企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告該怎么寫

企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告該怎么寫？企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告該怎么寫？隨著市場環(huán)境的變遷，競爭策略上升到價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)群、商業(yè)模式時(shí)代，經(jīng)營管理進(jìn)入精益化、大規(guī)模定制、變化無常、險(xiǎn)象環(huán)生的時(shí)代，財(cái)務(wù)分析一躍成為最具價(jià)值的財(cái)務(wù)能力!企業(yè)必必需要做到隨時(shí)預(yù)警、科學(xué)決策!財(cái)務(wù)分析師要確保每次提交的報(bào)告都是具有建設(shè)性價(jià)值的，避免盲目決策和拍腦袋帶來的各種陷阱，影響他人依據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行管理和決策!企業(yè)因其內(nèi)部管理必需要而對當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)分析，我們通稱為財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)際就是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作，收入、成本費(fèi)用等的綜合概括和高度反映。要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，則必需要撰稿人熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過程和管理體系，在此基礎(chǔ)上還須把握好以下幾點(diǎn)：一、明確報(bào)告閱讀的對象。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀對象主要是公司經(jīng)營管理者尤其是法人(領(lǐng)導(dǎo))，同時(shí)要把握住報(bào)告分析的重點(diǎn)和范圍。報(bào)告閱讀對象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的必需要。再如，報(bào)告分析的范圍假設(shè)是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象假設(shè)是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。二、了解讀者對信息的必需求。必必需充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所必需要的信息是什么，是寫好報(bào)告的前提。就是本文開頭所說的"熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過程和管理體系'。同時(shí)要多與領(lǐng)導(dǎo)勾通，包括業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)會人員最容易犯的.毛病是：財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容很多，寫得也很長，是花了不少心思。遺憾的是領(lǐng)導(dǎo)們并不滿意。問題在于他不必需要的信息你寫了一大堆，而真正想要的信息卻太少。我們每月辛辛勞累做出來的分析報(bào)告原本是要為企業(yè)服務(wù)的，可事實(shí)上未能起到應(yīng)有的作用和效果。所以，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，逮住他們想"真正了解的財(cái)務(wù)信息'是什么。三、謀劃好清楚的框架和分析思路。報(bào)告寫作前，一定要認(rèn)真謀劃，力爭達(dá)到框架清楚和思路準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：1、企業(yè)總體經(jīng)營狀況概述。主要將企業(yè)本期經(jīng)營成果及取得的主要經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)描述出來，側(cè)重點(diǎn)主要是針對本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;概述是對本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時(shí)間內(nèi)獲得對報(bào)告的整體性熟悉以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。"問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改善措施'一方面是對上期報(bào)告中問題執(zhí)行狀況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對本期報(bào)告"具體分析'部分中顯示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，力爭給領(lǐng)導(dǎo)留下深入印象。2、按當(dāng)期和累計(jì)兩大部分進(jìn)行具體分析。是報(bào)告分析的核心內(nèi)容。"具體分析'部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很出色，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。在每一部分里，按本月分析本年累計(jì)分析展開;再往下按資金狀況盈利能力分析銷售狀況分析成本控制狀況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。最好能將主要財(cái)務(wù)指標(biāo)本期、累計(jì)數(shù)據(jù)，以專門的一覽的形式與上年同期和計(jì)劃對比分析出來升降額度和幅度。3、站在企業(yè)經(jīng)營管理者的高度，財(cái)務(wù)管理角度提出存在的主要問題或漏洞。這部分不能空乏，要有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)、事實(shí)說話。4、提出具體改善措施和看法。就是針對分析研究的結(jié)果以及存在的問題，向領(lǐng)導(dǎo)指出企業(yè)下一步具體應(yīng)該抓好什么，如何抓。四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深入領(lǐng)會財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)顯示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員熟悉業(yè)務(wù)，了解企業(yè)經(jīng)營過程和明察數(shù)據(jù)變動(dòng)的內(nèi)涵，從對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性里做出準(zhǔn)確的職業(yè)推斷，即可推斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性。由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介，是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對業(yè)務(wù)的映射。如果只是單純地以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對象，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)報(bào)告的重要質(zhì)量特征及相關(guān)性必將受挫，對決策的"有用性'自然就難以談起。五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。如何才能將報(bào)告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報(bào)告寫作過程中幾點(diǎn)所悟：1、分析要遵循差異原因分析建議措施原則。因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、顯示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起"財(cái)務(wù)參謀'的重要角色。唯此，報(bào)告的有用性或分量才可能得到提升和升華。2、對具體問題的分析采納相關(guān)因素和重要性原則并存手法顯示異常狀況。采納比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數(shù))、增長率(相對數(shù))兩方面比較以顯示財(cái)務(wù)指標(biāo)異常及效率。采納相關(guān)因素分析法從量、單位收入、單位成本、單位利潤影響總利潤的程度上顯示我們企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。頭腦中要有重要性原則的意識;要始終"抓重點(diǎn)問題、主要問題'，在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。3、問題集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要使用在對各部分分析中，我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行了零散分析。這些問題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費(fèi)用項(xiàng)目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目，也可能是多個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點(diǎn)還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問題不特別;而領(lǐng)導(dǎo)則是要通過月度分析報(bào)告，抓幾個(gè)重點(diǎn)特別的問題就達(dá)到目的了。故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識地知道本月可能存在的重點(diǎn)問題，在收集和整理數(shù)據(jù)時(shí)具有對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性，能感覺到本月可能存在的重大異常狀況，另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問題。六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題。1、對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)將來，以使分析報(bào)告發(fā)揮"導(dǎo)航器'作用。2、財(cái)務(wù)人員在平常的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因?yàn)?，公司最終面對地是復(fù)雜多變的市場，在這個(gè)大市場里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運(yùn)。3、勿輕意下結(jié)論。財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的所有結(jié)論性詞語對報(bào)告閱讀者的影響相當(dāng)之大，如果財(cái)務(wù)人員在分析中輕率地下結(jié)論，很可能形成誤導(dǎo)。如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范，費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致，如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論。4、分析報(bào)告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、冗長化。小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告是所有企業(yè)財(cái)務(wù)人員都會接觸到的，企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)該怎么寫?請看下面整理的注冊公司章程范本，僅供參照。小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告【1】一、總體評述(一)總體財(cái)務(wù)績效水平依據(jù)xxxx公開公布的數(shù)據(jù),運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.(二)公司分項(xiàng)績效水平項(xiàng)目公司評價(jià)二,財(cái)務(wù)報(bào)表分析(一)資產(chǎn)負(fù)債表1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將強(qiáng)化.信用類資產(chǎn)的增長幅度顯然大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約強(qiáng)化,企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度顯然大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低.本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提升,說明企業(yè)有激烈的留利強(qiáng)化經(jīng)營實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,說明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提升,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提升.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來展開經(jīng)營性活動(dòng),資金成本相對比較低.(二)利潤及利潤分配表主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:當(dāng)期數(shù)據(jù)上期數(shù)據(jù)主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)費(fèi)用主營業(yè)務(wù)利潤其他業(yè)務(wù)利潤管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)利潤營業(yè)外收支凈利潤總額所得稅凈利潤毛利率(%)凈利率(%)成本費(fèi)用利潤率(%)凈收益營運(yùn)指數(shù)(1)利潤構(gòu)成狀況本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.(2)利潤增長狀況本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.(1)成本費(fèi)用構(gòu)成狀況本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx;營業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%.(2)成本費(fèi)用增長狀況本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧櫡e存的極大提升為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費(fèi)用利潤率為xx%.分別比上年同期提升了xx%,xx%,xx%,平均提升xx%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提升公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提升,(2)收益質(zhì)量評價(jià)凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提升了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此將來公司應(yīng)盡可能提升經(jīng)營性收益在總收益中的比重.(3)利潤協(xié)調(diào)性評價(jià)公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,將來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提升,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,將來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的`控制水平.營業(yè)費(fèi)用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降,營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,將來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平.管理費(fèi)用增長率為xx%.說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,將來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用