超常規(guī)雙排落地式盤口外腳手架工程施工施工管理及作業(yè)人員配備及分工

8.1項目管理層職責(zé)分工 18.2分包勞務(wù)層職責(zé) 28.3特種工人數(shù)量及分工 38.4其他作業(yè)人員 38.1項目管理層職責(zé)分工項目管理層職責(zé)分工表序號職務(wù)姓名主要職責(zé)1項目經(jīng)理范衛(wèi)標(biāo)負(fù)責(zé)外腳手架施工方案的總體策劃及決策，負(fù)責(zé)組織架體的驗收。并負(fù)責(zé)資源調(diào)配和施工總體安排。2執(zhí)行經(jīng)理董鵬負(fù)責(zé)外腳手架工程總體施工安排，進(jìn)度控制，現(xiàn)場總體施工組織協(xié)調(diào)，參與支撐架的檢查驗收。3技術(shù)負(fù)責(zé)人李劍負(fù)責(zé)組織外腳手架方案的編制、審核；組織外腳手架的檢查驗收；檢查監(jiān)督方案的落實及執(zhí)行情況。4商務(wù)經(jīng)理劉楠負(fù)責(zé)材料物資供應(yīng)保障，進(jìn)場組織物資部進(jìn)行驗收。4方案師唐正風(fēng)根據(jù)實際情況優(yōu)化方案，進(jìn)行方案技術(shù)交底，參與外腳手架的檢查驗收，編寫施工方案，技術(shù)問題收集處理。5一區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人段海玉外腳手架安裝進(jìn)度計劃、質(zhì)量安全控制，參與檢查驗收。6二區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人李明磊7三區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人曾招森9現(xiàn)場責(zé)任工程師夏鑫、姚佳楠、楊海平按外腳手架施工方案組織施工，向作業(yè)班組詳細(xì)技術(shù)交底，是現(xiàn)場外腳手架工程質(zhì)量及安全的執(zhí)行和實施者，參與外腳手架的檢查驗收。10安全總監(jiān)董建宏負(fù)責(zé)外腳手架施工過程中的安全控制及安全檢查，并監(jiān)督檢查外腳手架是否按方案施工，參與外腳手架的檢查驗收。11專職安全員孫朋澤張樸鉛張柏然高慶佳門東風(fēng)張正垚12質(zhì)量總監(jiān)張佳波負(fù)責(zé)外腳手架施工過程中的質(zhì)量控制，并監(jiān)督檢查外腳手架是否按方案施工，加工及安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，參與外腳手架材料及搭設(shè)質(zhì)量的驗收。13物資部經(jīng)理李鑫負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，組織對進(jìn)場外腳手架材料的驗收、復(fù)試和管理。8.2分包勞務(wù)層職責(zé)勞務(wù)負(fù)責(zé)人職位職責(zé)重慶津北1隊：重慶津北1隊：重慶津北3隊：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)搭設(shè)過程中的監(jiān)督檢查，搭設(shè)完成后組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后上報總包進(jìn)行驗收。重慶津北1隊：重慶津北1隊：重慶津北3隊：技術(shù)負(fù)責(zé)人架體搭設(shè)過程中技術(shù)問題處理及材料計劃的提供。重慶津北1隊：重慶津北1隊：重慶津北3隊：架子工主管負(fù)責(zé)架體安裝的具體施工管理，過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查搭設(shè)質(zhì)量，配合驗收及問題整改。重慶津北1隊：重慶津北1隊：重慶津北3隊：質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)架體安裝過程中的質(zhì)量檢查，執(zhí)行總包檢查是否按技術(shù)交底施工，加工及安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，填寫自檢驗收表格，配合進(jìn)行驗收。重慶津北1隊：重慶津北1隊：重慶津北3隊：安全員具體負(fù)責(zé)架體安裝過程中的安全，禁止違規(guī)操作。8.3特種工人數(shù)量及分工對于本項目外架搭設(shè)、使用、拆除過程中所涉及專業(yè)技術(shù)人員和技工，參照項目部勞動力需求計劃來確定專業(yè)技術(shù)人員及技工的需求人數(shù)。提前兩個月調(diào)配人員，人員確定以后，在人員計劃使用時間前5天進(jìn)場，對人員進(jìn)行安全、管理培訓(xùn)并進(jìn)行編組、登記、發(fā)放人員標(biāo)志牌，讓技術(shù)人員熟悉圖紙。對于普通工人，盡量召集具有施工經(jīng)驗的工人，提前10天進(jìn)場，首先對其進(jìn)行安全教育、技工培訓(xùn)，管理編制，熟悉現(xiàn)場。工人及數(shù)量分工表序號工種人數(shù)備注1專職安全員6人2架子工60人隨施工進(jìn)度增加人數(shù)，最多增至80人3力工30人4信號工16人8.4其他作業(yè)人員對于本項目外架搭設(shè)、使用、拆除過程中所涉及專業(yè)技術(shù)人員和技工，參照項目部勞動力需求計劃來確定專業(yè)技術(shù)人員及技工的需求人數(shù)。提前兩個月調(diào)配人員，人員確定以后，在人員計劃使用時間前5天進(jìn)場，對人員進(jìn)行安全、管理培訓(xùn)并進(jìn)行編組、登記、發(fā)