成本差異控制方案

方案用量差異是反映由于直接材料、直接人工和變動(dòng)性制消耗與標(biāo)準(zhǔn)用量消耗不一致而產(chǎn)生的成本差異。其計(jì)算公式如下：用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際用量一標(biāo)準(zhǔn)用量)價(jià)格差異是反映由于直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格水平不一致而產(chǎn)生的成本差異。其計(jì)算公式為：純差異差異純差異把其他因素固定在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，計(jì)算得出混合差異混合差異又叫聯(lián)合差異，是指總差異扣除所有的純差異后的剩余差異但這里的有利與不利是相對(duì)的，并不是有利差異越大越好。例如，不能為了不利差異是指與主觀努力程度相聯(lián)系而形成的差異，是指與主觀努力程度關(guān)系不大，主要受客觀原因影響而形成的差異(一)變動(dòng)成本差異計(jì)算與分析價(jià)差=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格);量差=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。差異形成原因責(zé)任歸屬差異際產(chǎn)量下實(shí)際用量一實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)直接材料用量差異的形成原因是多方面的，有生產(chǎn)部門的原因，也有非生產(chǎn)部門的原因差異際價(jià)格一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量客觀因素的影響，較為復(fù)雜由于它與采購(gòu)部門的關(guān)系更為購(gòu)部門差異形成原因責(zé)任歸屬差異多數(shù)情況下主要責(zé)任部門為差異工資率一標(biāo)準(zhǔn)工資率)包括工資制度的變動(dòng)、工人的門更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任差異形成原因差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異形成原因與人工效率差異相同差異際分配率-變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)差異的形成原因必較復(fù)雜(二)固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定制造費(fèi)用總成本差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)一實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用，其中：1.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率；2.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/預(yù)算產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。兩差異法三差異法=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用一預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實(shí)際固定制造費(fèi)用一預(yù)算產(chǎn)量×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=實(shí)際固定制造費(fèi)用一預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用一實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用一預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實(shí)際固定制造費(fèi)用一預(yù)算產(chǎn)量×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=實(shí)際固定制造費(fèi)用一預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率產(chǎn)量差異(或能力差異)=(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)