第十二章創(chuàng)業(yè)實踐

第十二章

創(chuàng)業(yè)實踐無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心第一節(jié)：創(chuàng)業(yè)目標的確立一、良好的創(chuàng)業(yè)目標應(yīng)具有的特點1、具有現(xiàn)實基礎(chǔ)：適應(yīng)自己，不能夠盲目的模仿別人2、具有激勵作用：遠大的目標可以激勵你終身為之奮斗，可以錘煉你的人格精神。3、具有可操作性：創(chuàng)業(yè)目標只有定得具體可操作，才容易實現(xiàn)1、建立創(chuàng)業(yè)目標要考慮到社會的總體需求

2、建立創(chuàng)業(yè)目標要注意發(fā)揮自己的優(yōu)勢

3、建立創(chuàng)業(yè)目標要符合自己的興趣

4、建立創(chuàng)業(yè)目標要做到專業(yè)對口二、選擇創(chuàng)業(yè)目標的基本原則三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本領(lǐng)域

1、IT領(lǐng)域

2、服務(wù)領(lǐng)域

3、教育培訓(xùn)領(lǐng)域

4、個性化店面1、忽視創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

2、行業(yè)選擇草率

3、創(chuàng)業(yè)目的不明確

4、市場認識淺薄四、避免創(chuàng)業(yè)誤區(qū)

第二節(jié)：創(chuàng)業(yè)目標論證一、創(chuàng)業(yè)目標的科學(xué)性：目標的科學(xué)性和現(xiàn)實性是密不可分的。二、創(chuàng)業(yè)目標的可行性：在論證創(chuàng)業(yè)目標的科學(xué)性基礎(chǔ)上，還要對創(chuàng)業(yè)目標的現(xiàn)實性即目標的可行性進行亂整。第三節(jié)：制作創(chuàng)業(yè)計劃書一、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容1、計劃摘要2、產(chǎn)品介紹3、人員及組織結(jié)構(gòu)4、市場預(yù)測5、營銷策略6、生產(chǎn)計劃7、財務(wù)預(yù)算8、機會和風(fēng)險二、制作創(chuàng)業(yè)計劃書的具體要求

1、突出計劃的時間性和階段的時效性：

創(chuàng)業(yè)者在制定計劃前一定要對創(chuàng)業(yè)目標、創(chuàng)業(yè)過程有充分的、客觀的認識，尤其是創(chuàng)業(yè)者要對自身的創(chuàng)業(yè)實力有準確的定位，不可盲目攀比，更不能脫離自身實際而盲目地追隨潮流。

2、體現(xiàn)計劃的周密性和系統(tǒng)性：

編制計劃時要從實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的總體目標考慮，根據(jù)安排的時間、任務(wù)的不同采取循序漸進的方式，采取縱向走勢安排各個階段不同的重點任務(wù)。二、制作創(chuàng)業(yè)計劃書的具體要求

第四節(jié)：創(chuàng)業(yè)資金的籌備1、尋求親朋好友的支持。2、與幾位志同道合者共同投資創(chuàng)業(yè)。3、以技術(shù)入股，爭取企業(yè)投資。4、從銀行貸款第五節(jié)：創(chuàng)業(yè)機構(gòu)的組建與經(jīng)營一、組建合作團隊二、注冊創(chuàng)業(yè)

1、確定企業(yè)法人名稱

2、確定經(jīng)濟性質(zhì)：無限責(zé)任公司、合伙制公司、責(zé)任有限公司、股份有限公司。

3、經(jīng)營范圍三、辦理營業(yè)執(zhí)照

1、辦理《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》

2、到公安局申請刻公章

3、辦理銀行開戶

4、辦理稅務(wù)登記

四、創(chuàng)業(yè)組織的經(jīng)營管理創(chuàng)業(yè)機構(gòu)的組建與經(jīng)營第六節(jié)：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險二、現(xiàn)金風(fēng)險三、授權(quán)風(fēng)險四、領(lǐng)導(dǎo)