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文檔簡介

第頁2024年中學督導評估自查報告中學督導評估自查報告1

為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《普通中小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質教育的實施情況匯報如下:

一、辦學方向與教育觀念

我們的目標是:

辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以一切為了學生,為了學生的一切為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了團結、勤奮、守紀、進取的校風,嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的教風和勤讀、善練、多思、多問的學風。

二、組織領導

倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協(xié)作,結合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

三、教育教學工作:

1、教育工作:

我們認真學習貫徹有關德育工作的法規(guī),建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。

(1)狠抓學校精神文明建設,,培養(yǎng)學生團結、友愛和為人民服務的思想。

(2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。

(3)請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。

(4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。(5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。

2、教學工作:

教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。

(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。

(2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

(3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案天天查、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。

(4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。

四、規(guī)范辦學:

1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度,不組織補課,學生考試不排名次。

2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。

3、總務后勤工作:

保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經紀律,規(guī)范管理經費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。

五,辦學成效

開展素質教育以來,我校以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴,實、活相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學生的基本素質得到了大

幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質教育再上新臺階。

中學督導評估自查報告2

為了進一步規(guī)范我校的辦學行為,一年來,我們按照“以評促改、以評促管、以評促建、以評促發(fā)展”的指導思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,經過不斷的規(guī)范、完善和整改,我們的教育教學管理水平又有了較大的提升。

參照廣東省人民政府教育督導室制定的《廣東省全日制初級中學等級評估方案》和xx市人民政府教育督導室制定的《xx市初級中學學年度管理工作評估方案》,結合我校的具體工作,簡要匯報如下:

一、基本情況簡介

中學現(xiàn)有24個教學班,在校學生近1482人。在崗職工72人,專任教師70人,其中一級教師24人,高級教師1人,骨干教師11人。教師學歷合格率達100%,其中本科學歷的有40人,約占專任教師的57.2%。30歲以下青年教師34人,占教師總數(shù)的48.6%。

二、學校辦學的主要成績

近年來,學校在教育局的領導下,緊緊依靠全體教職員工的努力,堅持以人為本、求真務實,聯(lián)系本校的發(fā)展目標和教育教學的實際,不斷端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,堅持以德育為首、以教學為中心、改善辦學條件、著力構建和諧安全校園、提高教育教學質量、樹立良好的社會形象,并取得了一定的成效,圓滿完成了學校既定的目標和任務。

1、加強行政管理,提升管理效率

(1)、辦學目標明確。近年來,加大硬件投入,強化軟件建設,把學校建設成為管理規(guī)范、隊伍優(yōu)良、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、質量上乘,具有鮮明的創(chuàng)新教育特色的農村合格學校;

(2)、加強學校領導班子自身的建設。校領導班子成員學科結構合理,所學專業(yè)涉及絕大多數(shù)學科。而且大都來自教學第一線,是教育、教學骨干,政治和業(yè)務素質好,具有組織開發(fā)課程資源,建設校本課程的能力,有較強的執(zhí)法意識。依法辦事,以德治校,做到了勤政廉潔。各處室負責人能團結協(xié)作,共同搞好教育教學工作。校領導作風民主,工作扎實,能深入教師,聽取教師的建議和意見,不斷改進工作方法;學校各項工作較出色,得到上級有關領導的肯定和社會各界的好評。

(3)、加強學校經費管理,重視自身廉潔和班子廉潔建設,財務上做到收支合理,手續(xù)完備,嚴格審批,把好經費使用關。

2、加強教師管理,營造和諧教育氛圍

(1)、關心教職工政治和生活。以民主、平等為主旋律,營造家園、樂園式的校園。學校努力關心、尊重和盡量滿足每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長的需要,為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,搭建施展才華的平臺,充分挖掘教師的潛能,激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。黨支部、工會、團支部聯(lián)手,經常開展各種有意義的活動,凝心聚力,如:年級組聚餐、工會球類休閑比賽,平日的探病慰問……。以人為本的管理理念,充分調動了廣大教師的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性,營造出一種人人都在平凡中追求卓越,追求創(chuàng)新的工作氛圍。

(2)、加大對青年教師培訓力度,教師業(yè)務水平提升明顯。青年教師是學校發(fā)展的生力軍,我校歷來重視青年教師的培養(yǎng),近年來,我們主要采取以下兩大措施:

一是明確奮斗目標,激勵青年教師成長。

二是采取有力措施,為青年教師脫穎而出創(chuàng)造條件。采取“結對子”的方法,由中老骨干教師擔任指導教師,讓青年教師拜師學藝,指導教師言傳身教,青年教師虛心好學,師徒結對活動的開展,使青年教師的成長有了引路人。

3、堅持德育為首,“以人為本”的育人成效比較明顯。

(1)、堅持以德育為首,確保師德形象。全校教師能樹立“人人都是德育工作者”的思想,以師德規(guī)范為行為準則,為人師表,繼續(xù)增強遵守教育法規(guī)和法制的意識,不斷規(guī)范教學行為,提倡文明教學、文明舉止。

(2)、努力協(xié)調學校、家庭和社會教育的關系。近一年來就分別于去年9月、今年2月、4月底三次召開九年級畢業(yè)班家長會、每學期召開一次初一、初二學生會,針對本地區(qū)“留守兒童”多、隔代撫養(yǎng)多、部分學生家長對子女學習關心不力、教育和引導不當?shù)膶嶋H,努力引導家長樹立正確的子女觀、成長觀,切實履行對子女的思想道德、行為習慣和身心健康等方面的教育職責,配合學校教育,促進學生的全面進步。

(3)、加強德育工作的培訓和交流,提高德育隊伍的管理效率。近年來根據(jù)各個時期的德育工作重點,經常組織班主任和導師交流工作,加強德育工作培訓。做到職責分明、相互配合、互相支持,營造了一種蓬勃向上的`團隊作風。認真落實《班主任工作考核細則》,每年都能建立一支責任心強、工作耐心細致、精力充沛的班主任隊伍,優(yōu)秀青年班主任不斷脫穎而出。學校經常組織開展形式多樣的評比和競賽活動,如“文明班級”評比、衛(wèi)生評比、廣播操評比、黑板報評比等等,以此激發(fā)了學生的集體榮譽感,促進班風校風的不斷好轉。

(4)、校園文化建設碩果累累。

①、充分發(fā)揮班會的育人功能,探討新時期班會的新形式、新內容、新方法,積極組織優(yōu)秀班會評比活動。

②、體育教研組根據(jù)學生的興趣和體育項目的效能,定期舉辦趣味體育比賽,深受學生歡迎,啟發(fā)了我們教育要寓于活動之中,活動要依學生需要,順勢而為,才能使學生成為活動的主體和主人,才能使學生在參與中得到鍛煉、提高和升華。

③、為進一步加強學校藝術教育工作,提升師生審美情趣,學校每年五月舉行學校文藝匯演,十二月召開元旦聯(lián)歡會。場場主題鮮明,師生踴躍參加,同臺演出,展現(xiàn)了我校師生較強的創(chuàng)新能力和較高的審美情趣,給學生提供了展示才華的舞臺。

為營造良好的學校風尚,激發(fā)學生奮發(fā)有為的進取精神,學校開展了各類評比創(chuàng)優(yōu)活動,用榜樣來引導學生、激勵學生,促進學生個體和班級集體在創(chuàng)優(yōu)活動互相學習,共同成長、提高。如:班級衛(wèi)生保潔評比、班級出勤評比、廣播操比賽、優(yōu)秀班會評比等;以及三好學生系列、優(yōu)秀學生干部系列、優(yōu)秀共青團員等;還有“創(chuàng)建市優(yōu)學校,爭做文明學生”、“創(chuàng)達標學校,從我做起”等創(chuàng)優(yōu)活動;得到廣大學生的響應,學生們積極參與,在創(chuàng)優(yōu)中,發(fā)揮了主動精神,激發(fā)了進取精神。

4、措施到位,爭創(chuàng)“平安校園”活動富有成效

(1)、健全組織,加強領導,進一步落實安全工作責任制。學校每學期都能加強對學校安全工作的領導與管理,明確每個崗位的工作職責。學校成立了領導小組,各處室分工合作,齊抓共管,切實履行工作職責。努力把爭創(chuàng)“平安校園”作為確保學校穩(wěn)定和發(fā)展的重要工作,明確責任,加強領導,強化保障,各崗位各司其責,把安全工作的各項措施落到實處。

(2)、通過多種形式,開展安全教育。結合本校實際,在總結以往工作經驗的基礎上,圍繞“增強交通安全意識,提高自我保護能力”主題,開展多種形式的教育活動,如出黑板報、發(fā)放《告學生家長書》、各班自行車檢查、廣播會、晨會、家長會等各種機會進行安全教育。并把安全教育納入學校日常管理和教育教學活動中,增強全體學生、教職工的安全意識,提高防范能力和自護自救能力。

(3)、學校努力把安全文明校園創(chuàng)建活動作為學校及周邊綜合治理工作的一項長期工作來抓,進一步加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,強化學生上放學、上下樓梯、出操x等文明習慣的訓練,教育學生課間文明休息,切實加強學生課間、課余時間的管理,防止學生玩耍、打鬧造成的意外傷害。增強教職工的職業(yè)道德教育,關心愛護學生,尊重學生人格。

(4)、落實措施,消除校園安全隱患。每學期開學初、期中和期末集中查與平時抽查相結合的辦法,經常對校園環(huán)境、教學設施、教室、實驗室、運動場等進行安全檢查,消除各類安全隱患。學校也經常要求教師自覺遵守交通規(guī)則,提醒教師注意安全,做到安全教育警鐘長鳴。平時配合總務處及時對存在安全隱患的設施進行排查和整改。

近年來,全校無發(fā)生學生和財產的安全責任事故,以實際行動通過了每年學校安全工作目標管理考核。

5、加強教學管理,不斷提升教學質量。在教學管理工作中,我校重視做好教研組長研討會,教務處人員平時的隨堂聽課,與任科教師課后的交流,教研組內合作上課交流以及教師教案的檢查和青年教師上匯報課等活動,及時發(fā)現(xiàn)教育教學中存在的問題。

教學是學校對學生實施素質教育,實現(xiàn)教育目標的基本途徑,因此,我校每學期都堅持做好教學常規(guī)檢查工作。每一次的檢查都有記錄,有小結。狠抓教學過程管理。

1、本學年,教導處多次組織人員對教師的課堂教學、教案設計、作業(yè)批改進行檢查,要求教師認真貫徹《xx中學課堂教學常規(guī)》,向四十五分鐘要質量。學校同時對每位教師的備課、作業(yè)批改多次進行檢查,并及時反饋,面對面提出整改意見。進一步規(guī)范和強化教學行為。

2、認真組織了期中、期末考試。一學年來,全體老師以“高目標、高定位、高選題、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,狠抓基礎知識教學,穩(wěn)扎穩(wěn)打,學生的素質得到不同程度的提高。教導處多次組織學生月考,對教學情況進行通報,并組織人員進行質量分析,尋找不足,努力提高,有效對教育教學質量進行監(jiān)控。

3、學校嚴格執(zhí)行國家教委、國家體委《關于中小學體育課的暫行規(guī)定》、《保證中小學生每天有一小時體育活動的通知》以及有關加強中小學生視力保護等規(guī)定,認真上好體育課、廣播操,積極開展體育活動,保證學生每天至少有一小時體育活動時間,促進學生身心健康發(fā)展。

6、后勤工作,目標順利達成。

①、更新教師宿舍老門窗。

②、優(yōu)化教育設施,推進教育手段現(xiàn)代化。

學?,F(xiàn)有標準教室16間,實驗室2個(理、化、生、勞各一個),舞蹈室1間、美術教室1間,學生計算機室1間(內有電腦60多臺),多媒

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