員工動(dòng)員講話稿簡短【3篇】

員工動(dòng)員講話稿簡短【精選3篇】員工動(dòng)員講話稿簡短【精選3篇】一

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員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿

參加培訓(xùn)的全體同事們：

大家好！

全員同步管理提升培訓(xùn)今日正式開班了，這是提升我們工作力量，提高全員素養(yǎng)，打造技理隊(duì)伍的重要舉措。今日，公司讓我們借用這次培訓(xùn)的珍貴時(shí)間開個(gè)動(dòng)員會(huì)，緣由很簡潔，由于咱們這次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司戰(zhàn)略規(guī)劃——提升管理這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施，是公司規(guī)范化管理的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必需提示大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，高度重視參加這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地奠定基礎(chǔ)。

首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施，由公司人力資源部部長***部長全權(quán)負(fù)責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展，假如培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將直接給公司帶來財(cái)力、物力的鋪張，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必需熟悉到的，也是每個(gè)參與培訓(xùn)的管理者必需熟悉到的。所以請大家仔細(xì)對待這次培訓(xùn)。

對參與培訓(xùn)的每位管理者來講，通過培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)把握三個(gè)方面的內(nèi)容：一是學(xué)習(xí)管理的十大原則、管理的要素與目標(biāo)、管理的四大循環(huán)，從而正確理解管理的定義、管理者的定義、管理者的兩大使命、管理者的任務(wù)、管理者應(yīng)具備的特質(zhì)。這是每個(gè)管理者必需要了解和把握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。

可以說，我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)簡單，文化程度凹凸不一，專業(yè)學(xué)問參差不齊。但是，不論大家的專業(yè)背景如何，原先從事的是什么崗位，我們必需了解現(xiàn)在自己的企業(yè)，熟悉企業(yè)的產(chǎn)品，熟悉企業(yè)目前的管理水平，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實(shí)力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的喜愛。才能激發(fā)工作熱忱，把成就個(gè)人抱負(fù)與推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地進(jìn)展供應(yīng)動(dòng)力。

二是把握各種基本管理技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)勝利與否的打算性環(huán)節(jié)。這次培訓(xùn)涉及到5S與目視化管理，我們?yōu)槭裁赐苿?dòng)5S與目視化管理？何為5S？5S推動(dòng)重點(diǎn)，包括組織、組織方式、以及目視化管理及其應(yīng)用等等，都將在本次培訓(xùn)中會(huì)涉及到。所以盼望每位參加培訓(xùn)管理者，都能很好地把握這次機(jī)會(huì)，認(rèn)仔細(xì)真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，嫻熟地把握老師所講授的各項(xiàng)管理技能，為在工作崗位上，制造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，間續(xù)汲取了來自不同行業(yè)，不同層次的管理者，匯聚成了企業(yè)的新奇血液，呈現(xiàn)出了蓬勃的生氣與活力，為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，因我們的管理者有不同的就業(yè)背景，不同的企業(yè)文化，在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必需要解決的一個(gè)重要問題。通過溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)訓(xùn)練，熟悉管理溝通及其主要障礙、熟悉四種人際溝通風(fēng)格、溝通前的預(yù)備、在和諧氛圍中溝通，并明確激勵(lì)及主要的激勵(lì)理論、了解激勵(lì)處方。

企業(yè)就像一臺(tái)完整的設(shè)備，我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺(tái)設(shè)備上的配件，缺少了哪一個(gè)，這臺(tái)設(shè)備都是不完整的，哪個(gè)配件出了問題，都會(huì)影響這臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)協(xié)作問題，通過這次培訓(xùn)，我盼望能解決好這個(gè)問題。

這次培訓(xùn)，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長學(xué)問、提高技能的機(jī)會(huì)，也是一次增進(jìn)了解，促進(jìn)溝通、提高團(tuán)隊(duì)意識的良好機(jī)會(huì)。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識，我們才能形成分散力，我們的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)展的動(dòng)力，有美妙的前景。

這次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成果與日常表現(xiàn)綜合打分，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案，作為以后定級、升級考核的基礎(chǔ)資料。另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)勝利閱歷，查找缺陷與不足，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。

同志們：“學(xué)問轉(zhuǎn)變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就將來”，盼望這次培訓(xùn)，能激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱忱，掀起一股學(xué)學(xué)問、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮，做一個(gè)愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的“**人”，為我公司步入進(jìn)展快車道制造條件，讓我們攜起手來，開拓前進(jìn)，共同制造****美妙的明天！

最終預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿勝利！

員工動(dòng)員講話稿簡短【精選3篇】二

（單位名稱）

員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿

同志們：

大家好！

今日我們借用員工培訓(xùn)的珍貴時(shí)間召開這個(gè)會(huì)議，緣由很簡潔，由于咱們這次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司進(jìn)展規(guī)劃中生產(chǎn)方案這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施，是公司投產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必需提示大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，很重視地組織、參加這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司按方案投產(chǎn)運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。

下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)看法：首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施，由副總經(jīng)理***全權(quán)負(fù)責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長遠(yuǎn)進(jìn)展，所以組織部門首先要有一個(gè)糊涂的熟悉，引起高度的重視。假如培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財(cái)力物力的鋪張，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必需熟悉到的，也是每個(gè)參與培訓(xùn)的員工必需熟悉到的。所以請大家仔細(xì)對待這次培訓(xùn)。

從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓(xùn)工作要本著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，要有方案、有步驟、有目標(biāo)、有考核，按

部就班地進(jìn)行，踏踏實(shí)實(shí)地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運(yùn)行的方方面面，正常運(yùn)行怎么操作，消失故障如何排解，緊急狀況又怎樣應(yīng)對，這些都要涉及到，都要盡可能想周全?；驹?、操作規(guī)程、平安防范、管理制度就更不用說，每個(gè)員工必需要嫻熟把握、全面領(lǐng)悟，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo)，要納入員工的業(yè)績考核體系，歸入員工個(gè)人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。

對參與培訓(xùn)的員工來講，必需要把握三個(gè)方面的內(nèi)容：一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問，了解主要設(shè)備構(gòu)成，把握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)，這是每個(gè)公司員工必需要了解和把握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。

我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)簡單，文化程度凹凸不一，專業(yè)學(xué)問參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必需全面把握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，熟悉企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實(shí)力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的喜愛。才能激發(fā)工作熱忱，把成就個(gè)人抱負(fù)與推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地進(jìn)展供應(yīng)動(dòng)力。

二是把握各種基本技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)勝利與否的打算性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們供應(yīng)的最佳平臺(tái)，將給你們帶來展現(xiàn)個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)很好的舞臺(tái)，是一個(gè)國內(nèi)一流的舞臺(tái)，但作為經(jīng)營者，我們也盼望走上這個(gè)舞臺(tái)的是一支一流的隊(duì)伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我盼望每位“電投人”都能很好地把握這次機(jī)會(huì)，認(rèn)仔細(xì)真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，嫻熟地把握操作技能，為將來順當(dāng)走上工作崗位，制造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，間續(xù)汲取了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，匯聚成了企業(yè)的新奇血液，在企業(yè)的前期建設(shè)中呈現(xiàn)出了蓬勃的生氣與活力，為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必需要解決的一個(gè)重要問題。企業(yè)就像一臺(tái)完整的設(shè)備，我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺(tái)設(shè)備上的配件，缺少了哪一個(gè)，這臺(tái)設(shè)備都是不完整的，哪個(gè)配件出了問題，都會(huì)影響這臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)協(xié)作問題，通過這次培訓(xùn)，我盼望能解決好這個(gè)問題。

這次培訓(xùn)是全員參與的培訓(xùn)，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長學(xué)問、提高技能的機(jī)會(huì)，也是一次增進(jìn)了解，促進(jìn)溝通、增加團(tuán)結(jié)、提高團(tuán)隊(duì)意識的良好機(jī)會(huì)。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識，我們的員工中才能形成分散力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)展的動(dòng)力，有美妙的前景。

這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題，是一個(gè)需要經(jīng)過長期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同協(xié)作，是一個(gè)不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的不竭動(dòng)力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)進(jìn)展。企業(yè)文化教育對于增加員工的責(zé)任意識和主動(dòng)工作、樂觀創(chuàng)新意識，對于增加企業(yè)的分散力和向心力，培育和提高員工的仆人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識，對于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍都具有重要的作用。因此，大家必需糊涂地熟悉到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的，基礎(chǔ)建設(shè)的起點(diǎn)就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn)，所以，我們必需要從現(xiàn)在開頭，從大處著眼，從小處著手，樂觀參加企業(yè)文化建設(shè)，要建設(shè)一支好的隊(duì)伍，讓這支隊(duì)伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個(gè)員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會(huì)上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康進(jìn)展的源動(dòng)力，把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆刺眼的明星。

這次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核

和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成果與日常表現(xiàn)綜合打分，考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎(chǔ)資料。另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)勝利閱歷，查找缺陷與不足，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。

同志們：“學(xué)問轉(zhuǎn)變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就將來”，盼望這次培訓(xùn)，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱忱，掀起一股學(xué)學(xué)問、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮，做一個(gè)愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順當(dāng)投產(chǎn)運(yùn)營制造條件，讓我們攜起手來，開拓前進(jìn)，共同制造******美妙的明天！

最終預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿勝利！

員工動(dòng)員講話稿簡短【精選3篇】三

酒店開業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)--總經(jīng)理講話稿

友愛的同事們：大家好!今日，我很興奮能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會(huì)和開業(yè)動(dòng)員大會(huì)。在此，我代表睿德.名人藝術(shù)酒店對大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱鬧的歡迎和誠心的感謝！

今日的大會(huì)，與其說是鼓舞員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們的團(tuán)隊(duì)，是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的喜愛。

當(dāng)今酒店業(yè)競爭非常激烈，作為酒店總經(jīng)理，我很榮幸，我們的團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門都有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們喜愛事業(yè)，勤奮工作；我很驕傲，我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中即將迎來酒店開業(yè)的日子，它將為我職業(yè)生涯中留下一段最美妙的記憶和感動(dòng),它將激勵(lì)我在將來的日子中，以更飽滿的熱忱和激情去投入到更有挑戰(zhàn)的工作當(dāng)中！我們在座的每一個(gè)人，都懷揣著對酒店的喜愛，擁有著自己的職業(yè)抱負(fù)，所以今日才能夠相聚在這個(gè)大家庭里面；現(xiàn)在酒店即將開業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，隨著酒店隊(duì)伍不斷地壯大，力氣也必將勢不行擋！將來的日子里，讓我們大家一起用以樂觀的態(tài)度，以求實(shí)的精神，