合理化建議完整版本

合理化建議四、合理化建議4.1、總體設(shè)想1、加強(qiáng)管理在質(zhì)量問(wèn)題上，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序，做好班前質(zhì)量技術(shù)交底，在施工過(guò)程中做到不出質(zhì)量事故，不返工。在安全問(wèn)題上，做到預(yù)防為主，安全第一的思想，嚴(yán)格控制好現(xiàn)場(chǎng)施工安全。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理及施工人員對(duì)工程安全重要性的理解，施工作業(yè)隊(duì)作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作，在施工工程中做到不出安全事故，不停工。2、加強(qiáng)施工配合1）、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。2）、施工機(jī)械配備要合理，選用效力高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。3、做好采購(gòu)計(jì)劃，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，絕不挪用材料款。加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性。一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片，一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的計(jì)劃做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的情況，因此，我們的計(jì)劃一定要有靈活性，可調(diào)節(jié)性和適應(yīng)性。4、完善作業(yè)方法，采取先進(jìn)工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期，但不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡(jiǎn)單的延長(zhǎng)時(shí)間是疲勞的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。努力創(chuàng)新尋找新的施工技術(shù)，新的施工工藝，新型材料等，能大大提高施工進(jìn)度，施工質(zhì)量以及給工程帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益。4.2、施工中得合理化建議1．工程實(shí)踐過(guò)程中，根據(jù)投標(biāo)承諾和總體計(jì)劃，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提交月度施工計(jì)劃，必要時(shí)提供周進(jìn)度計(jì)劃，便于業(yè)主、監(jiān)理控制進(jìn)度。2．工期、質(zhì)量考核按月進(jìn)行，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。3.重大分項(xiàng)工程的技術(shù)方案進(jìn)行專題論證，通過(guò)后方可繼續(xù)施工。4.為保證航道施工期間通行能力，建議設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌，提醒過(guò)往船只。如此施工可保證施工質(zhì)量，又可加快施工進(jìn)度，又減少交通影響。5.為加快施工進(jìn)度，在駁岸混凝土工程施工中添加早強(qiáng)劑，可以是混凝土早期強(qiáng)度迅速提高。6.從現(xiàn)有的工程建筑方案、結(jié)構(gòu)方案及施工方法出發(fā)，著眼工程的周?chē)h(huán)境、道路、交通狀況等實(shí)際情況，考慮結(jié)構(gòu)、功能要求等特點(diǎn)，結(jié)合環(huán)境影響、工程質(zhì)量、工期等各方面因素提出。7.混凝土施工模板脫模劑采用BT—20模板漆（長(zhǎng)效脫模劑）BT—20模板漆涂膜堅(jiān)硬，光亮豐滿，耐水耐磨，防銹防腐，廣泛適用混凝土模板，并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能：（1）、保護(hù)模板免遭磨損；（2）、提高混凝土外觀質(zhì)量，可達(dá)到清水混凝土效果；（3）、漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀，平整光滑無(wú)污染，混凝土表面氣孔減少90%以上。8、建立工程檔案室、配備專職檔案員，負(fù)責(zé)做好整個(gè)施工過(guò)程中的工程日志、施工記錄、施工草圖、各種簽證、驗(yàn)標(biāo)等原始資料及有關(guān)文件的收集、整理和保管，建立完善的工程技術(shù)檔案。4.3、節(jié)約成本的合理化建議本工程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下：加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期性成本分析，采用降低費(fèi)用開(kāi)支、增加盈利。編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購(gòu)要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭(zhēng)取廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購(gòu)的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減少保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。采用散裝水泥，節(jié)省包裝費(fèi)用。盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。砼中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改善砼（砂漿）的和易性提高砼的質(zhì)量。加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場(chǎng)地，擴(kuò)大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問(wèn)題而造成的整改、返工損失。合理組織施工，對(duì)安裝工程來(lái)說(shuō)，工程前期，施工配合工期長(zhǎng)，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對(duì)安裝工作的壓力，做到均衡施工。在施工過(guò)程中，積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費(fèi)用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。注重工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結(jié)算資料，做到工完、場(chǎng)清、帳清，使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn)，保證資金的正常回籠，盡快資金的周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，降低造價(jià)，方便施工。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，降低物資消耗。合理安排土方開(kāi)挖程序。調(diào)配土方開(kāi)挖與回填，節(jié)約工程費(fèi)用。在確保安全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，從而節(jié)約人工費(fèi)及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。做好材料計(jì)量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。加強(qiáng)模板管理，做好模板的拆模、維修工作，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)?；炷翐皆鐝?qiáng)劑，縮短支模時(shí)間，加強(qiáng)模板周轉(zhuǎn)。做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，減少進(jìn)場(chǎng)損耗。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率。提高計(jì)劃管理水平，抓住計(jì)劃編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，以加快施工進(jìn)度。要求以預(yù)算收入控制支出，進(jìn)行成本核算，制定目標(biāo)成本。根據(jù)目標(biāo)成本，進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項(xiàng)工程材料用量控制范圍及各種控制范圍。實(shí)行成本否決權(quán)。嚴(yán)格樣板開(kāi)路，減少返工，降低成本。加強(qiáng)合同管理，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。四、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，在本工程施工中，我們將采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，積極推廣和應(yīng)用建設(shè)部推薦的10項(xiàng)新技術(shù)和其他技術(shù)成果，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度降低工程造價(jià)。“四新”應(yīng)用計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目主要技術(shù)內(nèi)容目標(biāo)1施工測(cè)量全站儀、高精度經(jīng)緯儀自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀等先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用確保平面和豎向尺寸準(zhǔn)確2鋼筋連接粗直徑鋼筋機(jī)械連接技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)粗直徑鋼筋連接3模板新型模架體系覆膜模板及滑模的使用4混凝土施工混凝土泵送加快施工進(jìn)度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工程質(zhì)量，保證混凝土施工連續(xù)性混凝土雙摻的應(yīng)用技術(shù)在滿足強(qiáng)度要求的前提下，提高混凝土和易性，節(jié)約水泥用量混凝土裂縫控制技術(shù)提高混凝土性能、通過(guò)信息化施工手段，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，對(duì)有害裂縫發(fā)生進(jìn)行有效控制5計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件和施工管理軟件的應(yīng)用高效進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析，提高管理效率提供資料庫(kù)檢索功能，進(jìn)行信息化施工辦公自動(dòng)化6技術(shù)資料音像化各類(lèi)隱蔽工程內(nèi)容的音像化重要資料的音像化重要工序交接的音像化利用音像技術(shù)將各類(lèi)隱蔽工程以錄像的形式保存，從而確保隱蔽工程施工質(zhì)量通過(guò)音像資料將各重要工序存檔，確保工序交接過(guò)程不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)我們將充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，在本項(xiàng)目配備具有同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及工種崗位，制定各種規(guī)章制度，以保證機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。在實(shí)施過(guò)程中采取各種有效措施，如開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展群眾性QC活動(dòng)和合理化建議，設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保合同工期完成。選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍。本工程量大，質(zhì)量要求高，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊(duì)伍。新技術(shù)、新工藝應(yīng)用1）、在工程測(cè)量上采用高精度全站儀，達(dá)到提高測(cè)量工作效率，提高測(cè)量精度的目的。2）、采用管線探測(cè)儀進(jìn)行地下管線勘測(cè)。3）、為了保證新技術(shù)、新工藝的確實(shí)落實(shí)，我公司將組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。4）、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)我公司在工程施工項(xiàng)目管理中，長(zhǎng)期運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，同時(shí)，我公司在以往大型工程施工實(shí)施中，綜合運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立局域網(wǎng)，連接國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管路的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。計(jì)算機(jī)在工程中的應(yīng)用主要包括：（1）、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)；（2）、工程預(yù)結(jié)算、成本控制系統(tǒng)；（3）、設(shè)備、材料管理系統(tǒng)；（4）、工程進(jìn)度計(jì)劃與控制系統(tǒng)；（5）、工程資料管理系統(tǒng)；（6））、施工管理方面，我們利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，繪制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序，確保工期。（7）、資料方面，資料填寫(xiě)能電腦打印的全部用電腦打印，確保公正美觀。3、新產(chǎn)品應(yīng)用1）、在產(chǎn)品方面（1）、測(cè)量使用進(jìn)口全站儀和水準(zhǔn)儀：提高測(cè)量精度和效益。五、施工現(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)調(diào)保證措施1、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)（1）尊重業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，配合業(yè)主與各管理單位的協(xié)調(diào)。（2）在施工過(guò)程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)及時(shí)定期向業(yè)主映工程進(jìn)展情況。（3）在工程施工中，各種問(wèn)題涉及面廣，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方將積極主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決方法。即使一時(shí)不能解決，也要服從大局，見(jiàn)縫插針地安排施工，確保工程按總體計(jì)劃進(jìn)行。2、與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)（1）項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)與監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)。（2）配合監(jiān)理單位對(duì)“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。在施工過(guò)程中，在班組自檢和質(zhì)檢工程師專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)于存在的問(wèn)題按監(jiān)理要求及時(shí)整改，以配合服從的工作態(tài)度保證駐地監(jiān)理的施工管理，使工程在可控狀態(tài)下進(jìn)行。（3）落實(shí)質(zhì)量控制、檢查、管理制度，所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、特殊工種等均按要求向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、上崗證等相關(guān)資料，審核是否符合本工程的要求。（4）分部分項(xiàng)及各工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的原則，使監(jiān)理工程師順利開(kāi)展工作。（5）積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目的有見(jiàn)證送檢。（6）積極配合測(cè)量工程師按計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，確保工程空間位置和結(jié)構(gòu)的幾何尺寸的準(zhǔn)確無(wú)誤。（7）及時(shí)準(zhǔn)確向駐地監(jiān)理報(bào)告工程施工的進(jìn)度計(jì)劃，完成的投資額度及監(jiān)控量測(cè)結(jié)果。（8）施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極向駐地監(jiān)理匯報(bào)，共同協(xié)商處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，必要時(shí)請(qǐng)求監(jiān)理組織四方會(huì)議并做好配合落實(shí)工作。3、與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)（1）項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)。（2）中標(biāo)后，協(xié)助駐地監(jiān)理、管理方代表，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行開(kāi)工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，掌握本工程設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)意圖及重點(diǎn)。（3）圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向駐地監(jiān)理匯報(bào)，并和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)，如需變更設(shè)計(jì)，按程序辦理設(shè)計(jì)變更后進(jìn)行施工，嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙組織施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不更改設(shè)計(jì)。（4）關(guān)鍵部位的施工方案首先請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員定審，四方論證后實(shí)施。（5）主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位匯報(bào)施工速度，使設(shè)計(jì)人員對(duì)工程進(jìn)展有準(zhǔn)確了解。避免因圖紙不到位而影響工程。4、與周邊單位、居民的配合協(xié)調(diào)(1)項(xiàng)目部辦公室主任負(fù)責(zé)與周邊單位及居民的協(xié)調(diào)工作。（2）開(kāi)工前配合建設(shè)管理方與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)簽訂臨時(shí)用地協(xié)議，并嚴(yán)格遵守協(xié)議內(nèi)容。（3）保證施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位正常工作，設(shè)置疏解便道，組織施工時(shí)充分考慮因施工對(duì)周邊單位的影響，流出必要的空間滿足周邊單位車(chē)輛|、人員上下班要求。（4）開(kāi)工前配合業(yè)主做好宣傳，并主動(dòng)走訪施工影響范圍內(nèi)的居民，解決因施工給居民帶來(lái)的困難。施工中作好工序安排，以減少夜間施工噪音，處理好與居民的關(guān)系。（5）為保證開(kāi)工順利進(jìn)行，避免不必要的損傷，開(kāi)工前對(duì)周邊單位及居民房屋進(jìn)行調(diào)查、現(xiàn)狀描述，并上報(bào)業(yè)主。（6）為保證居民正常生活、生產(chǎn)，施工工程中盡量降低施工噪音，減少對(duì)群眾生活影響，與居民搞好關(guān)系。（7）辦公室負(fù)責(zé)群眾來(lái)訪接待，