店鋪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3篇

店鋪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（3篇）

店鋪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（通用3篇）

店鋪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

日式甜品專業(yè)幫您上門開福佳林西點(diǎn)店主要傳授蛋糕葡式蛋撻、各式泡芙、皇家曲奇、椰蓉條、百香卷、蝴蝶酥水果三角、芙蓉糕、雪山、蜂蜜棗糕瓜子瓦片老婆餅蘇式綠豆餅等西點(diǎn)。傳授福佳林甜丫丫西點(diǎn)技術(shù)并負(fù)責(zé)開店指導(dǎo)提供開店經(jīng)驗(yàn)從選設(shè)備進(jìn)原料店面裝修到開店經(jīng)營(yíng)的整體服務(wù)，目前所指導(dǎo)開店已遍布山西山東河北河南沈陽(yáng)吉林黑龍江重慶山西安徽等地QQ空間內(nèi)有相關(guān)產(chǎn)品圖片。

日式甜品自誕生以來(lái)就深受廣大消費(fèi)者的青睞，在人們消費(fèi)觀念發(fā)生極大改變的今天，人們開始對(duì)健康、營(yíng)養(yǎng)的甜品美食情有獨(dú)鐘。日式甜品，一款特色甜品，原生態(tài)打造，充分滿足人們對(duì)健康、營(yíng)養(yǎng)的新追求，極大刺激了市場(chǎng)需求。

日式甜品一經(jīng)引進(jìn)，就受到了各地年輕人的追捧。日式甜品，原生態(tài)，綠色植物，純天然品質(zhì)，純凈潤(rùn)爽的水資源，無(wú)添加劑，更為注重內(nèi)在品質(zhì)，天然的原材料加上營(yíng)養(yǎng)豐富的粗糧纖維，鮮美多汁的果蔬帶給您非同凡響的甜品享受。

條件

1、有充裕的個(gè)人時(shí)間管理門店并得到家人大力支持。

2、認(rèn)可并接受“日式甜品”的經(jīng)營(yíng)理念和模式，有致于創(chuàng)業(yè)投資的人。

3、要有一定的資金投入能力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。

4、具備符合要求的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，場(chǎng)地面積要求達(dá)到總部的最低標(biāo)準(zhǔn)。

5、投資者可以接受日式甜品品牌的經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式，認(rèn)可和接受日式甜品的理念和使命。

6、個(gè)人信譽(yù)良好，有良好的商業(yè)道德。

7、加盟商要把加盟事業(yè)當(dāng)成自己的主業(yè)務(wù)，要多費(fèi)心思，要對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)有一定的掌握，要熟悉一下當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)加盟店的良性發(fā)展。

政策：

1.技術(shù)培訓(xùn)：

千味拉面加盟，為合作商提供理論和實(shí)際操作兩部分培訓(xùn)課程。所以課程時(shí)間為學(xué)會(huì)為止。

2.店面選址服務(wù)：

可以為合作商提供選址信息，協(xié)助上門選址，勘察。

3.店面裝修：

千味拉面加盟，可以進(jìn)行店面設(shè)計(jì)和店面裝修，店面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為公司固定模式，合作商無(wú)法更改。

4.運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)：

提供專業(yè)的店面經(jīng)營(yíng)管理，營(yíng)銷方案等培訓(xùn)，盡快盡早運(yùn)作自己的店面。

5.上門帶店服務(wù)：

千味拉面加盟，專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上門開業(yè)指導(dǎo)，幫助合作商理順工作流程，盡快進(jìn)入經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

6.區(qū)域保護(hù)政策：

嚴(yán)格確定商圈和區(qū)域保護(hù)政策，為加盟商構(gòu)建足夠的發(fā)展經(jīng)營(yíng)空間，保護(hù)加盟商的利益。

費(fèi)用

1、合作咨詢：以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部咨詢合作事項(xiàng)，索取相關(guān)資料;

2、合作申請(qǐng)：填些合作申請(qǐng)書，確認(rèn)相關(guān)事項(xiàng);

3、實(shí)地考察：到總部實(shí)地考察項(xiàng)目，與總部工作人員進(jìn)行面對(duì)面交流。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)誤，經(jīng)友好協(xié)商，正式簽訂合作合同;

5、經(jīng)營(yíng)確認(rèn)：合作者根據(jù)所選合作級(jí)別，繳納相關(guān)費(fèi)用，確認(rèn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán);

6、技能培訓(xùn)：合作者到總部接受技術(shù)、管理、運(yùn)營(yíng)等全方面培訓(xùn)，并接受考核;

7、店面裝修：總部協(xié)助合作商確認(rèn)商圈及選址，以及店面裝修及布置;

8、開業(yè)籌備：領(lǐng)取授權(quán)書、開業(yè)贈(zèng)品，完善鋪貨，布置宣傳物料，準(zhǔn)備開業(yè);

9、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)：總部專業(yè)人員長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)及營(yíng)銷輔佐。

店鋪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：（應(yīng)詳細(xì)、具體與營(yíng)銷計(jì)劃中的“產(chǎn)品或服務(wù)”內(nèi)容相關(guān)聯(lián)）

以經(jīng)營(yíng)符合廣東人口味為主：糖水、糕點(diǎn)及咖啡飲料。

糖水：

（1）湯丸、芝麻糊等

（2）燉木瓜、燉雪梨等

糕點(diǎn)多是配合糖水而出品，如小蛋糕、蛋撻等

企業(yè)類型：

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）（在工作經(jīng)歷中總結(jié)有助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)）

1984.8—20__.1在企業(yè)工作時(shí)，曾負(fù)責(zé)過(guò)商品銷售及促銷工作

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）（學(xué)歷教育、職業(yè)教育及主要的課程，及對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的幫助）

1980-1984學(xué)習(xí)企業(yè)管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)銷售服務(wù)有所了解和參與20__年參加了創(chuàng)業(yè)小食班的學(xué)習(xí)

20__年參加了職業(yè)指導(dǎo)師班的學(xué)習(xí)，并取得《職業(yè)指導(dǎo)師》資格證書

本次參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更多的想法。

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：（目標(biāo)消費(fèi)群體：即企業(yè)提供產(chǎn)品、服務(wù)的對(duì)象。只有確立了消費(fèi)群體中的某類目標(biāo)顧客才能展開有效的具有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)事務(wù)。

目標(biāo)消費(fèi)群體包括：社區(qū)人群、流動(dòng)人口、女士、兒童、白領(lǐng)、高收入、專業(yè)人士、機(jī)團(tuán)、游客等等

目標(biāo)消費(fèi)群體特征：性別、年齡、性格、宗教、民族、習(xí)慣、愛好、收入水平

目標(biāo)消費(fèi)群體需求對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的影響：對(duì)消費(fèi)項(xiàng)目的服務(wù)、品種、技術(shù)、質(zhì)量、數(shù)量、花式、規(guī)格、廠家、售后服務(wù)等要求

本店選址在革__139號(hào)——光大花園橫門附近。

商店周邊有小區(qū)的居民、學(xué)生、路人、駕校學(xué)員，但沒有經(jīng)營(yíng)甜品的食店。

市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率（市場(chǎng)的容量即市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求量；市場(chǎng)占有率即市場(chǎng)的份額，在同類市場(chǎng)或行業(yè)中所占的比例，表明企業(yè)的商品在市場(chǎng)上所處的地位）

由于選址在革光大花園附近，經(jīng)網(wǎng)點(diǎn)篩選，附近大致有：

小食店5間，均做三餐生意，沒有一間售賣甜品。

預(yù)計(jì)占有率是100%

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：（預(yù)測(cè)要合理。

顧客購(gòu)買力變化預(yù)測(cè)、購(gòu)買力投向預(yù)測(cè)、商品或服務(wù)需求的變化及其發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)）

因甜品飲食在廣州是有季節(jié)性。夏季經(jīng)營(yíng)應(yīng)為清潤(rùn)的品種及凍飲；而冬天則經(jīng)營(yíng)為燉品為主和熱飲。隨著季節(jié)的變化，適時(shí)變化經(jīng)營(yíng)的品種，將牢牢吸引著顧客。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：（分析要合理。

反影競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、銷售渠道、管理能力、衛(wèi)生狀況、員工素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、社會(huì)影響力、人脈關(guān)系、提供產(chǎn)品或服務(wù)的稀缺程度以及資金、成本、價(jià)格等等）

基本上沒有。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：（同上）

沒有甜品經(jīng)營(yíng)

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：（分析要到位。反映本企業(yè)規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平……..）

（1）價(jià)格合理。

（2）老少皆宜

（3）服務(wù)周到。

相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：（同上）

（1）自行開發(fā)消費(fèi)群

（2）市場(chǎng)認(rèn)識(shí)度較低

（3）人力運(yùn)營(yíng)成本高，須要請(qǐng)有一定質(zhì)量的師傅

（4）周轉(zhuǎn)資金壓力大

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

1、產(chǎn)品：（產(chǎn)品定位清晰）

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

糖水（咖啡）清甜可口，方便攜帶

糕點(diǎn)香甜、精美，方便攜帶

燉品滋潤(rùn)、益補(bǔ)，方便攜帶

2、價(jià)格（定位合理）

產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格

紅（綠）豆沙（碗）1.003.50

各式湯丸（碗）1.304.00

咖啡（杯）1.504.50

冰凍飲料（杯）0.51.00

燉品（盅）3.508.00

折扣銷售無(wú)

賒帳銷售無(wú)

3、地點(diǎn)（地點(diǎn)選擇合理）

（1）選址細(xì)節(jié)（地址、面積、租金與流動(dòng)資金月租金一致）

地址面積（M2）租金或建筑成本

革__139號(hào)大院12010000元∕月

（2）選擇該地址的主要原因：（詳細(xì)說(shuō)明該地段的人流、購(gòu)買力、環(huán)境、交通便利等客觀因素、說(shuō)明如何考慮經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及資金能力基礎(chǔ)上選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和可承受的租金等等）

該段路上沒有甜品食店，又緊靠小區(qū)和駕校，業(yè)主剛好放租。

（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：（定位明確）

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給：

最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的原因：（提供產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)地址顧客特點(diǎn)等方面描述選擇該方式的理由）

本店周邊有小區(qū)的居民、學(xué)生、路人、駕校學(xué)員

（5）促銷（供不應(yīng)求要小于或等于“營(yíng)銷費(fèi)用”）

人員推廣派發(fā)傳單（雙休日）成本預(yù)測(cè)400.00

廣告暫不考慮成本預(yù)測(cè)

公共關(guān)系暫不考慮成本預(yù)測(cè)

營(yíng)業(yè)推廣在某一時(shí)段推廣贈(zèng)送品種（不定期）成本預(yù)測(cè)800.00

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（企業(yè)的類型、名稱、分工、相關(guān)費(fèi)用預(yù)計(jì)要合理）

企業(yè)將登記注冊(cè)成：

個(gè)體工商戶口有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

合伙企業(yè)□其他

擬議的公司名稱：

甜蜜蜜甜品店

企業(yè)的員工（員工崗位、職責(zé)和月薪）：

職務(wù)月薪

業(yè)主/經(jīng)理：蕭美嫻3000.00∕月

員工：師傅1人3000.00∕月

其他員工6人9000.00∕月

企業(yè)將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、許可證和特許：

類型預(yù)測(cè)費(fèi)用

營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證2500.00

企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證500.00

環(huán)保、消防5000.00

企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：

類型預(yù)測(cè)費(fèi)用

全員社保8人3500.00元∕月

稅金3000.00∕月

員工意外險(xiǎn)3000.00∕年

合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

內(nèi)姓

容名

協(xié)議條款

無(wú)

出資方式

出資數(shù)額與期限

利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任

合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任

協(xié)議變更和終止

其他條款

六、固定資產(chǎn)（配置合理，符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，不大于“現(xiàn)金流量計(jì)劃”中的其他現(xiàn)金流入）

1、工具和設(shè)備（要與固定資產(chǎn)和折舊中的數(shù)相等）

根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備：

名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）

不銹鋼爐具2套15000.0030000.00

空調(diào)設(shè)備3套20000.0020000.00

店鋪裝修1項(xiàng)30000.0030000.00

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

廣州廚房設(shè)備公司南泰批發(fā)市場(chǎng)

格力空調(diào)專賣店海珠區(qū)金莎路

2、交通工具（同上）

名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）

自行車（送餐）2輛250.00500.00

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

家樂福商場(chǎng)海珠區(qū)金莎路

3、辦公家具和設(shè)備（同上）

名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）

收銀機(jī)1臺(tái)5000.005000.00

桌子8張200.001600.00

椅子50張25.001250.00

7850

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

辦公設(shè)備配套公司環(huán)市東路區(qū)莊

金海馬家私商場(chǎng)芳村金海馬賣場(chǎng)

4、固定資產(chǎn)和折舊概要（計(jì)算要準(zhǔn)確與“銷售和成本計(jì)劃”中的折費(fèi)全年合計(jì)相等）

資產(chǎn)價(jià)值（元）年折舊（元）

工具和設(shè)備8000026800

交通工具500200

辦公家具和設(shè)備78502600

店鋪裝修3000010000

廠房

土地

合計(jì)11835039600

七、流動(dòng)資金（月）

1.原材料和包裝（商業(yè)—商品、飲食—飲食材料、加工修理—修理用材和配件與“九”原材料“十”現(xiàn)金采購(gòu)相關(guān)）

項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）

豆類1400斤5.00∕斤7000

面粉類1250斤1.20∕斤1500

其它一批8400

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

南泰批發(fā)市場(chǎng)海珠區(qū)南泰路

2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）（與“九”“十”相應(yīng)月度成本明細(xì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)相等

項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注

業(yè)主的工資3000.00

雇員工資12000.00

租金10000.00

營(yíng)銷費(fèi)用1200.00

公用事業(yè)費(fèi)（水電氣）7000.00

維修費(fèi)300.00

保險(xiǎn)費(fèi)6500.00

登記注冊(cè)費(fèi)8000.00開辦一次性支出

其他1000.00辦公費(fèi)用

合計(jì)54000

店鋪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇3

建立“貝貝”托兒服務(wù)公司組織父母無(wú)法照顧的孩子，管理飲食、睡眠、學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)，解決父母和孩子的困難，運(yùn)用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)孩子的自律、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，造福下一代。

項(xiàng)目名稱:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

經(jīng)營(yíng)范圍:兒童保育、課后輔導(dǎo)和營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)

項(xiàng)目投資:20萬(wàn)元

選址:人民路附近的西華路

一、項(xiàng)目概述

建立“貝貝”托兒服務(wù)公司組織父母無(wú)法照顧的孩子，管理飲食、睡眠、學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)，解決父母和孩子的困難，運(yùn)用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)孩子的自律、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，造福下一代。

二、市場(chǎng)分析

目前，廣州的兒童保育已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊粋€(gè)難題。我和熟人經(jīng)常聊到因?yàn)檫h(yuǎn)離工作而不能及時(shí)照顧孩子的孩子，也聊到因?yàn)榭赐陼荒芎芎玫某晕顼埗鴾p肥的孩子。我們更多講的是，父母文化程度低是幫助孩子做作業(yè)的問題，代溝等。由此引出一個(gè)想法。組織這些孩子保證吃好睡好，同時(shí)幫助他們做作業(yè)，不就是一個(gè)很好的商機(jī)嗎？

1.市場(chǎng)需求分析

據(jù)悉，廣州有數(shù)百所小學(xué)，每所小學(xué)都不同程度地存在托管困難。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每所小學(xué)平均900名學(xué)生。大一新生需要托管服務(wù)約60%，各科需要輔導(dǎo)約45%，美術(shù)、音樂、英語(yǔ)需要輔導(dǎo)約30%，單科需要輔導(dǎo)約20%。

從以上數(shù)據(jù)分析:

(1)人們比以前更加重視教育；

2現(xiàn)在的孩子好強(qiáng)，壓力大；

3父母參與社會(huì)工作，難以照顧好孩子；

④教育社會(huì)化程度有待不斷提高。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和前景

社會(huì)進(jìn)步一定要有競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)階段一定要重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前廣州已經(jīng)很久沒有開發(fā)導(dǎo)師和托管服務(wù)市場(chǎng)了，但是普遍存在著質(zhì)量不高的問題，比如貨不對(duì)板，師資隊(duì)伍不合格，服務(wù)質(zhì)量差。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿薮?。從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的角度來(lái)說(shuō)，只要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就應(yīng)該拿“全方位發(fā)展，多元化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”經(jīng)營(yíng)方針，一定會(huì)成功。

三、營(yíng)銷策略

1.服務(wù)描述和定價(jià)

(1)午休:接送孩子，午餐，作業(yè)，午睡250元/月

(2)下午和晚上的照顧:接送孩子，午餐，作業(yè)，午睡，晚餐，淋浴作業(yè)，家長(zhǎng)晚上9點(diǎn)帶回家，550元/月

(3)請(qǐng)問各科導(dǎo)師:20元/次

(4)單科輔導(dǎo):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語(yǔ)、美術(shù)音樂等。300元/月

(5)課外知識(shí)輔導(dǎo):德育、情緒控制教育、理財(cái)教育等300元/月

(6)特殊服務(wù):如果孩子生病或白天在學(xué)校發(fā)生了什么事情，不能回學(xué)校，及時(shí)提供30元/次的幫助

描述:

(1)托管服務(wù)(下午看護(hù)和下午看護(hù))以4~5個(gè)月為一學(xué)期計(jì)算。家教和輔導(dǎo)班按月計(jì)算。

②托管服務(wù)招收四個(gè)班，每個(gè)班45人，寒暑假照常服務(wù)。

③輔導(dǎo)班，每12個(gè)學(xué)生一個(gè)班。

業(yè)務(wù)規(guī)劃

(1)位置:

(1)選擇方便的地方。

②該地周邊學(xué)校不少于4所。

③選擇的地點(diǎn)在老城區(qū)。

④場(chǎng)地面積不小于500米。

(二)設(shè)立營(yíng)業(yè)場(chǎng)所:

①營(yíng)銷策略:

加強(qiáng)聯(lián)系，保持理解，推陳出新，滿足需求。

②營(yíng)銷手段:

1)熟人推薦:熟人介紹。

2)公關(guān)推廣:利用學(xué)校關(guān)系，學(xué)校推廣推廣。

3)宣傳推廣:在學(xué)校設(shè)立點(diǎn)開展宣傳推廣工作，尤其是中午和下午放學(xué)后。

4)單位宣傳:在學(xué)校門口和學(xué)校周邊居民區(qū)散發(fā)傳單。

5)電話熱線:接受家長(zhǎng)咨詢、推廣、投訴。

6)人員銷售:直銷。

7)街道設(shè)置:深入居委會(huì)設(shè)立招生站進(jìn)行宣傳推廣。

四.組織和管理

1.組織結(jié)構(gòu)和職能范圍

2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.制定工作職責(zé)自上而下制定各崗位的職責(zé)、權(quán)利和行為。

4.管理模式

①總經(jīng)理rarr部門經(jīng)理rarr直接指揮參謀。

②實(shí)行分級(jí)管理:自上而下:部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，員工服從部門經(jīng)理的工作分配；自下而上:如果員工有任何問題，應(yīng)該向部門經(jīng)理提出，部門經(jīng)理應(yīng)該向總經(jīng)理報(bào)告。

③引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制:注重個(gè)人績(jī)效，部門經(jīng)理、總監(jiān)、員工都不是固定的，能做的人都有能力。

④管理模式人性化:注重調(diào)整員工情緒，發(fā)揮積極性，提高工作效率。

⑤就業(yè)標(biāo)準(zhǔn):

專業(yè)人員:本科學(xué)歷，持有國(guó)家認(rèn)可的資格證書。

總經(jīng)理:由雙方選舉產(chǎn)生。

員工標(biāo)準(zhǔn):大專畢業(yè)，道德素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，工作努力。

5.建立管理體系

員工代碼、工作職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)懲、晉升、財(cái)務(wù)、安全、防火。

動(dòng)詞（verb的縮寫）工資預(yù)算

職稱、級(jí)別、工資、工資總額

總經(jīng)理12000.002000.00

導(dǎo)演21500.003000.00

員工121000.0012000.00

總計(jì)1517000.00

不及物動(dòng)詞運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算

總成本項(xiàng)目預(yù)算支出預(yù)算

工資17000.00

43840.00

2萬(wàn)元設(shè)備計(jì)提折舊4年

(平均年齡法)

420.00

公共關(guān)系和推廣10000.00

廣告和宣傳1000.00

水電4000.00

管理費(fèi)1000.00

學(xué)生午餐和晚餐7920.00

稅20__.00

雜項(xiàng)費(fèi)用500.00

五.業(yè)務(wù)目標(biāo)

(1)實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo):每年l920人次，即每月160人。

①l920人次，實(shí)際上是每個(gè)月160名學(xué)生的重復(fù)。即:160次；12個(gè)月=l920人次。

②160名學(xué)生按4所小學(xué)統(tǒng)計(jì)，每所小學(xué)平均招生40人，則:4次；40=160.

③每個(gè)小學(xué)平均900人，僅占每個(gè)學(xué)校學(xué)生的4.4%。

(2)主要營(yíng)業(yè)額目標(biāo):年?duì)I業(yè)額:76.8萬(wàn)元(托管服務(wù))。

①月營(yíng)業(yè)收入:160人次；平均單價(jià)400元=6.4萬(wàn)元。

年收入:6.4萬(wàn)元次；12個(gè)月=76.8萬(wàn)元。

②平均單價(jià)采用算術(shù)平均法計(jì)算(下午和晚上):400元。

(3)家教業(yè)務(wù)目標(biāo):年?duì)I業(yè)額:10200元(家教、家教)。

(1)每年招生34人，每科收費(fèi)300元。34ti