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第第頁加油站管理規(guī)章制度(4篇)在充足活力,日益開放的今日,制度使用的頻率越來越高,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢?本店鋪為您帶來了4篇《加油站管理規(guī)章制度》,可以幫忙到您,就是本店鋪我最大的樂趣哦。加油站管理制度篇一1、操作設(shè)備人員年滿十八周歲,中學(xué)以上文化,身體健康。2、持有專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格上崗證。3、嚴(yán)格遵守特種設(shè)備安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。4、每天使用前對所使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查,發(fā)覺有故障時不得使用。5、使用中隨時察看設(shè)備是否正常,發(fā)覺故障立刻向本單位報告。6、自發(fā)做好特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。加油站管理規(guī)章制度篇二第一章總則第一條為規(guī)范公司加油站維護和修理管理,本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,快捷高效的解決設(shè)備設(shè)施顯現(xiàn)的故障,提高加油站設(shè)備設(shè)施的運行效率,特訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定中所指的日常維護和修理,是指加油站設(shè)備、設(shè)施不需要停業(yè)的日常性檢修。重要包含:加油機維護和修理,錄像監(jiān)控系統(tǒng)維護和修理,發(fā)電機維護和修理,配電系統(tǒng)故障維護和修理,液位儀故障維護和修理,供排水管路維護和修理,防雷防靜電設(shè)施維護和修理,局部破損地面及圍墻修補等項目。第三條本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維護和修理管理。第二章職責(zé)第四條公司管理職責(zé)(一)安全部是加油站日常維護和修理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)日常維護和修理的管理、引導(dǎo)和考核。(二)運管部是加油站管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)加油站日常維護和修理的監(jiān)督管理。(三)財務(wù)部是加油站日常維護和修理費用的歸口管理部門,負(fù)責(zé)加油站日常維護和修理費用的預(yù)算管理。第三章維護和修理流程第五條維護和修理上報加油站設(shè)備設(shè)施顯現(xiàn)故障或損壞后,加油站適時將維護和修理申請上報運管部。第六條維護和修理審核運管部負(fù)責(zé)對上報申請進(jìn)行審核、分類,屬于大修的列入大修計劃;屬于日常維護和修理的,提出維護和修理要求,以《維護和修理申請單》的方式通知安全部。第七條維護和修理下達(dá)依據(jù)運管部維護和修理申請,安全部估算維護和修理費用和配件使用數(shù)量,送公司批準(zhǔn)后,編制《維護和修理任務(wù)單》,下達(dá)給維護和修理中心。維護和修理中心不能實施的項目,屬于甲供設(shè)備維護和修理的由維護和修理中心維護和修理人員直接通知甲供廠家維護和修理人員進(jìn)行維護和修理。第八條維護和修理實施1、維護和修理人員持《維護和修理任務(wù)單》領(lǐng)取配件;2、維護和修理人員按相關(guān)程序和規(guī)定,實施維護和修理作業(yè);第九條費用報銷按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定,對維護和修理費用進(jìn)行報銷。第四章hse管理第十條維護和修理作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》,涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的,要辦理相關(guān)專項作業(yè)許可證。第十一條維護和修理前,加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、《維護和修理任務(wù)單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。第十二條電工、焊工等特別作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書,必需持證上崗。第十三條維護和修理人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。第五章日常維護和修理管理第十四條分公司依據(jù)維護和修理類別、費用額度等因素,自行設(shè)定審批權(quán)限,分級審批維護和修理項目。第十五條非安裝類信息、辦公設(shè)備由信息部門負(fù)責(zé);第十六條保修期內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施問題,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。第十七條維護和修理中心管理1、人員配備。執(zhí)行公司《關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機構(gòu)設(shè)置及定員編制的通知》的規(guī)定。2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間,防爆工具,絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品,以及其他維護和修理需要的工具、儀器儀表等。第十八條配件管理1、維護和修理配件實行統(tǒng)一管理,建立相關(guān)電子臺賬。2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》,工程建設(shè)處統(tǒng)一采購,非甲供配件由安全部按需采購。4、甲供配件費用和甲供廠家維護和修理費用由安全部每5季度結(jié)算一次。5、更換的配件由維護和修理人員全部回收,由配件倉庫集中保管,甲供配件由公司工程建設(shè)處統(tǒng)一處理,非甲供配件由分公司處理。第十九條安全部每月總結(jié)維護和修理工作情況,訂立設(shè)備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維護和修理項目、每月月末將月度維護和修理項目及費用支出情況上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。第六章附則第二十條本規(guī)定由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本規(guī)定自2023年8月1日起執(zhí)行。加油站管理制度篇三1、加油站立柱上張貼嚴(yán)禁煙火、禁止吸煙、禁打移動電話、限速5公里、停車?yán)謩x、熄火加油、摩托車下車加油、禁用膠桶、防止靜電、禁止敲打、禁止修車、禁止停車等標(biāo)識;2、立柱上限高4.5米標(biāo)識;3、加油站任何出口上方有安全出口標(biāo)識;4、監(jiān)控區(qū)域張貼警方提示您已經(jīng)進(jìn)入24小時監(jiān)控區(qū)域,請注意言行舉止;5、加油站立柱兩側(cè)有警戒黑黃條紋標(biāo)志;6、油庫進(jìn)入口張貼油庫重地閑人免進(jìn)標(biāo)識;7、消防沙池、消防器材箱、卸油口、配電室均有中文標(biāo)識;8、油站便利店貼有防止滑倒標(biāo)識;9、加油站逃命出口上方安裝有應(yīng)急燈;10、其他部位能進(jìn)行安全提示的標(biāo)識也需上墻展現(xiàn);加油站管理制度【完整版篇四1、加油站必需確立“安全第一”的思想,貫徹“防備為主、防消結(jié)合”的方針,保證安全經(jīng)營。2、各種設(shè)備要建立完整的技術(shù)檔案和維護和修理管理制度。3、本站職工要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。4、加油站站長除日常例行檢查外,每月要對加油站進(jìn)行一次全面檢查。對檢查出來的問題訂立整改措施,能解決的要快速解決,困難要照實向上級書面報告。5、用戶進(jìn)站加油嚴(yán)禁攜帶一切不安全品入站。6、高強閃電、雷擊和雷擊頻繁時,停止

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