理方法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能溝通、培訓(xùn)，定期召開管理睬議：主要是訂正不良設(shè)備運(yùn)用和保養(yǎng)行為，溝通工作技能。

4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)狀況所需的配件將集中分類存儲(chǔ)，在發(fā)覺配件不足時(shí)，剛好補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后剛好上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作狀況，避開總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨供應(yīng)了強(qiáng)有力的支持。

在20xx年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)安排，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整齊有序，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動(dòng)6s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。總之，為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)料目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

縣人計(jì)局年底工作報(bào)告與明年工作安排縣人計(jì)局年底工資多少

以黨的十八屆四中全會(huì)和中國工會(huì)十六大精神為指導(dǎo)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，以“關(guān)切、關(guān)懷、關(guān)愛”為宗旨，堅(jiān)持“抓規(guī)范、促發(fā)展、創(chuàng)特色、爭先進(jìn)、上水平”的總體思路，落實(shí)上級(jí)工會(huì)部署，圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在增加職工素養(yǎng)，凝合職工共識(shí)、保障職工權(quán)益、豐富職工精神文化生活方面的作用，為全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)作出主動(dòng)貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升全局職工綜合素養(yǎng)。

1、協(xié)作黨總支開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，利用“學(xué)習(xí)日”集中組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)工作法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過各種學(xué)習(xí)方式，在全局掀起學(xué)習(xí)政策、鉆研業(yè)務(wù)、提高執(zhí)行力的.熱潮。

2、搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，努力營造學(xué)習(xí)氛圍。在開展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，依據(jù)干部職工的學(xué)問結(jié)構(gòu)和工作生活需求，建立多種渠道，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，利用當(dāng)涂縣人社局網(wǎng)頁平臺(tái)，發(fā)布活動(dòng)信息，溝通工作，征求看法等，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

二、加強(qiáng)民主管理，大力開展創(chuàng)建活動(dòng)。

1、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)在單位民主管理中的作用，增加干部職工的參加主動(dòng)性。圍繞維護(hù)職工的民主權(quán)利，代表和組織職工參加單位民主管理，保障職工的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織開展“我為人社工作獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，廣泛聽取和吸納人社工作發(fā)展的新思路、新舉措，為改善優(yōu)化人社工作建言獻(xiàn)策。

2、深化開展創(chuàng)建活動(dòng)。發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”和“巾幗文明號(hào)”單位典型示范帶動(dòng)作用。抓好窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，樹立窗口服務(wù)人員良好形象。充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系黨群組織的紐帶和橋梁作用，主動(dòng)協(xié)同局黨總支、婦委會(huì)等組織開展活動(dòng)。

三、組織開展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。

進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的特色優(yōu)勢，有針對性地開展豐富多彩，喜聞樂見的文體健身活動(dòng)，達(dá)到促進(jìn)溝通，增進(jìn)了解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提振職工士氣，增加單位集體榮譽(yù)感的目的。

一是主動(dòng)參與縣總工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。依據(jù)縣總工會(huì)的要求，組織干部職工主動(dòng)報(bào)名，主動(dòng)參加。二是開展活動(dòng)，如“元旦、春節(jié)”實(shí)行趣味體育競賽和有獎(jiǎng)猜謎活動(dòng)、“學(xué)雷鋒日”、“五四”青年節(jié)開展青年志愿者活動(dòng)、“六一”兒童節(jié)慰問留守兒童、開展全民健身活動(dòng)和職工廣場舞培訓(xùn)、重陽節(jié)組織離退休人員聯(lián)誼，金秋開展釣魚競賽、登山活動(dòng)等。

四、關(guān)注職工身心健康，組織開展慰問活動(dòng)。

建立健全困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。接著幫助局辦公室開展離、退休人員、在職職工體檢活動(dòng)，對在職人員生病住院、生活困難職工進(jìn)行慰問。整合各方資源，完善服務(wù)功能，不斷提高維權(quán)幫扶工作水平。

五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體服務(wù)水平。

1、加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全體工會(huì)干部要熟識(shí)工會(huì)工作的職能、基本任務(wù)、工作制度、工會(huì)會(huì)員的權(quán)力和義務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。切實(shí)提高工作實(shí)力和素養(yǎng)，更好的為全體會(huì)員做好服務(wù)工作。

2、加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，剛好調(diào)整、補(bǔ)選工會(huì)委員，做到分工到位，職責(zé)明確。

3、建立工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)保障。落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)開展各項(xiàng)工作供應(yīng)保障。規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作，嚴(yán)格根據(jù)新的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行賬務(wù)處理，勤儉持“家”，做到來往賬目清晰，財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范。

個(gè)人工作述職報(bào)告及明年安排

我局綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)__縣綜治辦的詳細(xì)指導(dǎo)下，緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)工作中心，聯(lián)系平安監(jiān)督管理工作實(shí)際，突出教化防范重點(diǎn)，主動(dòng)完善社會(huì)治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，為營造良好的工作、生活環(huán)境，扎實(shí)推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理工作，促進(jìn)全縣的社會(huì)穩(wěn)定，保一方平安作出了主動(dòng)的努力。

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織和措施落實(shí)。

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，常常性探討工作，落實(shí)責(zé)任，制定措施，將綜合治理工作納入了重要議事日程。

一是健全組織。在成立社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，我局依據(jù)工作的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，根據(jù)要求今年又特地成立了調(diào)解工作小組等組織，均由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，為綜合治理工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了強(qiáng)有力的組織保證。

二是制定方案。年初我局堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作納入局辦公會(huì)進(jìn)行了探討，對全年的社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)行了部署，制定了工作方案。同時(shí)要求局機(jī)關(guān)要做到社會(huì)治安綜合治理詳細(xì)工作要有安排、全年有檢查，使綜合治理各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

三是落實(shí)責(zé)任。為保證社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任到人，我局簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，制定了考核方法，把任務(wù)層層分解到各股室，增加了責(zé)任感。

四是完善制度。為使各項(xiàng)工作能夠正常有序地開展，有章可循，依據(jù)我局工作性質(zhì)，制定修改和完善了值班制度、保密制度、調(diào)解制度等一系列的規(guī)章制度。并加強(qiáng)了單位內(nèi)部的管理，細(xì)化了值守人員值班日程，在局內(nèi)實(shí)行了24小時(shí)值班制。

五是保證經(jīng)費(fèi)。依據(jù)實(shí)際須要，我局特地支配了綜治工作經(jīng)費(fèi)，確保綜合治理工作宣揚(yáng)教化活動(dòng)的正常開展和硬件的添置。今年局機(jī)關(guān)內(nèi)部平安無盜竊、治安、刑事案件發(fā)生。

2、突出重點(diǎn)，形式多樣，做到宣揚(yáng)教化落實(shí)。

根據(jù)綜合治理工作的總體要求，我局與相關(guān)部門親密協(xié)作，開展了多種形式的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)教化工作。一是利用例會(huì)組織干部職工集中學(xué)習(xí)了《社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》、《社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施方法》、《干部法律學(xué)問讀本》等材料，機(jī)關(guān)干部職工結(jié)合工作實(shí)際和要求撰寫心得體會(huì)。二是結(jié)合全縣平安生產(chǎn)工作特點(diǎn)，我們先后組織實(shí)行了《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《消防法》、《行政復(fù)議法》、《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》、《職業(yè)病防治法》等法律學(xué)問培訓(xùn)，分別分批分期對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管平安的領(lǐng)導(dǎo)、平安員及全縣?；?、礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、平安員進(jìn)行了法律法規(guī)和平安學(xué)問的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)1010余人。三是為保證綜合治理和普法教化工作扎實(shí)有序地開展，我局充分利用深化企業(yè)檢查、開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)和“平安生產(chǎn)詢問日”活動(dòng)等有利契機(jī)，通過發(fā)放資料、現(xiàn)場詢問、圖片展出、電視宣揚(yáng)、橫幅標(biāo)語等形式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故教訓(xùn)、平安學(xué)問和平安常識(shí)，受到了廣闊市民的熱情歡迎和一樣好評。

3、圍繞中心，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，做到各項(xiàng)工作落實(shí)。

一是緊緊圍繞全縣的的中心工作和平安生產(chǎn)專項(xiàng)工作，聽從并服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。全力抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，通過保穩(wěn)定、保平安、保平安活動(dòng)，全面推動(dòng)了平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。二是堅(jiān)持綜合治理問題相結(jié)合。針對平安生產(chǎn)事故和違法行為舉報(bào)案件不斷增多的狀況，先后建立和完善了案件查辦、網(wǎng)上投訴回復(fù)說明、來信來訪接待處理等制度，嚴(yán)格根據(jù)“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，實(shí)行開門接訪，帶案下訪解決疑難問題，接訪和舉報(bào)案件查處滿足率達(dá)到了101℅。

一年來，我局綜治工作取得肯定成果，但同上級(jí)和綜治工作的要求相比，還有肯定的差距。今后，我們將更好地發(fā)揮綜治工作責(zé)任人的作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善相關(guān)措施，加大宣揚(yáng)教化力度，仔細(xì)抓好綜治工作的落實(shí)，為創(chuàng)建一個(gè)安定的環(huán)境，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展作出自己的更大的努力。

明年工作安排

我鄉(xiāng)安排生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的指導(dǎo)下，全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化實(shí)惠政策引導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺實(shí)行依法行政，切實(shí)為群眾供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力，安排生育工作逐步得到了群眾的理解和支持?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下。

1、1至9月份全鄉(xiāng)共誕生人口109人，安排外生育2人，計(jì)生符合率為101.2%。

2、安排生育手術(shù)剛好到位。1至9月，共做四項(xiàng)手術(shù)137例，其中結(jié)扎3例，放環(huán)83例，人流51例。

3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得較大突破。通過專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，1至9月份，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)101010元。

4、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高，工作安排《鄉(xiāng)安排生育工作總結(jié)及明年工作安排》。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達(dá)到80%左右，總的普查率達(dá)到90%以上。

1、進(jìn)一步建立健全考核機(jī)制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，制定計(jì)生工作目標(biāo)考核方案，明確村書記、村計(jì)生服務(wù)員工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)和明確責(zé)任。

2、抓計(jì)生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份，市計(jì)生局各科室負(fù)責(zé)人前來我鄉(xiāng)，對鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導(dǎo)，平常每月例會(huì)上午組織各村服務(wù)員學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)學(xué)問和相關(guān)法律學(xué)問，進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。

3、優(yōu)化服務(wù)員隊(duì)伍素養(yǎng)。針對部分聯(lián)系員主動(dòng)性不高，業(yè)務(wù)實(shí)力不強(qiáng)，出工不出力，工作不上心的狀況，鄉(xiāng)計(jì)生辦以村支兩委換屆為契機(jī)，對新三、石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。

2、宣揚(yáng)教化有特色，各村都建立了人口學(xué)校，定期組織培訓(xùn)；沿街、沿村都書寫了固定的計(jì)生宣揚(yáng)標(biāo)語，建立了兩塊大型的宣揚(yáng)標(biāo)牌和一個(gè)生育文化園區(qū)。

3、嚴(yán)格依法行政。針對計(jì)生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難問題，我們在4月至5月，集中兩個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)開展了違法生育對象征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)48000元，法院拘留一人，通過努力，切實(shí)規(guī)范生育秩序，加大對違法生育行為的懲處力度，確保穩(wěn)定低生育水平。

明年工作安排

1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

2、基礎(chǔ)護(hù)理理論學(xué)問考核成果平均分70分。

3、護(hù)理技術(shù)操作考核成果平均分90分。

4、靜脈穿刺勝利率90%。

5、病人對護(hù)理工作滿足度為95%。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實(shí)力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專科護(hù)理，安排免疫學(xué)問，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問新動(dòng)態(tài)。

2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的運(yùn)用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗緣由的探討，請較有閱歷的護(hù)士講授穿刺勝利的閱歷。主動(dòng)學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。

4、仔細(xì)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整齊，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長視察病情，發(fā)覺問題剛好解決。

5、努力改善服務(wù)看法，讓患者從心里滿足。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)看法，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)實(shí)力，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充溢愛、工作充溢激情、讓病房充溢笑聲，讓科室充溢溫馨!對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的主動(dòng)性，讓每個(gè)人都有主子翁意識(shí)，信任科室的明天肯定會(huì)更加美妙。

明年工作安排

會(huì)計(jì)工作是信用社一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)料業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參與信用社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作的好壞，干脆影響信用社的信譽(yù)和地位，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì)計(jì)內(nèi)限制度建設(shè)，從嚴(yán)治社，化險(xiǎn)增效。

(一)要堅(jiān)持不懈抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。從整體上變更會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況，對未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)的信用社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭xx年信用社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)101%，+個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級(jí)，升級(jí)面達(dá)30%以上。

(二)整章建制，完善內(nèi)限制度。針對轄區(qū)信用社會(huì)計(jì)的狀況，進(jìn)一步修改《信用社方法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等，制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì)計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為，將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)限制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達(dá)到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消退隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行目的。

(三)確立激勵(lì)機(jī)制，全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個(gè)會(huì)計(jì)員交500元作為保證金，實(shí)行錯(cuò)帳自賠;二是加大對會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)覺不合規(guī)會(huì)計(jì)憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元，計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會(huì)計(jì)工作評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對會(huì)計(jì)工作成果顯著，平安無事故的會(huì)計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書，賜予表揚(yáng)，對會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的會(huì)計(jì)員通報(bào)指責(zé)，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

20xx年利潤安排目標(biāo)，確定社社盈余，盈余面達(dá)%，盈利額x萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算，增收節(jié)支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力，找準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作改革和突破口，實(shí)行主動(dòng)有效財(cái)務(wù)。

(一)強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格限制費(fèi)用支出。對信用社實(shí)行綜合的費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理方法。以收定支“總額限制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù)，測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社嘉獎(jiǎng)費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請示制度，信用社凡開支1010元以上的，無論什么性質(zhì)，事先寫出請示報(bào)告，審批后方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制，每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳，增加透亮度。接受群眾監(jiān)督，把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門，節(jié)支增效。

(二)大力盤活信貸資金，主動(dòng)收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制，增加信貸人員的工作責(zé)任心，實(shí)行敏捷多樣的方法，主動(dòng)清收貸款應(yīng)收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)建一個(gè)新奇生動(dòng)的效益工作局面，貸款收息額力爭達(dá)到萬元，貸款收息率力爭超7%。

(三)立足增加存款總量，著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。加大對低息存款的考核力度，主動(dòng)組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。

明年工作安排

20xx年，海門街道文化站圍繞街道中心工作，主動(dòng)開展一系列群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，從不同內(nèi)容、不同層次、不同形式，豐富群眾的精神文化生活。主要做好以下幾方面工作。

1、以建章立制為途徑，激勵(lì)開展農(nóng)村基層文化活動(dòng)。岳頭、群輝、民輝等3個(gè)村順當(dāng)通過文化大禮堂驗(yàn)收，共獲得補(bǔ)助資金60萬。這些文化大禮堂的建成，促進(jìn)了群眾文化生活的有效開展。

2、以節(jié)慶文化為主線，濃墨重彩，繪聲繪色開展活動(dòng)。春節(jié)、元宵節(jié)、青年節(jié)等節(jié)日期間，通過送日歷、寫對聯(lián)、文藝演出、文體趣味活動(dòng)等活動(dòng)讓群眾度過了一個(gè)充溢、祥和的文化年、藝術(shù)年、快樂年。一是春節(jié)期間舉辦以“發(fā)展和諧”為主題的迎春戲曲晚會(huì)，戲迷們在青少年宮廣場上，拿出各自絕活，自導(dǎo)自演齊快樂；4月4日，在青少年宮廣場舉辦了，細(xì)心編排的“百年海門、轉(zhuǎn)型海門、激情海門、創(chuàng)業(yè)海門”專場文藝演出，晚會(huì)內(nèi)容豐富、貼近生活、弘揚(yáng)時(shí)代的主旋律。二是各村各社區(qū)，因地制宜，開展體育活動(dòng)。如岳頭的“新春游園活動(dòng)”、象棋競賽、乒乓球擂臺(tái)賽，村民鄰里一家親“百家宴”活動(dòng)；群輝村的跳繩競賽、迎春太極表演活動(dòng)等。三是發(fā)揮文化大禮堂作用開展宣講活動(dòng)。在文化課堂上，民輝村突出慈孝文化宣講，宣講員李良福依據(jù)當(dāng)前農(nóng)村“空巢老人”居多的現(xiàn)象，教化常年打工在外的年輕人多關(guān)切老人。岳頭村以老年保健為主題，宣講正確用藥，健康生活。群輝村著重春節(jié)期間平安防護(hù)，婦女維權(quán)等法制宣講。開展了喜慶的鬧元宵猜燈謎和游藝活動(dòng)。

3、以老年高校為平臺(tái)，文化課堂周周有。老年電大教學(xué)課程為每周五周六上午，今年每個(gè)村開展文化課堂80多課時(shí)，教學(xué)內(nèi)容除規(guī)定的收視教材外，增設(shè)法律常識(shí)、文藝體育、衛(wèi)生保健、烹飪技術(shù)等方面的課程，著重講解群眾所關(guān)切的問題，極大地豐富村民學(xué)問，提高村民素養(yǎng)。

4、以“文化下鄉(xiāng)”為依托，文化節(jié)目月月有。通過送電影下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、送書籍下鄉(xiāng)等豐富多彩的文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，豐富群眾業(yè)余文化生活，所送的“五水共治”和“多城同創(chuàng)”等綜合性節(jié)目，讓廣闊群眾在家門口享受豐富的“文化大餐”同時(shí)，育教寓樂，吸引群眾主動(dòng)參加到創(chuàng)建活動(dòng)中?！侗榈乩菬煛?、《全城戒備》、《唐山大地震》等一批優(yōu)秀影片在各村放映，每村共計(jì)放映電影10多場，受到廣闊村民的歡迎和好評。今年累計(jì)送電影下鄉(xiāng)220場，送戲下鄉(xiāng)12場，送圖書700多本。

20xx年工作安排

1、圍繞街道中心工作開展喜聞樂見的文化活動(dòng)

2、做好文化大禮堂升級(jí)、整合、完善工作

3、完成電影下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、送書籍下鄉(xiāng)任務(wù)

一、二〇一四年武裝工作

20xx年街道武裝部在區(qū)武裝部、街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，以加強(qiáng)國防后備力氣建設(shè)為中心，圍繞上級(jí)武裝工作要求，主動(dòng)做好軍事斗爭打算工作。較好地完成了上級(jí)給予的各項(xiàng)任務(wù)。詳細(xì)有以下幾方面：

1、完善各類資料，抓好基層正規(guī)化建設(shè)

依據(jù)區(qū)人武部的年度武裝工作指示，結(jié)合本級(jí)須要和村的實(shí)際狀況，進(jìn)一步鞏固和完善基層武裝部和民兵營規(guī)范化建設(shè)?；鶎用癖B規(guī)范化建設(shè)根據(jù)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)職責(zé)制度落實(shí)上墻，軟件資料剛好收集歸檔，做到分類存放、擺放有序。重點(diǎn)對海正武裝部的資料室、器材室、辦公室進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，配齊了各種規(guī)章制度、登統(tǒng)記、人員編配和各種設(shè)備，達(dá)到了正規(guī)建設(shè)要求。

2、完成年度民兵組織調(diào)整工作

街道依據(jù)區(qū)人武部下達(dá)的20xx年民兵組建任務(wù)及新的民兵組織分類、名稱和編制抓好民兵整組工作，切實(shí)把組織編實(shí)、隊(duì)伍編準(zhǔn)、人員編精、實(shí)力編強(qiáng)。通過整組，街道目前編有基干民兵286名，一個(gè)營部，下轄?wèi)?yīng)急連、應(yīng)急排、防化分隊(duì)等8支分隊(duì)，建立了防化分隊(duì)、重要警戒目標(biāo)一分隊(duì)、重要警戒目標(biāo)二分隊(duì)、應(yīng)急排四個(gè)黨支部。結(jié)合分隊(duì)的任務(wù)和特點(diǎn)，對任務(wù)明確的重點(diǎn)分隊(duì)，根據(jù)民兵“三個(gè)現(xiàn)地”的要求，進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，完成了今年的民兵整組工作。根據(jù)區(qū)人武部的要求，比照建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)作為，真抓實(shí)建，建立了民兵防化連、民兵應(yīng)急分隊(duì)、重要目標(biāo)警戒一分隊(duì)和二分隊(duì)黨支部，完善了硬件“兩有”和軟件“六有”標(biāo)準(zhǔn)，完善了基干民兵分隊(duì)黨組織建設(shè)。

3、是抓好兵役登記工作,為年度征兵工作打好基礎(chǔ)。

在兵役登記工作中三次召開村民兵連長、社區(qū)主任會(huì)議，明確任務(wù)要求，思想到位，責(zé)任到人，措施到位。做好宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)營造良好的征兵工作氛圍。針對今年首次實(shí)行網(wǎng)上進(jìn)行兵役登記的新特點(diǎn)，街道人武部加大對民兵連長、社區(qū)主任工作培訓(xùn)，通過現(xiàn)場演示、電話講解、下村、社區(qū)指導(dǎo)等詳細(xì)措施，克服網(wǎng)上登記帶來的種種困難，高效、順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑谋鄣怯洝Ｍ瑫r(shí)在調(diào)查排摸中重點(diǎn)做好在校證明的核對,杜絕開具假證明的現(xiàn)象。

4、參與區(qū)人武部專武干部集訓(xùn)。

依據(jù)上級(jí)軍事工作支配，街道專武干部參與區(qū)人武部組織的為期三天的專業(yè)學(xué)問集訓(xùn)，通過理論法規(guī)學(xué)習(xí)、案例分析作業(yè)、軍事教學(xué)法學(xué)習(xí)和輕武器射擊訓(xùn)練，專武干部工作實(shí)力水平、理論學(xué)問得到了大幅提高。街道人武部長依據(jù)區(qū)人武部支配海上為醫(yī)護(hù)分隊(duì)講授海上醫(yī)療救援。

以省軍區(qū)、軍分區(qū)關(guān)于實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的思想，錘煉干部應(yīng)急困難條件下緊急出動(dòng)實(shí)力，提高敢打必勝的意志，于9月29日參與區(qū)人武部組織的20公里高強(qiáng)度戰(zhàn)斗體能訓(xùn)練，取得良好的效果。

明年工作安排

我們將在仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把平安生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，實(shí)行多種措施保障平安生產(chǎn)無事故。一是堅(jiān)持開展平安培訓(xùn)工作。將平安用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救學(xué)問作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)平安。二是突出平安重點(diǎn)，抓好平安薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持平安常規(guī)管理，對平安工作常抓不懈。健全車間平安生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交xxx等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

應(yīng)對實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在年實(shí)行以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的相識(shí)，且在平常生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避開方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避開重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量狀況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與探討。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到101%。

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美妙的明天。年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)約沒一分錢。一是合理支配人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量削減公司的勞動(dòng)力成本;二是合理支配工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避開能源奢侈，合理支配用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕奢侈現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗限制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。

在年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到101%。

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定方法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理方法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能溝通、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理睬議：主要是訂正不良設(shè)備運(yùn)用和保養(yǎng)行為，溝通工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨供應(yīng)了強(qiáng)有力的支持。

在年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)安排，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整齊有序，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動(dòng)5s管理制度，力爭在年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。

總之，為實(shí)現(xiàn)預(yù)料目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)分公司保證8000噸，力爭10100噸的經(jīng)營指標(biāo)。

明年工作安排

20xx年是我們xxxxxx公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、平安、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)料年焊接行業(yè)形勢將漸漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕奢侈、杜絕平安事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過8000噸，達(dá)到10100噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將仔細(xì)做好以下幾項(xiàng)工作。

我們將在仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把平安生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，實(shí)行多種措施保障平安生產(chǎn)無事故。一是堅(jiān)持開展平安培訓(xùn)工作。將平安用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救學(xué)問作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)平安。二是突出平安重點(diǎn)，抓好平安薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持平安常規(guī)管理，對平安工作常抓不懈。健全車間平安生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交xxx等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

應(yīng)對實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在