華為創(chuàng)新驅(qū)動的運營管理機制深化

華為創(chuàng)新驅(qū)動的運營管理機制深化

華為創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的背景與意義011990年代初期，華為開始關(guān)注創(chuàng)新1991年，華為成立ASIC設(shè)計中心1993年，華為成立數(shù)字通信研究所1997年，華為推出C&C08數(shù)字程控交換機2000年代，華為全球化戰(zhàn)略啟動2001年，華為成立國際業(yè)務(wù)部2004年，華為成立歐洲研究院2007年，華為成為全球通信設(shè)備供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)者2010年代至今，華為創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深化2012年，華為啟動“2012實驗室”項目2015年，華為發(fā)布“創(chuàng)新2.0”戰(zhàn)略2019年，華為發(fā)布“全場景智慧化戰(zhàn)略”華為創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的發(fā)展歷程技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)市場份額爭奪激烈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷升級全球通信行業(yè)競爭激烈互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)快速發(fā)展G、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域崛起技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵信息技術(shù)發(fā)展帶來新機遇華為創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的行業(yè)背景提升企業(yè)核心競爭力持續(xù)創(chuàng)新確保技術(shù)領(lǐng)先抓住新興領(lǐng)域市場機遇提高品牌影響力和市場份額促進全球通信行業(yè)發(fā)展推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和進步帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同發(fā)展為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)提升國家科技創(chuàng)新能力為中國通信產(chǎn)業(yè)贏得國際話語權(quán)為國家新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持為國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略做出貢獻華為創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的意義與價值華為創(chuàng)新驅(qū)動運營管理機制的核心要素02建立分層分級的創(chuàng)新組織體系頂層：創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與決策中層：創(chuàng)新項目管理與協(xié)同基層：創(chuàng)新實踐與執(zhí)行引入敏捷項目管理方法快速響應(yīng)市場變化高效推進創(chuàng)新項目持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新流程創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)與管理體系高強度研發(fā)投入確保研發(fā)資源充足持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新保持技術(shù)領(lǐng)先地位創(chuàng)新激勵機制短期激勵與長期激勵相結(jié)合物質(zhì)激勵與精神激勵并重激發(fā)員工創(chuàng)新激情和潛能創(chuàng)新的研發(fā)與激勵機制加強知識產(chǎn)權(quán)管理建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系保護企業(yè)創(chuàng)新成果提高知識產(chǎn)權(quán)運營能力加強知識產(chǎn)權(quán)保護嚴格遵守法律法規(guī)積極參與國際知識產(chǎn)權(quán)保護合作提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護水平創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)與保護策略華為創(chuàng)新驅(qū)動運營管理的實施策略030102深入了解客戶需求通過市場調(diào)研和客戶交流獲取需求信息建立客戶滿意度評估機制持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)以客戶為中心的研發(fā)流程將客戶需求納入創(chuàng)新項目立項和評審優(yōu)化研發(fā)資源配置和項目管理確保創(chuàng)新成果滿足客戶需求以客戶需求為導(dǎo)向的研發(fā)策略0102構(gòu)建全球創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)與全球高校、研究機構(gòu)合作與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作與行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新型企業(yè)合作開放創(chuàng)新平臺與技術(shù)共享搭建開放創(chuàng)新平臺，吸引全球創(chuàng)新資源共享技術(shù)成果，推動行業(yè)技術(shù)進步實現(xiàn)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置開放與合作的外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)人才培養(yǎng)與激勵機制的完善人才培養(yǎng)與引進加強內(nèi)部人才培養(yǎng)和選拔引進外部優(yōu)秀人才和專家建立全球化人才體系01完善激勵機制短期激勵與長期激勵相結(jié)合物質(zhì)激勵與精神激勵并重激發(fā)員工創(chuàng)新激情和潛能02華為創(chuàng)新驅(qū)動運營管理的成果與影響04技術(shù)成果豐碩持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破獲得多項國際專利和技術(shù)獎項市場份額穩(wěn)步提升全球通信設(shè)備市場份額保持領(lǐng)先在新興領(lǐng)域和市場取得突破提高品牌影響力和客戶滿意度華為創(chuàng)新驅(qū)動運營管理取得的成果堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷投入研發(fā)資源，提高創(chuàng)新能力以客戶需求為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)保護知識產(chǎn)權(quán)，提高核心競爭力加強合作與交流與全球創(chuàng)新資源合作，共享技術(shù)成果積極參與國際行業(yè)組織和標(biāo)準(zhǔn)制定推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和進步華為創(chuàng)新驅(qū)動運營管理對行業(yè)的啟示挑戰(zhàn)全球政治經(jīng)濟形勢變化技術(shù)創(chuàng)新競爭加劇知識產(chǎn)權(quán)保護壓力增大未來展望深化創(chuàng)新驅(qū)動運營管理機制持續(xù)投入研發(fā)資源，保持技術(shù)領(lǐng)先地位加強