質(zhì)量檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與質(zhì)量活動(dòng)策劃方案匯編

質(zhì)量檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與質(zhì)量活動(dòng)策劃方案匯編

質(zhì)量檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

質(zhì)量檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我于**年x月**日成為公司的試用員

工，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工?；厥兹齻€(gè)月來(lái)的工作，通過學(xué)

習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸容入這個(gè)集體中。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)

報(bào)告：我的主要任務(wù)是檢驗(yàn)成品和半成品服裝的質(zhì)量，對(duì)服裝的主料和輔料進(jìn)行質(zhì)量

檢驗(yàn)。對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并作好記錄1.根據(jù)檢驗(yàn)記錄填寫檢驗(yàn)報(bào)告

2.對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對(duì)策工作職責(zé)：1.嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)我司品牌的中

期或尾期。

2.如實(shí)填寫檢驗(yàn)報(bào)告表。

3.發(fā)現(xiàn)面輔料的異常和貨品的驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)與跟單溝通。

4.對(duì)市場(chǎng)部投訴的質(zhì)量問題，進(jìn)行跟進(jìn)。檢驗(yàn)員應(yīng)該掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、掌

握檢驗(yàn)方法、質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)，特別需要學(xué)習(xí)一般質(zhì)量問題的判定和處理方法。另外，

對(duì)于一個(gè)質(zhì)檢員而言，學(xué)習(xí)和了解一些服裝的工藝流程是很有必要的，可以對(duì)一個(gè)質(zhì)

量問題的分析、判斷、處理提供很多思路，還有作為一名檢驗(yàn)員，還需要具備分析的

能力……總之，我覺得干好質(zhì)檢工作要學(xué)習(xí)的東西很多。

篇二：檢驗(yàn)公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫張三，于20**年3月3日成為公司的試用員工，到

今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來(lái)公司

時(shí)，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛

圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)并融入自己的工作環(huán)境。在本部門的工作

中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分

憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡

早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入公司，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)

指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得

更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指

引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在已

經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的化驗(yàn)任務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從整體上

把握公司的實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這三個(gè)月

來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也

更加迫切的希望以一名正式員工的身份在康達(dá)爾這個(gè)員工之家，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目

標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼

續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，

為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！申請(qǐng)人：李四20**年6月3日

篇三：檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫**,于20**年12月12日進(jìn)入公司，目前擔(dān)

任化驗(yàn)員一職。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，

該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完

成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我

一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)

習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難

免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成

熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部

門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。這

是我的第一份工作，這近二個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多。自從來(lái)公司的第一天

開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，現(xiàn)將這工作情況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格

要求自己，每天按時(shí)上下班，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我也能嚴(yán)格

遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的

同事，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)

結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。在這一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，我積極學(xué)習(xí)，非

常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快

的速度熟悉了化驗(yàn)室工作的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)

責(zé)，任勞任怨，與同事配合默契，平時(shí)刻苦鉆研，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任

務(wù)。經(jīng)過這近二個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，目前我已經(jīng)熟悉了化驗(yàn)室的工作流程，熟練掌握了

化驗(yàn)室工作的各種技巧，能夠按要求獨(dú)立完成化驗(yàn)室的的常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目。在以后的工

作中，我將不斷的努力學(xué)習(xí)，提高技能，改進(jìn)方法，提高工作效率，為公司的發(fā)展竭

盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批

準(zhǔn)。申請(qǐng)人：**20**年2月5日

質(zhì)量活動(dòng)策劃方案

一、指導(dǎo)思想結(jié)合公司20**年質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理，引

導(dǎo)各項(xiàng)目、各班組、各分包作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，

提升公司的品牌及形象，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽(yù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全

局，以不斷增強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力為主要的追求目標(biāo)，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

二、活動(dòng)主題推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)三、活動(dòng)總要求結(jié)合公司上半年經(jīng)

濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)對(duì)下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，對(duì)鋼構(gòu)廠的加工

過程、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安裝過程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮

小差距的措施并組織實(shí)施，引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量工作，

對(duì)標(biāo)挖潛，降低生產(chǎn)消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的

目標(biāo)。

四、活動(dòng)時(shí)間20**年9月1日?9月30日。

五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照集團(tuán)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合公司

各項(xiàng)目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實(shí)際情況開展，具體如下：

（一）大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育1.鋼構(gòu)廠、

各項(xiàng)目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題，圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容做好

宣傳教育工作，充分利用班前學(xué)習(xí)、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)公司開

展質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個(gè)員

工從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場(chǎng)、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利

益之間的關(guān)系，提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標(biāo)，弘揚(yáng)

公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

2.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品（工程）質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動(dòng)。鋼

構(gòu)廠廠長(zhǎng)、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)親自對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和工、班長(zhǎng)等作業(yè)人員講解在

生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應(yīng)對(duì)措施，通過此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個(gè)作業(yè)

員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)降低質(zhì)量通病發(fā)

生率。

3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅，質(zhì)量工作

宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊(cè)等方式向職工普及質(zhì)量知識(shí)，宣傳“質(zhì)量、品牌、

責(zé)任”，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。

4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M(jìn)質(zhì)

量方法、質(zhì)量知識(shí)和技術(shù)，以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。

（二）開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的活動(dòng)鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目

部經(jīng)理部要進(jìn)行質(zhì)量問題專項(xiàng)排查，組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控

制；施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范情況；對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要

求的部位要認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對(duì)質(zhì)量保證體系、制度的

完善與明職責(zé)確、資料齊全情況和項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題，進(jìn)一步細(xì)化分

解，落實(shí)責(zé)任，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強(qiáng)責(zé)

任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況進(jìn)

行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

（三）開展QC小組活動(dòng)，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)

理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題，大力

開展QC小組活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)提煉，鞏固活動(dòng)成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用，以

培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，為公司20**年度QC發(fā)布會(huì)輸送優(yōu)秀QC

成果。

（四）活動(dòng)要求1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密

策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開