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對(duì)比往年國(guó)家在科研項(xiàng)目方面的經(jīng)費(fèi)投入,不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)在科研項(xiàng)目上的費(fèi)用在逐年增加,也因此使中國(guó)科技水平逐步走向國(guó)際化的道路??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的低效對(duì)于相關(guān)科研事業(yè)單位、國(guó)家、社會(huì)等其他方面都會(huì)引起或多或少的問題。正是為了使得我國(guó)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理能夠越來(lái)越規(guī)范,從而在科研事業(yè)單位中逐步革新科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理體系,運(yùn)用完善的全過程動(dòng)態(tài)管理調(diào)控策略,改善項(xiàng)目支出審查不對(duì)稱的現(xiàn)象,提升科研投入的使用效率,從而極大地降低了科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的難度,也加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理的準(zhǔn)確性,有利于科教興國(guó)戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)實(shí)施。在明確科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題基礎(chǔ)上,更加確定全過程動(dòng)態(tài)管理模式的合理性。一、科研經(jīng)費(fèi)全過程動(dòng)態(tài)管理模式的必要性(一)科研項(xiàng)目開展的局限性科研項(xiàng)目在開展過程中存在很多的不確定性,包括項(xiàng)目進(jìn)程的不確定性、預(yù)期成果的不確定性以及項(xiàng)目資金運(yùn)籌的不確定性,這正是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理遇到阻礙的重要因素。采用建設(shè)活動(dòng)或者產(chǎn)業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)管控機(jī)制沒有實(shí)際的現(xiàn)實(shí)意義,使用傳統(tǒng)科研事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)管理制度,可能會(huì)削弱科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用價(jià)值,因?yàn)檫@樣不僅會(huì)減慢項(xiàng)目開展進(jìn)程,同時(shí)客觀因素對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用能否產(chǎn)生實(shí)質(zhì)上變化、變化程度如何等方面也不易被分析,當(dāng)阻礙確實(shí)有且很嚴(yán)重時(shí),科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理也就無(wú)從談起。(二)科研初期資金籌備工作不完善科研項(xiàng)目是一個(gè)為了預(yù)期成果而開展的階段性的研究任務(wù)。從科研項(xiàng)目開始實(shí)施到完工可以大致分為四個(gè)階段:確立、籌備、實(shí)施、完工。這四個(gè)階段是每個(gè)科研項(xiàng)目最基本的組成部分,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要一定的經(jīng)費(fèi)投入,存在差別但又相輔相成,看似相互矛盾但又不抵觸,但無(wú)論如何,必不可少的是科研項(xiàng)目初期的資金投入。在科研項(xiàng)目申請(qǐng)的過程中,確實(shí)存在部分科研事業(yè)單位的科研人員急于求成,急于科研項(xiàng)目的開展和實(shí)施而忘卻了科研初期的項(xiàng)目可行性,資金的籌備,以及初期項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的投入是否缺乏實(shí)操性。科研項(xiàng)目的初期經(jīng)費(fèi)管理主要是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,在項(xiàng)目申請(qǐng)初期,除了針對(duì)項(xiàng)目本身的社會(huì)價(jià)值進(jìn)行分析,還要求項(xiàng)目預(yù)算的合理性,不僅有社會(huì)效益,還需要控制項(xiàng)目成本。項(xiàng)目預(yù)算的填報(bào)應(yīng)該基于實(shí)際的科研項(xiàng)目籌備預(yù)期,應(yīng)當(dāng)做到可控范圍內(nèi)的支出必執(zhí)行,不可控范圍內(nèi)的支出有預(yù)警,這樣不僅可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目驗(yàn)收,同時(shí)也能最大限度地節(jié)約成本,提高經(jīng)費(fèi)使用的效率。(三)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理工作存在周期性和反復(fù)性,每個(gè)階段的每一環(huán)節(jié)在完整的一個(gè)項(xiàng)目中都起著至關(guān)重要的作用,在每一部分當(dāng)中資金的合理使用都是極為重要的。經(jīng)費(fèi)使用效率的有效監(jiān)督機(jī)制在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全過程動(dòng)態(tài)管理模式中起著不可替代的作用,只有監(jiān)督反饋才能使科研人員在科研開展過程中,不斷完善經(jīng)費(fèi)管理的措施,減少科研經(jīng)費(fèi)使用上的風(fēng)險(xiǎn),通過不斷的監(jiān)督、反饋、完善,再到監(jiān)督,這樣一個(gè)周而復(fù)始的信息傳遞機(jī)制,有效削弱客觀因素對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)管理的影響,從而加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理有效性。二、如何解決革新過程中遇到的問題上述問題表明科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理革新迫在眉睫,但是在革新過程中勢(shì)必會(huì)遇到一些問題,針對(duì)全過程動(dòng)態(tài)管理遇到的問題,我們可以采取如下改善措施:(一)突破固有理念,創(chuàng)新管理制度在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,每個(gè)國(guó)家地區(qū)在科學(xué)技術(shù)方面都進(jìn)行了較大的投入,中國(guó)也不例外。地球村的出現(xiàn)迫使我國(guó)有關(guān)科學(xué)研究的項(xiàng)目既要多又要好,而科學(xué)研究的順利進(jìn)行,要有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),這就需要我們革新固有的科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管控制度,建立符合客觀條件的正確的科研經(jīng)費(fèi)管理規(guī)則,資金分配、資金使用,把新型資金管控思維運(yùn)用于科研項(xiàng)目資金管控的全部過程中,在項(xiàng)目的確立、籌備、實(shí)施、完工的各個(gè)階段涉及資金的活動(dòng)中運(yùn)用新型資金管控思維,采取新型資金管理模式??萍紝?shí)踐存在多樣性,因此在進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理時(shí)也實(shí)時(shí)變化,做到定期和不定期結(jié)合的方式進(jìn)行記錄,以便相關(guān)人員的查看。每一個(gè)科研項(xiàng)目在經(jīng)費(fèi)管理方面都應(yīng)該運(yùn)用合適的管理模式,避免項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)情況的出現(xiàn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資源的有效利用,促進(jìn)我國(guó)科技的發(fā)展。(二)完善項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)督察評(píng)析制度如何使科研項(xiàng)目在甄選、鑒定、督察等方面達(dá)到實(shí)事求是的效果,就要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格查看與分析,將資金切實(shí)運(yùn)用到科研項(xiàng)目當(dāng)中。完善項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)督察評(píng)析制度,能夠?qū)?xiàng)目所有階段的資金使用進(jìn)行追蹤、分析和督察,預(yù)測(cè)項(xiàng)目投入危險(xiǎn)指數(shù),將科研項(xiàng)目中的資金使用效果最大程度地顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)資金投入進(jìn)行系統(tǒng)分析,同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目各個(gè)方面的開銷等。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)督察評(píng)析制度要十分完善,組織專業(yè)的經(jīng)費(fèi)管理團(tuán)隊(duì),方便采取合理措施,還應(yīng)進(jìn)行預(yù)期分析,訂立策略體系,對(duì)進(jìn)程中的項(xiàng)目資金使用進(jìn)行精準(zhǔn)定位,使項(xiàng)目開展具有可靠依據(jù)。(三)增加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)科研項(xiàng)目能否帶來(lái)高利益,除了依靠依托單位所具備的實(shí)力外,還和科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的引領(lǐng)能力在項(xiàng)目進(jìn)程的各個(gè)階段如何發(fā)揮主要作用有著巨大的關(guān)系。經(jīng)常對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用者采取高效的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在很大程度上能夠使科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的效果明顯,同時(shí)也是促進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理合理化、細(xì)致化的有效手段。資金管理培訓(xùn)組織活動(dòng)有:科研項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金分配和運(yùn)用情況、科研前期的資金籌備、科研成果帶來(lái)的效益分析等。(四)使用恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)原有的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理方法,由于存在人才、區(qū)域、時(shí)期等多方面的影響,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理一直處于低效率狀態(tài)。隨著社會(huì)的進(jìn)步,高科技在克服這一障礙過程中發(fā)揮了極大的作用。發(fā)展至今,項(xiàng)目資金管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,其運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的高效特點(diǎn)給科研管理構(gòu)建了一個(gè)管理分享經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)的平臺(tái),跳出了時(shí)間與空間的約束圈,對(duì)于資金實(shí)時(shí)掌控與管理發(fā)揮著不可磨滅的作用??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)方面的管理是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理將面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)也會(huì)促進(jìn)經(jīng)費(fèi)管理體系的不斷發(fā)展,新型經(jīng)費(fèi)管理理念與方式將被不斷摸索且廣泛應(yīng)用。三、全過程動(dòng)態(tài)管理的特點(diǎn)綜上所述,科研事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中的問題及解決措施,在一定程度上可以烘托出經(jīng)費(fèi)管理中全過程動(dòng)態(tài)管理的必要性,此種新型經(jīng)費(fèi)管理模式除了必要性外還存在可行性。針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,運(yùn)用全過程動(dòng)態(tài)管理方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察。全過程動(dòng)態(tài)管理應(yīng)該實(shí)時(shí)把握項(xiàng)目進(jìn)程中經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的狀態(tài),科學(xué)有效的運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),保證投入的經(jīng)費(fèi)在運(yùn)用分配中最大程度地服務(wù)于科研項(xiàng)目。科研項(xiàng)目依托單位、項(xiàng)目參與人員之間應(yīng)該相輔相成,堅(jiān)決執(zhí)行督察項(xiàng)目進(jìn)程中每個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)分配的資金投入運(yùn)用實(shí)況。在項(xiàng)目確立時(shí),科研人員應(yīng)該保持正確的資金運(yùn)用理念,會(huì)計(jì)人員也要建立正規(guī)的科研項(xiàng)目管理規(guī)范,使科研經(jīng)費(fèi)發(fā)揮其最大作用,進(jìn)而有效促進(jìn)我國(guó)科學(xué)事業(yè)單位的成果研究。全過程動(dòng)態(tài)管理的主要方面有以下兩個(gè)方面:(一)追蹤經(jīng)費(fèi)使用的全過程首先,科研經(jīng)費(fèi)存在于科研項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程中,因此對(duì)其實(shí)時(shí)監(jiān)控是科研項(xiàng)目有序開展的重要保障。其次,運(yùn)用經(jīng)費(fèi)管理軟件可以進(jìn)行費(fèi)用預(yù)估并且提供信息加密功能,多方位高效地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,并詳細(xì)掌握費(fèi)用投入和產(chǎn)出情況。(二)物資采購(gòu)管理物資采購(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用中占有較大比例,同時(shí)在經(jīng)費(fèi)使用管理中也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn),因此在物資采購(gòu)過程中實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理十分必要。在保證物資的合理運(yùn)用下,一方面可以提升經(jīng)費(fèi)運(yùn)用率,另一方面減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。將一系列先進(jìn)科學(xué)的管理體系在合理范圍內(nèi)運(yùn)用于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度里,進(jìn)行科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)與線下物資購(gòu)入,既保證科研物資采購(gòu),同時(shí)使得資金運(yùn)用環(huán)節(jié)更加合理化,正確化和全面化。四、結(jié)束
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