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交流匯報文字材料交流匯報文字材料各位領導、同志們：我們道路養(yǎng)護三班在展開創(chuàng)爭活動以來，在各級領導和同志們的信任和支持下，緊緊圍繞管理局“八個方面上水平〞和處“1235〞工作目標，積極工作，全班成員做到統(tǒng)一思想，提升熟悉，全身心的投入到創(chuàng)爭活動中去，使班組形成了開拓革新、積極向上、無私奉獻、與時俱進的班組精神，主要有以下幾點：一、主要做法：〔一〕、強化政治思想工作，提升全班的團隊戰(zhàn)斗力和凝集力班組是單位最基層的組織，班組建設的好壞，直接關系到整個單位能否健康發(fā)展，思想政治工作是班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，抓好班組思想政治工作，對調(diào)動職工積極性、強化職工主人翁意識和責任感具有重要意義。全班始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地展開思想政治工作。強化對本班職工進行宣揚教育，用科學的理論武裝職工的思想靈魂，以落實落實科學發(fā)展觀，構建和-諧社會為指導，堅持以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提升全班職工的綜合素養(yǎng)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有〞職工，發(fā)展新型的人際關系，創(chuàng)造合格的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在班務日常工作中，著重體現(xiàn)六大精1神，即以主人翁意識為核心的人本精神，以集體主義為核心的團隊精神，以困難奮斗為核心的進取精神，以提升員工素養(yǎng)為核心的服務精神，以實事求是為核心的務實精神，以無私高效為核心的奉獻精神，逐步營造關系和-諧、工作協(xié)調(diào)、互相幫助、奮發(fā)向上的氛圍?！捕场⒄J真落實“精深細實〞，強化服務意識在日常道路養(yǎng)護和綜合整治過程中，始終銘記和落實精深細實的原則，確保養(yǎng)護質(zhì)量上水平，安全文明上水平，工作效率上水平，確保修理一段，達標一段，整治一段，完好一段，在每次驗收中，修理質(zhì)量均達到標準，堅持服務承諾，從不忽視小街小巷，對紅線外的修理任務從不推諉，仍然扎扎實實地做好。育新街的市政設施老化，臟、亂、缺現(xiàn)象嚴重，人群、車流密集，不但范圍內(nèi)的市政設施修理起來難，最頭疼的是各小區(qū)臨街樓的外污井都在人行道上，由于臨街樓物業(yè)無人管理，經(jīng)常出現(xiàn)化糞池外溢，排水管道堵塞，經(jīng)過多次協(xié)商無果，經(jīng)報批領導批準，我們多次無償進行處理，還居民一個整潔優(yōu)美的`工作生活環(huán)境，受到了四周居民的欣賞，也為市政樹立了合格的窗口形象。柳園南路人行道很寬，紅線外的花磚由于車輛長期碾壓，破損、松動非常嚴重，且面積較大，我們在養(yǎng)護經(jīng)費特別困難的狀況下，進行了徹底的修整，效果很好，也得到了市民的稱贊?！踩?、樹立大局意識，發(fā)揚模范帶頭作用不折不扣地執(zhí)行處、所各項規(guī)章制度，堅決完成上級領導布置的各項工作任務，克服諸多困難，不等不靠，積極主動想辦法，明確分工，責任到人，使人人有責任，個個挑重擔。班組負責人采納以行動2代替語言的管理模式，關于臟活、重活，班長和副班長都帶頭干，給班組人員起了一個好頭，從而推動班組人員的勞作積極性，從而更好的完成各項工作；同時，在紀律管理方面，班組長敢抓敢管，關于有違章違紀的行為嚴歷制止，絕不手軟，從而使班組的勞作紀律方面一向做的很好，從未出現(xiàn)過有職工違章違紀的現(xiàn)象，真正成為一支訓練有素的基層隊伍?！肮芾沓鲂б妯?，無論是對一個大公司還是一個小小的班組，同樣是一方良藥。我們就是通過細化班組管理，提升人員素養(yǎng)，凝集人心，才使班組無論是在生產(chǎn)工作中，還是在政治思想工作中，都取得了一定的成績，使這個企業(yè)“細胞〞發(fā)揮了應有的作用。二、存在的不夠和下步工作打算問題和不夠常伴隨著成績的存在，在班組的成長過程中我們也有許多地方必需要進一步完善，例如，在日常巡查工作中還存在著不細的地方，有的檢查項目沒有到邊到沿；在修理過程中有時還存在著浪費的狀況；在建立健全街巷養(yǎng)護長效管理機制和措施還不夠完善等，因此在今后的工作中我們要更加努力，精益求精，把文明班組不僅作為榮譽，更要作為動力，來推動和鞭策我們今后的工作，使我們的隊伍成為一支高素養(yǎng)的，能打硬仗、善打硬仗的班組，以不負文明班組這一榮譽。在下步工作中，我們要努力做到：一是繼續(xù)抓好分工細化、任務量化、責任強化，鞏固現(xiàn)有成果，做到到路、到片、到邊到沿，不留死角，嚴把質(zhì)量關，對每種道路病都進一步研究不同的修補辦法，修補的“橫平豎直〞，平整美觀；二是在日常養(yǎng)護中全力做到強化節(jié)約意識，提升成本意識，最大程度的做到挖潛降耗；三是注重在日常工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，積極探究整治后街巷的長效管理機制和措施，積極探究更加行之有效的維護辦法?！督涣鲄R報文字材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問查看?；亟涣鲄R報材料基地交流匯報材料依據(jù)電報通知精神，現(xiàn)將河北省絲網(wǎng)〔安平〕出口基地有關狀況匯報如下：一、安平絲網(wǎng)基本概況安平縣位于衡水市北部，地處北京、天津、石家莊市三角中心，轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)230個行政村，人口33萬，總面積505平方公里，耕地52.9萬畝。安平區(qū)位優(yōu)越，既屬環(huán)渤海、環(huán)京津開放地帶，又在京九鐵路大動脈沿線；境內(nèi)衡保、正港兩條省級公路貫穿縣境；東臨大廣高速入口5公里，南距石黃高速入口25公里。近年來，安平縣堅持以科學發(fā)展觀為指導，高揚“殫精竭慮謀發(fā)展、一心一意促變樣〞的主旋律，深入實施“特色興縣、開放興縣、科教興縣、信息興縣〞四大主體戰(zhàn)略，培育形成了絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聞名世界、生豬產(chǎn)業(yè)全國領先的特色經(jīng)濟發(fā)展格局，有力地加快了富民強縣進程。2021年，全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值72.8億元，同比增長14%；全部財政收入完成4.4億元，同比增長10.7%；直接出口創(chuàng)匯3.8億美元，同比增長35%；社會消費品零售總額實現(xiàn)26.6億元，同比增長19.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1.28萬元，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)5646元，同比分別增長12%和12.3%。絲網(wǎng)業(yè)是安平的傳統(tǒng)行業(yè)，已擁有500多年的歷史，安平是著名的“中國絲網(wǎng)之鄉(xiāng)〞、“中國絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地〞、“中國絲網(wǎng)產(chǎn)銷基地〞和“河北省絲網(wǎng)出口基地〞，安平絲網(wǎng)并被列為河北省紡織行業(yè)“十二五〞規(guī)劃。目前，絲網(wǎng)生產(chǎn)已遍及全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、230個村莊，全縣不同經(jīng)濟成份的絲網(wǎng)企業(yè)達1.1萬家，在全國各大中城市設有銷售網(wǎng)點6300家，在境外設立辦事處、直銷點、辦廠達30余家，從業(yè)人員14萬余人。全縣擁有各種拔絲織網(wǎng)設備2.7萬臺〔套〕，年拔絲能力220萬噸，織網(wǎng)能力5億平方米，產(chǎn)量和出口量均占全國的80%以上。產(chǎn)品已發(fā)展到8大系列，400多個品種，6000多種規(guī)格，廣泛用于石油、化工、煤炭、建筑、紡織、造紙、醫(yī)藥、食品、海洋等工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及航空、航天等高科技領域，并出口美國、日本、韓國、澳大利亞、意大利和中東、香港等150多個國家和地區(qū)。近年來，縣委、縣政府緊緊圍繞做大做強絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，制定出臺了《2021-2021年安平縣絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，提出了打優(yōu)勢牌，走特色路，努力使龍頭崛起、群體壯大、鏈條延伸、效益提升、后勁強化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導思想和總體思路，絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量和發(fā)展速度顯然提升。2021年實現(xiàn)銷售收入156億元，出口創(chuàng)匯3.15億美元，提供稅收3.2億元，占財政收入的70%以上。作為安平縣域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，絲網(wǎng)業(yè)具有群體規(guī)模大、配套體系完善、產(chǎn)品種類齊全、輻射面廣、專業(yè)人才充裕、電子商務發(fā)達、鋼鐵資源支撐有力等顯然優(yōu)勢。特別是今年以來，安平絲網(wǎng)繼續(xù)保2持了強力發(fā)展態(tài)勢，1-5月份出口創(chuàng)匯1.85億美元，同比增長34.6%，出口總量位居全市首位，而且發(fā)展態(tài)勢非常強勁，是典型的成長型朝陽產(chǎn)業(yè)。二、支持出口基地建設的主要做法：絲網(wǎng)是安平的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是全縣的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)，其興衰直接關系到全縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和民生改善。為進一步促進絲網(wǎng)業(yè)的出口，不斷提升國際市場份額，加快結(jié)構調(diào)整，強化自主革新能力，推動產(chǎn)業(yè)升級，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，我們正在采納以下做法：〔1〕努力建設和打造“七大平臺〞一是產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)〔園區(qū)〕平臺。聘請專家制定了聚集區(qū)〔園區(qū)〕建設規(guī)劃，確保做到科學分區(qū)、合理布局，并嚴格按規(guī)劃建設。二是市場平臺。進一步完善了絲網(wǎng)大世界市場功能，健全了市場設施，優(yōu)化了市場環(huán)境，加大了宣揚力度，形成了“買全國，賣世界〞的市場新格局。下大力辦好每年一屆的國際絲網(wǎng)博覽會，進一步提升展會的國際化水平。三是物流平臺。在整合現(xiàn)代物流中心的基礎上，積極推動投資52億元的國際絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)物流基地建設，使之成為連通全國各地，覆蓋周邊數(shù)十個市縣，快捷、高效、集約、有序的華北地區(qū)重要物流中心，力爭2021年部分建成投入使用。四是信息平臺。用足用好全國第一家縣域經(jīng)濟信息化示范縣的扶持政策，著力推動信息化與經(jīng)濟發(fā)展特別是絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合3對接，建設以中國搜絲網(wǎng)、絲網(wǎng)博覽會專業(yè)網(wǎng)站，現(xiàn)代物流網(wǎng)和中國絲網(wǎng)?？癁橹黧w的中國絲網(wǎng)電子商務服務平臺，充分發(fā)揮信息化對絲網(wǎng)發(fā)展的倍增效應和助推作用。五是人才平臺。把引進和培育人才擺放到關系企業(yè)發(fā)展和存亡的戰(zhàn)略高度，大力引進外地人才，積極培育本土人才。整合各種社會培訓資源，將人員培訓制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，不斷提升從業(yè)者素養(yǎng)。六是研發(fā)平臺。2021年始，按產(chǎn)品分類建立八個研究所：精密不銹鋼、鋼板網(wǎng)、高檔軋花網(wǎng)、焊機、濾器、微絲、金屬表面處理、聚脂網(wǎng)研究所。同時，龍頭企業(yè)積極參加絲網(wǎng)產(chǎn)品國家標準的制定。今年建筑五