總經(jīng)理工作細則

總經(jīng)理工作細則第一章總則第一條為提高公司管理效率和科學管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)及和《【】有限公司章程》(以下簡稱《公司章程》)有關規(guī)定，制訂本細則。

第二條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員除應按《公司章程》的規(guī)定行使職權外，還應按照本細則的規(guī)定行使管理職權并承擔管理責任。第三條公司應與總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員簽訂聘任合同，以明確彼此間的權利義務關系。第四條公司總經(jīng)理每屆任期三年，連聘可以連任。第二章經(jīng)理機構第五條公司設總經(jīng)理

1名，副總經(jīng)理及其他高級管理人員若干名。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務經(jīng)理、及公司章程規(guī)定的其他成員為公司高級管理人員。公司總經(jīng)理由董事長提名，董事會聘任或解聘;其他高級管理人員由總經(jīng)理提名，董事會聘任或解聘。

第六條有下列情形之一的，不得擔任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務經(jīng)理、董事會秘書及董事會認定的其他高級管理人員:(一)無民事行為能力或限制民事行為能力;(二)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5

年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期未逾

5

年;

(三)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3

年;

(四)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3

年;

(五)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;（六）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。

第七條

董事可以受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其他高級管理人員，但兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或他高級管理人員的董事不得超過公司董事總數(shù)的二分之一。第八條公司可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，增設其他高級管理人員。第九條公司經(jīng)理機構的人員變動應經(jīng)董事會審議批準。

第十條

總經(jīng)理向董事會負責，根據(jù)董事會的授權，主持公司的日常經(jīng)營管理工作，并接受董事會的監(jiān)督和指導。第三章經(jīng)理機構職權第一節(jié)總經(jīng)理的職責權限第十一條根據(jù)《公司章程》規(guī)定，總經(jīng)理行使下列職權:(一)全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，切實保證公司各項經(jīng)營目標的實現(xiàn);(二)組織實施董事會決議、公司年度工作計劃、對外投資方案，公司財務預算報告及利潤分配與使用方案;(三)在董事會授權范圍內(nèi)，對外代表公司簽署有關協(xié)議、合同或處理有關事宜;

(四)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案與公司的基本管理制度;(五)制訂公司組織編制、人事編制和公司的具體規(guī)章制度;(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務經(jīng)理及其他高級管理人員;(七)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;

(八)決定公司中層管理人員及其以下各級管理人員與員工的任免、工作安排、報酬、獎懲與福利等事項;(九)負責審查并批準公司年度計劃內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、改造、基建項目、科研開發(fā)的可行性研究報告;依照公司年度計劃，決定公司有關資金、資產(chǎn)的運用或安排;(十)簽署公司日常行政、業(yè)務文件;(十一)負責處理公司重大突發(fā)事件;(十二)根據(jù)董事會的授權或要求擬訂應由董事會決議事項的初步方案并報請董事會決議;(十三)《公司章程》或董事會授予的其他職權。第十二條總經(jīng)理應定期向董事會報告工作，至少每年報告一次。第十三條總經(jīng)理應根據(jù)董事會的要求，及時報告公司重大合同的簽署及履行情況、資金運用情況和盈虧情況。公司遇有重大訴訟、仲裁或行政處罰等類似事件時，總經(jīng)理應及時向董事會報告?？偨?jīng)理應當保證其相關報告內(nèi)容的真實準

確性。第十四條總經(jīng)理擬定有關公司員工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、

勞動保險、解聘或開除員工等涉及員工切身利益的問題時，應當事先聽取公司工

會或職工代表大會的意見。第二節(jié)副總經(jīng)理職權第十五條副總經(jīng)理具體工作職責由總經(jīng)理辦公會議確定。第十六條副總經(jīng)理就其所分管的業(yè)務和日常工作對總經(jīng)理負責，并在總經(jīng)

理的領導下貫徹落實所負責的各項工作，定期向總經(jīng)理報告工作。

第十七條

副總經(jīng)理可以向總經(jīng)理提議召開總經(jīng)理辦公會議。第十八條副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績和表現(xiàn)，可以提請公司總經(jīng)理解聘或聘任自己

所分管業(yè)務范圍內(nèi)的一般管理人員和員工。

第十九條

及時完成總經(jīng)理交辦或安排的其他工作。第三節(jié)財務經(jīng)理職權第二十條公司財務經(jīng)理由總經(jīng)理提名并由董事會聘任。財務經(jīng)理在總經(jīng)理

領導下，對董事會負責。第二十一條財務經(jīng)理具體工作職責如下:(一)主管公司財務、會計工作，對董事會負責，在總經(jīng)理領導下開展日常工作并向總經(jīng)理報告;(二)根據(jù)法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，擬定公司財務會計制度，交總經(jīng)理辦公會議討論后，報董事會批準;(三)擬訂公司年度財務預算方案、公司稅后利潤分配方案、彌補虧損方案、公司資產(chǎn)抵押融資方案，交總經(jīng)理辦公會議討論后，報董事會審議;(四)根據(jù)公司實際情況，擬定公司資金、資產(chǎn)運用方案，并報總經(jīng)理批準;

(五)按照總經(jīng)理決定的分工，主管財務及其他相應的部門或工作，并承擔相應的責任;(六)對財務及所主管工作范圍內(nèi)管理人員任免、機構變更等事項有向總經(jīng)理建議的權利;

(七)按公司會計制度規(guī)定，對業(yè)務資金運用、費用支出進行審核，并承擔相應責任;(八)對公司出現(xiàn)的財務異常波動情況，須及時向董事會和總經(jīng)理匯報，并提出解決方案;(九)維護公司與金融機構的溝通聯(lián)系，確保正常經(jīng)營所需要的金融支持;

(十)董事會或總經(jīng)理交辦的其它事項。第四章總經(jīng)理辦公會議第二十二條總經(jīng)理的日常工作形式為總經(jīng)理辦公會議，總經(jīng)理辦公會議成

員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等。會議由總經(jīng)理主持，由總經(jīng)理辦公會

議成員以及相關部門負責人參加，并可邀請其他適當人員參加?？偨?jīng)理因故不能主持會議的，應指定一位副總經(jīng)理代其主持會議。第二十三條總經(jīng)理辦公會議處理公司日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作，檢

查、調(diào)度、督促并協(xié)調(diào)各職能部門的業(yè)務工作進展情況，制訂下一步工作計劃，

保證生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成。第二十四條總經(jīng)理辦公會議所議事項應屬于董事會授權范圍內(nèi)的事項。第二十五條總經(jīng)理辦公會議應有明確的議事內(nèi)容和議題?？偨?jīng)理辦公會議

應至少提前一天由總經(jīng)理辦公室秘書通知全體參會人員。會議通知應包括:會議時間與地點;參加會議人員;會議議題;發(fā)出通知的日期等內(nèi)容。

第二十六條總經(jīng)理辦公會議應有會議記錄，會議記錄應包括以下內(nèi)容:舉行會議的時間、地點、開會事由、出席會議人員及會議具體內(nèi)容。會議記錄保存于公司檔案室，保存期應不少于10年。

第二十七條總經(jīng)理辦公會議原則上每個月召開一次會議。總經(jīng)理認為必要

時可隨時召集總經(jīng)理辦公會議，1/3以上總經(jīng)理辦公會議成員提議時總經(jīng)理應召

集總經(jīng)理辦公會議?？偨?jīng)理辦公會議原則上應在公司住所地召開。第二十八條

總經(jīng)理辦公會議內(nèi)容經(jīng)參會人員充分討論后，由總經(jīng)理做出最后決策。第五章責

任第二十九條對于經(jīng)董事會考核不能勝任其職守的高級管理人員，董事會有

權對其進行處罰，處罰方法包括:限期改正;扣減報酬;降低薪水;下調(diào)職務;處以罰款;解聘。

第三十條對于玩忽職守、因自身過錯給公司造成損失的高級管理人員，董

事會除可給予上述處罰之外，還有權要求其賠償損失。賠償損失