項目管理與工程經濟決策智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年哈爾濱工程大學

項目管理與工程經濟決策智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年哈爾濱工程大學項目管理中不確定分析的基本方法包括（

）。

答案:敏感性分析###盈虧平衡分析###概率分析經濟學中的利益包括（

）。

答案:非物質利益###物質利益哪一個屬于雙代號網絡計劃時間參數(shù)（

）。

答案:自由時差###總時差###要求工期###計算工期企業(yè)在經濟中的角色主要有（

）。

答案:生產者###需求者節(jié)點的分類包括（

）。

答案:終止節(jié)點###起始節(jié)點###中間節(jié)點劃分項目階段的目的是（

）。

答案:掌控管理###提供在后續(xù)階段采取必要糾正或預防措施的機會###評估項目績效關于凈利潤和利潤總額，下列說法正確的是（

）。

答案:一般情況下利潤總額大于凈利潤###凈利潤是指利潤總額扣除所得稅后的差額盈虧平衡點越(

)，項目盈利的可能性越(

)。

答案:低，大###高，小工程項目的建設過程具有（

）的特點。

答案:投資大###參與人員多###風險大###建設周期長人得到所需的東西可以有以下方式（

）。

答案:交換###乞討###搶奪影響資金等值的因素有：（

）。

答案:資金額大小###利率###資金發(fā)生的時間下列哪位被譽為“工程經濟學之父”（

）。

答案:格蘭特下列中屬于價值型指標的是（

）。

答案:費用現(xiàn)值

答案:10％在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應該是什么關系（

）。

答案:靠得很緊密，平穩(wěn)上升某人有現(xiàn)金10000元存入銀行，定期2年，年利率2%，復利計算，則存款到期時的本利和是（

）。

答案:10404按形成資產的類型，工程項目投資可分為（

）。

答案:經營性投資和非經營性投資根據(jù)相關關系判斷質量影響因素的質量管理工具是（

）。

答案:散點圖下列說法錯誤的是（

）。

答案:決策備選方案越多越好、越復雜越好下列哪一種說法是正確的（

）。

答案:凈現(xiàn)值的大小與內部收益率之間存在著聯(lián)系某建設項目，當i1=5%時，凈現(xiàn)值為20萬；當當i2=8%時，凈現(xiàn)值為-5萬.則該項目的內部收益率為（

）。

答案:7.4%下列哪項不是項目干系人（

）。

答案:將使用項目產品的裝配線上的工人5S現(xiàn)場管理的第二個階段是（

）。

答案:整頓某信息化建設項目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為：實際成本(ACWP)=44150元，計劃值(BCWS)=，掙值(BCWP)=36610元，則成本執(zhí)行指數(shù)是(

)。

答案:0.83Bolger公司為汽輪機行業(yè)生產大型墊圈。Bolger公司當年每單位銷售價格為300美元，每單位變動成本為210美元，Bolger公司的固定成本總額為360000美元。Bolger公司的勞資協(xié)議將于年底到期，經理正在考慮擬定新協(xié)議，實現(xiàn)單位盈虧平衡點。財務主管進行了敏感性分析，確定新協(xié)議預計將會使每單位的直接人工成本增加10美元、總固定成本減少10000美元?；谝陨蠑?shù)據(jù)，則被確定的盈虧平衡點為（

）。

答案:增加了375單位在與供應商談判中，為確保質量，必須據(jù)理力爭，盡最大努力壓低采購價格。

答案:錯項目管理的最終成果是里程碑。

答案:錯政府在做決策時遵循自身利益最大化原則。

答案:錯在工程經濟決策中無需考慮機會成本。

答案:錯盈虧平衡點只能用產量表示。

答案:錯現(xiàn)實工程經濟分析中，大多數(shù)情況下都采用復利計算。

答案:對結束項目或階段是項目管理過程之一，屬于收尾過程組。

答案:對企業(yè)對利潤的分配是完全自主的。

答案:錯計劃工期是根據(jù)計算工期和要求工期所確定的作為實施目標的工期。

答案:對作為管理的職能之一，“組織”應該是一個動詞。

答案:對通常把盈虧平衡價格設置為產品的市場價格。

答案:錯折舊對現(xiàn)金流量沒有影響。

答案:錯動態(tài)控制原理是項目進度控制原理之一。

答案:對網絡技術分類包括確定性網絡技術和非確定性網絡技術。

答案:對不確定性分析中的盈虧平衡分析和敏感性分析，是在風險因素確定發(fā)生概率為未知條件下的風險數(shù)據(jù)。

答案:對項目成本預算的過程包括（

）。

答案:制定累計預算成本基準###分攤總預算成本###確定項目成本預算總額項目成本控制的結果是實施成本控制后項目的變化，包括（

）。

答案:形成經驗文件###修正成本估算###更新預算###采取糾正措施項目管理的制約因素包括（

）。

答案:資源###時間###成本###風險###質量下面可以用來表示盈虧平衡點的指標有（

）。

答案:產量###銷售價格###單位產品變動成本按投資順序，工程項目投資可分為（

）和（

）。

答案:初創(chuàng)投資###后續(xù)投資（

）可能是自上而下的成本估算方法。

答案:類比估算法###參數(shù)估算法管理的主要職能（

）。

答案:控制###領導###計劃###組織中國項目管理學科體系走向成熟的標志是（

）。

答案:中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經濟數(shù)學研究會項目管理研究委員會成立

答案:B+C在資金等值計算基本公式中，等額多次支付終值公式的系數(shù)為（

）。

答案:（F/A,i,n）某個項目的財務評價可行，而國民經濟評價不可行，則該項目（

）。

答案:應予否定下列不屬于現(xiàn)金流量的是（

）。

答案:固定資產折舊在項目的各種成本中，稅金、籌資成本屬于（

）。

答案:間接成本在某時刻，你的項目BCWS為100，而BCWP為110。這告訴你的項目目前狀態(tài)（

）。

答案:超前于進度計劃工程經濟分析的時間可比性原則要求進行經濟效果比較時，必須考慮時間因素，采用（

）作為比較基礎。

答案:相等的計算期管理的主要職能中最能體現(xiàn)管理本質的是（

）。

答案:控制某軟件開發(fā)項目，預算為40萬元，計劃在40個工作日內完成。當項目進行到第30個工作日時，項目經理對項目進行了績效評估，結果是：項目完成前三十天計劃進度的70%，花費23萬，按此績效還需投入（

）萬才能完成項目(四舍五入)。

答案:21在進行掙值管理時，如果BCWP位于BCWS曲線的右側，則BCWP檢查日期點與BCWS曲線的垂直距離表示實際進度比計劃進度（

）。

答案:超額完成的任務量某建設項目投資2000萬元，運營期為10年，投資后自第一年年末開始每年將有400萬元的凈收益，基準收益率為12%，則該項目年凈收益的盈虧平衡點與預測值（400萬元）的偏差率為（

）。已知（P/A,12%,10）=5.650

答案:-11.5%在整付類型中，如果現(xiàn)值和計息周期固定，則折現(xiàn)率越高，終值越大。

答案:對國際標準化組織（ISO）將質量定義為“一組固有特性的滿足程度”。

答案:對提高工程經濟活動的經濟效益是工程經濟分析的出發(fā)點和歸宿點。

答案:對施工過程中進度控制不屬于項目進度控制。

答案:錯脫離成本談質量或脫離質量談成本都是不切實際的。

答案:對同等情況下，如果設備的折舊年限長，則每年的折舊額就小。

答案:對政府發(fā)放的公共補助被稱為轉移支付。

答案:對施工后進度控制是指完成工程后的進度控制工作。

答案:對“人都是利己的”會導致社會的混亂。

答案:錯預備費用一般包括基本預備費和漲價預備費。

答案:對固定成本是指生產某種產品的成本始終是固定不變的。

答案:錯工程估算法是一種典型的自上而下進行成本估算的方法。

答案:錯信息反饋原理屬于項目進度控制原理。

答案:對下列折舊計算方法中屬于非加速法的是（

）。

答案:平均年限法###工作量法工作關系的確定（

）。

答案:實施過程中的限制因素和假設條件###外部制約關系的確定###強制性邏輯關系的確定###可變的組織關系的確定建設項目總投資包括（

）。

答案:建設投資###建設期借款利息###流動資金施工過程中進度控制（

）。

答案:定期收集數(shù)據(jù)###及時做好各項施工準備，加強作業(yè)管理和調度###隨時掌握各施工過程持續(xù)時間的變化，施工內部條件與外部條件的變化等，及時分析研究項目成本控制的依據(jù)包括（

）。

答案:項目成本基準###項目執(zhí)行情況報告###項目的變更申請###項目成本管理計劃“經濟”的含義主要有（

）。

答案:節(jié)約、節(jié)省###一個國家經濟部門或總體的簡稱###物質資料的生產、交換、分配、消費等生產和再生產活動###經濟制度或經濟關系盈虧平衡點的生產負荷率與建設項目風險承受能力的關系是(

)。

答案:盈虧平衡點的生產負荷率越大，風險越大

答案:執(zhí)行項目項目具有一次性的特點，直接決定了項目質量管理具有（

）。

答案:難以糾正性靜態(tài)投資回收期，表明投資需要多少年才能回收，便于投資者衡量（

）。

答案:投資風險根據(jù)學習曲線理論，當重復生產某樣東西時（

）。

答案:隨著產量的增加，單位成本有規(guī)律的下降下列不屬于ISO9000：2015標準質量管理原則的是（

）。

答案:系統(tǒng)方法增量分析原則是通過對(

)的評價來比選方案。

答案:現(xiàn)金流量差額項目的影響因素多，經歷的環(huán)節(jié)多，涉及到的主體多，質量風險多是指項目質量管理的（

）。

答案:復雜性盈虧平衡點單位產品變動成本是根據(jù)（

）設定的。

答案:固定成本、設計生產能力和確定的價格某項固定資產原值20000元，折舊年限3年，預計凈殘值率10%，若采用雙倍余額遞減法折舊，則第3年的年折舊額約為（

）元。

答案:2333國民經濟評價與財務評價最根本的區(qū)別在于（

）。

答案:國民經濟評價與財務評價的角度不同，財務評價立足企業(yè)，國民經濟評價立足國家下列不屬于經濟社會決策者的是（

）。

答案:個人項目的階段性成果稱為（

）。

答案:里程碑在多方案決策中，如果各個投資方案的現(xiàn)金流量是獨立的，其中任一方案的采用與否均不影響其他方案是否采用，則方案之間存在的關系為(

)。

答案:獨立工作間的緊前緊后關系一個項目有若干項工作或活動，這些工作在時間上的先后順序稱為緊前緊后關系。

答案:對在項目初期或信息不足時可以采用自下而上的成本估算技術路線。

答案:錯在本金和利率相同的情況下，若只有一個計息期，單利終值與復利終值是相同的。

答案:對在概率分析中不確定因素的概率分布是未知的。

答案:錯如果投入的最終去向是形成了投資者擁有的資產，則為成本。

答案:錯可變的組織關系能夠促進工作關系的確定。

答案:對具有獨立的設計圖紙，可以獨立施工，但建成后不能獨立發(fā)揮生產能力的工程是單項工程。

答案:錯單位工程可以分解成不同的單項工程。

答案:錯直接材料、直接人工以及租借大型設備的成本都屬于項目的變動成本。

答案:錯項目范圍說明書、工作分解結構都是項目成本估算的依據(jù)。

答案:對如果用年數(shù)總和法計算折舊，每期折舊率都是不相等的。

答案:對制定項目成本預算要考慮學習曲線的影響，學習曲線是描述項目成員培訓成本的曲線。

答案:錯計劃經濟存在嚴重缺陷，是一種正在逐漸被淘汰的經濟制度。

答案:錯質量的特性主要有（

）。

答案:相對性###經濟性###時效性###廣義性項目的三個約束包括（

）。

答案:性能（質量）###成本###時間管理的特性主要有（

）。

答案:通用性###他人性###目的性###有效性項目成本估算的技術路線包括（

）。

答案:自下而上估算###自上而下估算###自上而下與自下而上相結合估算項目成本類比估算法的優(yōu)點包括（

）。

答案:不會出現(xiàn)重要的任務被忽視的情況###估算成本低###當數(shù)據(jù)不足、參數(shù)成本關系不足時也可以應用下列工作中，屬于項目的是（

）。

答案:譜寫一首新的鋼琴曲###設計一件新衣服###寫一篇學術論文下面的分析方法屬于靜態(tài)分析的是（

）。

答案:盈虧平衡分析項目管理產生變更的原因可能是（

）。

答案:項目范圍界定中的錯誤與遺漏某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結論中（

）是正確的。

答案:如果該項目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個項目完成時，實際花費的成本將超過預算50%。顧客和其他相關方可能對同一產品質量提出不同的需求，這是指質量的（

）。

答案:相對性資金的時間價值是指（

）。

答案:資金在生產和流通過程中隨時間推移而產生的增值在基準收益率下，某方案的凈現(xiàn)值等于零，意味著該方案（

）。

答案:正好達到要求的收益率確定合適的人選來完成不同的工作，這是以下哪種管理職能（

）。

答案:組織進度管理中的制定進度計劃屬于（

）過程組。

答案:規(guī)劃在不確定因素中，發(fā)生變化的概率較大的次敏感因素對項目的財務效果的影響有可能大于發(fā)生變化的概率較小的最敏感因素產生的影響。

答案:對項目成本估算的結果可以直接確定為項目成本總預算。

答案:錯工作持續(xù)時間是計算其他網絡參數(shù)和確定項目總工期的基礎。

答案:對時間定額估算法和三點估計法很難估計工作持續(xù)時間。

答案:錯資源提供條件的調整對項目進度沒有影響。

答案:錯類比估算法一般適用于工作內容簡單，不可知因素較少的情況。

答案:對營業(yè)收入是指企業(yè)向社會出售產品及提供勞務的貨幣所得。

答案:對各個行業(yè)的控制圖標準和判異準則都是通用的。

答案:錯全面質量管理的“三全一多樣”中的“多樣”是指多樣化的管理人員。

答案:錯按照質量管理的慣例，影響項目質量的因素主要有五大方面：人、機、料、法、環(huán)，即常說的4M1E。

答案:對工程經濟分析中沒有必要提出“維持現(xiàn)狀”的方案。

答案:錯在概率分析中，不確定因素的概率分布是未知的。

答案:錯項目成本估算和成本預算既有聯(lián)系又有區(qū)別，成本估算的目的是估計項目的總成本和誤差范圍，成本預算是將項目的總成本分配到各項工作上。

答案:對工程項目的項目干系人可能是（

）。

答案:設計單位###供應商###地方政府###建設單位###用戶關于敏感性分析的論述下列說法正確的是（

）。

答案:敏感性分析得到了維持投資方案在經濟上可行所允許的不確定因素發(fā)生不利變動的最大幅度###敏感性分析對不確定因素的變動對項目投資效果的影響作了定量的描述###敏感性分析不能說明不確定因素發(fā)生的情況的可能性下列選項中，屬于互斥方案可比原則的是（

）。

答案:滿足計算時間可比性###滿足價格指標可比性###滿足消耗費用可比性建設項目總投資中的建設投資包括（

）。

答案:工程費用###其他費用###預備費用項目進度控制原理（

）。

答案:信息反饋原理###系統(tǒng)原理###動態(tài)控制原理###彈性原理凈現(xiàn)值指數(shù)的含義是單位投資現(xiàn)值合計所帶來的（

）。

答案:凈現(xiàn)值固有特性除了說明書中的明確參數(shù)，還包括隱性要求，這是指質量的（

）。

答案:廣義性某項目計劃工期為4年，投資總成本為800萬元，在項目實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄通知，開工后兩年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元，與項目預算成本比較可知，當工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生預算應該為400萬元，該項目成本績效指數(shù)CPI為（

）。

答案:50%單利計息與復利計息的區(qū)別在于（

）。

答案:是否考慮先前計息周期累計利息的時間價值

答案:4.5項目的（

）計算結果越大，表明其盈利能力越強。

答案:凈現(xiàn)值盈虧平衡分析是研究建設項目投產后正常年份的（

）之間的關系。

答案:產量成本利潤管理是通過自己或他人的努力來達到組織目標的活動。

答案:錯自由時間等于該工作所有緊后工作的最早開始時間與該工作最早完成時間差值的最小值。

答案:對BCWP是指根據(jù)批準認可的進度計劃和預算，到某一時點應當完成的工作所需投入資金的累計值。

答案:錯控制圖可分為管理用控制圖和分析用控制圖兩類。

答案:對掙值法分析圖中，三條S曲線最理想的狀態(tài)是曲線靠的緊密，平穩(wěn)上升。

答案:對項目工期是整個項目所花費的工作時間周期。

答案:對與市場經濟相比，計劃經濟中，政府擁有更大控制權。

答案:對在項目質量管理中，排列圖主要用于查找質量問題的主要原因。

答案:對項目干系人是指會受項目決策、活動或結果影響的個人、群體或組織。

答案:對橫道圖也被稱為甘特圖。

答案:對盈虧平衡生產能力利用率應該小于或等于設計的生產利用率。

答案:對從WBS中可以看出工作順序。

答案:錯年值法在資金的等值計算中應注意的事項有（

）。

答案:為了實施方案的初始投資，假定發(fā)生在方案的壽命期初轉移支付一般包括（

）。

答案:現(xiàn)金###實物某項目第5年的累計折現(xiàn)值為零，即該項目包括建設期的動態(tài)投資回收期（

）。

答案:等于5年當相關系數(shù)r=1時，說明兩因素（

）。

答案:完全正相關某人有現(xiàn)金10000元存入銀行，定期2年，年利率3%，單利計算，則存款到期時的利息是（

）。

答案:600成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求，將成本分成不同的類別。其中市場調查費、可行性研究費用屬于（

）。

答案:項目啟動成本經濟學中“看不見的手”是指（

）。

答案:市場關于盈虧平衡分析的論述下列說法中正確的是（

）。

答案:當實際產量小于盈虧平衡點產量時企業(yè)虧損項目經理需要具備多種能力才能讓項目成功，其中一個很重要的技能是戰(zhàn)略和商務管理技能。以下各項都屬于項目經理需要具備的戰(zhàn)略和商務管理技能，除了（

）。

答案:針對每個項目裁剪傳統(tǒng)和敏捷工具、技術和方法網絡計劃技術不是項目進度計劃編制方法。

答案:錯工程經濟分析是一個不斷深入、不斷反饋的動態(tài)規(guī)劃過程。

答案:對項目進度控制是指對項目各階段的工作內容，持續(xù)時間和銜接關系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施。

答案:對項目成功與否關鍵看項目干系人是否滿意。

答案:對投資指放棄未來更大的收益，獲得現(xiàn)在的享受。

答案:錯為實現(xiàn)管理的有效性，管理也需要對資源進行配置。

答案:對企業(yè)應定期評定質量要求、修訂規(guī)范標準，不斷開發(fā)新產品、改進老產品、改進過程，以滿足已變化的質量要求，這是為了滿足質量的時效性要求。

答案:對由于行業(yè)的特殊性和專業(yè)性，某個行業(yè)優(yōu)秀的管理者很難在其它行業(yè)實現(xiàn)有效的管理。

答案:錯專家評價法是一種基于專家經驗的定性方法。

答案:對橫道圖是項目進度計劃編制方法之一。

答案:對對于同一工程項目，用以下評價判據(jù)進行評價，評價結論一致的有（

）。

答案:凈年值NAV###內部收益率IRR###凈現(xiàn)值NPV工作關系主要分為（

）。

答案:組織關系###邏輯關系管理中計劃的主要有以下層面（

）。

答案:作業(yè)計劃###戰(zhàn)略規(guī)劃###職能計劃進度指標（

）。

答案:持續(xù)時間###已完成的工作價值量###資源消耗動態(tài)評價方法主要包括現(xiàn)值法、未來值法、年值法和（

）。

答案:內部收益率法下列屬于可變成本的是（

）。

答案:直接材料傳統(tǒng)項目管理階段與現(xiàn)代項目管理階段劃分的時間標志是（

）。

答案:20世紀80年代工程的有效性是指技術上的可行性和經濟上的（

）。

答案:合理性計算費用法應用的前提條件是：各個比選方案的（

）。

答案:收益相同質量要求隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化，這是指質量的（

）。

答案:時效性關鍵路線的完成時間就是項目的總工期。

答案:對

答案:對過程能力又被稱為工序能力。

答案:對成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）是指預算費用與實際費用之比，若大于一則表示超支。

答案:錯稅收具有強制性。

答案:對投資回收期能全面反映項目在整個壽命期內真實的經濟效果。

答案:錯在進行方案的選優(yōu)時，各方案的壽命不等，為了使之具有時間上的可比性，常采用（

）的辦法。

答案:采用年值法進行比選###以壽命期最小公倍數(shù)作為計算期在經濟評價中，一個項目內部收益率的決策準則為（

）。

答案:IRR大于或等于基準折現(xiàn)率彈性原理不屬于項目進度控制原理。

答案:錯階段名稱通常說明了該階段完成的工作類型。

答案:對資源需求和資源能力對工作持續(xù)時間并沒有影響。

答案:錯經濟人假設也被稱為理性人假設。

答案:對分部工程可以分解成不同的分項工程。

答案:對總成本費用一般大于經營成本。

答案:對經濟學的基礎假設主要有（

）。

答案:經濟人假設###資源稀缺假設工程經濟活動經常面臨彼此相關的雙重環(huán)境，包括（

）。

答案:自然環(huán)境###經濟環(huán)境項目成本參數(shù)估算法的缺點包括（

）。

答案:準確度依賴于數(shù)據(jù)的質量和數(shù)量###需要根據(jù)情況對模型進行調整###需要建立參數(shù)成本關系在進行成本估算時，將以前類似項目的實際成本歷史數(shù)據(jù)作為估算依據(jù)的方法稱為（

）。

答案:類比估算法如果一項項目工作包估算成本為1500，且今天完成，但實際成本為1350，而且只完成了三分之二，成本偏差是（

）。

答案:-350關于年數(shù)總和法計算折舊，下列說法正確的是（

）。

答案:折舊率隨著周期向前推進遞減工作量調整項目計劃調整的主要內容。

答案:對專家評價法作為估計工作持續(xù)時間的方法之一。

答案:對實施過程中的限制因素和假設條件會影響工作關系的確定。

答案:對從二戰(zhàn)時期開始，項目質管理進入了統(tǒng)計質量控制階段。

答案:對工程經濟分析中衡量投資收益用的是會計利潤。

答案:錯固定成本是指不隨產品生產數(shù)量的多少而變化的成本。

答案:對項目的生命周期是由一系列項目階段組成的。

答案:對

答案:F=A(P/A,i,6)(F/P,i,8)###F=A(F/A,i,6)(F/P,i,2)下列哪些不確定性因素屬于項目管理宏觀層面的影響因素：（

）。

答案:文化因素###政治因素###法律因素國民經濟評價是按（

?）的原則，從項目對社會經濟所做貢獻及社會為項目所付出的代價的角度，考查項目的經濟合理性。

答案:合理配置資源成本控制過程的主要內容不包括（

）。

答案:將項目的成本分配到項目的各項具體工作上

答案:36.2應急費用預算是指將正常情況的成本估算值在各項工作間重新分配，減少不確定情況帶來的風險。

答案:錯國際上第一個成立的專業(yè)性的項目管理組織是美國的項目管理協(xié)會PMI。

答案:錯工程招標實際上也是一種資源配置行為。

答案:對某建設項目生產單一產品，已知建成后年固定成本為1200萬元，單位產品的銷售價格為1800元，單位產品的材料費用為700元，單位產品的變動加工費和稅金分別為120元和80元，則該建設項目產量的盈虧平衡點是(

)件。

答案:13333監(jiān)控過程組是（

）。

答案:通過監(jiān)視與控制過程確保項目的目標被實現(xiàn)，必要時采取糾正行動某方案實施后有三種可能：情況好時，凈現(xiàn)值為1200萬元，概率為0.4；情況一般時，凈現(xiàn)值為400萬元，概率為0.3；情況差時，凈現(xiàn)值為-800萬元。則該項目的期望凈現(xiàn)值為（

）。

答案:360萬元類比估算法并不能估計工作持續(xù)時間。

答案:錯最遲完成時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值。

答案:對內部收益率指標不需要事先給定折現(xiàn)率，它求出的就是項目實際能達到的投資效率。

答案:對下列屬于基本預備費產生原因的是（

）。

答案:設計變更在資金等值計算中，下列表述正確的是(

)。

答案:P一定，n相同，i越高，F(xiàn)越大以下關于成本預算的敘述中，不正確的是（

）。

答案:在確定了項目成本之后，不需要針對項目進行應急費用預算在階段關口，審查可交付成果與項目完成情況的目的在于（

）。

答案:決定項目是否應進入下一階段在項目質量管理中，收集數(shù)據(jù)可采用分層法。

答案:錯盈虧平衡點產量越大，或盈虧平衡單位產品價格越高，則項目的風險越大。

答案:對在ISO9000：2015標準中，質量管理原則共有七條。

答案:對關鍵路線法是網絡技術的起源之一。

答案:對某生產過程能力指數(shù)為1.78，則該過程能力（

）。

答案:過于充分通過對所收集到的信息、資料和數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，才能做出合乎邏輯的判斷，由此才能做出正確、可靠的決策，這是體現(xiàn)項目質量管理的（

）原則。

答案:事實決策財務評價的基礎是（

）。

答案:國家現(xiàn)行的財稅制度和價格體系在進行工程項目或技術方案評價時，只需要評價技術能力和技術意義。

答案:錯一個特定社會只能選擇一種特定經濟制度，不能混用。

答案:錯影響項目質量的因素中的環(huán)境就是指施工環(huán)境。

答案:錯投資回收期計算時，一般不包括建設期。

答案:錯通過觀察累積成本曲線，項目經理能監(jiān)控（）。

答案:BCWS項目進度控制主要內容包括施工前進度控制。

答案:對欲望就是一種“短缺的感覺”。

答案:對家庭在做決策時遵循自身利益最大化原則。

答案:對投資客體是指投資活動的對象和目標。

答案:對類比法是一種典型的自上而下進行成本估算的方法。

答案:對12分期等額收支的資金值為（

）。

答案:等年值投資回收期不包括項目的建設期。

答案:錯對固定資產的凈殘值也要計提折舊。

答案:錯工作關系的確定需要強制性邏輯關系的確定。

答案:對香蕉曲線中實際發(fā)生的成本變化如不超出兩條曲線的限定范圍，就屬于正常變化。

答案:對政府收入主要包含稅收和公債兩個部分。

答案:對盈虧平衡點產量越大抗風險能力就越強。

答案:錯顧客和其他相關方對產品、過程或體系的質量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。

答案:對在由下至上進行成本估算時，相關具體人員往往會（

）。

答案:提高估計量下面哪一個是按照所解決問題的目標是否唯一劃分的網絡計劃技術分類（

）。

答案:單目標網絡計劃###多目標網絡計劃下列屬于物化勞動消耗的是（

）。

答案:原材料###燃料###設備的磨損對于基準收益率與凈現(xiàn)值的關系，下列說法正確的是（

）。

答案:當基準收益率無窮大時，凈現(xiàn)值為負###基準收益率越小，凈現(xiàn)值越大對常規(guī)投資項目，設基準收益率為i0，若內部收益率IRR＞i0，則方案（

）。

答案:可行###NPV＞0在人類歷史上，存在過兩種典型的經濟制度（

）。

答案:計劃經濟###市場經濟同一筆資金，在利率、計息周期相同的情況下，用復利計算出的利息額比用單利計算出的利息金額大。如果(

)兩者差距越大。

答案:利率越高###計息次數(shù)越多###本金額越大資金等值是考慮了資金的時間價值的等值，它包括（

）三個因素。

答案:金額發(fā)生時間###利率###金額項目是為創(chuàng)造（

）產品、服務或成果而進行的（

）工作。

答案:獨特的###臨時性項目進度控制主要內容（

）。

答案:施工后進度控制###施工前進度控制###施工過程中進度控制現(xiàn)金流量反映的是項目中（

）。

答案:實際發(fā)生的現(xiàn)金流出###實際發(fā)生的現(xiàn)金流入關于敏感度分析，下列說法正確的有（

）。

答案:敏感度系數(shù)越大，技術方案抗風險能力越弱###敏感度系數(shù)是指評價指標變化率與不確定因素變化率之比###單因素敏感性分析圖中，斜率越大的因素越敏感PMI人才三角強調項目經理應具備的關鍵技能包括（

）。

答案:領導力技能###技術項目管理技能###戰(zhàn)略和商務管理技能項目階段可以用不同的屬性來描述，屬性包括（

）。

答案:持續(xù)時間###項目完成某一階段的退出標準###項目進入某一階段的準入標準###資源需求項目成本管理的全面控制原則指（

）。

答案:全員參與控制###全部過程控制在進行盈虧平衡分析時，需假定一定時期內（

）都保持一個確定的量值。

答案:單位產品的變動成本###單位產品的銷售價格###固定成本

答案:A1為現(xiàn)金流出###A2發(fā)生在第3年年初###A3發(fā)生在第3年年末期間費用可分為（

）。

答案:財務費用###管理費用###營業(yè)費用項目管理是將（

）應用于項目活動中，以滿足項目的要求。

答案:知識###工具###技能###技術控制圖的上下界限一般定義為（

）。

答案:±3σ之內關于現(xiàn)金流量，下列說法不正確的是（

）。

答案:建設投資屬于現(xiàn)金流入量項目預算在下列哪個階段投入最大？（??）

答案:項目計劃執(zhí)行階段某企業(yè)一固定資產的預計使用年限為5年，預計凈殘值率為5%，用平均年限法計算月折舊率的數(shù)值為（

）。

答案:1.58%下列哪個項目見證了美國項目管理體系的成熟。（

）

答案:阿波羅計劃某設計方案年產量為12萬噸，已知每噸產品的銷售價格為675元，每噸產品繳付的銷售稅金為165元，單位可變成本為250元，年總固定成本費用為1500萬元，試求產量的盈虧平衡點、盈虧平衡點的生產能力利用率。（

）

答案:5.77，48.08%下列屬于流動負債的是（

）。

答案:應付款下列肯定不屬于合伙企業(yè)的是（

）。

答案:上市公司當相關系數(shù)r為負值時，說明兩因素（

）。

答案:負相關資金等值計算是指（

）。

答案:把不同時點發(fā)生的資金金額換算成同一時點的等值金額的過程某生產單一產品的建設項目，預計年產量為50000件，產品銷售價格6000元/件，總成本費用12000萬元，其中固定成本為5000萬元，成本與產量呈線性關系，則盈虧平衡點價格是(

)元/件。

答案:2400某公司決定進入新領域進行項目開發(fā)，需向銀行貸款100萬元，年利率為8%，借期4年，復利計算，4年后向銀行償付的本利和應為多少？（

）

答案:136萬元某人以單利方式借款5000元，年利率為6.7%，則第一年末的利息額為(

)元。

答案:335只要增加項目成本，項目的工期就可以無限減少。

答案:錯系統(tǒng)原理并不屬于項目進度控制原理。

答案:錯管理的科學性和藝術性是相互矛盾的，不能兼顧。

答案:錯項目管理是通過一系列的項目管理過程來實現(xiàn)的。

答案:對影響項目質量的因素中的環(huán)境就是指自然環(huán)境。

答案:錯經紀人假設是經濟學的基礎假設之一。

答案:錯項目執(zhí)行階段的最主要的工作是按計劃完成項目的產品及服務。

答案:對通常說的現(xiàn)金流量就是現(xiàn)金流入量。

答案:錯排列圖是由意大利經濟學家帕累托最早提出的，又被稱為帕累托圖。

答案:對制造型企業(yè)在經濟中的角色是生產者而不是需求者。

答案:錯質量管理老七種工具由于歷史局限性已逐漸退出管理舞臺，被新七種工具所取代。

答案:錯所有的家庭都既是要素提供者，也是商品和服務消費者。

答案:錯項目質量形成的第一個階段是概念階段。

答案:對工作的約束條件會影響工作持續(xù)時間的估計。

答案:對按投資期限，可將投資分為直接投資和間接投資。

答案:錯建設期利息不能計入固定資產原值。

答案:錯根據(jù)項目生命周期可知，不同項目各階段資源投入強度不同。通常是前期投入低，逐漸增加達到高峰后開始降低。

答案:對累計預算成本是分析項目成本績效的基準，通常以S曲線的形式表現(xiàn)。

答案:對項目計劃調整內容包括調整原則和調整方法。

答案:對與計劃經濟相比，市場經濟中，企業(yè)擁有更大自主權。

答案:對項目進度調整的前提條件（

）。

答案:調整的內容###調整的目標###調整的方式不確定性與風險產生的客觀原因有（

）。

答案:市場供求變化的影響###技術變化的影響###社會政策法律文化等方面的影響下列評價方法中以最小值方案為最優(yōu)方案的評價方法是（

）。

答案:費用###投資回收期法影響估計工作持續(xù)時間的因素（

）。

答案:工作的約束條件###可能存在的風險###資源能力###歷史信息###資源需求不確定性與風險產生的主觀原因有（

）。

答案:人的有限理性###信息的不完全性和不充分性###項目實施人員的操作水平項目進度控制方法（

）。

答案:技術措施###管理措施###組織措施###經濟措施項目成本管理的原則包括（

）。

答案:目標原則###全面控制原則###節(jié)約原則按網絡計劃的不同層次對網絡計劃技術分類（

）。

答案:局部網絡計劃###總網絡計劃###分級網絡計劃下列屬于活勞動消耗的是（

）。

答案:福利###獎金###工資項目范圍說明書的主要內容包括（

）。

答案:可交付成果###驗收標準###項目合理性說明###項目目標生產成本可分為（

）。

答案:直接費用###制造費用不確定分析的方法有(

)。

答案:概率分析###盈虧平衡分析###敏感性分析下列屬于工程項目中常見的現(xiàn)金流出量的是（

）。

答案:建設投資###稅金###流動資金關于稅金，下列說法正確的是（

）。

答案:繳納的稅款叫做應納稅額###應納稅額和各種收入的比率叫做稅率###稅收是調整國民經濟的重要杠桿工程項目的特殊性體現(xiàn)在（

）。

答案:工程實體###項目建設過程在工程經濟分析中，內部收益率是考察項目盈利能力的主要評價指標，該指標的特點包括(

)。

答案:內部收益率考慮了資金的時間價值以及項目在整個計算期內的經濟狀況###對于具有非常規(guī)現(xiàn)金流量的項目而言，其內部收益率往往不是唯一的###內部收益率不受外部參數(shù)的影響，完全取決于投資過程的現(xiàn)金流量工程經濟活動的要素包括（

）。

答案:實施活動的環(huán)境###活動目標###活動的效果###活動主體施工后進度控制包括（

）。

答案:歸類，建檔###組織工程驗收###工程進度資料整理###處理工程索賠關于單因素敏感性分析圖，下列說法正確的是（

）。

答案:直線的斜率反映指標對不確定因素的敏感程度###斜率越大，敏感度越大工程經濟學的研究內容包括（

）。

答案:項目的國民經濟評價###風險和不確定性分析###項目財務評價###投資方案選擇在項目生命周期階段中，哪個階段的不確定性最嚴重的？（

）

答案:啟動階段某項目計劃成本為400萬元，計劃工期為4年，項目進行到兩年時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預算成本為200萬元，實際成本為100萬元，掙值為50萬元，則項目成本偏差為（

）萬元。

答案:-50項目成本管理過程中要收集成本發(fā)生的實際值，將其與目標值相比較，分析其趨勢，若無偏差，則繼續(xù)進行，否則就要找出具體原因，采取相應措施。這指的是（

）原則。

答案:動態(tài)控制下列哪一個因素對項目凈現(xiàn)值沒有影響（

）。

答案:投資建設期利息某人有一投資項目，貸款投資部分為3億元，3年建成，每年年末投資1億元，若年利率是10%，則3年后的實際累計總投資額為（

）。

答案:3.31億元對于效益基本相同但又難以具體估算的互斥方案比選時，常選用（

）。

答案:最小費用法

答案:第1年年末發(fā)生的現(xiàn)金流量為A1下列不屬于工程費用的是（

）。

答案:基本預備費僅僅產品合格是不夠的，還要求生產過程及管理體系必須合格，這是指質量的（

）。

答案:廣義性下列選項中哪一項不屬于項目管理的知識領域？（

）

答案:變更管理不同時間發(fā)生的等額資金在價值上的差別稱為資金的（

）。

答案:時間價值同一凈現(xiàn)金流量系列的凈現(xiàn)值隨折現(xiàn)率i的增大而(

)。

答案:減少在某一時刻，項目CPI為1.05，這表示（

）。

答案:項目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值關于單因素敏感性分析圖，下列說法中正確的是（

）。

答案:直線的斜率反映指標對不確定因素的敏感程度若某項目的動態(tài)投資回收期剛好等于項目計算期，則必然有（

）。

答案:內部收益率=基準收益率敏感性分析的目的是從各（

）中找出敏感因素，判斷敏感因素發(fā)生不利變化時投資方案的承受能力。

答案:不確定因素現(xiàn)金流量圖的三大要素包括（

）。

答案:大小、流向、時間點質量影響因素4M1E中最核心的因素是（

）。

答案:人資金等值計算的依據(jù)是（

）。

答案:資金的時間價值原理下列評價指標中，屬于動態(tài)指標的是（

）。

答案:內部收益率因果圖因為形狀象魚刺，又被稱為魚刺圖。

答案:對工程估算法估算結果較準確，但是如果項目范圍或者其他項目約束發(fā)生了變化，需要更新項目估算成本，操作比較困難。

答案:錯國民經濟評價是從全社會的角度考慮項目的費用與效益，而財務評價是從企業(yè)角度出發(fā)考察項目的財務狀況。

答案:對如果某因素可能出現(xiàn)的最大變動幅度超過其最大允許變動幅度，則說明該不確定因素是敏感性因素。

答案:對效益-費用比可以用于公共事業(yè)項目的評價。

答案:對控制圖就是指均值－極差控制圖。

答案:錯如果從散點圖不能完全確定兩因素之間是否存在線性相關關系，可進一步計算線性相關系數(shù)。

答案:對多因素敏感性分析考慮了各因素之間的關聯(lián)性，彌補了單因素分析的局限性，因此各個因素之間并不是互相獨立的。

答案:錯自下而上的項目成本估算技術路線適合在項目詳細設計完成后使用。

答案:對趕工成本指在加快項目進度時所發(fā)生的成本。

答案:對項目進度控制方法有組織，經濟，技術以及管理措施。

答案:對項目進度調整是為了保證總體總目標的實現(xiàn)。

答案:對要求工期是項目委托人所要求的項目完成時間。

答案:對盈虧平衡分析在財務評價和社會經濟評價中均可采用。

答案:錯項目成本估算一旦確定就無法調整，所以要估算出準確的結果。

答案:錯在進行方案評選時，多個獨立方案與單一方案的評價方法是一致的。

答案:對用來滿足欲望的東西都可以稱為資源。

答案:對總時差是指在影響項目總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。

答案:錯施工后進度控制作為項目進度控制中的重要組成部分。

答案:對工程經濟活動的經濟效益是有用成果與勞動耗費差額或比率。

答案:對正態(tài)分布是一種最常用的概率分布，其特點是（

）。

答案:密度函數(shù)以均值為中心對稱分布“滿意”決策，就是能夠滿足合理目標要求的決策。它包括以下內容：（

）。

答案:決策備選方案不是越多越好、越復雜越好，而是要達到能夠滿足分析對比和實現(xiàn)決策目標的要求，能夠較充分利用外部環(huán)境提供的機會，并能較好地利用內部資源###決策方案選擇不是要避免一切風險，而是對可實現(xiàn)決策目標的方案進行權衡，作到“兩利相權取其大”、“兩弊相權取其小”###決策目標追求的不是使企業(yè)及其期望值達到理想的要求，而是使它們能夠得到切實的改善，實力得到增強方案指標值的方差越大，則表明方案實施過程中指標值偏離目標值的程度越小，因此方案具有的風險性也就越小。

答案:錯如果是凈現(xiàn)值指標，則項目的財務（經濟）凈現(xiàn)值非負的累計概率值越大，風險越大，標準差越小，風險越大。

答案:錯以一個概率分布中相應概率為權數(shù)計算的各個可能值的加權平均值被稱為（

）。

答案:期望值敏感度系數(shù)（||）越大，表明評價指標A對于不確定性因素F越敏感。

答案:對下列哪些不確定性分析方法可以用于社會經濟評價：（

）。

答案:多因素敏感性分析###概率分析###單因素敏感性分析下列哪些不確定性因素屬于項目管理微觀層面的影響因素：（

）。

答案:供需結構變化###成本變化###價格變化以下選項中屬于固定成本的是（

）。

答案:修建廠房的費用測算兩個或兩個以上因素同時變動對項目的經濟效益指標產生的綜合影響程度應使用（

）。

答案:多因素敏感性分析敏感性分析的局限性在于（

）。

答案:各個不確定因素變動的概率都假設相同###計算某些因素變動的影響時，假定其他因素固定不變當總收入函數(shù)或總成本函數(shù)具有非線性特征，應使用（

）進行盈虧平衡狀態(tài)分析。

答案:非線性盈虧平衡分析確定敏感性分析指標應遵循的原則有（

）。

答案:與管理者的關注點相吻合###與工程項目的實施特點相匹配進行盈虧平衡分析的假設基礎包括（

）。

答案:成本性態(tài)分析的假定###產銷平衡和品種結構穩(wěn)定的假定###產量變化，銷售單價不變###產量變化，單位可變成本不變盈虧平衡點與可變動因素的計劃值偏離越遠，說明方案的不確定性越弱。

答案:錯應用現(xiàn)值法對多個方案進行比較時，一定要統(tǒng)一方案的計算周期，言外之意就是說如果各可比方案的壽命周期不同，則不可以用現(xiàn)值法進行比較。

答案:錯在比選互斥方案時，判別的標準為內部收益率最大且大于基準收益率的方案為最優(yōu)方案。

答案:錯現(xiàn)值并非專指一筆資金“現(xiàn)在”的價值，它是一個相對的概念。

答案:對投資回收期是以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間。

答案:對一個項目的凈現(xiàn)值等于零，則其內部收益率（

）基準投資收益率。

答案:等于評價技術方案的經濟效益時，如考慮資金的時間因素，則稱為(

)。

答案:動態(tài)評價當多個工程項目的計算期不同時，較為簡便的評價選優(yōu)方法為(

)。

答案:年值法某項目，當折現(xiàn)率i=10%時，凈現(xiàn)值NPV=5.6萬元，當i=12%時，NPV=-1.8萬元，用線性內插求其內部收益率為(

)。

答案:11.51%對于一個特定的投資方案，若基準收益率變大，則(

)。

答案:凈現(xiàn)值減小，內部收益率不變技術方案在整個壽命期內，每年發(fā)生的凈現(xiàn)金流量，用一個給定的折現(xiàn)率（或基準收益率）折算成現(xiàn)值之和稱為（

）。

答案:凈現(xiàn)值與計算動態(tài)投資回收期無關的量是（

）。

答案:項目壽命期能表明項目盈利能力的指標為（

）。

答案:凈現(xiàn)值內部收益率反映了投資的使用效率。

答案:對下列動態(tài)評價方法中不屬于現(xiàn)值法的是（

）。

答案:內部收益率法單利和復利是兩種不同的計息方法，因此單利終值和復利終值在任何情況下都不可能相同。

答案:錯建設投資屬于現(xiàn)金流入。

答案:錯在資金等值計算時，假設F一定，n相同，則i越大，P也越大。

答案:錯稅收突出的特征是強制性、無償性和固定性。

答案:對同等情況下，固定資產的凈殘值率越高，折舊額就越大。

答案:錯按投資順序，工程項目投資可分為（

）。

答案:初創(chuàng)投資和后續(xù)投資某企業(yè)一固定資產的預計使用年限為8年，預計凈殘值率為4%，用平均年限法計算月折舊率的數(shù)值為（

）。

答案:1%下列關于采用雙倍余額遞減法計提固定資產折舊的說法中，正確的是（

）。

答案:采用雙倍余額遞減法計提固定資產的折舊總額與采用年數(shù)總和法計提的折舊總額相等投資是指放棄現(xiàn)在的享受，獲得未來更大的收益。

答案:對

答案:第1年年末發(fā)生的現(xiàn)金流量為A2漲價預備費產生的原因包括設計變更。

答案:錯如果投入的最終去向是形成了投資者經營的產品（或服務），則為成本。

答案:對在資金等值計算中，下列表達正確的是(

)。

答案:F一定，i相同，n越長，P越小某企業(yè)一固定資產的原價為10000元，預計使用年限為4年，預計凈殘值200元，按年數(shù)總和法計算折舊，則第2年的折舊額為（

）。

答案:2940某人有一投資項目，3年建成，每年年末需要通過等額數(shù)量的貸款進行投資，若年利率是8%，已知3年后的實際累計貸款總投資額為13億元，則每年貸款的數(shù)量是（

）。

答案:4.00億元工作最早開始時間是該工作的各緊前工作全部完成以后，本工作有可能開始的最早時刻。

答案:對關鍵工作是指網絡計劃中總時差最小的工作。

答案:對當出現(xiàn)進度偏差的工作為關鍵工作，則必須對原定進度計劃采取相應的調整措施。

答案:對在一個項目中，任何一個可以定義名稱、獨立存在且需要一定時間或資源完成的活動或任務都可以看作工作。

答案:對責任分配矩陣工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示他們在組織工作中的關系、責任和地位的一種方法和工具。

答案:對組織計劃協(xié)調控制的前提條件（

）。

答案:滿足項目要求###目標進步管理的方式項目時間管理或者項目工期管理，它是項目管理的三大核心內容之一。

答案:對項目進度控制的對象是（

）。

答案:項目的各項活動項目進度計劃編制方法（

）。

答案:橫道圖###網絡計劃技術按網絡計劃中計劃平面?zhèn)€數(shù)對網絡計劃技術分類（

）。

答案:單平面網絡計劃###多平面網絡計劃網絡計劃技術不是項目管理的主要核心工具和方法。

答案:錯三點估計法的三個歷史值（

）。

答案:最客觀估計時間###最可能估計時間###最悲觀估計時間（

）能夠講分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示他們在組織工作中的關系、責任和地位的一種方法和工具。

答案:責任分配矩陣節(jié)點的分類（

）。

答案:內向箭線###外向箭線雙代號網絡計劃時間參數(shù)有（

）。

答案:工作持續(xù)時間###工作最遲完成時間###工作最早完成時間###工作最早開始時間項目成本預算是編制為完成項目所需的資源的近似總費用。

答案:錯掙值法可以綜合衡量項目進度狀態(tài)和項目成本趨勢。

答案:對工程估算法屬于自下而上的項目成本估算方法。

答案:對項目成本預算是項目成本估算的基礎。

答案:錯項目成本管理的集成原則是指要對項目的成本、進度和質量進行系統(tǒng)的管理。

答案:對關于項目成本預算描述正確的是（

）。

答案:項目成本預算一般是制定的項目成本計劃###項目成本預算以項目成本估算為基礎###項目成本預算是項目成本控制的基線與依據(jù)制定累計預算成本基準是（

）項目管理過程的主要工作。

答案:成本預算項目成本管理的過程包括（

）。

答案:項目成本控制###項目成本估算###項目成本預算項目成本控制是指（

）。

答案:在項目施工過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督、調節(jié)和控制

答案:進度提前###項目超支在進行成本估算時，必須考慮直接成本