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文檔簡介
社會工作者年度工作計(jì)劃表(專業(yè)14篇)工作安排表是一種有效管理工作的工具,它能幫助我們規(guī)劃和組織工作任務(wù)。以下是我為大家收集的工作安排表范文,希望能給大家參考和借鑒。
社會工作者年度工作安排范文
進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到機(jī)構(gòu)健全,制度完善,分工詳細(xì),任務(wù)明確。
三、接著做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作。
對社區(qū)的困難群體賜予力所能及的幫助,對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,一心一意做好為殘疾人服務(wù)的工作,開展一幫一扶助活動(dòng),定期走訪慰問。仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,關(guān)切軍屬,定時(shí)定期走訪。
四、做好安排生育、婦聯(lián)工作。
以宣揚(yáng)教化為先導(dǎo),讓居民們醒悟地相識全面加強(qiáng)我國人口安排生育的重要性和緊迫性。宣揚(yáng)科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,創(chuàng)建良好的人口環(huán)境,做好利益導(dǎo)向政策的落實(shí)工作;做好安排生育工作的統(tǒng)計(jì),精確駕馭育齡婦女的底數(shù),剛好上報(bào)信息,對重點(diǎn)人剛好入戶查訪孕檢,送具上門。
社會工作者年度工作安排
20__年是我中心成立的其次年,趁著社會工作大發(fā)展的春風(fēng),機(jī)構(gòu)將接著秉承“扎根社區(qū),服務(wù)社群,助人自助”的宗旨,在各方的大力支持下,以接著建設(shè)好一個(gè)凝合愛心,服務(wù)社群的專業(yè)社工組織為目標(biāo),致力打造揚(yáng)帆社工服務(wù)品牌,扎根南海,服務(wù)南海。20__年度中心工作安排如下:
一、堅(jiān)持一個(gè)中心:以專業(yè)服務(wù)為己任。
佛山社工事業(yè)現(xiàn)在正處于起步階段,作為南海第一家專業(yè)社工機(jī)構(gòu),我們有義務(wù)為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過去的一年中,我們通過開展青少年、老人服務(wù),讓服務(wù)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)居民家庭,不斷推動(dòng)社工+義工的服務(wù)模式,但是居民對社會工作的認(rèn)知程度仍不高,各級部門對社會工作專業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、方法和意義還缺少相識。
今后的中心工作,我們將以加強(qiáng)南海乃至佛山社工人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展社會工作為己任,接著堅(jiān)守社會工作的專業(yè)理念,根據(jù)社會工作服務(wù)程序,運(yùn)用社會工作的專業(yè)技巧,解放思想,克服困難,大膽探究,在社會工作學(xué)問的培訓(xùn)、宣揚(yáng),還是社工崗位的開發(fā)、社工專業(yè)服務(wù)的介入方面,進(jìn)行主動(dòng)的嘗試,探究本土化的服務(wù)模式,積累可推廣的閱歷。
二、做好兩項(xiàng)工作:自身建設(shè)和社工宣揚(yáng)。
(一)自身建設(shè)。
20__年,我們將接著完善中心在管理方面和服務(wù)方面的建設(shè)。管理方面,接著建立健全與嚴(yán)格執(zhí)行。
規(guī)章制度。
樹立中心的品牌意識打造中心的品牌文化。服務(wù)方面加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范建立更加豐富的資源庫同時(shí)加強(qiáng)與廣州等高校社會工作系的聯(lián)系挖掘優(yōu)秀的社工人才并加強(qiáng)粵港臺社工督導(dǎo)的溝通打造專業(yè)的品牌團(tuán)隊(duì)。另外加強(qiáng)員工的培訓(xùn)提升員工的項(xiàng)目管理水平和服務(wù)技巧提升服務(wù)質(zhì)量。
(二)社工宣揚(yáng)。
社會工作作為中國大陸新興的一個(gè)事業(yè),并不為廣闊群眾所完全認(rèn)知與接納,為了更好地開展服務(wù),對于社工的宣揚(yáng)也是現(xiàn)階段的一項(xiàng)重要工作。
中心將通過深化社區(qū)宣揚(yáng)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行社工學(xué)問宣揚(yáng)。
1、深化社區(qū):中心將在節(jié)假日不定期到社區(qū)舉辦活動(dòng),讓居民在參加活動(dòng)中對社工有深刻的相識。過去的一年中心在南桂、桂園社區(qū)的勝利充分表明白這一途徑的可行性,今年我們將加大力度,擴(kuò)大范圍宣揚(yáng)。
2、媒體:爭取與《佛山日報(bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》《南海電視臺》等佛山本地媒體合作,發(fā)布中心的活動(dòng)通訊、宣揚(yáng)社工文化,讓居民在日常活動(dòng)中對社工有進(jìn)一步的相識。
3、網(wǎng)站:在新浪等網(wǎng)絡(luò)媒體上開通了博客、微博,定期、剛好更新中心的活動(dòng)、項(xiàng)目開展?fàn)顩r。并爭取在今年內(nèi)完成中心網(wǎng)站的建設(shè)。
4、宣揚(yáng)??和ㄟ^活動(dòng)宣揚(yáng)單張、項(xiàng)目通訊、月刊、年報(bào)等各類宣揚(yáng)手冊,剛好傳遞服務(wù)信息,加強(qiáng)中心服務(wù)動(dòng)態(tài)介紹。
三、打造三大品牌項(xiàng)目:為老服務(wù)、青少年服務(wù)和社工人才建設(shè)。
(一)以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為載體開展為老服務(wù)。
老齡化社會呼喊專業(yè)服務(wù)的介入,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人須要社工的慰籍。經(jīng)過對南海老人服務(wù)的現(xiàn)狀評估,整合中心的現(xiàn)有資源,中心在佛山市、南海區(qū)民政局的指導(dǎo)下,將為老服務(wù)定位為以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為載體,深化開展老年社會工作服務(wù)。
一是開展桂城長者頤樂中心社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。在獲得桂城關(guān)愛基金的資助下,中心將在桂城長者頤樂中心開展專業(yè)服務(wù)。包括建立社工部,開設(shè)社工崗位、建立社工服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,打造院內(nèi)社工文化,開展員工專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開展長者專業(yè)服務(wù)等。通過整合院內(nèi)外的志愿者、場地設(shè)施、設(shè)備等資源等,為長者供應(yīng)足夠的資源服務(wù);幫助長者建立自助互助組織,滿意長者的須要,提升長者的生活質(zhì)素。
二是開展西樵福利中心的社工督導(dǎo)和培訓(xùn)。在西樵鎮(zhèn)政府的支持下,實(shí)行了政府派駐社工,機(jī)構(gòu)派駐督導(dǎo)的1+1合作模式,整合港臺的社工專業(yè)資源,為西樵福利中心的員工供應(yīng)系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。派駐專業(yè)督導(dǎo)定期為西樵福利中心社工供應(yīng)專業(yè)指導(dǎo),為西樵福利中心設(shè)立社工崗位、制定規(guī)章制度、打造院內(nèi)文化、培育專業(yè)團(tuán)隊(duì)、開展專業(yè)服務(wù)供應(yīng)剛好有效的專業(yè)支持。
三是拓展其他的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)。接著與南海其他的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,探討服務(wù)模式,尋求可合作的途徑,建立揚(yáng)帆為老服務(wù)的專業(yè)品牌。
(二)以學(xué)校為陣地開展青少年服務(wù)。
在過去的一年中,我們開展的430動(dòng)力快車、陽光伙伴。
勵(lì)志。
營項(xiàng)目閱歷共享,對中心開展青少年的服務(wù)區(qū)域有了重要的相識。學(xué)校是青少年學(xué)習(xí)生活的重要場所,對孩子的學(xué)習(xí)、心情、智力、人格都有重要的影響。學(xué)校也是聯(lián)系家庭和社區(qū)的紐帶,為專業(yè)服務(wù)的介入供應(yīng)了空間和條件。因此,今年中心的青少年服務(wù)實(shí)行駐校社工的形式,起先一個(gè)新的服務(wù)模式的探究。
策劃“陽光動(dòng)力”助學(xué)與助長安排,爭取關(guān)愛基金的支持,在桂城的兩所中學(xué)(一所農(nóng)村、一所城市)起先試點(diǎn)。一方面探討農(nóng)村、城市學(xué)校的教化教學(xué)模式、青少年行為特征等,借助專業(yè)手法為青少年供應(yīng)學(xué)習(xí)、生活、心情等方面開展專業(yè)性輔導(dǎo)工作,探究不同的駐校社工服務(wù)的介入模式;另一方面探討社工與老師、家長的溝通合作模式,總結(jié)社會工作的介入途徑。同時(shí),通過社會工作專業(yè)服務(wù),幫助有須要青少年得到剛好的服務(wù),推廣“愛己及人,助人樂己”關(guān)愛精神,培育活力健康新一代。
通過駐校社工服務(wù),進(jìn)一步推廣學(xué)校社會工作,關(guān)切青少年的全方位發(fā)展,實(shí)施培育青少年的“全人安排”,幫助青少年學(xué)生能夠正視生活現(xiàn)狀,挖掘自身潛能,培育良好的人際交往實(shí)力,促進(jìn)其全面健康成長,并能在活動(dòng)中成為桂城義工中的一分子,參加“愛家、愛桂城”的行動(dòng)。
(三)以培訓(xùn)為手段加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)。
加快本土社工人才建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)社會工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通過社會工作職業(yè)水平考試考前輔導(dǎo),幫助應(yīng)考人員把握考試大綱規(guī)定內(nèi)容,加強(qiáng)對教材的理解,提高應(yīng)試實(shí)力,提高通過率,加快人員轉(zhuǎn)型;二是通過專題培訓(xùn),進(jìn)一步普及社工學(xué)問,提高工作效能,推廣社會工作服務(wù)理念和技巧;三是通過業(yè)務(wù)考察、溝通,實(shí)務(wù)訓(xùn)練,拓寬本土服務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)手法,加快社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。
四、做好四項(xiàng)工作:預(yù)估策劃-項(xiàng)目實(shí)施-評估反思—總結(jié)探討。
要提升專業(yè)水平,保證專業(yè)服務(wù)品質(zhì),必需要做好四項(xiàng)工作:
(一)預(yù)估策劃:加強(qiáng)對服務(wù)人群和區(qū)域的調(diào)查探討,借助訪談提綱、問卷等工具,通過社區(qū)探訪、焦點(diǎn)訪談等形式,深化一線了解服務(wù)對象的需求。制定各類服務(wù)人群的訪談提綱和問卷,完善調(diào)查探討的手段和方法,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃的培訓(xùn)和指導(dǎo),接著策劃出符合市民需求、政府須要的專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目實(shí)施:在現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目中,將進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)的流程,建立服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各類文書檔案,形成一套制度化、規(guī)范化的可復(fù)制的閱歷模式。根據(jù)項(xiàng)目書的內(nèi)容和進(jìn)程,堅(jiān)持專業(yè)服務(wù)的原則,有序開展各項(xiàng)專業(yè)服務(wù),確保項(xiàng)目進(jìn)度和服務(wù)品質(zhì)。
(三)評估反思:依據(jù)項(xiàng)目要求,做好20__年度關(guān)愛基金資助的三個(gè)項(xiàng)目、西樵山復(fù)退軍人醫(yī)院社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)工作。做好項(xiàng)目的自評、項(xiàng)目服務(wù)的文書、圖片、音像資料整理、分檔保存工作,各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等,做到管理規(guī)范、材料完整、交代清晰,確保項(xiàng)目評估順當(dāng)通過。同時(shí),要加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)的反思,剛好彌補(bǔ)不足,積累閱歷。
(四)總結(jié)探討:要充分利用中心的專家團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對項(xiàng)目服務(wù)的模式探討,不斷總結(jié)本土化服務(wù)的閱歷,推廣本土社會工作專業(yè)服務(wù)模式。今年,要在各級刊物上發(fā)表專業(yè)的探討性文章,并總結(jié)介入服務(wù)案例,在合適的時(shí)機(jī)結(jié)集出版,進(jìn)一步宣揚(yáng)社工專業(yè)服務(wù)。
新的一年,中心將根據(jù)社工服務(wù)的專業(yè)要求接著完善各項(xiàng)工作流程和規(guī)范,加快中心團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力做好已開展項(xiàng)目工作。在時(shí)機(jī)合適的狀況下,將在新的領(lǐng)域、新的項(xiàng)目上進(jìn)行拓展,為共同打造社工事業(yè)的春天而努力!
1、依法執(zhí)行社區(qū)居委會選舉制度,仔細(xì)組織實(shí)施好第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作。加大宣揚(yáng)力度,為換屆選舉營造良好的社會氛圍,保證轄區(qū)居民的知情權(quán)、參加權(quán)、選舉權(quán),確保換屆的整個(gè)過程合法合理。
2、接著扎實(shí)開展和諧示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),挖掘轄區(qū)資源,加快社區(qū)建設(shè)步伐,進(jìn)一步改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,力爭打造2-3個(gè)精品社區(qū),適時(shí)召開和諧示范社區(qū)建設(shè)總結(jié)表彰會。
3、接著仔細(xì)實(shí)施社區(qū)。
國學(xué)。
文化建設(shè)試點(diǎn)工程,打造國學(xué)文化品牌,立足社區(qū)、依靠社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建設(shè)社區(qū),帶動(dòng)萬柏林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高全區(qū)居民思想道德素養(yǎng)和精神文化生活質(zhì)量。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)虛擬養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作,在市局指導(dǎo)下,依據(jù)實(shí)際狀況,因地制宜,逐步擴(kuò)大試點(diǎn)社區(qū)范圍,主動(dòng)建立為老年人服務(wù)的設(shè)施,滿意老年人的生活需求,逐步實(shí)現(xiàn)家庭養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)的親密結(jié)合,使社區(qū)成為老人頤養(yǎng)天年、享受天倫之樂的最好歸宿。
5、接著做好社區(qū)志愿者的注冊、培訓(xùn)和管理工作。
6、接著實(shí)施社區(qū)管理,服務(wù)信息平臺系統(tǒng)建設(shè),力爭實(shí)現(xiàn)區(qū)、街、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)連接,提高社區(qū)辦公效率,整合社區(qū)資源,使我區(qū)社區(qū)管理工作盡快邁向標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化,提升社區(qū)工作效能和服務(wù)水平。
7、制定和完善全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作制度,規(guī)范社區(qū)各項(xiàng)工作運(yùn)作,推動(dòng)社區(qū)全面建設(shè)。
8、加大社區(qū)民非組織的培育發(fā)展和監(jiān)督管理力度,引導(dǎo)社區(qū)民非組織參加社區(qū)建設(shè),為我區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
9、結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”的實(shí)施,廣泛開展綠色“十佳”(社區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)。
10、仔細(xì)組織開展加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)干部工作作風(fēng)活動(dòng),全面提高社區(qū)干部的綜合素養(yǎng)。結(jié)合第四屆社區(qū)居委會選舉,舉辦全區(qū)社區(qū)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步增加他們?yōu)槊穹?wù)的本事。
在新的一年里,依據(jù)所制定的工作要點(diǎn),我們將不斷探究,彌補(bǔ)不足,創(chuàng)新工作思路,使社區(qū)建設(shè)工作更上一個(gè)臺階。
回顧過去的一年,有過欣喜,有過過失,有過汗水,有過眼淚,受過褒獎(jiǎng)也挨過指責(zé)。為了在新的一年里,我將帶著求真務(wù)實(shí)的工作太度,勤勞肯干的敬業(yè)精神,通過下面幾點(diǎn)扎實(shí)地工作,為全年開好頭、起好步打下基礎(chǔ):
一、明確目標(biāo)、提升業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞目標(biāo)。
責(zé)任書。
的要求,全面開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嫻熟操作、運(yùn)用人口信息平臺pic系統(tǒng)及相關(guān)的一系列業(yè)務(wù)學(xué)問。
二、改善工作方法。換位思索,與服務(wù)對象協(xié)作溝通,發(fā)覺問題剛好分析解決,不耽擱時(shí)間。虛心學(xué)習(xí)、取長取長補(bǔ)短,避開因業(yè)務(wù)不熟,對工作造成影響。
三、端正工作太度。正確相識自己,訂正自己的缺點(diǎn),仔細(xì)聽取他人忠懇看法,凡事盡量親力親為,腳踏實(shí)地,仔細(xì)負(fù)責(zé)。
四、細(xì)化工作內(nèi)容:
1、仔細(xì)抓好新婚、孕期、誕生、死亡對象的當(dāng)月上報(bào)。
2、仔細(xì)協(xié)作鎮(zhèn)計(jì)生辦搞好各種重大節(jié)日的宣揚(yáng)活動(dòng)。
3、接著關(guān)愛留守兒童、空巢老人、計(jì)生貧困戶等弱勢群體。
4、著重抓好信息采集,剛好發(fā)覺駕馭第一手資料。
5、主動(dòng)協(xié)作鎮(zhèn)計(jì)生辦做好生殖健康檢查,為育齡婦女服好務(wù)。
6、全面落實(shí)“嘉獎(jiǎng)扶助”政策,落實(shí)到戶、服務(wù)到人。
7、做好月報(bào)、年報(bào)等各種相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表,做好資料收集歸檔。避開慌亂無序,事倍功半。
個(gè)人年度工作安排表
本學(xué)期,二年級組的工作以學(xué)校工作目標(biāo)為核心,以教育處工作安排為指導(dǎo),結(jié)合本年級組的實(shí)際狀況,切實(shí)抓好二年級學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面的工作,落實(shí)好本年級組里的每一項(xiàng)工作。接著加強(qiáng)年級組建設(shè),全面提高二年級組教化、教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍,保持一個(gè)主動(dòng)、協(xié)作和主動(dòng)要求進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組。
二、工作目標(biāo)。
貫徹“以德立校、以孝育人”的理念,圍繞以養(yǎng)成教化為基礎(chǔ),努力培育舉止文明、注意禮儀、品德優(yōu)良、身心健康、活潑向上的時(shí)代新人這一培育目標(biāo),落實(shí)好學(xué)校布置的每一項(xiàng)教學(xué)、德育工作,細(xì)化年級組每一項(xiàng)評比,通過抓實(shí)、落實(shí),達(dá)到本年級組教室、走廊及所管轄的區(qū)域環(huán)境整齊美觀、教化教學(xué)正常有序、班風(fēng)班紀(jì)優(yōu)良的嶄新風(fēng)貌。
三、重點(diǎn)工作。
1、加強(qiáng)班級教化的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)年級組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、加強(qiáng)本年級組學(xué)生的養(yǎng)成教化,培育良好行為習(xí)慣,強(qiáng)化學(xué)習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀、早讀、午餐、午休等良好習(xí)慣培育。
3、重點(diǎn)指導(dǎo)各班主任布置好班級文化建設(shè);出好每一期黑板報(bào)。
5、協(xié)作政教處搞好春季運(yùn)動(dòng)會和“六一”文藝演出。
6、協(xié)作教育處扎實(shí)搞好本年級家長開放日活動(dòng),細(xì)心組織二年級組本學(xué)期家長會。
7、切實(shí)加強(qiáng)家校聯(lián)系。
8、加強(qiáng)本年級法制教化和平安教化。
9、激勵(lì)本年組老師主動(dòng)參與各級各類競賽,力爭達(dá)到有賽必參,有獎(jiǎng)必拿。
四、詳細(xì)措施。
1、加強(qiáng)班級教化的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)年級組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
組織本年級組老師仔細(xì)做好學(xué)校各部門布置的常規(guī)工作,按時(shí),保質(zhì)保量地完成。加強(qiáng)年級組老師的師德師風(fēng)建設(shè)。以老師職業(yè)道德來規(guī)范和約束自己的行為,為人師表,按時(shí)到崗,不體罰學(xué)生,酷愛學(xué)生,做到對每一位學(xué)生負(fù)責(zé)任。在加強(qiáng)班級管理的建設(shè)中,要求重視每月的班隊(duì)會活動(dòng)和日常班級生活,著力加強(qiáng)班級文化建設(shè)、加強(qiáng)班級輿論導(dǎo)向,樹立學(xué)生基本的道德觀、是非觀。團(tuán)結(jié)合作,和本年級組班主任、各科老師仔細(xì)做好本職工作,提高大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,同心同德,多關(guān)切兩位新加盟本年級組的新老師。
2、抓緊學(xué)生的常規(guī)教化,養(yǎng)成學(xué)生良好習(xí)慣。
本學(xué)期把學(xué)生的養(yǎng)成教化作為我們工作的重點(diǎn)之一,緊密結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生在品質(zhì)和行為習(xí)慣形成良好的風(fēng)貌。把平安放在首位,學(xué)生的平安意識較淡薄,也意識不到忽視平安后的危急和隱患,所以我們老師就要抓住學(xué)生天性新奇,愛冒險(xiǎn)去曉之以理,開展平安教化,讓學(xué)生明白不留意平安會帶來的不良后果,同時(shí)要避開惡性事故的發(fā)生,平安作為一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)。本學(xué)期在以往檢查學(xué)生???、紅領(lǐng)巾的基礎(chǔ)上,重視對學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,教室環(huán)境衛(wèi)生布置,文明禮貌,下課奔跑打鬧的檢查。教化學(xué)生講文明,禮貌待人。
(1)文明禮儀方面:
本學(xué)期,學(xué)生按要求每天按規(guī)定穿著好禮服和校服;見到長輩主動(dòng)行禮問好;要求本年級學(xué)生在文明禮儀方面能按要求做到并有突出表現(xiàn)。
(2)衛(wèi)生方面:
要求各班主任仔細(xì)負(fù)責(zé)各教室衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生(花壇里的垃圾),每天早讀前支配2—3名學(xué)生擦走廊墻壁。早上7:40由年級主任親自檢查,并做好記錄。對于不合格的班級要進(jìn)行剛好清掃。班主任每天必需對本班的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行自檢三次,發(fā)覺問題剛好處理,保證每天教室、走廊都能做到干凈、地上無雜物、紙屑。
(3)課間紀(jì)律及午休紀(jì)律:
本學(xué)期,本年級組每天支配2—3名值日老師看管三樓課間紀(jì)律。值日老師必需按時(shí)到崗,并做好每節(jié)課課間學(xué)生紀(jì)律狀況,禁止學(xué)生在課間相互追逐、打鬧及玩一些擔(dān)心全的危急性嬉戲;午休時(shí)間,各班主任必需剛好到教室清點(diǎn)人數(shù),并跟班午休負(fù)責(zé)學(xué)生的平安和紀(jì)律。保證在課間及午休期間,無一例平安事故發(fā)生。
(4)放學(xué)走讀生路隊(duì)紀(jì)律:
各班必需在指定位置排好隊(duì),由班主任帶隊(duì),走讀生每天由班主任整隊(duì)親自送到校門口。
(5)下午第一節(jié)課前讀背古詩、或讀背三字歌(每班指定一名班干部帶讀帶背)。
(6)仔細(xì)執(zhí)行并督促各班做好小學(xué)生德育評價(jià)體系的量化考核。(要求各班每周上交年級主任檢查一次,剛好總結(jié),剛好反饋。)。
3、本學(xué)期要求各班主任在其次周起先利用陽光體育時(shí)間,教學(xué)生練習(xí)踏步的正確姿態(tài),保證95%的學(xué)生都會正確踏步,按學(xué)部要求每天評比出操、最差的班級進(jìn)行激勵(lì)、評比。同時(shí)要落實(shí)好每天早上出操的紀(jì)律。年級主任每天對本年級的早操、眼保健操進(jìn)行檢查,并做好具體的記錄。
4、家校聯(lián)系:本學(xué)期各班家訪率要達(dá)到95%(新生101%),各班主任家訪之后做好記錄,剛好反饋家訪狀況。學(xué)校聯(lián)系手冊必需每天簽名,必要時(shí)寫上簡潔的評語。年級組內(nèi)每月一次抽查,另外每周每位科任老師必需對班上1—2名學(xué)生通過校訊通向家長反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。家長開放日到會率每班必需達(dá)到90%,對于到會率101%的班級組內(nèi)20分嘉獎(jiǎng),對于少于50%的班級扣除班主任10分。
5、仔細(xì)落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作:
落實(shí)好各科任老師的教學(xué)常規(guī)工作。協(xié)作學(xué)部做好本年級月考、期中考、期末考試的各項(xiàng)工作。督促組內(nèi)老師仔細(xì)批改每一次作業(yè),做到無一例家長因作業(yè)批改而投訴的事務(wù)。
6、年級組長、班主任和任課老師時(shí)時(shí)檢查比照自己工作的到位狀況。各位班主任仔細(xì)上好每周一節(jié)班會課,每一節(jié)班會課必需寫好教案,并按學(xué)部要求年級組每周抽一個(gè)班上交一篇電子稿班會教案。
7、激勵(lì)組內(nèi)師生主動(dòng)參與學(xué)校內(nèi)外實(shí)行的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)作學(xué)校搞好大型活動(dòng):本學(xué)期重點(diǎn)抓好早操的鞏固:
(1)在體操標(biāo)兵學(xué)校的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在精確、整齊兩方面下功夫;。
(2)開展好系列感恩教化活動(dòng);。
(3)搞好一年一度的春季運(yùn)動(dòng)會;。
(4)六一文藝演出;等等幾件大型活動(dòng)。利用陽光體育活動(dòng)或其次課堂活動(dòng)的時(shí)間,以年級組為單位,開展主題活動(dòng)。對凡是為年級組拿獎(jiǎng)的老師、學(xué)生和班級都賜予相應(yīng)的加分嘉獎(jiǎng),特等獎(jiǎng)加10分,一等獎(jiǎng)加8分,二等獎(jiǎng)加5分,三等獎(jiǎng)加3分,其結(jié)果作為每月班主任津貼評比和期末評優(yōu)的重要依據(jù)。
8、要求組內(nèi)老師對工作各負(fù)其責(zé),不拖拉,不敷衍了事,在每月班主任量化評比中力求公允公正,多勞多得,嘉獎(jiǎng)先進(jìn)。
本學(xué)期將以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)思想,以教育處、政教處的工作安排為行動(dòng)指南,緊緊抓住“教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)核心,以開展多種形式、多功能的主題班會及各項(xiàng)活動(dòng)為教化載體,以如何促進(jìn)學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為教化主攻方向,進(jìn)一步加強(qiáng)教化教學(xué)常規(guī)管理。實(shí)施全員育人的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)全體師生的常規(guī)管理,提倡優(yōu)良的教風(fēng),學(xué)風(fēng)和班風(fēng),大面積提高本年級的教化教學(xué)質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)。
1、仔細(xì)實(shí)行好學(xué)校各項(xiàng)制度和安排,加強(qiáng)新課程改革的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),重視常規(guī)管理,抓好養(yǎng)成習(xí)慣的培育,營造一個(gè)學(xué)風(fēng)正,教風(fēng)濃,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,學(xué)學(xué)問,學(xué)做人并重的健康向上的新型發(fā)展環(huán)境。
2、落實(shí)好“堂堂清”、“日日清”、“周周清”,搞好“培優(yōu)”、“扶困”。探究適合我校實(shí)際的各科課堂教學(xué)模式,努力提高教學(xué)效益,爭創(chuàng)一流教學(xué)成果。
1、培育和規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,嚴(yán)抓班級常規(guī)管理。利用班會時(shí)間接著對學(xué)生進(jìn)行“八榮八恥”、《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《洪溝中學(xué)一日常規(guī)》的學(xué)習(xí),培育學(xué)生學(xué)制度、知制度、守制度的意識和行為,加強(qiáng)對學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)的培育。從抓學(xué)生的儀表、班級形象入手,規(guī)范學(xué)生的穿著,發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)及要求,嚴(yán)格課桌椅、衛(wèi)生工具的擺放,努力建立良好的級部風(fēng)貌。
2、抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高責(zé)任感,加強(qiáng)班主任工作閱歷的溝通。
3、抓好全員德育工作隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),使全級老師擰在一起,發(fā)揮集體的力氣,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)老師的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性,使每一個(gè)人的實(shí)力得到限度的發(fā)揮。加強(qiáng)任課老師的責(zé)任心,使每位老師都教好課,育好人。
4、開學(xué)初,班主任、科任老師要仔細(xì)具體做好本班、本學(xué)科的學(xué)生狀況分析,并制定出切實(shí)可行的班級安排、教學(xué)安排。特殊是對學(xué)困生和尖子生要措施到位,并剛好對家長做好反饋工作。
5、堅(jiān)持向課堂四非常鐘要質(zhì)量。要求老師要立足課堂教學(xué)主渠道、主陣地,爭取大多數(shù)學(xué)生有問題不出課堂,提高課堂教學(xué)效率。以“堂堂清,日日清,周周清”和“培優(yōu)”、“扶困”為抓手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范課前預(yù)習(xí)、課中參加、課后鞏固三個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方式,培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
6、加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。班主任充分利用班會、任課老師利用課堂教學(xué)時(shí)間引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會課前預(yù)習(xí)和課后剛好復(fù)習(xí)的方法,課前給學(xué)生布置明確的預(yù)習(xí)任務(wù),讓學(xué)生明確該怎樣預(yù)習(xí);新課結(jié)束后,通過課后復(fù)習(xí)過關(guān)題目和過電影式的復(fù)習(xí)相結(jié)合,讓學(xué)生知道應(yīng)當(dāng)怎樣復(fù)習(xí);每一單元結(jié)束后,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會小結(jié)單元學(xué)問結(jié)構(gòu)的方法。通過這些措施和環(huán)節(jié),培育學(xué)生形成課前預(yù)習(xí)、課后剛好復(fù)習(xí)和單元小結(jié)系統(tǒng)復(fù)習(xí)的習(xí)慣。
7、完善老師、學(xué)生、家長三位一體的教化教學(xué)體系,做到老師、學(xué)生、家長的協(xié)調(diào)互動(dòng)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)引導(dǎo)家長參與教化、教學(xué)的主動(dòng)性。親密聯(lián)系學(xué)生家長,主動(dòng)爭取家長對學(xué)校、班主任工作的協(xié)作。
8、嚴(yán)格要求學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律,重點(diǎn)是交通平安、穿校服、課堂紀(jì)律、進(jìn)出校門要下車,不準(zhǔn)帶食品進(jìn)教學(xué)區(qū)等。
9、開展好心理健康教化。加強(qiáng)學(xué)生的心理疏導(dǎo),仔細(xì)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。樹立每一位學(xué)生經(jīng)過教化都會進(jìn)步的信念,加強(qiáng)法制教化,做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。
社會工作者年度工作安排
社會工作的焦點(diǎn)在于人類與環(huán)境的互動(dòng),目的在于幫助個(gè)人、家庭、團(tuán)體、社區(qū)能適應(yīng)所在的社會環(huán)境脈絡(luò),增加或復(fù)原其社會功能的能量,及創(chuàng)建有利于達(dá)成目標(biāo)的社會條件的一種專業(yè)活動(dòng),以預(yù)防或舒緩社會問題。下面是我整理的一些關(guān)于20xx社會工作者。
的相關(guān)資料,供你參考。
20xx年是我中心成立的其次年,趁著社會工作大發(fā)展的春風(fēng),機(jī)構(gòu)將接著秉承“扎根社區(qū),服務(wù)社群,助人自助”的宗旨,在各方的大力支持下,以接著建設(shè)好一個(gè)凝合愛心,服務(wù)社群的專業(yè)社工組織為目標(biāo),致力打造揚(yáng)帆社工服務(wù)品牌,扎根南海,服務(wù)南海。20xx年度中心工作安排如下:
一、堅(jiān)持一個(gè)中心:以專業(yè)服務(wù)為己任。
佛山社工事業(yè)現(xiàn)在正處于起步階段,作為南海第一家專業(yè)社工機(jī)構(gòu),我們有義務(wù)為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過去的一年中,我們通過開展青少年、老人服務(wù),讓服務(wù)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)居民家庭,不斷推動(dòng)社工+義工的服務(wù)模式,但是居民對社會工作的認(rèn)知程度仍不高,各級部門對社會工作專業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、方法和意義還缺少相識。
今后的中心工作,我們將以加強(qiáng)南海乃至佛山社工人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展社會工作為己任,接著堅(jiān)守社會工作的專業(yè)理念,根據(jù)社會工作服務(wù)程序,運(yùn)用社會工作的專業(yè)技巧,解放思想,克服困難,大膽探究,在社會工作學(xué)問的培訓(xùn)、宣揚(yáng),還是社工崗位的開發(fā)、社工專業(yè)服務(wù)的介入方面,進(jìn)行主動(dòng)的嘗試,探究本土化的服務(wù)模式,積累可推廣的閱歷。
二、做好兩項(xiàng)工作:自身建設(shè)和社工宣揚(yáng)。
(一)自身建設(shè)。
20xx年,我們將接著完善中心在管理方面和服務(wù)方面的建設(shè)。管理方面,接著建立健全與嚴(yán)格執(zhí)行。
規(guī)章制度。
樹立中心的品牌意識打造中心的品牌文化。服務(wù)方面加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范建立更加豐富的資源庫同時(shí)加強(qiáng)與廣州等高校社會工作系的聯(lián)系挖掘優(yōu)秀的社工人才并加強(qiáng)粵港臺社工督導(dǎo)的溝通打造專業(yè)的品牌團(tuán)隊(duì)。另外加強(qiáng)員工的培訓(xùn)提升員工的項(xiàng)目管理水平和服務(wù)技巧提升服務(wù)質(zhì)量。
(二)社工宣揚(yáng)。
社會工作作為中國大陸新興的一個(gè)事業(yè),并不為廣闊群眾所完全認(rèn)知與接納,為了更好地開展服務(wù),對于社工的宣揚(yáng)也是現(xiàn)階段的一項(xiàng)重要工作。
中心將通過深化社區(qū)宣揚(yáng)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行社工學(xué)問宣揚(yáng)。
1、深化社區(qū):中心將在節(jié)假日不定期到社區(qū)舉辦活動(dòng),讓居民在參加活動(dòng)中對社工有深刻的相識。過去的一年中心在南桂、桂園社區(qū)的勝利充分表明白這一途徑的可行性,今年我們將加大力度,擴(kuò)大范圍宣揚(yáng)。
2、媒體:爭取與《佛山日報(bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》《南海電視臺》等佛山本地媒體合作,發(fā)布中心的活動(dòng)通訊、宣揚(yáng)社工文化,讓居民在日常活動(dòng)中對社工有進(jìn)一步的相識。
3、網(wǎng)站:在新浪等網(wǎng)絡(luò)媒體上開通了博客、微博,定期、剛好更新中心的活動(dòng)、項(xiàng)目開展?fàn)顩r。并爭取在今年內(nèi)完成中心網(wǎng)站的建設(shè)。
4、宣揚(yáng)??和ㄟ^活動(dòng)宣揚(yáng)單張、項(xiàng)目通訊、月刊、年報(bào)等各類宣揚(yáng)手冊,剛好傳遞服務(wù)信息,加強(qiáng)中心服務(wù)動(dòng)態(tài)介紹。
三、打造三大品牌項(xiàng)目:為老服務(wù)、青少年服務(wù)和社工人才建設(shè)。
(一)以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為載體開展為老服務(wù)。
老齡化社會呼喊專業(yè)服務(wù)的介入,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人須要社工的慰籍。經(jīng)過對南海老人服務(wù)的現(xiàn)狀評估,整合中心的現(xiàn)有資源,中心在佛山市、南海區(qū)民政局的指導(dǎo)下,將為老服務(wù)定位為以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為載體,深化開展老年社會工作服務(wù)。
一是開展桂城長者頤樂中心社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。在獲得桂城關(guān)愛基金的資助下,中心將在桂城長者頤樂中心開展專業(yè)服務(wù)。包括建立社工部,開設(shè)社工崗位、建立社工服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,打造院內(nèi)社工文化,開展員工專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開展長者專業(yè)服務(wù)等。通過整合院內(nèi)外的志愿者、場地設(shè)施、設(shè)備等資源等,為長者供應(yīng)足夠的資源服務(wù);幫助長者建立自助互助組織,滿意長者的須要,提升長者的生活質(zhì)素。
二是開展西樵福利中心的社工督導(dǎo)和培訓(xùn)。在西樵鎮(zhèn)政府的支持下,實(shí)行了政府派駐社工,機(jī)構(gòu)派駐督導(dǎo)的1+1合作模式,整合港臺的社工專業(yè)資源,為西樵福利中心的員工供應(yīng)系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。派駐專業(yè)督導(dǎo)定期為西樵福利中心社工供應(yīng)專業(yè)指導(dǎo),為西樵福利中心設(shè)立社工崗位、制定規(guī)章制度、打造院內(nèi)文化、培育專業(yè)團(tuán)隊(duì)、開展專業(yè)服務(wù)供應(yīng)剛好有效的專業(yè)支持。
三是拓展其他的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)。接著與南海其他的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,探討服務(wù)模式,尋求可合作的途徑,建立揚(yáng)帆為老服務(wù)的專業(yè)品牌。
(二)以學(xué)校為陣地開展青少年服務(wù)。
在過去的一年中,我們開展的430動(dòng)力快車、陽光伙伴。
勵(lì)志。
營項(xiàng)目閱歷共享,對中心開展青少年的服務(wù)區(qū)域有了重要的相識。學(xué)校是青少年學(xué)習(xí)生活的重要場所,對孩子的學(xué)習(xí)、心情、智力、人格都有重要的影響。學(xué)校也是聯(lián)系家庭和社區(qū)的紐帶,為專業(yè)服務(wù)的介入供應(yīng)了空間和條件。因此,今年中心的青少年服務(wù)實(shí)行駐校社工的形式,起先一個(gè)新的服務(wù)模式的探究。
策劃“陽光動(dòng)力”助學(xué)與助長安排,爭取關(guān)愛基金的支持,在桂城的兩所中學(xué)(一所農(nóng)村、一所城市)起先試點(diǎn)。一方面探討農(nóng)村、城市學(xué)校的教化教學(xué)模式、青少年行為特征等,借助專業(yè)手法為青少年供應(yīng)學(xué)習(xí)、生活、心情等方面開展專業(yè)性輔導(dǎo)工作,探究不同的駐校社工服務(wù)的介入模式;另一方面探討社工與老師、家長的溝通合作模式,總結(jié)社會工作的介入途徑。同時(shí),通過社會工作專業(yè)服務(wù),幫助有須要青少年得到剛好的服務(wù),推廣“愛己及人,助人樂己”關(guān)愛精神,培育活力健康新一代。
通過駐校社工服務(wù),進(jìn)一步推廣學(xué)校社會工作,關(guān)切青少年的全方位發(fā)展,實(shí)施培育青少年的“全人安排”,幫助青少年學(xué)生能夠正視生活現(xiàn)狀,挖掘自身潛能,培育良好的人際交往實(shí)力,促進(jìn)其全面健康成長,并能在活動(dòng)中成為桂城義工中的一分子,參加“愛家、愛桂城”的行動(dòng)。
(三)以培訓(xùn)為手段加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)。
加快本土社工人才建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)社會工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通過社會工作職業(yè)水平考試考前輔導(dǎo),幫助應(yīng)考人員把握考試大綱規(guī)定內(nèi)容,加強(qiáng)對教材的理解,提高應(yīng)試實(shí)力,提高通過率,加快人員轉(zhuǎn)型;二是通過專題培訓(xùn),進(jìn)一步普及社工學(xué)問,提高工作效能,推廣社會工作服務(wù)理念和技巧;三是通過業(yè)務(wù)考察、溝通,實(shí)務(wù)訓(xùn)練,拓寬本土服務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)手法,加快社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。
四、做好四項(xiàng)工作:預(yù)估策劃-項(xiàng)目實(shí)施-評估反思—總結(jié)探討。
要提升專業(yè)水平,保證專業(yè)服務(wù)品質(zhì),必需要做好四項(xiàng)工作:
(一)預(yù)估策劃:加強(qiáng)對服務(wù)人群和區(qū)域的調(diào)查探討,借助訪談提綱、問卷等工具,通過社區(qū)探訪、焦點(diǎn)訪談等形式,深化一線了解服務(wù)對象的需求。制定各類服務(wù)人群的訪談提綱和問卷,完善調(diào)查探討的手段和方法,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃的培訓(xùn)和指導(dǎo),接著策劃出符合市民需求、政府須要的專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目實(shí)施:在現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目中,將進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)的流程,建立服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各類文書檔案,形成一套制度化、規(guī)范化的可復(fù)制的閱歷模式。根據(jù)項(xiàng)目書的內(nèi)容和進(jìn)程,堅(jiān)持專業(yè)服務(wù)的原則,有序開展各項(xiàng)專業(yè)服務(wù),確保項(xiàng)目進(jìn)度和服務(wù)品質(zhì)。
(三)評估反思:依據(jù)項(xiàng)目要求,做好20xx年度關(guān)愛基金資助的三個(gè)項(xiàng)目、西樵山復(fù)退軍人醫(yī)院社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)工作。做好項(xiàng)目的自評、項(xiàng)目服務(wù)的文書、圖片、音像資料整理、分檔保存工作,各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等,做到管理規(guī)范、材料完整、交代清晰,確保項(xiàng)目評估順當(dāng)通過。同時(shí),要加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)的反思,剛好彌補(bǔ)不足,積累閱歷。
(四)總結(jié)探討:要充分利用中心的專家團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對項(xiàng)目服務(wù)的模式探討,不斷總結(jié)本土化服務(wù)的閱歷,推廣本土社會工作專業(yè)服務(wù)模式。今年,要在各級刊物上發(fā)表專業(yè)的探討性文章,并總結(jié)介入服務(wù)案例,在合適的時(shí)機(jī)結(jié)集出版,進(jìn)一步宣揚(yáng)社工專業(yè)服務(wù)。
新的一年,中心將根據(jù)社工服務(wù)的專業(yè)要求接著完善各項(xiàng)工作流程和規(guī)范,加快中心團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力做好已開展項(xiàng)目工作。在時(shí)機(jī)合適的狀況下,將在新的領(lǐng)域、新的項(xiàng)目上進(jìn)行拓展,為共同打造社工事業(yè)的春天而努力!
1、依法執(zhí)行社區(qū)居委會選舉制度,仔細(xì)組織實(shí)施好第四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作。加大宣揚(yáng)力度,為換屆選舉營造良好的社會氛圍,保證轄區(qū)居民的知情權(quán)、參加權(quán)、選舉權(quán),確保換屆的整個(gè)過程合法合理。
2、接著扎實(shí)開展和諧示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),挖掘轄區(qū)資源,加快社區(qū)建設(shè)步伐,進(jìn)一步改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,力爭打造2-3個(gè)精品社區(qū),適時(shí)召開和諧示范社區(qū)建設(shè)總結(jié)表彰會。
3、接著仔細(xì)實(shí)施社區(qū)。
國學(xué)。
文化建設(shè)試點(diǎn)工程,打造國學(xué)文化品牌,立足社區(qū)、依靠社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建設(shè)社區(qū),帶動(dòng)萬柏林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高全區(qū)居民思想道德素養(yǎng)和精神文化生活質(zhì)量。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)虛擬養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作,在市局指導(dǎo)下,依據(jù)實(shí)際狀況,因地制宜,逐步擴(kuò)大試點(diǎn)社區(qū)范圍,主動(dòng)建立為老年人服務(wù)的設(shè)施,滿意老年人的生活需求,逐步實(shí)現(xiàn)家庭養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)的親密結(jié)合,使社區(qū)成為老人頤養(yǎng)天年、享受天倫之樂的最好歸宿。
5、接著做好社區(qū)志愿者的注冊、培訓(xùn)和管理工作。
6、接著實(shí)施社區(qū)管理,服務(wù)信息平臺系統(tǒng)建設(shè),力爭實(shí)現(xiàn)區(qū)、街、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)連接,提高社區(qū)辦公效率,整合社區(qū)資源,使我區(qū)社區(qū)管理工作盡快邁向標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化,提升社區(qū)工作效能和服務(wù)水平。
7、制定和完善全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作制度,規(guī)范社區(qū)各項(xiàng)工作運(yùn)作,推動(dòng)社區(qū)全面建設(shè)。
8、加大社區(qū)民非組織的培育發(fā)展和監(jiān)督管理力度,引導(dǎo)社區(qū)民非組織參加社區(qū)建設(shè),為我區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
9、結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”的實(shí)施,廣泛開展綠色“十佳”(社區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)。
10、仔細(xì)組織開展加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)干部工作作風(fēng)活動(dòng),全面提高社區(qū)干部的綜合素養(yǎng)。結(jié)合第四屆社區(qū)居委會選舉,舉辦全區(qū)社區(qū)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步增加他們?yōu)槊穹?wù)的本事。
在新的一年里,依據(jù)所制定的工作要點(diǎn),我們將不斷探究,彌補(bǔ)不足,創(chuàng)新工作思路,使社區(qū)建設(shè)工作更上一個(gè)臺階。
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社會工作者年度工作安排范文
4。仔細(xì)落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施,無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。
七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進(jìn)行不同的教化,大力宣揚(yáng)社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放,愛護(hù)環(huán)境人人有責(zé),提高居民愛惜環(huán)境的意識,自覺維護(hù)社區(qū)環(huán)境。
八、勞動(dòng)保障工作。
1。深化居民,充分了解和駕馭社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。
2。主動(dòng)跑企業(yè)、找崗位,加強(qiáng)與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。
九、統(tǒng)計(jì)工作。
主動(dòng)協(xié)作街統(tǒng)計(jì)辦的工作,剛好完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),根據(jù)要求仔細(xì)填表,確保數(shù)字真實(shí)有效。
十、每月向黨政辦供應(yīng)信息2-3條,剛好反映本部門工作。
社會工作者年度工作安排
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今年來,在街道黨工委及辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神,結(jié)合社區(qū)中心工作,有序地開展各項(xiàng)工作,工作扎實(shí)有效,主動(dòng)開展創(chuàng)建內(nèi)涵豐富、環(huán)境美麗、設(shè)施到位的新型社區(qū),使各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)良的成果。
一、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)調(diào)解工作,確保社區(qū)平平穩(wěn)定。
充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用,建立沖突糾紛排查機(jī)制和維穩(wěn)信息員制度,剛好調(diào)解各類沖突。xxx年上半年共調(diào)解各類糾紛4宗,勝利4宗,勝利率達(dá)101%,真正發(fā)揮了維穩(wěn)第一道防線的作用,確保了社區(qū)平平穩(wěn)定。
切實(shí)維護(hù)婦女孩兒童合法權(quán)益,今年上半年共調(diào)解家庭糾紛2宗,調(diào)解勝利率101%。2月26日會同辦事處婦聯(lián)在**口岸汽車站和火車站開展以防拐關(guān)愛為主題大型宣揚(yáng)活動(dòng),派發(fā)宣揚(yáng)資料10160份,省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還到現(xiàn)場視察。
二、加強(qiáng)社區(qū)城市環(huán)境管理,改善社區(qū)人居環(huán)境。
今年是持續(xù)去年基層基礎(chǔ)年和城市管理年,依據(jù)“雙年”工作的要求,仔細(xì)開展,一方面不斷地變更社區(qū)環(huán)境和增加社區(qū)消遣健身活動(dòng)設(shè)施,營造美麗舒適社區(qū)環(huán)境,另一方面是加強(qiáng)對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、亂堆放清理整頓工作,重點(diǎn)抓好防“四害”基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和安裝,社區(qū)共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個(gè),消退了蚊鼠滋生地,上半年共派發(fā)防“四害”宣揚(yáng)資料2810份。
三、加強(qiáng)消防平安管理工作,確保一方平安。
社區(qū)消防平安管理工作是社區(qū)工作中重中這重,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”,為確保一方平安,工作站一方面主動(dòng)開展消防平安宣揚(yáng)工作,4月26日在社區(qū)舉辦了消防平安學(xué)問培訓(xùn)講座,邀請消防專業(yè)老師主講,有8個(gè)單位共116人參與,制定消防監(jiān)督巡查制度,重點(diǎn)對“六小”場所、“三合一”消遣場所的檢查,發(fā)覺問題剛好匯報(bào)處理,堅(jiān)決取締地下飲食加工窩點(diǎn)和房中房,上半年共派發(fā)消防學(xué)問宣揚(yáng)資料2619份,各類宣揚(yáng)畫冊210份,下發(fā)平安隱患整改通知書65份。
四、加強(qiáng)安排生育綜合治理力度,開展形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng)。
**橋社區(qū)住宅樓有70%是出租屋,大量的外來人員居住,流淌性大,給安排生育管理工作帶來特別大的管理困難,為了更好地做好社區(qū)安排生育工作,發(fā)動(dòng)廣闊群眾人人參加幫助管理社區(qū)安排生育工作,在社區(qū)成立了轄區(qū)居民群眾安排生育志愿者服務(wù)隊(duì),成立了轄區(qū)單位計(jì)生協(xié)會,并組織了網(wǎng)絡(luò)化管理工作,與社區(qū)民警、出租屋管理站緊密協(xié)作,在社區(qū)形成多層次,人人參加局面,剛好采集信息,精確駕馭居住育齡婦女的基本狀況,實(shí)行喜聞樂見的.形式,開展多樣化計(jì)生宣揚(yáng)活動(dòng),進(jìn)行圖片展覽,播放計(jì)生電影、錄像宣揚(yáng)片,開展計(jì)生學(xué)問抽獎(jiǎng)問答活動(dòng)派發(fā)計(jì)生宣揚(yáng)資料420份,到轄區(qū)單位實(shí)行青春健康項(xiàng)目講座共6場,組織20名已婚育齡婦女到區(qū)計(jì)生服務(wù)中心進(jìn)行免費(fèi)婦檢,上半年本社區(qū)無違反安排生育超生現(xiàn)象。
五、以人為本,服務(wù)于民,確保服務(wù)窗口工作質(zhì)量。
社區(qū)工作中社會勞動(dòng)保障、民政事務(wù)、社區(qū)文體活動(dòng)等服務(wù)性工作干脆涉及到廣闊居民群眾,工作人員一心一意地為居民群眾服務(wù),為居民群眾辦好事、做實(shí)事,得到他們好評,在地統(tǒng)計(jì)、工會組織、法律法規(guī)詢問等工作也與邊區(qū)單位休戚相關(guān),她們的服務(wù)看法和服務(wù)質(zhì)量干脆關(guān)系到工作站在居民群眾和單位聲譽(yù)和印象。為此,工作站常常開展職業(yè)道德教化,要求文明禮貌對待每一位前來辦事的人員,要耐性說明有關(guān)法律法規(guī)工作規(guī)定和要求,要?jiǎng)?chuàng)建“一流服務(wù)”水準(zhǔn),以一流服務(wù)質(zhì)量爭取居民群眾的信任。
六、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
**橋社區(qū)黨支部以“一心一意為人民服務(wù)”為根本宗旨,關(guān)注社區(qū)建設(shè),關(guān)切居民群眾日常生活休戚相關(guān)的事,為民解困,在社區(qū)黨建工作中始終堅(jiān)持以社區(qū)建設(shè)為核心,主動(dòng)開展社區(qū)黨建協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)度會的優(yōu)勢,發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織作用,主動(dòng)開展社區(qū)基層規(guī)模企業(yè)建黨工作,不怕麻煩,耐性講解,爭取企業(yè)的支持,圓滿完成了規(guī)模企業(yè)建黨工作,主動(dòng)探討在兩新組織中開展黨建帶工建、團(tuán)建、婦建的作用,樹立以人為本的思想,充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
以上是**橋社區(qū)工作站xxx年上半年所做的主要工作,但對上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離,希望今后能改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成果,再接再厲,把社區(qū)各項(xiàng)工作做得更好。
一、堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民群眾。主動(dòng)創(chuàng)辦社區(qū)百姓論壇,開展社區(qū)文藝晚會,各類專業(yè)學(xué)問講座,完善建南轄區(qū)室內(nèi)星光老年人活動(dòng)中心,組織中老年人開展健身操和太極拳表演活動(dòng),主動(dòng)組織轄區(qū)單位參與“南湖轄區(qū)物業(yè)管理公司運(yùn)動(dòng)會”,主動(dòng)開展社區(qū)“鄰里相親,守望相助”活動(dòng)。
二、組織力氣開展排查不穩(wěn)定因素的工作,確保一方平安,重點(diǎn)做好改制企業(yè)退休員工和在崗員工調(diào)查摸底工作,親密了解重點(diǎn)飲食服務(wù)行業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)狀況,剛好駕馭不穩(wěn)定因素的苗頭,并剛好化解沖突。
三、完善**橋社區(qū)工作站辦公用房,爭取7月份搬遷辦公室,加強(qiáng)對社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和義務(wù)消防監(jiān)督隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),接著抓好青少年的教化,接著開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”活動(dòng),邀請區(qū)電影公司在轄區(qū)播放有教化意義的電影,開辦多期消防平安學(xué)問講座。
四、加強(qiáng)義工隊(duì)伍的管理,擴(kuò)大義工隊(duì)伍,充分發(fā)揮社區(qū)義工的作用,不定期組織義工在轄區(qū)開展敬老助殘、扶貧濟(jì)困活動(dòng)。
五、接著做好社區(qū)單位黨建工作,做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,完善社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)工作,籌建**橋社區(qū)黨員活動(dòng)中心和黨員會客室,組織黨員外出參觀學(xué)習(xí)。
社會工作者年度工作安排
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一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎(chǔ)建設(shè)。
年內(nèi)新建黨員服務(wù)站,完善各項(xiàng)工作機(jī)制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部,居委會網(wǎng)絡(luò)平臺,利用免費(fèi)博客公開公示兩委會動(dòng)態(tài),征求居民對社區(qū)的看法。
二、健全組織,加強(qiáng)內(nèi)部管理。
進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到機(jī)構(gòu)健全,制度完善,分工詳細(xì),任務(wù)明確。
三、接著做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作。
對社區(qū)的困難群體賜予力所能及的幫助,對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,一心一意做好為殘疾人服務(wù)的工作,開展一幫一扶助活動(dòng),定期走訪慰問。仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,關(guān)切軍屬,定時(shí)定期走訪。
四、做好安排生育、婦聯(lián)工作。
以宣揚(yáng)教化為先導(dǎo),讓居民們醒悟地相識全面加強(qiáng)我國人口安排生育的重要性和緊迫性。宣揚(yáng)科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,創(chuàng)建良好的人口環(huán)境,做好利益導(dǎo)向政策的落實(shí)工作;做好安排生育工作的統(tǒng)計(jì),精確駕馭育齡婦女的底數(shù),剛好上報(bào)信息,對重點(diǎn)人剛好入戶查訪孕檢,送具上門。
五、依據(jù)居民的需求和社區(qū)的實(shí)力,開展豐富多彩的活動(dòng),有針對性的開展特色活動(dòng)。
在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,為社區(qū)文藝活動(dòng)的開展做好打算工作,同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的.業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,在社區(qū)開展宣揚(yáng)工作,推動(dòng)移風(fēng)易俗,堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)建一個(gè)良好的生活環(huán)境。
六、協(xié)作辦事處綜合治理中心,做好社區(qū)綜合治理工作。
1。建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會的職能作用,深化居民,為大家解決疑難問題。
2。利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣揚(yáng)教化,加大禁毒宣揚(yáng)力度。堅(jiān)持"提高相識、教化為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實(shí)推動(dòng)"無毒社區(qū)"工作順當(dāng)完成。
3。加強(qiáng)對外來人口的管理,切實(shí)做好流淌人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,使流淌人口的管理做到了規(guī)范有序。
4。仔細(xì)落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施,無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。
七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進(jìn)行不同的教化,大力宣揚(yáng)社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放,愛護(hù)環(huán)境人人有責(zé),提高居民愛惜環(huán)境的意識,自覺維護(hù)社區(qū)環(huán)境。
八、勞動(dòng)保障工作。
1。深化居民,充分了解和駕馭社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。
2。主動(dòng)跑企業(yè)、找崗位,加強(qiáng)與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。
九、統(tǒng)計(jì)工作。
主動(dòng)協(xié)作街統(tǒng)計(jì)辦的工作,剛好完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),根據(jù)要求仔細(xì)填表,確保數(shù)字真實(shí)有效。
十、每月向黨政辦供應(yīng)信息2-3條,剛好反映本部門工作。
社會工作者年度工作安排范文
五、依據(jù)居民的需求和社區(qū)的實(shí)力,開展豐富多彩的活動(dòng),有針對性的開展特色活動(dòng)。
在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,為社區(qū)文藝活動(dòng)的開展做好打算工作,同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,在社區(qū)開展宣揚(yáng)工作,推動(dòng)移風(fēng)易俗,堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)建一個(gè)良好的生活環(huán)境。
六、協(xié)作辦事處綜合治理中心,做好社區(qū)綜合治理工作。
1。建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會的職能作用,深化居民,為大家解決疑難問題。
2。利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣揚(yáng)教化,加大禁毒宣揚(yáng)力度。堅(jiān)持"提高相識、教化為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實(shí)推動(dòng)"無毒社區(qū)"工作順當(dāng)完成。
3。加強(qiáng)對外來人口的管理,切實(shí)做好流淌人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,使流淌人口的管理做到了規(guī)范有序。
年度工作安排表
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬,其中**2000萬,**1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。
**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,**增長較快,**相比去年有少量增長;但**銷售不夠志向(安排是在1500萬左右),**(dn1010以上)銷售量很少,**有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠志向,“**”品牌增長也不志向。
二、客戶反映較多的狀況。
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,假如這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨狀況較多。如xxx客戶的**,xxx客戶的**等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、細(xì)微環(huán)節(jié)留意不夠:如大塊焊疤、表面不光滑,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不剛好:生產(chǎn)周期安排不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今日和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者模糊其詞,造成客戶對公司埋怨和誤會,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照看與實(shí)惠。
三、
銷售中的問題。
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順當(dāng),相處融洽;銷售人員已駕馭了肯定的銷售技巧,并增加了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較嫻熟,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題擅長總、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的協(xié)作也日趨順當(dāng),能相互理解和支持。好的方面須要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱忱不高,自主性不強(qiáng)。上班閑聊、看電影,打嬉戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其緣由,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種狀況存在公司各個(gè)部門,公司應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)當(dāng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)微環(huán)節(jié)上的專心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清楚的標(biāo)記,剛好告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部都須要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失,造成勞動(dòng)奢侈,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)供應(yīng)報(bào)表,告知庫存狀況以便剛好打算貨品和告知客戶詳細(xì)生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、選購 等流程連接不順,常有造成交期延誤事務(wù)且推脫責(zé)任,相互指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的將來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法。
我們**公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在**州乃至**行業(yè)都小出名氣。應(yīng)當(dāng)說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是特別美妙的。
“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件簡單的事。我感覺公司比較注意感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)當(dāng)以制度化管理為基礎(chǔ)礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說,卡每天打,可是遲到、早退的沒有懲罰,加班的也沒有嘉獎(jiǎng),那么打不打卡有什么區(qū)分?不如不打。又如員工工作怠慢沒人指責(zé)指正,即使有人提起最終也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必定受損。
過程確定果,細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)安排之所以最終出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)微環(huán)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有許多好的想法、方案,有很雄偉的安排,為什么到了最終都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表,成本核算等,開會時(shí)一遍又一遍的說,可就是沒有果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要緣由,執(zhí)行力從那里來?過程限制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程限制分以下四個(gè)方面:
4)公允激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性都須要有一個(gè)公允的激勵(lì)機(jī)制。否則會造成員工之間產(chǎn)生沖突,工作之間不協(xié)作,上班沒有主動(dòng)性。就我的個(gè)人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),事實(shí)上大家內(nèi)心都有一些看法。假如公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,終歸失去一位員工的損失太大了。
一:基層到管理的工作交接。
在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久,積累了肯定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,賜予他熬煉的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。
二:金牌銷售員的認(rèn)定及培育。
對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培育成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿足的業(yè)績,以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分呈現(xiàn)自己的機(jī)會,我好視察出價(jià)值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多賜予支持。
新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,其中休息一天,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天留意視察他的工作狀況,已做好記錄,待培訓(xùn)時(shí)做好總,通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的。
三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場管理等。自身總出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作:。
1.營造主動(dòng)進(jìn)取團(tuán)向上的工作氛圍主管不應(yīng)當(dāng)成為“全部的苦,全部的累,我都獨(dú)自擔(dān)當(dāng)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,對每個(gè)人要民主要同等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的主動(dòng)性。在生活中,項(xiàng)目主管須要多關(guān)切多照看同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的暖和。
3.建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展安排,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
四:落實(shí)自身崗位職責(zé)。
1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標(biāo),對公司應(yīng)具有肯定忠誠度。
2.幫助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,聽從上級的支配,全力以赴做好每一項(xiàng)工作。
3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。
4.創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的主動(dòng)性,并保持團(tuán)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5.剛好傳達(dá)公司下達(dá)的政策,并不斷的考核。
6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。
7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對,統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷售的精確性。
8.負(fù)責(zé)組織銷售人員剛好總溝通銷售閱歷,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。
在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),總閱歷,快速進(jìn)步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認(rèn)可的項(xiàng)目銷售主管。最終對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作安排深表感謝,祝福公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!
xx月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零起先,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人探討針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,精確的把握客人的須要,良好的與客人溝通,因此對市場的相識也有一個(gè)比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)問和積累閱歷的同時(shí),自己的實(shí)力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深化,對勁霸男裝的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚的向客戶說明,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和信任客人。
在下月工作安排中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主子翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決聽從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
年度工作安排表
新的學(xué)期也隨即拉開帷幕。為了使本學(xué)期自己的工作更有序有效的地進(jìn)行下去,特制定如下個(gè)人安排:
一、思想工作。
在新的學(xué)期里肯定要學(xué)習(xí)領(lǐng)悟老師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱忱參與到工作中去,時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
二、實(shí)力發(fā)展。
希望能在各方面都有新的提高:教學(xué)方面,我將仔細(xì)打算幼兒活動(dòng)所需材料;寫好每一次教案;多學(xué)習(xí),把先進(jìn)的幼兒教化閱歷運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒狀況實(shí)施收效好的教化方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短,促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和閱歷豐富的老師溝通。生活中,熱忱待人,友愛助人,虛心為人,團(tuán)結(jié)向上,與同事互幫互助。針對班級里特別幼兒,制定特定個(gè)人的教化方法,正確引導(dǎo),發(fā)覺優(yōu)秀并激勵(lì)幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園。班務(wù)工作中,嚴(yán)格要求自己,以身作則地做好班主任工作。
三、努力方向。
本學(xué)期我制定了以下目標(biāo)及措施:
1、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學(xué)實(shí)力。
2、努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng),仔細(xì)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、駕馭中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。
3、接著加強(qiáng)家長工作的開展,做到與家長適時(shí)、有效的溝通。
措施:
1、多向富有教學(xué)閱歷的搭班老師學(xué)習(xí),注意榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)實(shí)力。
2、自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將接著努力。除了剛好關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必需做到每周向家長反饋幼兒在園的狀況,常常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。
3、主動(dòng)關(guān)切國內(nèi)外學(xué)前教化信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教化學(xué)科的新學(xué)問、新技能。
四、出勤方面。
嚴(yán)格要求自己,保證工作時(shí)間,做到一學(xué)期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱忱對待工作。
五、家園共育方面。
家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進(jìn)班團(tuán)體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教化方法,使家園結(jié)成教化伙伴,充分發(fā)揮教化的潛能、仔細(xì)聽從家長的看法和建議,滿意家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必需做到每周向家長反饋幼兒在園的狀況,常常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。
年度工作安排表字
x年上半年度x街道武裝工作將根據(jù)區(qū)人武部和街道黨工委、辦事處的部署和要求,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深化貫徹新時(shí)代黨的強(qiáng)軍思想。根據(jù)“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的要求,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),堅(jiān)固樹立精準(zhǔn)建設(shè)、精確動(dòng)員理念,壓減組織規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,深化融合發(fā)展,推動(dòng)建設(shè)轉(zhuǎn)型,提高全區(qū)民兵基于打贏斗爭和服務(wù)大局的組織動(dòng)員力、快速反應(yīng)力、支援保障力,持續(xù)推動(dòng)國防動(dòng)員和后備力氣科學(xué)發(fā)展,努力開創(chuàng)街道武裝工作新局面。
一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)黨管武裝制度。
堅(jiān)決貫徹黨委對武裝工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面謀劃街道武裝工作,著力解決武裝工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,把黨管武裝工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),納入黨工委工作議事日程,真正做到工作有支配、經(jīng)費(fèi)有保障、任務(wù)有落實(shí)。堅(jiān)持街道黨工委議軍制度,探討解決民兵建設(shè)、征兵工作和民兵訓(xùn)練工作中存在的問題。主動(dòng)挖掘和宣揚(yáng)黨管武裝的先進(jìn)典型事跡,努力營造黨管武裝工作的良好氛圍。
二是落實(shí)工作責(zé)任,主動(dòng)推動(dòng)武裝部正規(guī)化建設(shè)。
依據(jù)區(qū)人武部關(guān)于《街道武裝部“四個(gè)基本建設(shè)實(shí)施細(xì)則及考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求,以武裝工作任務(wù)為牽引,依據(jù)現(xiàn)有條件,主動(dòng)落實(shí)戰(zhàn)備物資器材室,剛好更新作戰(zhàn)設(shè)備及戰(zhàn)備物資器材,建立健全各項(xiàng)工作制度,提高軍事化管理水平,著力提高街道武裝部的工作實(shí)力,努力實(shí)現(xiàn)正規(guī)化管理。
三是注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保民兵工作健康發(fā)展。
1、抓好民兵整組工作。一是根據(jù)區(qū)人武部下發(fā)的《民兵組織整頓工作手冊》,結(jié)合街道實(shí)際狀況,在3、4、5月份開展民兵組織整頓工作,對各單位和轄區(qū)6個(gè)社區(qū)的民兵進(jìn)行了重新調(diào)配、編組,為遂行多樣化軍事任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是結(jié)合重大活動(dòng)和節(jié)假日組織民兵參加街道維穩(wěn)工作;結(jié)合季節(jié)改變和任務(wù)須要,組織民兵參加街道防臺、防汛和處置突發(fā)事務(wù)工作,同時(shí)也可作為全省機(jī)動(dòng)偵察力氣運(yùn)用,通過組織參加街道各項(xiàng)工作,真正達(dá)到熬煉隊(duì)伍,提升戰(zhàn)斗力的效果。
2、完成了民兵組織整頓工作。4、5月份為抓好后備力氣各支隊(duì)伍組織落實(shí),打牢后備力氣建設(shè)基礎(chǔ)。進(jìn)一步整合力氣規(guī)范秩序,落實(shí)編制,保證一兵一職。結(jié)合我街道工作實(shí)際,已編制基干民兵共91人,其中應(yīng)急力氣2個(gè)排共編60人,特別力氣情報(bào)信息組編1人,特別力氣無人機(jī)分隊(duì)共編30人。民兵組織整頓資料已交至區(qū)人武部備檢。
四是依法開展兵役工作,實(shí)現(xiàn)兵役工作科學(xué)發(fā)展。
1、依法開展兵役登記工作。一是抓實(shí)兵役登記宣揚(yáng)教化環(huán)節(jié)。通過在人員密集場所懸掛“兵役登記宣揚(yáng)標(biāo)語”;向人民群眾派發(fā)《兵役登記流程宣揚(yáng)手冊》。二是抓實(shí)兵役登記摸底狀況。我們整理好各個(gè)社區(qū)適齡公民基本信息,分發(fā)給各社區(qū)工作人員依據(jù)名單家庭地址逐戶上門核對狀況,進(jìn)行挨家挨戶通知,做到不漏報(bào)、不錯(cuò)登。目前街道十八歲青年共82名已全部登記完畢,提前完成了兵役登記。
一是圓滿完成兵役登記工作(6月底)。
二是抓好基干民兵軍事訓(xùn)練工作。(7月下旬)。
三是完成兵役征集工作任務(wù)。(7-9月份)。
五是完成民兵應(yīng)急分隊(duì)年終軍事訓(xùn)練考核工作(12月份)。
六是接著引領(lǐng)民兵應(yīng)急分隊(duì)完成急難險(xiǎn)重任務(wù)(全年)。
七是圓滿完成街道黨工委、辦事處及上級軍事機(jī)關(guān)給予的其他任務(wù)。
年度工作安排表字
1、新生平安常識教化。
對新生進(jìn)行平安法紀(jì)專題教化,普及法紀(jì)、校規(guī)基本學(xué)問,使全體同學(xué)在平安問題上明確責(zé)任義務(wù),熟識制度規(guī)定,駕馭操作要領(lǐng),實(shí)現(xiàn)“學(xué)問守護(hù)生命”。
2、重要節(jié)點(diǎn)平安教化。
抓好全院重大節(jié)慶、大型活動(dòng)、重要工作平安教化,使每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)部署任務(wù)提平安要求,實(shí)施過程有平安檢查,工作總結(jié)含平安內(nèi)容。真正做到“平安伴我行”。
3、平安問題警示教化。
針對教職員工在平安工作的思想反映和突出問題,剖析通報(bào)典型事故和案例,剛好開展警示教化,做到警鐘長鳴。
4、重點(diǎn)學(xué)生強(qiáng)制教化。
對行為失范,教化無效、引發(fā)突發(fā)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的重點(diǎn)學(xué)生,邀請學(xué)校法制輔導(dǎo)員(警察),或?qū)W(xué)生喚至派出所,對其進(jìn)行強(qiáng)制教化,落實(shí)預(yù)防在先。
(二)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),培育師生平安情
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