水利工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
水利工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁
水利工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁
水利工程監(jiān)理規(guī)劃_第4頁
水利工程監(jiān)理規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩70頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PPM

茶山巷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程項目

PPM-0618-2022

監(jiān)理規(guī)劃

編制:

審批:

2022-06-15實施

常州太平洋項目管理有限公司發(fā)布

目錄

一、總貝!1...............................................................................................................................1

二、工程質(zhì)量控制.......................................................18

三、工程進度控制.......................................................26

四、工程資金控制.......................................................33

五、施工安全監(jiān)理.......................................................40

六、文明施工監(jiān)理.......................................................48

七、環(huán)境保護監(jiān)理.......................................................49

八、合同管理...........................................................52

九、監(jiān)理組織協(xié)調(diào).......................................................60

十、工程質(zhì)量評定與驗收監(jiān)理工作.........................................63

十一、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作.............................................65

十二、信息管理.........................................................66

十三、監(jiān)理設(shè)施...........................................................69

十四、監(jiān)理實施細則編制計劃..............................................70

監(jiān)理規(guī)劃

一、總則

1.1工程項目基本情況

根據(jù)監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,有序開展標準化監(jiān)理工作,依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)、

工程建設(shè)的規(guī)范、標準、設(shè)計文件和施工合同等,結(jié)合本項目工程的特點,編制本建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。

本規(guī)劃是茶山巷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程項目監(jiān)理部開展工作的依據(jù),監(jiān)理部全體成員在項目實施

監(jiān)理過程中,必須認真貫徹執(zhí)行。

項目名稱:茶山巷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程

項目地點:常州市天寧區(qū)茶山街道

項目位于天寧區(qū)茶山街道,東至和富路、南至中醫(yī)院南院南側(cè)、西至和平中路、北至富東路。

茶山巷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程本項目工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:對現(xiàn)有截污泵站進行改造,設(shè)置排

澇和截污功能,并對2.5千米管網(wǎng)及箱涵進行清淤,設(shè)置D1500雨水管241米。

1.2工程項目主要目標

(1)工程項目投資8583057.55元,具體組成如下:

施工合同金額一覽表

標段承包人建設(shè)內(nèi)容合同金額(元)

施工1標段漂陽市水利市政建筑有限公司對現(xiàn)有截污泵站進行改造設(shè)置排澇和截污功能2070168.67

對2.5千米管網(wǎng)及箱涵進行清淤,設(shè)置D1500

施工2標段常州南天建設(shè)集團有限公司6512888.88

雨水管241米

合計8583057.55

(2)計劃工期:

工程計劃工期2022年9月20日至2022年12月28日,總工期100日歷天,缺陷責(zé)任期12個月(具

體開工時間以總監(jiān)發(fā)布開工令為準)。

(3)質(zhì)量控制目標:

質(zhì)量目標:合格。

標段承包人投標承諾的質(zhì)量等級備注

施工1標段裸陽市水利市政建筑有限公司合格

施工2標段常州南天建設(shè)集團有限公司合格

(4)安全控制目標:

無較大以上事故。

1.3工程項目組織

建設(shè)單位:天寧區(qū)水利局水利工程建設(shè)處

設(shè)計單位:常州市水利規(guī)劃設(shè)計院有限公司

I

監(jiān)理單位:常州市太平洋項R管理有限公司

施工1標:漂陽市水利市政建筑有限公司

施工2標:常州市南天建設(shè)集團有限公司

1.4監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容

1.4.1監(jiān)理范圍

根據(jù)《茶山巷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程監(jiān)理招標文件》及監(jiān)理合同要求,茶山巷、浦前張家村易

淹易澇片區(qū)整治工程監(jiān)理的工作范圍如下:

對茶山巷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程實施監(jiān)理并提供施工階段監(jiān)理和保修階段的相關(guān)服務(wù).內(nèi)容包括:

新建管道施工全過程、原有管道及方涵清淤、泵站改建、現(xiàn)狀道路恢復(fù)工程、水利機械設(shè)備及附屬設(shè)施的采購及安

裝工程。

監(jiān)理工作為從本項目的施工準備階段開始施工階段到保修期階段結(jié)束之日止的全過程的監(jiān)理工作,即在委托人

授權(quán)范圍內(nèi),依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準以及工程建設(shè)文件;通過對工程設(shè)計和

施工質(zhì)量、進度、造價、安全的有效控制,對工程設(shè)計提出合理性優(yōu)化設(shè)計建議,對工程建設(shè)進行技術(shù)咨詢,對工

程施工合同實施管理,協(xié)助委托人使工程項目的建設(shè)實施按施工合同目標順利進行和實現(xiàn)。

1.4.2監(jiān)理內(nèi)容

根據(jù)《茶山巷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程監(jiān)理招標文件》及監(jiān)理合同的要求,本工程施工監(jiān)理的主要

內(nèi)容包括以下方面:

1.4.2.1設(shè)計方面

(1)協(xié)助委托人與設(shè)計人簽訂施工圖供圖協(xié)議;

(2)協(xié)助委托人督促設(shè)計人按合同和協(xié)議的要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件;

(3)協(xié)助委托人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,提出意見與優(yōu)化建議;

(4)及時向承包人簽發(fā)設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人聯(lián)系,重大問題向委托人報告;

(5)協(xié)助委托人組織設(shè)計人按設(shè)計規(guī)范的內(nèi)容進行現(xiàn)場設(shè)計交底;

(6)協(xié)助委托人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論;

(7)審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議,協(xié)助委托人同設(shè)計人進行研究;

(8)代表委托人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件;

(9)保管所有收到的設(shè)計文件及過程資料;

(10)確認勘察、設(shè)計人提交的測量成果,組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場測量控制網(wǎng)交樁、交點工作并簽署監(jiān)理意見,

如發(fā)現(xiàn)重大偏差應(yīng)及時向委托人提交書面報告。

(11)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

1.4.2.2采購方面

(1)審批承包人擬用于本工程的原材料、設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗、標準試驗;

(2)審查承包人進場的施工機械設(shè)備的規(guī)格、型號及需定期檢定的設(shè)備的檢定情況;

(3)審查工程施工、安裝和采購等分包合同和分包人(如果有)的資質(zhì),控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)

2

量;

(4)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

1.4.2.3施工方面

(1)協(xié)助委托人簽訂工程施工合同;

(2)全面管理工程施工合同,核查施工階段各項準備工作和監(jiān)理準備工作,審查承包人選擇的分包單位并報委

托人批準。

(3)督促委托人按工程施工合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查承包人的開工準備工作。

(4)審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件;

(5)審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工措施計劃,審查工程施工工藝方案、審核工藝試

驗成果等;

(6)進度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進度計劃,審批承包人編制的進度計劃。檢杳實施情況,督促承包人

采取措施,實現(xiàn)合同工期目標。當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏差時要求承包人調(diào)整進度計劃,向委托人提出調(diào)整控制性進

度計劃的建議意見;

(7)施工質(zhì)量控制。審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施,審查承包人的實驗室,條件或委托檢測合同內(nèi)容,

依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準,對施工全過程進行檢查,對重要部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理,督

促承包人建立質(zhì)量檢驗制度,承包人應(yīng)建立原材料、中間產(chǎn)品和單元或工序質(zhì)量檢查表并及時進行復(fù)核檢驗,督促

承包人建立質(zhì)量追溯制度承包人應(yīng)建立以單元工程為單位將原材料、中間產(chǎn)品和工序檢驗編號與該單元質(zhì)量聯(lián)系

起來的質(zhì)量記錄追溯表并及時審核確認,以便落實質(zhì)量貢任。按照有關(guān)規(guī)定,對承包人進場的工程設(shè)備、進場材

料、構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進行跟蹤檢測和平行檢測,復(fù)核承包人自評的工程質(zhì)量等級,審核承包人提出的工程質(zhì)量缺

陷處理方案,參與調(diào)查質(zhì)量事故。

(8)資金控制。協(xié)助委托人編制付款計劃,審查承包人提交的資金流計劃,收到正式施工圖紙后42天內(nèi)依據(jù)

施工圖紙及招標文件約定計量規(guī)則完成各標段工程量清單重計量工作并審核承包人報送的重計量工程清單,完成審

核后7天內(nèi),將重計量工程量清單及審核結(jié)果上報委托人(重計量是指承包人依據(jù)招標文件約定的計量規(guī)則和收到

的施工圖紙對招標文件中工程量清單項目進行重新計算工程量形成支付清單的過程);核定承包人完成的工程量,

審核承包人提交的付款申請,簽發(fā)付款證書(監(jiān)理人在收到月進度付款申請后的14天內(nèi)完成核查,并向委托人出具

月進度付款證書):處理變更(監(jiān)理人對變更進行審查,在收到承包人變更報價書后28天內(nèi)對變更報價書進行審核

后作出變更決定。經(jīng)委托人同意后通知承包人);受理索賠申請,提出處理建議意見(監(jiān)理人在收到承包人提交的

索賠申請報告和最終索賠申請報告后的42天內(nèi),應(yīng)立即進行審核,并與委托人和承包人充分協(xié)商后作出決定,在上

述期限內(nèi)將索賠出來決定通知承包人):監(jiān)理人在收到承包人上報的結(jié)算文件后56天內(nèi)完成結(jié)算文件的審核工作,

并按委托人的要求提出書面審核意見。

(9)施工安全控制。監(jiān)理人應(yīng)配備專職安全監(jiān)理工程師,審查承包人提出的安全,技術(shù)措施、專項施工方案,

并檢查實施情況,檢查防洪度汛措施落實情況,參與安全事故調(diào)查,審查承包人制定的應(yīng)急預(yù)案,并對應(yīng)急預(yù)案的

實施進行監(jiān)督檢查。

(10)文明施工。督促承包人嚴格按照國家及常州市有關(guān)規(guī)定,編制文明施工方案,協(xié)助委托人創(chuàng)建文明工地。

3

審查施工組織設(shè)計中的文明施工措施。對工程實施中的文明施工方面的問題向委托人提出書面報告。

(11)協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。

(12)按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收,負責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理;協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況,

做好驗收的各項準備工作或者配合工作,提供工程監(jiān)理資料,提交監(jiān)理工作報告。

(13)檔案管理。做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋,做好監(jiān)理文檔管理工作,合同期限屆滿時按照檔案管理

要求整理、歸檔并移交委托人。

(14)監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃,檢杳和驗收尾工項目,對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并

提出處理意見。

(15)做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理,協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必,要的材料和證據(jù)。

(16)監(jiān)督各承包人按有關(guān)法規(guī)、勞動用工制度按時足額支付農(nóng)民工工資

(17)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

1.5監(jiān)理主要依據(jù)

本合同適用的國家法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方法規(guī)、規(guī)章為監(jiān)理依據(jù),所有的材料、設(shè)備、施工工藝

和工程質(zhì)量檢驗均應(yīng)遵照國家和行業(yè)頒布的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定和技術(shù)要求。本工程所引用的標準和規(guī)程、

規(guī)范以各類工程的類別來確定,不限于以下:

(1)茶山巷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程項目項目批文及工程地勘報告。

(2)發(fā)包人與監(jiān)理單位、發(fā)包人與施工單位簽訂的正式合同。

(3)由設(shè)計單位簽發(fā)并經(jīng)發(fā)包人批準實施的設(shè)計文件(含設(shè)計變更)。

(4)江蘇省水利廳有關(guān)水利工程監(jiān)理管理的規(guī)定。

(5)工程建設(shè)過程中的合同文件、會議紀要、備忘錄等。

(6)《中華人民共和國招標投標法》

(7)《中華人民共和國合同法》

(8)《水利工程建設(shè)標準強制性條文》(2020年版)

(9)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014)

(10)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2018)

(11)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2011)

(12)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(修訂版)》(GB50204-2015)

(13)《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2012)

(14)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2010)

(15)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2018)

(16)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2017)

(17)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2015)

(18)國家或國家部門頒發(fā)的其他有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及質(zhì)量檢驗辦法

(19)《水工建筑物地下開挖工程施工規(guī)范》(SL378—2007)

4

(20)《茶山巷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程項目招標文件》

(21)《茶山卷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程項目施工圖》

(22)本工程的各項批文。

(23)工程施工監(jiān)理過程中形成的對各方有約束力的文件。

(24)其它有關(guān)資料。

以上所列規(guī)范與標準,在合同執(zhí)行過程中如有新的版本頒發(fā)代替時,則按新頒發(fā)的版本執(zhí)行。

1.6監(jiān)理組織

1.6.1監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖

按照本工程招標文件要求,對茶山巷、浦前張家村易淹易澇片區(qū)整治工程項目施工實施全方位、全過程監(jiān)理。

針對本工程特點,監(jiān)理部將采用直線職能式組織結(jié)構(gòu)對監(jiān)理人員進行分工,以有利于目標控制、決策指揮、合同管

理及信息溝通。監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖如下:

總監(jiān)理工程師:

姜偉林

專業(yè)監(jiān)理工程師:

束呈琰魏建飛

W二

監(jiān)理員:

何亞敏楊金梁

監(jiān)理機構(gòu)組織框圖

1.6.2監(jiān)理機構(gòu)人員組成

根據(jù)我公司以前和現(xiàn)在實施的同類工程施工監(jiān)理工作經(jīng)驗,結(jié)合本項目實際特點,本項目在監(jiān)理工作現(xiàn)場安排

中,設(shè)置總監(jiān)1名,專業(yè)監(jiān)理工程師2名,監(jiān)理員2名,另外根據(jù)需要配置旁站人員、檔案管理人員,從而形成完善的

監(jiān)理部組織機構(gòu)。

1.6.3崗位職責(zé)

1.6.3.1監(jiān)理部職責(zé)

(1)協(xié)助發(fā)包人選擇工程承包人、設(shè)備和材料供貨人。

(2)審核承包人擬選擇的分包項目和分包人,并報發(fā)包人批準。

(3)核查施工圖紙,并簽字、蓋章。對施工圖設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改建議。

(4)審批承包人按施工合同約定提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃等。

(5)審核變更,簽發(fā)變更通知。變更超出監(jiān)理合同約定的權(quán)限范圍時,在簽發(fā)變更通知前,應(yīng)經(jīng)發(fā)包人同意。

(6)簽發(fā)開工令(通知)、暫停施工通知、返工通知和復(fù)工通知。

5

(7)檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的實施情況。

(8)檢驗施工項目的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的質(zhì)量和工程施工質(zhì)量,并予以確認或否認。

(9)處置施工中影響或造成工程質(zhì)量、安全事故的緊急情況。

(10)檢查、監(jiān)督工程施工進度,簽認完工時間。

(11)審核工程計量和簽發(fā)工程付款證書。

(12)處理合同違約、變更和索賠等問題。

(13)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。

(14)簽發(fā)完工付款證書和最終付款證書。

(15)主持施工合同各方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

(16)解釋施工合同文件。

(17)監(jiān)理合同約定的其他職責(zé)與權(quán)限。

1.6.3.2總監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度,審批監(jiān)理實施細則;簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)文件。確定監(jiān)理機構(gòu)各部

門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。

(2)負責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。根據(jù)工程建設(shè)進展情況,調(diào)整監(jiān)理人員。

(3)組織審核承包人提出的分包項目和分包人,報發(fā)包人批準。

(4)審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。

(5)組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底;簽發(fā)施工圖紙。

(6)主持第一次工地會議,主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和專題會議。

(7)簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知、返工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文

件。

(8)組織審核付款申請,簽發(fā)各類付款證書。

(9)主持處理合同違約、變更和索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件?

(10)主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同爭議,必要時對施工合同條款做出解釋。

(11)要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。

(12)審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施:審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程

質(zhì)量及安全事故。

(13)組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收,參加階段驗

收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。

(14)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。

(15)檢查監(jiān)理日志;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告;組織整理監(jiān)理合同文件和檔

案資料。

1.6.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;

6

(2)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;

(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;

(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;

(5)負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;

(8)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

(9)核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有

必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;

(10)負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

(11)完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

1.6.3.4監(jiān)理員的職責(zé)

(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況做好檢查記錄;

(3)復(fù)核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

(4)按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對工序制作及施工質(zhì)量檢查進

行記錄;

(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;

(7)負責(zé)收集、管理監(jiān)理文書資料,現(xiàn)場監(jiān)理辦公室應(yīng)備有監(jiān)理資料專用柜和資料分類歸檔專用資料夾或袋;

(8)監(jiān)理文件資料應(yīng)真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛作假或擅自涂改原始記錄。用于歸檔的文

書資料必須用鋼筆或黑色水筆填寫或計算機正式打印:

(9)監(jiān)理文件的收發(fā)工作;

(10)資料存檔管理。

1.7監(jiān)理工作基本程序

(1)依據(jù)監(jiān)理合同,組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu),選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。

(2)熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標準,熟悉工程設(shè)計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。

(3)編制監(jiān)理規(guī)劃。

(4)進行監(jiān)理工作交底。

(5)編制監(jiān)理實施細則。

(6)實施施工監(jiān)理工作。

(7)整理監(jiān)理工作檔案資料。

(8)參加工程驗收工作,參加委托人與承包人的工程交接和檔案資料移交.

(9)按合同約定實施缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。

7

(10)結(jié)清監(jiān)理費用。

(11)向委托人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作報告。

(12)向委托人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。

1.8監(jiān)理工作主要制度

1.8.1技術(shù)文件核查、審核和審批制度

1.8.1.1施工圖紙核查制度

(1)監(jiān)理部收到施工圖紙后,總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行核查,核查圖紙在7d內(nèi)完成。施工圖

紙核查主要內(nèi)容:

①施工圖紙與招標圖紙是否一致。

②各類圖紙之間、各專業(yè)圖紙之間、平面圖與剖面圖之間、各剖面之間有無矛盾標注是否清楚、齊全,是否

有誤。

③總平面布置圖與施工圖紙的位置、幾何尺寸、標高等是否?致。

④施工圖紙與設(shè)計說明、技術(shù)要求是否一致。

⑤其它涉及設(shè)計文件及施工圖紙的問題。

(2)監(jiān)理部將核查出的問題以《施工圖紙核查意見單》JL23提交給委托人,由委托人協(xié)調(diào)設(shè)計解決。

(3)核查完成可以下發(fā)的圖紙,加蓋監(jiān)理部發(fā)圖專用章,并簽署日期,填寫《施工圖紙簽發(fā)表》JL24,施工單

位簽收后下發(fā)。

(4)根據(jù)合同約定,施工圖紙下發(fā)的份數(shù)為1份。

(5)開工前7d,監(jiān)理部參與業(yè)主組織召開設(shè)計交底會議,由設(shè)計單位詳細闡述設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標

準、技術(shù)措施等內(nèi)容,并對監(jiān)理、施工單位提出的設(shè)計圖紙問題進行解答設(shè)計單位應(yīng)出具設(shè)計交底記錄,作為設(shè)

計交底會會議紀要的附件。

(6)施工單位只有按監(jiān)理部簽發(fā)的圖紙進行施工才予以驗收、計量與支付。

1.8.1.2施工組織設(shè)計和施工方案審查制度

1.8.1.2.1施工組織設(shè)計審批

(1)施工單位應(yīng)在簽訂《合同協(xié)議書》后或監(jiān)理工程師要求的合理期限內(nèi)提交《施工技術(shù)方案申報表》CB01

附”施工組織設(shè)計”供監(jiān)理審查。專項施工方案在專項工程施工前7d上報,監(jiān)理于7d內(nèi)完成審批。

(2)監(jiān)理收到施工單位提交的“施工組織設(shè)計”后,由總監(jiān)理工程師組織相應(yīng)專,業(yè)監(jiān)理工程師進行初審,如

不符合要求,專業(yè)監(jiān)理工程師指出不符合要求之處,并提出修改補充意見后發(fā)回承包人進行修改,直至符合要求;

監(jiān)理部在7d內(nèi)完成初審。

(3)施工組織設(shè)計審查主要內(nèi)容:

①承包人對施工組織設(shè)計簽字、審批手續(xù)是否齊全。

②施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是否齊全。

③承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系,特別是質(zhì)量保證體是否齊全。

④主要項目的施工方法是否合理可行,是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求。

8

⑤施工機械設(shè)備的選擇是否考慮了對施工質(zhì)量的影響與保證。

⑥施工總進度計劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求。

⑦主要的施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施針對性、有效性如何。

⑧施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證工程的正常順利施工,是否有利于工程保證質(zhì)量,施工總平面

圖布置是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致。

(4)收到施工單位修改完善的施工組織設(shè)計后,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師再次進行審查,并在7<1內(nèi)

完成。專業(yè)監(jiān)理工程師審查后,請總監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)《批復(fù)表》JL05。

(5)經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計及《批復(fù)表》JL05,監(jiān)理留存一份,承包人、委托人各一份。

1.8.1.2.2施工方案審批

(1)承包人應(yīng)按合同條款及技術(shù)條款規(guī)定的時間以及內(nèi)容,結(jié)合工程進展情況,向監(jiān)理提交相應(yīng)的“施工方案”,

“施工方案”作為《施工技術(shù)方案申報表》CB01的附件,一式三份。

(2)監(jiān)理部收到施工單位提交的“施工方案”后,由總監(jiān)理工程師指定相應(yīng)專業(yè),監(jiān)理工程師進行審查,如不

符合要求,專業(yè)監(jiān)理工程師指出不符合要求之處,并提出修改補充意見后發(fā)回承包人進行修改,直至符合要求。

(3)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后,請總監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)《批,復(fù)表》JL05。監(jiān)理部在7d

天內(nèi)完成審批。

(4)經(jīng)批復(fù)的施工方案及監(jiān)理批復(fù)表,監(jiān)理留存一份,承包人、委托人各一份。

1.8.1.3工程開工審批制度

施工單位在與委托人簽訂施工合同后,應(yīng)按合同中約定的開工日期或監(jiān)理下發(fā)的《合同工程開工通知》JL01中

確定的開工日期,做好開工前的準備工作,同時必須辦理開工批準手續(xù)。

1.8.1.3.1合同項目開工審批

(1)當(dāng)完成開工前的主要準備工作,承包人應(yīng)在計劃開工前7d上報《合同工程開工申請表》及具備開工條件

證明材料,供監(jiān)理審批。

(2)監(jiān)理部收到《合同工程開工申請表》后總監(jiān)理工程師指定監(jiān)理工程師對開工條件進行審杳主要檢查的內(nèi)

容有:

1)檢查開工前應(yīng)由委托人提供的下列施工條件完成情況:

①首批開工項目施工圖紙的供應(yīng)。

②測量基準點的移交。

③施工用地的提供。

④施工合同約定應(yīng)由委托人負責(zé)的道路、供電、供水、通信及其他條件和資源的提供情況。

2)檢查開工前施工單位的下列施工準備情況:

①施工單位派駐現(xiàn)場的主要管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員是否與施工合同:文件一致。如有變化應(yīng)重新審

查并報委托人認可。

②施工單位進場施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求。進場情況和計劃是否滿足開工及施

工進度的要求。

9

③進場原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格是否符合施工合同的約定,原材料的儲存量及供應(yīng)計劃是否

滿足開工及施工進度的需要。

④施工單位檢測條件或委托的檢測機構(gòu)是否符合施工合同約定及有關(guān)規(guī)定。

⑤施工單位對委托人提供的測量基準點的復(fù)核以及施工單位在此基礎(chǔ)上完成施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)及施工區(qū)原

始地形圖的測繪。

⑥商品混凝土拌的供應(yīng)及場內(nèi)道路、供水、供風(fēng)、供電以及其他施工輔助加工廠、設(shè)施的準備情況。

⑦施工單位的質(zhì)量保證體系。

⑧施工單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全措施計劃。

⑨施工單位提交的施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃、安全技術(shù)措施

災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。

⑩按照施工合同約定和施工圖紙的要求需進行的施工工藝試驗和料場規(guī)劃情況等。應(yīng)由施工單位負責(zé)提供的施

工圖紙和技術(shù)文件。

3)監(jiān)理工程師逐一檢查落實,具備開工條件時,向總監(jiān)理工程師報告,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《合同工程開工批復(fù)》

JL02,確定該合同項目的實際開工日期。施工單位收到監(jiān)理簽發(fā)的《合同工程開工批復(fù)》后,按批復(fù)中確定的開工

時間組織開工。

1.8.1.3.2分部工程開工審批

(1)每一分部工程開工前7d,承包人應(yīng)上報《分部工程開工申請表》CB15及其附件供監(jiān)理審批。

(2)監(jiān)理部收到《分部工程開工申請表》后,總監(jiān)理工程師安排專門監(jiān)理工程師,負責(zé)該分部工程開工申請的

審批工作。

(3)監(jiān)理工程師對分部工程開工條件及其施工措施計劃等逐一檢查落實,具備開工條件時向總監(jiān)理工程師報告

后,監(jiān)理工程師簽發(fā)《分部工程開工批復(fù)》JL03。

(4)分部工程開工審批時限為7d。

1.8.2原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備報驗制度

1.8.2.1專業(yè)監(jiān)理工程師具體負責(zé)本工程材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備的報驗工作。

1.8.2.2材料/中間產(chǎn)品報驗

1.8.2.2.1材料/中間產(chǎn)品的訂貨

(1)承包人在確定訂貨前7d,應(yīng)先把廠家的資信簡介、有關(guān)技術(shù)資料、試驗數(shù)據(jù)和樣品(可能的話)以《報告

單》CB36形式,一式三份上報監(jiān)理和委托人批準。

(2)監(jiān)理在收到承包人的呈報材料后7d內(nèi)對其是否滿足設(shè)計及合同要求進行審查,認為能滿足要求時,一般

性材料可不經(jīng)實地考察,由監(jiān)理工程師在《報告單》簽署批復(fù)意見。對重要材料或缺乏可靠數(shù)據(jù)資料或有疑問時,

由監(jiān)理組織質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計、委托人、承包人共同對工廠的生產(chǎn)工藝、管理方式、質(zhì)量控制檢測手段等進行實地考

查,確認其可靠后,監(jiān)理工程師在《報告單》中簽署批復(fù)意見,報委托人審批。

1.8.2.2.2原材料/中間產(chǎn)品進場報驗

(1)在擬使用原材料/中間產(chǎn)品前7d,承包人應(yīng)將原材料/中間產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、進場原材料/中間產(chǎn)品外觀

10

驗收檢查記錄、檢測報告等作為《原材.料/中間產(chǎn)品進場報驗單》CB07的附件,一式三份報監(jiān)理工程師審批。

(2)監(jiān)理部收到承包人的報審材料后7<1內(nèi)對所報原材料/中間產(chǎn)品的質(zhì)量和有關(guān)資料進行審核,并對進場實

物按照委托監(jiān)理合同或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用跟蹤取樣或平行檢驗方式進行檢驗。

(3)原材料/中間產(chǎn)品質(zhì)量保證資料核查

①對用于工程的主要原材料/中間產(chǎn)品,進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,監(jiān)理工程師對所有的

檢驗合格證進行核查。

②工程中所有各種中間產(chǎn)品必須有廠家批號和出廠合格證,監(jiān)理工程師對出廠合格證進行驗證。在現(xiàn)場配制的

中間產(chǎn)品,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等承包人必須進行配合比試驗,試驗成

果報監(jiān)理工程師審查批準后才能使用。

③對新材料、新產(chǎn)品,專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人報送相應(yīng)試驗報告和經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認的證明文件,同

時對這些文件進行驗證。

④對于進口原材料/中間產(chǎn)品,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人報送進口商檢證明文件,并按照事先約定,由委托

人、設(shè)計單位、承包人、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進行聯(lián)合檢查。

1.8.2.3工程設(shè)備報驗

1.8.2.3.1工程設(shè)備采購計劃報審

①工程設(shè)備采購前7d,承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交《工程設(shè)備采購計劃報審表》CB16及附件,供監(jiān)理人審批。

②監(jiān)理根據(jù)施工合同及投標承諾、批準的總進度計劃等,對承包人上報的工程設(shè)備采購計劃進行審查,符合要

求后,簽發(fā)批復(fù)意見。

③承包人應(yīng)按批準的工程設(shè)備采購計劃進行采購,如有變化,應(yīng)重新申報。

1.8.2.3.2工程設(shè)備到場交貨驗收

①工程設(shè)備到場后,監(jiān)理組織委托人、設(shè)計、承包人及供貨方,共同進行開箱驗收。

②監(jiān)理工程師檢查其是否符合設(shè)計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準,出廠前是否按規(guī)定進行了相

關(guān)檢測,檢測報告是否齊全,產(chǎn)品合格證以及安裝、使用說明書等,備品、備件是否符合合同約定等。

③對于進口設(shè)備,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)要求承包人報送進口商檢證明文件。

1.8.2.4原材料/中間產(chǎn)品、工程設(shè)備審批

(1)對審查合格的原材料/中間產(chǎn)品、工程設(shè)備監(jiān)理工程師及時在《原材料/中間產(chǎn)品進場報驗單》CB07或

《工程設(shè)備進場開箱驗收單》JL32中簽署意見,批準使用。

(2)對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的原材料/中間產(chǎn)品、工程設(shè)備,監(jiān)理,人員拒絕簽認并簽發(fā)《監(jiān)理通

知》JL06,書面通知承包人限期將不合格的工程材料、中間產(chǎn)品、工程設(shè)備撤出現(xiàn)場。

(3)審批完成的《原材料/中間產(chǎn)品進場報驗單》CB07或《工程設(shè)備進場開箱驗收單》JL32委托人、監(jiān)理、

承包人以及供貨方各一份。

1.8.3工程質(zhì)量報驗制度

(1)承包人每完成一道工序或一個單元工程,都應(yīng)進行自檢,包括自檢、復(fù)檢和終檢,并填寫《自檢記錄》C6-1、

《工序/單元工程施工質(zhì)量報驗單》CB18及附件工序/單元工程施工質(zhì)量評定表與檢查、檢測記錄,報監(jiān)理工程師

11

驗收。

(2)監(jiān)理工程師首先檢查報驗資料的真實性、完整性、正確性,符合要求后,按施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程的有

關(guān)規(guī)定,組織有關(guān)單位進行現(xiàn)場驗收。

(3)驗收時,監(jiān)理人員對工序/單元工程施工質(zhì)量評定表中的檢查內(nèi)容,按照規(guī)定的頻率進行抽查,并填寫抽

查記錄等監(jiān)理復(fù)核支持材料。檢查項目的抽測數(shù)據(jù)或偏差滿足規(guī)范或設(shè)計要求后驗收予以通過。

(4)驗收通過的工序或單元工程,監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理復(fù)核支持材料,復(fù)核工序/單元工程施工質(zhì)量等級,并

在《工序/單元工程施工質(zhì)量報驗單》CB18中簽字確認。

(5)對驗收未通過的工序/單元工程,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示進行返工重做,符合要求后重新報驗。否

則不得進行下一道工序或單元工程施工。

1.8.4工程計量付款簽證制度

(1)每月月底前,承包人應(yīng)填報《工程計量報驗單》CB30及計量測量與計算等資料附件對本月上月26日至

本月25日期間,完成的工程量申請計量。

(2)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)實際施工情況、施工質(zhì)量證明文件以及施工合同明確的計量規(guī)則,

必要時在測量監(jiān)理工程師配合下,對承包人申報計量的工程項目和工程量進行審核在《工程計量報驗單》CB30之“監(jiān)

理核實工程量”欄填寫核實的工程量,以及監(jiān)理審核意見后簽字確認。

(3)承包人根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的《工程計量報驗單》,填報《工程進度付款申請單》CB33及附表1飛提交

監(jiān)理部。

(4)合約監(jiān)理工程師負責(zé)對承包人上報的付款申請進行審核,審核的內(nèi)容包括,監(jiān)理工程師簽認工程量的準

確性以及是否符合合同約定,套用單價是否正確以及計算的合價是否準確應(yīng)扣款等。審核完成后,合約監(jiān)理工程

師出具《工程進度付款證書》JL19及附表1《工程進度付款審核匯總表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后,報委托人支付。

(5)未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請,委托人不得支付。

1.8.5會議制度

1.8.5.1第一次監(jiān)理工地會議

在批復(fù)合同工程開工前,總監(jiān)理工程師主持第一次監(jiān)理工地會議,會議主要內(nèi)容包括介紹各方組織機構(gòu)及其負

責(zé)人,溝通相關(guān)信息,進行首次監(jiān)理工作交底,合同工程開工準備檢查情況等。會后監(jiān)理部信息管理員根據(jù)會議內(nèi)

容編寫第一次監(jiān)理工地會議會議紀要,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給各參會單位。

1.8.5.2監(jiān)理例會

(1)監(jiān)理部擬定于每周四上午九點半,如有調(diào)整,以監(jiān)理通知為準,在工地會議室召開監(jiān)理例會,會議由總監(jiān)

理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。

(2)參會的人員為各參建單位的現(xiàn)場負貢人,包括:承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人以及質(zhì)量、安全等管理人

員等,設(shè)計代表、委托人代表等。

(3)會上首先通報工程進展情況,檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況,分析當(dāng)前存在的問題,提出問題

的解決方案或建議,明確會后應(yīng)完成的任務(wù)及其責(zé)任方和完成時限等。

(4)會后監(jiān)理部信息管理員根據(jù)會議內(nèi)容編寫監(jiān)理例會會議紀要,經(jīng)總監(jiān)理工程師或授權(quán)主持人簽字后,分發(fā)

12

給各參會單位。

1.8.5.3監(jiān)理專題會議

根據(jù)監(jiān)理工作需要,總監(jiān)理工程師或授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師可以就“施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、施工技術(shù)

方案、工程變更、施工索賠、合同爭議以及專家咨詢”方面召開監(jiān)理專題會議,研究解決專門問題。會后監(jiān)理部信

息管理員根據(jù)會議內(nèi)容編寫監(jiān)理例會會議紀要,經(jīng)總監(jiān)理工程師或授權(quán)主持人簽字后,分發(fā)給各參會單位。

1.8.6緊急情況報告制度

(1)監(jiān)理部現(xiàn)場當(dāng)班監(jiān)理人員或夜間值班人員,發(fā)現(xiàn)緊急情況發(fā)生后,在立即向總監(jiān)理工程師和委托人代表匯

報的同時,立即指令承包人暫停該項目的施工,保護好現(xiàn)場,采取必要和有效的措施,力求防止事態(tài)的擴大,最大

限度地減少損失。

(2)啟動應(yīng)急預(yù)案,緊急情況處理堅持及時、得當(dāng)、有效的原則,根據(jù)現(xiàn)場的具體情況迅速采取有效措施。

(3)指令承包人填寫《事故報告單》,以書面形式報告事故詳細情況和產(chǎn)生原因。

事故報告內(nèi)容:

①事故原因分析,從管理、操作、設(shè)備、材料、環(huán)境、工藝幾個方面

②事故對工程安全、壽命、使用功能、外觀的影響程度

③事故所造成的經(jīng)濟損失分析

④事件性質(zhì)判斷

⑤對事故采取的應(yīng)急措施

⑥對事故貢任人的處理意見

⑦今后類似質(zhì)量事故的防范措施。

(4)承包人應(yīng)于事故發(fā)生后及時制定補救措施或處理方案,以及預(yù)防類似事件再發(fā)生的預(yù)防措施,以方案報審

的形式報監(jiān)理部審查。

1.8.7工程建設(shè)標準強制性條文(水利工程部分)符合性審核制度

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、專項施工方案、安全技術(shù)

措施和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等文件時,除了對方案或措施的合理性和可行性進行審核外,還對其內(nèi)容是否符合工程建設(shè)標

準強制性條文(水利工程部分)的規(guī)定進行符合性檢查,滿足要求后進行審批。對不符合工程建設(shè)標準強制性條文

(水利工程部分)的規(guī)定的技術(shù)文件,監(jiān)理部不予審批通過。

在工程實施過程中,監(jiān)理工程師定期對工程建設(shè)標準強制性條文(水利工程部分)的執(zhí)行情況進行檢查。對承

包人不執(zhí)行或不完全執(zhí)行強制性條文的行為或結(jié)果按合同有關(guān)進行處理。

1.8.8監(jiān)理報告制度

1.8.8.1監(jiān)理周報

(1)每周五17:00之前向委托人現(xiàn)場項目辦提交監(jiān)理周報1份。

(2)監(jiān)理周報的周期為上周四五至本周四。

(3)監(jiān)理周報的主要內(nèi)容有:工程進展情況及存在問題,質(zhì)量、安全與文明施工監(jiān)理工作情況、下周監(jiān)理工作

安排等。

13

1.8.8.2監(jiān)理月報

(1)每月5日前向委托人提交上月監(jiān)理月報1份.

(2)監(jiān)理月報的周期為上月26日至本月25日。

(3)監(jiān)理月報的主要內(nèi)容有:

1)項目概述:工程概況、監(jiān)理范圍、施工合同簡介

2)本月工程施工情況

3)工程質(zhì)量控制情況

4)工程進度控制情況

5)工程資金控制情況

6)施工安全監(jiān)理情況

7)文明施工監(jiān)理情況

8)合同管理的其他工作情況

9)監(jiān)理機構(gòu)運行情況

10)監(jiān)理工作小結(jié)

11)存在問題及有關(guān)建議

12)下月工作安排

13)本月監(jiān)理大事記

14)附表

①合同完成額月統(tǒng)計表

②工程質(zhì)量評定月統(tǒng)計表

③工程質(zhì)量平行檢測試驗月統(tǒng)計表

④變更月統(tǒng)計表

⑤監(jiān)理發(fā)文月統(tǒng)計表

⑥監(jiān)理收文月統(tǒng)計表。

1.8.8.3監(jiān)理專題報告

(1)監(jiān)理過程中,監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)需要或根據(jù)委托人的要求,就工程建設(shè)的某一方面或監(jiān)理控制工作的某一方面,

提交監(jiān)理專題報告。監(jiān)理專題報告的格式或內(nèi)容可參照監(jiān)理月報的有關(guān)內(nèi)容或委托人要求的格式或內(nèi)容。

(2)用于匯報專題事件實施情況的專題報告主要包括下列內(nèi)容

1)事件描述

2)事件分析

①事件發(fā)生的原因及責(zé)任分析

②事件對工程質(zhì)量影響分析

③事件對施工進度影響分析

④事件對工程資金影響分析

14

⑤事件對工程安全影響分析。

3)事件處理

①承包人對事件處理的意見

②委托人對事件處理的意見

③設(shè)代機構(gòu)對事件處理的意見

④其它單位或部門對事件處理的意見

⑤監(jiān)理機構(gòu)對事件處理的意見

⑥事件最后處理方案和結(jié)果如為中期報告應(yīng)描述截至目前為止事件處理的現(xiàn)狀。

4)對策與措施

為避免此類事件再次發(fā)生或其他影響合同目標實現(xiàn)事件的發(fā)生,監(jiān)理機構(gòu)提出的意見和建議。

5)其他

其他應(yīng)提交的資料和說明事項等。

(3)用于匯報專題事件情況并建議解決的監(jiān)理專題報告主要包括下列內(nèi)容

1)事件描述

2)事件分析

①事件發(fā)生的原因及責(zé)任分析

②事件對工程質(zhì)量影響分析

③事件對施工進度影響分析

④事件對工程資金影響分析

⑤事件對工程安全影響分析。

3)事件處理建議

4)其他

其他應(yīng)提交的資料和說明事項等。

(5)監(jiān)理專題報告由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)方面的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后在委托人要求

的時限內(nèi)提交給委托人。

1.8.8.4監(jiān)理工作報告

(1)在單位工程驗收、合同工程完工驗收以及竣工驗收前,總監(jiān)理工程師均應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理工作

報告。(2)監(jiān)理工作報告的主要內(nèi)容如下

1)工程概況

2)監(jiān)理規(guī)劃

3)監(jiān)理過程

4)監(jiān)理效果

①質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效

②進度控制監(jiān)理工作成效

15

③資金控制監(jiān)理工作成效

④施工安全監(jiān)理工作成效

⑤文明施工監(jiān)理工作成效。

5)工程評價

6)經(jīng)驗與建議

7)附件

①監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表

②工程建設(shè)監(jiān)理大事記。

(3)監(jiān)理工作報告編制完成后,由公司總工進行審批。

1.9工程驗收

在承包人提交驗收申請后,監(jiān)理部對其是否具備驗收條件進行審核,并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程或合同約定,

參與、組織或協(xié)助委托人組織工程驗收。

1.9.1分部工程驗收

(1)在承包人提出分部工程驗收申請后,監(jiān)理部組織檢查分部工程的完成情況并,審核承包人提交的分部工程

驗收資料?,指示承包人對提供的資料中存在的問題進行補充、修正。

(2)監(jiān)理部在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格、資料齊全時按監(jiān)理合同約定組織進行分部工

程驗收。

(3)分部工程驗收通過后,參驗各方簽署《分部工程驗收鑒定書》,監(jiān)理督促承,包人按照《分部工程驗收鑒

定書》中提出的遺留問題及時進行完善和處理。

(4)委托人應(yīng)在分部工程驗收通過之日后10個工作日內(nèi),將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。

大型樞紐工程主要建筑物分部工程的驗收質(zhì)量結(jié)論應(yīng)報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。

1.9.2單位工程驗收

(1)監(jiān)理部參加單位工程驗收工作,并在驗收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗收,監(jiān)理工作報告和相關(guān)監(jiān)理資

料。

(2)在單位工程驗收前,督促承包人提交單位工程驗收施工管理工作報告和相關(guān)資料,并進行審核,指示承包

人對報告和資料中存在的問題進行補充、修正。

(3)在單位工程驗收前,協(xié)助委托人檢查單位工程驗收應(yīng)具備的條件,檢驗分部工程驗收中提出的遺留問題的

處理情況,并參加單位工程質(zhì)量評定。

(4)對于投入使用的單位工程在驗收前,監(jiān)理部審核承包人因驗收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制

的尾工項目清單和已完工程存在的質(zhì)量缺陷項目清單及其延期完工、修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施計劃。

(5)督促承包人提交針對驗收中提出的遺留問題的處理方案和計劃并進行審批。

(6)投入使用的單位工程驗收通過后監(jiān)理簽發(fā)工程移交證書。

1.9.3合同工程完工驗收

(1)合同工程完成后,協(xié)助委托人進行合同工程完工驗收。當(dāng)合同工程僅包含一個單位工程(分部工程)且同

16

時滿足相應(yīng)的驗收條件時,宜將單位工程(分部工程)驗收與合同工程完工驗收一并進行。

(2)合同工程完工驗收由委托人主持。驗收工作組由委托人以及與合同工程有關(guān)的勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、

主要設(shè)備制造、供應(yīng)商等單位的代表組成。

(3)合同工程具備驗收條件時,施工單位應(yīng)向委托人提出驗收申請報告,委托人應(yīng)在收到驗收申請報告之日起

20個工作日內(nèi)決定是否同意進行驗收。

(4)自驗收鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi),由委托人發(fā)送有關(guān)單位,并報送法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)備案。

1.9.4竣工驗收

(1)參加工程項目竣工驗收前的初步驗收工作.

(2)作為被驗收單位參加工程項目竣工驗收,對驗收委員會提出的問題做出解釋。

1.10監(jiān)理人員守則和獎懲制度

1.10.1監(jiān)理職業(yè)準則

嚴格遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,維護國家利益、社會公共利益和工程建設(shè)當(dāng)事人各方合法權(quán)益。認

真執(zhí)行國家建設(shè)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和有關(guān)規(guī)定,嚴格履行監(jiān)理合同和國家關(guān)于工程施工監(jiān)理工作的規(guī)

定及試行辦法,接收發(fā)包人和發(fā)包人代表的檢查與指導(dǎo)。

做到公正、守法、熱情、周到,即“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。

認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高監(jiān)理水平,以“監(jiān)、幫、促”的精神做好監(jiān)理工作。

1.10.2監(jiān)理人員行為規(guī)范

本工程要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量實行終身負責(zé)制,工地樹立警示牌,所有監(jiān)理人員須掛牌上崗。我公司對全體

監(jiān)理人員均下發(fā)行為規(guī)范,具體條款如下:

(1)遵紀守法,堅持求實、嚴謹、科學(xué)的工作作風(fēng),全面履行義務(wù),正確運用權(quán)限,勤奮、高效地開展監(jiān)理工

作。

(2)努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識,提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。

(3)提高監(jiān)理服務(wù)意識,增強責(zé)任感,加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作,積極、主動開展工作,盡職盡責(zé),公

正廉潔。

(4)未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件發(fā)料的

保存、回收及保密工作。

(5)除監(jiān)理工作聯(lián)系外,不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。

(6)不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。

(7)監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(8)遵守職業(yè)道德,維護職業(yè)信譽,嚴禁徇私舞弊。

(9)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)。

(10)不與所承擔(dān)監(jiān)理項目的承包人、設(shè)備和材料供貨人發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系,也不與這些單位的合伙經(jīng)營者。

(11)不為所監(jiān)理的項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

(12)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金、禮品、不介紹分承包單位及打工人員,更不能向被監(jiān)理單位索取錢物及

17

吃喝玩樂。

(13)監(jiān)理人員要堅守崗位,做好本職工作,不得擅自離崗。

(14)加強監(jiān)理部的團結(jié),維護集體榮譽,尊重發(fā)包人和地方政府,不介于地方事宜,搞好駐地關(guān)系。

二、工程質(zhì)量控制

2.1質(zhì)量控制的原則

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理機構(gòu)在工程實施過程中,依據(jù)施工圖紙和規(guī)范、標準,以工序、單元工程為基礎(chǔ)實行對人

員、機械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進行全方位動態(tài)跟蹤檢查加強管理實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。監(jiān)理機構(gòu)在

實施質(zhì)量控制時,將嚴格遵循以下的原則

(1)堅持“質(zhì)量第一”的原則

工程質(zhì)量必須達到設(shè)計要求和標準規(guī)范的規(guī)定這是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標控制的最高原則

達不到標準要求的應(yīng)堅決返工。決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低工程質(zhì)量的要求,造成質(zhì)

量缺陷或質(zhì)量隱患。

(2)堅持“以人為控制核心”的原則

人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者,因此質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的原則,把人作為質(zhì)量控制的動力,在監(jiān)理過

程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,增強人的責(zé)任感,使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想,

提高人的素質(zhì),規(guī)范施工行為,避免人為的失誤,以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。

(3)堅持“預(yù)防為主”的原則

工程建設(shè)工序繁多,施工周期長,工程質(zhì)量的隱蔽性和最終檢驗的局限性,以預(yù)防為主尤為重要。監(jiān)理將重點

做好事前控制和事中控制,認真核查開工條件,嚴格工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,通過控制過程和工序質(zhì)量達

到保證工程質(zhì)量的目的。

(4)堅持質(zhì)量標準的原則

質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度,是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的基本要求,因此,監(jiān)理機構(gòu)在進行工程質(zhì)量

控制時,將按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求嚴格檢查,以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù),并對照質(zhì)量標準進行質(zhì)量

狀況評價,絕不能降低質(zhì)量標準而留下安全隱患,或無原則地提高質(zhì)量標準而增加工程費用或影響工期。

(5)堅持科學(xué)公正的原則

監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中,要尊重客觀事實,尊重科學(xué)采用科學(xué)方法進行質(zhì)量檢驗,以

檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質(zhì)量評價,通過認真細致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,采用科學(xué)的手段對影響質(zhì)量的各

種因素實施控制。

2.2質(zhì)量控制的內(nèi)容

(1)審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施

(2)審查承包人的實驗室條件或委托檢測合同內(nèi)容

(3)依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準,對施工全過程進行檢查,對重要部位、關(guān)鍵工序進行旁站

監(jiān)理

(4)督促承包人建立質(zhì)量檢驗制度,承包人應(yīng)建立原材料、中間產(chǎn)品和單元或工序質(zhì)量檢查表并及時進行復(fù)核

18

檢驗

(5)督促承包人建立質(zhì)量追溯制度,承包人應(yīng)建立以單元工程為單位將原材料、中間產(chǎn)品和工序檢驗編號與該

單元質(zhì)量聯(lián)系起來的質(zhì)量記錄追溯表,并及時審核確認,以便落實質(zhì)量責(zé)任

(6)按照有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論