火化工個人工作總結(jié)8篇

第第頁火化工個人工作總結(jié)8篇火化工個人工作總結(jié)篇1一、20xx年工作目標(biāo)完成情況：作為20xx年1月份剛進車間的新員工，在這多半年，我首先對氣裝扮置有了全面的了解和認(rèn)得，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中，能夠熟識現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng)，基本掌握了氣裝扮置的工藝流程和操作，能夠獨立完本錢崗位部分工作和處理一些簡單的事故。二、在問題及改進方向：存在的問題有：1、部分設(shè)備認(rèn)真結(jié)構(gòu)不清楚；2、電器儀表知識欠缺；3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足；4、部分事故推斷不清；改進方向：1、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對設(shè)備的認(rèn)得；2、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí)；3、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識；4、擅長總結(jié)事故經(jīng)驗；三、20xx年度工作心得緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻，技術(shù)要求比較高的行業(yè)。在這個物欲橫流的時代，只有自身多掌握科技知識，才可能有自身的立足之地。我們要上進，要爭取自身的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平常工作中，我不絕的總結(jié)經(jīng)驗，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，常常向老師傅發(fā)請教，完滿工藝生產(chǎn)技能，擅長總結(jié)事故經(jīng)驗，不絕提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之，在這半年中，各項本領(lǐng)都有很大的提高。當(dāng)然，還有很多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較多而雜，不行能面面俱到，因此，在今后工作中，仍然有很多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持樂觀的學(xué)習(xí)態(tài)度，不絕提高自身的綜合本領(lǐng)。每個人在不同場合都有自身的責(zé)任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責(zé)任就是做好自身的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的本領(lǐng)滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承當(dāng)自身的責(zé)任和義務(wù)，那么公司就能夠連續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，才略夠使公司獲得最大效益，也才略夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才略有更好的發(fā)展。四、20xx年工作計劃1、盡快適應(yīng)工作崗位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事放心。2、做好自身的本職工作，變動態(tài)度，不驕不躁。3、爭取幫忙班組完成公司的各項指標(biāo)。4、聽從上級布置，認(rèn)真完成車間班組調(diào)配的工作。5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，提高自身綜合水平。6、樹立安全意識，解決安全隱患。在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個樂觀向上和諧的班組，一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班。辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手辭別的，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成績。任務(wù)完成方面xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)整搭配緊密，崗位人員工作樂觀自動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們沉默無聞的工作著，甘于受苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天恨地。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx產(chǎn)品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。安全管理方面xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為引導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工加強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不但嫻熟掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理本領(lǐng)，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，訂立隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排出和掌控。四型班組創(chuàng)建方面xx四班樂觀響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標(biāo)分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把以人為本作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員樂觀本身樂意參加到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。班和萬事興，開展班組是我家，我愛我家活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并訂立班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，xx四班還漸漸完滿了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱呼。班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不止要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，矯正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，連續(xù)發(fā)揚成績，用樂觀向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。流水一樣的時間，一年的工作就要結(jié)束了！身邊的每一個人都在準(zhǔn)備寫年度工作總結(jié)了。要想在職場中立于不敗之地，作好年度總結(jié)特別有必需。您是不是正在找尋有關(guān)崗位的年度工作總的模板呢？下面的內(nèi)容是工作總結(jié)之家為大家整理的操作工年度工作總結(jié)，可能你會愛好，歡迎共享。火化工個人工作總結(jié)篇2自進入化工廠，我就抱著極端認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度打開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成績也有不足?，F(xiàn)總結(jié)如下。一、狠抓安全、環(huán)保工作1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所加強自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)得到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自身不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的布置，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)搭配消缺假如說對一個故障或者問題點的推斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛匿期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等很多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人缺憾的是也有很多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，仍然是可以用的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評本年度在應(yīng)急演練方面，我樂觀地探究，首先從硬件上完滿，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，同時我首先用的埋雷形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。二、班組建設(shè)初見成效1、從硬件上完滿班組建設(shè)所必備的條件我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，首先從硬件上完滿班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸取借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個溝通，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。2、工段管理漸漸趨于科學(xué)化，制度化我始終認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個管家婆，面對如此錯綜多而雜的關(guān)系，管理確定要走制度化的路子，不能帶有隨便性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，假如懲罰了某一個人，不止是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，假如有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他愉快，把活干好，在管人的路子上我是不絕探究，大膽試驗，樂觀諫言，努力搭配劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。3、本著不絕發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的樂觀態(tài)度開展各項工作，在利與弊的權(quán)衡下大膽試驗隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出很多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不絕開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理試驗的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用利與弊的原則進行權(quán)衡，假如是利大于弊，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。火化工個人工作總結(jié)篇3過去的20xx年，在工廠上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為工廠保安部一員，以工廠人、財、物安全防范為己任，以工廠至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：1、遵章守紀(jì)，重視禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實際行動，相互監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱誠、行為規(guī)范。2、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為工廠一員，聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才略使集體團隊發(fā)揮的能量。3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初，在上級部門信任與支持下，布置本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟識掌握工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不絕領(lǐng)悟。工作方法從嚴(yán)格、說教向快捷、談心、關(guān)愛變動，對工作中顯現(xiàn)的問題和過錯，不隱瞞及時上報及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題，及時通報車主等處理方式，讓車主感受到工廠保安員工作負責(zé)、到位.在上級部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫忙、支持下，使工作順利進行，較好地行了工作職責(zé)。4、正確樹立服務(wù)意識。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為工廠供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為工廠安全防范盡己之責(zé)，才略將本職工作做好。5、不絕學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí)；工廠管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進一步認(rèn)得到：掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī)，是供應(yīng)有效服務(wù)的保障；利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)工廠管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自身，使工作本領(lǐng)有所提高。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng)還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。20xx年，在工廠“敬重他人、樂觀溝通、盡職盡責(zé)、不絕創(chuàng)新”的管理理念及“認(rèn)真管理、用情服務(wù)、不絕為工廠創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下，將為工廠安全防范而連續(xù)努力工作。工作總結(jié)之家的年終工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《2023化工年終個人工作總結(jié)1500字通用》內(nèi)容給您帶來幫忙。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“化工年終個人工作總結(jié)”專題。火化工個人工作總結(jié)篇4時間荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻。硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組緊要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充分朝氣和青春活力！在即將過去的一年里，我們緊要做了以下幾個方面的工作：一、安全方面我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，防備我為主”的方針，搞好員工的安全培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性；第二，提高檢修技術(shù)本領(lǐng)，熟識各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的.精神。所以只有端正了自身的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，嫻熟掌握了安全專業(yè)知識。我們才略做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場合，因而時時刻刻都存在著不安全，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。二、生產(chǎn)方面巡檢工作：我們檢修班組訂立了認(rèn)真的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組予以確定的嘉獎，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛去察看設(shè)備是否損壞、松動，用手去感受設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自身的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行供應(yīng)了強有力的保障。日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的率領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，而且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行供應(yīng)了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能受苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。技改項目工作：我們檢修人員緊圍圍著公司的發(fā)展大計，依據(jù)公司及分廠的要求，訂立了縝密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1離心式抽風(fēng)機和4鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量加添，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多加添安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3.我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自身的貢獻。三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面我們檢修班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)能降耗精神，樂觀響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)省一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)省料子。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不揮霍的節(jié)省方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)省料子，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行本錢。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場合清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自身，堅持每天清掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時刻處于一個乾凈，溫馨的環(huán)境中。四、班組活動方面我們檢修班組樂觀，自動的參加公司及分廠的各項集體活動，并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。我們檢修班組樂觀的參加了公司舉辦的職工氣排球競賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀，自動的參加分廠舉辦的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段緊密交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢修班組自身也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進的學(xué)習(xí)活動，使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。五、將來展望方面新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、堅強拼搏的精神，以樂觀、樂觀的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自身的貢獻。火化工個人工作總結(jié)篇5轉(zhuǎn)瞬間,三個月的時間忽晃而過，三個月，對我來說很長，卻也感覺很短。每當(dāng)打開文檔去寫工作總結(jié)時，卻不知道寫些什么，感到有些茫然。在20xx年8月4日我終于有幸成為騰遠化工廠的一員，從那一天開始，也是我學(xué)習(xí)的新開始，入職到今日只有短短的三個多月，但從我入職后所接觸到的每一位同事，每一件事情都讓我覺得不同尋常。剛開始，自身的心中其實是一片空白的，不知道即將要面對什么，也不知道該怎么去面對即將發(fā)生的一些事，對一切的一切既奇怪又茫然。首先生活問題是特別突出的，雖說河南與湖北緊挨著，唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽接壤，但是一方水土養(yǎng)一方人，生活習(xí)慣大大不同。譬如，我愛吃米飯，而這兒則偏愛面食，一日三餐都吃面條，我真心的受不了，好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯（炒米），可是味道卻比想象中更差。譬如，留宿問題，雖說學(xué)校也是集體宿舍，四個人住一間，可那也是獨立的桌椅，獨立的床鋪，獨立的陽臺，獨立的洗手間，還有熱水器，這兒呢，就一個床鋪啥也沒有，夏天洗個澡都極為不方便雖說有太多太多的不理想，但天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能，既來之，則安之，當(dāng)為之，而樂之。古人有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。工作中一開始就是呆在辦公室看著電腦，寫寫標(biāo)簽，要不就去倉庫去取樣，或者洗洗油管啥的，總是感覺工作很枯燥，不是想象中的那么美好。后來聽了同事們的介紹，我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個共性，那就是特別熟識自身所生產(chǎn)的產(chǎn)品，尤其是產(chǎn)品的.特性，用途，優(yōu)越性和不足。顯然，我一個實習(xí)生什么都不知道，也不懂，所以以后確定要更加努力認(rèn)真的學(xué)習(xí)，多跟同事們溝通,跟在老員工身邊學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伍_展工作，如何解決問題，這個過程學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加實在，更加緊要，每天拿著筆記本記錄著他們的一些過程和經(jīng)驗，最終將它變成我今后的財富，讓我的工作變的充實起來。生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品是無法取得成功的，首先，引進先進的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。其次，建立質(zhì)量方針，而且實施到位，我看到車間及化驗室的墻上掛著規(guī)章制度，這就時刻在提示我們。再次，派專人負責(zé)檢測產(chǎn)品的質(zhì)量，從原材料子到生產(chǎn)再到產(chǎn)品，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)來檢驗，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率，最終，依照不同藥品的型號、類型來寫產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章。經(jīng)過一兩個月的摸索，基本上已經(jīng)掌握了一些簡單的試驗操作，現(xiàn)在跟另一個同事緊要負責(zé)原材料子和產(chǎn)品的有機氯的化驗和檢測。隨著原油開采進入后期，含氯助劑的使用使原油中有機氯含量漸漸升高，目前對很多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響，因此對有機氯的檢測極為緊要，剛剛接手這個工作的時候，我感覺壓力很大，生怕做不好，會對工廠產(chǎn)生影響，不過經(jīng)過不絕的學(xué)習(xí)和探究，已經(jīng)嫻熟的掌握了操作過程而且和同事一起探究出一些特別有用的技巧。前段時間，機器出數(shù)始終不穩(wěn)，忽高忽低，有同事認(rèn)為機器出毛病壞掉了，說要聯(lián)系廠家來維護和修理，但我們劉主任確始終堅信是自身的原因。試驗是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在劉主任的引導(dǎo)下，我和同事一遍又一遍測試，逐個的排出一些誤差，減少不必需的失誤，最終找出了真正的原因。那一刻我久懸的心落下了，感覺從未有過的喜悅和激動。通過這三個月的工作，使我深刻感覺到自身知識的匱乏和大家工作的投入，使我在工作的同時也學(xué)習(xí)著進步著歡快著，輕松的的工作環(huán)境和大家對工作的樂觀負責(zé)的態(tài)度，人性化的管理，使我對以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作，正由于領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，同事之間的和順和融洽，才讓工作變得更加簡單而有氣力。我很愛好現(xiàn)在的工作氛圍，也很感謝同事在工作上的幫忙，雖然一開始是有些浮躁和不滿，但是在真正了解和熟識后我發(fā)現(xiàn)我愛上了化驗室的工作，希望在今后通過自身不絕的學(xué)習(xí)和探究能夠在工作中去得更為突出的成績，也希望以后的每一天都過得很充實特別愉快。火化工個人工作總結(jié)篇6緊張繁忙的20xx年即將過去，充分希望的20xx年悄然而至。在過去的一年里，我仍然抱著極端認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度打開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成績也有不足。現(xiàn)就這一年的工作情況做以總結(jié)：一、20xx年工作成績1、抓安全、環(huán)保工作（1）能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所加強自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)得到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自身不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的布置，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。（2）現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)搭配消缺假如說對一個故障或者問題點的推斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛匿期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等很多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人缺憾的是也有很多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了__根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，仍然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜的時候壞了，差點搞的降量。2、班組建設(shè)已初見成效（1）從硬件上完滿班組建設(shè)所必備的條件本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，首先從硬件上完滿班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以汲取借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個溝通，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。（2）工段管理漸漸趨于科學(xué)化，制度化我始終認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜多而雜的關(guān)系，管理確定要走制度化的路子，不能帶有隨便性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，假如懲罰了某一個人，不止是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，假如有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他愉快，把活干好，在管人的路子上我是不絕探究，大膽試驗，樂觀諫言，努力搭配__打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。3、各類臺帳已趨于完滿（1）對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個變動之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的變動，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。（2）對于臺帳從消極抵觸到自動建立的一個變動提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保管，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會自動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。二、20xx年的工作不足。1、工作的時候過于迂腐其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的除掉是深惡痛絕的，是一個純粹的完滿主義者。譬如在電石庫為了制止司機的吸煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部懇求援手的困境；譬如為了肅清民工的勞動紀(jì)律受到集體罷工的困境；譬如為了扣電石灰與物資部人員爭持的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。2、工作的時候過于激進人無論干任何事件，樂觀是好事，但是樂觀過度了就叫“激進”。譬如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。原來是工藝上的事情，我多慮了；原來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；原來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自身在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。3、工作的時候有點浮躁人有一個好的心情，工作效率是的，適合的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰穎才略，提高工作效率，假如有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細致的缺點?；鸹€人工作總結(jié)篇7金宏公司，一個以生產(chǎn)氯堿和聚氯乙烯為主的化工廠，在貴州已投產(chǎn)將近三年了。自從公司開始建設(shè)起我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調(diào)試和維護當(dāng)中。一個原來學(xué)計算機專業(yè)的我在進入公司培訓(xùn)時就選擇了儀表這項工作，“儀表”這個名詞那時候在我的腦海里還不知道是什么概念，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和師傅們的教導(dǎo)漸漸對它也有了確定的了解和知識的掌握，最終和公司一起經(jīng)過了三年艱苦的風(fēng)雨歷程自身的專業(yè)技能最終有很大的提高。以至于能夠完全處理好現(xiàn)場的故障和工作當(dāng)中顯現(xiàn)的一些問題及能夠率領(lǐng)好新員工教他們怎樣去處理問題和學(xué)習(xí)知識。來到公司初期正處于建設(shè)階段，那時的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建，我們有幸加入到了建設(shè)當(dāng)中去，開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經(jīng)過一段時間后我們就可以配儀表的穿線管，做儀表支架。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和掌控室的接線，經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)和磨練掌握了儀表的一些基本安裝知識。雖然工作有點苦但是感受到了學(xué)到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂。更好的是磨練出來了自身獨立處理問題的本領(lǐng)，譬如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走，圖紙上設(shè)計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦，這些其實都是一些小問題但是假如不動腦筋的話，什么活也干不好，什么技術(shù)也學(xué)不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必需多學(xué)，多問，多動腦，只有這樣工作才略有進步。安裝完成后就是調(diào)試階段，在這個階段中才是真正的學(xué)習(xí)技術(shù)的最佳時期，在這個階段中就要對儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定。譬如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又譬如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{(diào)試的過程中會顯現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參加了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。然后就是幾年的維護時間，在這幾年中積累了確定的工作經(jīng)驗。當(dāng)你擁有了經(jīng)驗后工作的效率就會提高而且還會節(jié)省很多的本錢。譬如說熱點廠爐膛里面的熱電偶以前常常被燒壞，而且經(jīng)過高溫后就會變彎曲我們在檢修時就很難把它取出來，其中一個原因就是在設(shè)計時設(shè)計得太長所以顯現(xiàn)上面的情況，我們在申購料子時就要買短一點的里面溫度特別高只要能夠感受得到溫度就可以了，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少，所以就不容易損壞。作為一個儀表工人只有處理故障的本領(lǐng)是遠遠不足的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很緊要否則的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。在短暫的幾年內(nèi)金宏公司能夠發(fā)展到今日的.地步真的是很不容易，如今已成為一個上規(guī)模的中大型企業(yè)，但是通過這幾年的發(fā)展更改我覺得里面還是存在著以下幾個方面的問題。第一：就是員工的流動性太大。金宏公司將近成了人才中轉(zhuǎn)站，新員工來了沒有幾個月的時間就辭職走人了。就譬如我們儀表車間嘛，眾關(guān)三年的人員更改里面永久都是些新員工，當(dāng)新員工一到來時什么也不懂連最基本的常識都不知道，然后就要組織氣力對他進行安全和專業(yè)方面的培訓(xùn)，當(dāng)他基本上能夠在工作上能夠去完成時又由于工資待遇方面的原因而又辭職了，所以說里面永久都是以新員工為主。在工資方面這次考試應(yīng)當(dāng)說是姍姍來遲，早就該進行這樣的改革了，無論是技術(shù)員班長還是普通員工都有一個同樣的機會，只要你去努力就會得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度，體現(xiàn)出來公平公正的原則。平常對員工的理論專業(yè)培訓(xùn)時，廠部也花了很大的氣力去組織，對考得好與不好的進行相應(yīng)的嘉獎與懲罰，但是沒有起到任何的效果，這好象只是一種形式注意，由于大家都不足認(rèn)真，培訓(xùn)的時候以這樣那樣的理由不參加而在考試的時候也監(jiān)考不嚴(yán)東抄西抄，到頭來一個什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人，這樣大家就更不重視這些培訓(xùn)了。以上就是員工的待遇問題。另一個就是公司還缺少信任度：在員工顯現(xiàn)一些問題時，公司不是很樂意幫忙解決，不能以人文的管理啟程，幫忙解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個多不安全性的化工廠，在里面隨時都有不安全發(fā)生，當(dāng)有事故發(fā)生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命不安全去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。第二：就是安全意思淡薄：我們回想公司這幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸，是由于三樓堆放的電石太多沒有及時清理導(dǎo)致有限的空間內(nèi)乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內(nèi)檢修中毒