機(jī)械傷害人身傷亡處置方案

機(jī)械傷害人身傷亡處置方案中廣核風(fēng)電有限公司CGNWindEngerLtd.正文頁(yè)數(shù)：7頁(yè)附件數(shù)：0頁(yè)無密級(jí)□√限制使用□公司秘密□A2012.09.12高健王佳君吳學(xué)瑞郭寶光郭寶光版次日期編寫審核會(huì)簽審查批準(zhǔn)編碼****風(fēng)電場(chǎng)/項(xiàng)目部機(jī)械傷害人身事故處置方案主辦部門：安全質(zhì)量部審計(jì)部審查：分發(fā)：各分公司原件存：此文件產(chǎn)權(quán)屬中廣核風(fēng)力發(fā)電有限公司所有，未經(jīng)許可，不得以任何方式外傳。ThisdocumentisthepropertyofCGNPCWINDPOWERCo.,Ltd.(CGNWP)DOCVARIABLEOWNERNAMEENG,nopartofthisdocumentmaybereproducedbyanymeans,nortransmittedwithoutthewrittenpermissionoftheCGNWP.CGNWP機(jī)械傷害人身事故處置方案版次:APAGE2頁(yè)共7頁(yè)2.5.2檢修、檢查時(shí)習(xí)慣性違章，未等至設(shè)備慣性運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停住就下手工作。2.1.3機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部分缺乏必要的安全裝置。2.1.4人員檢修、檢查技能不熟練或不具操作相應(yīng)素質(zhì)的人員上崗作業(yè)。3應(yīng)急處置的基本原則遵循“安全第一，預(yù)防為主，現(xiàn)場(chǎng)自救與社會(huì)救援相結(jié)合”的方針，提高應(yīng)對(duì)和處置機(jī)械傷害事故能力。4組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮長(zhǎng)：風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)/項(xiàng)目經(jīng)理副總指揮長(zhǎng)：安全工程師急救小組：值長(zhǎng)/技術(shù)專責(zé)后勤保障組：綜管員指揮部地點(diǎn)：風(fēng)場(chǎng)主控室/項(xiàng)目部4.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé)4.2.1總指揮職責(zé)：根據(jù)機(jī)械傷害情況宣布啟動(dòng)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的應(yīng)急救援行動(dòng)。4.2.2副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮救援工作，做好緊急情況的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和信息處理工作，時(shí)刻掌握發(fā)生突發(fā)事件的苗頭，做到及早發(fā)現(xiàn)及早排除險(xiǎn)情。根據(jù)機(jī)械傷害程度負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部分，請(qǐng)求協(xié)助救援，調(diào)配應(yīng)急救援資源，控制事態(tài)發(fā)展。4.2.6急救小組：根據(jù)人員的受傷情況迅速開展相應(yīng)的救治處理，開辟人員救治專用通道。并階段性向應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告應(yīng)急處置情況和結(jié)果。4.2.4后勤保障組：負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院部門進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)做好外圍協(xié)調(diào)工作，以便專業(yè)醫(yī)護(hù)人員能迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救處理。5防范措施5.1現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)工作中均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程相關(guān)規(guī)定。5.2監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時(shí)下達(dá)安全問題通知書，限期解決。任何人員發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備有危及人身安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門做好臨時(shí)安全防護(hù)措施，并懸掛明顯警示牌。5.3嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票和危險(xiǎn)點(diǎn)分析制度，禁止無票作業(yè)。工作負(fù)責(zé)人作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能發(fā)生危及人身或設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，在辦理檢修工作票的同時(shí)認(rèn)真填寫危險(xiǎn)點(diǎn)分析票并采取有針對(duì)性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。無危險(xiǎn)點(diǎn)分析票，工作許可人不予辦理檢修工作票。5.4執(zhí)行“四級(jí)控制”制度，重點(diǎn)執(zhí)行個(gè)人控制差錯(cuò)要求。5.5嚴(yán)格執(zhí)行“四不傷害”制度，作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)和安全考試。5.6所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備聯(lián)軸器或轉(zhuǎn)動(dòng)外露部分制作封閉式防護(hù)罩，必要時(shí)保留觀察窗，防止人員誤觸誤碰。5.7所有工器具定期進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，防止由于工器具損壞或者安全防護(hù)裝置不完善而發(fā)生機(jī)械傷害事件。5.8對(duì)職工定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和急救常識(shí)教育，以利于在危急情況首先展開自救。5.10應(yīng)急通信：姓名聯(lián)系電話主控室/項(xiàng)目部消防部門當(dāng)?shù)蒯t(yī)院6應(yīng)急處置6.1當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即向應(yīng)急總指揮匯報(bào)，總指揮宣布啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在接到啟動(dòng)命令后，立即按照本應(yīng)急預(yù)案分工開展應(yīng)急救援工作。6.2當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，應(yīng)立即停運(yùn)相關(guān)設(shè)備再對(duì)受傷害人員施行救護(hù)。禁止不停止設(shè)備冒險(xiǎn)施救，而使傷害范圍擴(kuò)大；6.3迅速判明受傷者的部位和程度，聯(lián)系醫(yī)院和撥打120急救電話，必要時(shí)可對(duì)受傷者進(jìn)行臨時(shí)簡(jiǎn)單急救；6.4當(dāng)醫(yī)護(hù)人員抵達(dá)后，現(xiàn)場(chǎng)所有人員聽從醫(yī)護(hù)人員安排，配合救治；6.5當(dāng)危急狀態(tài)消除后，由應(yīng)急總指揮部宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。7應(yīng)急物資保障8.1風(fēng)電場(chǎng)/項(xiàng)目部應(yīng)配置足夠的應(yīng)急專項(xiàng)物資，定點(diǎn)存放，設(shè)專人維護(hù)保養(yǎng)，保證應(yīng)急狀態(tài)時(shí)及時(shí)到位。所需物資表物資數(shù)量存放位置車輛急救箱尼龍繩對(duì)講機(jī)鉗子撬棍鋼鋸培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)風(fēng)電場(chǎng)/項(xiàng)目部每年制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)本風(fēng)電場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行機(jī)械傷害防護(hù)、緊急醫(yī)療救護(hù)等應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援、協(xié)同配合能力。8.2演練風(fēng)電場(chǎng)/項(xiàng)目部至少每年組織一次對(duì)本預(yù)案的演練，檢驗(yàn)本預(yù)案的可操作性和有效性。9附則9.1維護(hù)和更新9.1.1本預(yù)案應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)