校本培訓方案7篇

校本培訓方案7篇校本培訓方案1一、指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，根據(jù)《江蘇省教育廳省財政廳關于實施中等職業(yè)學校教師素質提高的意見》和我?！督處熇^續(xù)教育制度》等文件的精神，結合我校專業(yè)建設、教師隊伍和教育教學工作的實際，著眼于教師綜合素質、專業(yè)水平的提高，造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、具有必須教育科研潛力、適應新時期教育改革和新聞出版行業(yè)發(fā)展需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展?jié)摿?，具有終身學習和教育創(chuàng)新潛力的新型教師打下基礎。二、培訓目標：本年度我校校本培訓主要圍繞以下五個方面展開：⑴現(xiàn)代教學理論，教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓；⑵專業(yè)建設水平，開展專業(yè)結構與課程結構方面的培訓；⑶現(xiàn)代教學方法、教學模式、教學風格的培訓；⑷現(xiàn)代教育技術，提高教師科學應用現(xiàn)代教育技術水平的`培訓；⑸專業(yè)實踐潛力，組織專業(yè)教師到企業(yè)參加實踐鍛煉。三、培訓方式我校校本培訓分校級培訓、教研室培訓、個人自學三個層次進行。1、校級培訓形式：（1）學校組織專題報告、講座或培訓班。（2）組織各項教學評比。（3）定期對全校教師校本培訓狀況進行考評。2、教研室培訓形式：（1）備課、說課、上課、聽課和評課等。（2）以教研室為單位，開展專題行動研究，每兩周務必進行一次專題研討和學習活動。（3）開展校本課程開發(fā)的研究。3、個人自學主要包括：（1）根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī)，做好讀書筆記。（2）撰寫教學（反思）。每學期末要求每位教師撰寫一篇教學和若干篇。學校將組織有關人員在期末進行檢查，根據(jù)實際狀況，認定其培訓課時。四、培訓對象：全校在職教師（含專任教師與兼任教師），人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。五、組織機構與保障措施：1、成立校本培訓領導小組：負責全校的校本培訓領導協(xié)調(diào)工作。組長：副組長：組員：教務處、教科研室、勞動人事處負責人2.構建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網(wǎng)絡，每項培訓有專人負責并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調(diào)，列出培訓對象、資料、時間、形式，及早公布。3.建立、健全學校校本培訓檔案，資料包括：學校校本培訓的方案，自主培訓活動材料，教師個人檔案認定材料等。把教師參加培訓狀況作為教師職稱評定、職務提升、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。4.培訓人員要加強學習，不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計劃，上交教科研室審核存檔，培訓計劃應包括培訓的目標、措施、時間、具體資料等。5.建立考核和獎懲制度，調(diào)動教師的積極性，實施過程監(jiān)控、結果考核?？己私Y果納入教師年度考核資料。校本培訓方案2一、指導思想為適應素質教育的需要在教育局及學院的關心支持下，在大力改善辦學條件的同時，把建設高素質的教師隊伍作為素質教育工作的一次基礎工程來抓，以“穩(wěn)定、充實、提高、優(yōu)化”為方針，以學習教育教研相結合為模式，融“師德、文化、業(yè)務”為一體，努力建設一支思想道德素質高，業(yè)務素質好，基本功扎實，適應21世紀需要的教師隊伍。二、培養(yǎng)目標一年轉正合格，三年出徒提高，五年骨干優(yōu)化。三、具體措施（一）青年教師的'培養(yǎng)措施1、組織好新教師入校教育活動，由校長向新教師介紹學校的優(yōu)良傳統(tǒng)，老教師的先進事跡及優(yōu)秀品質，青年教師要以校榮為榮，人人立足崗位，比成績，比貢獻，牢固樹立安心從教的思想。2、加強政治理論、師德理論學習，教育青年教師愛學生，特別要愛后進生，把后進生轉化率與教師工作業(yè)績掛鉤。3、教研組內(nèi)新老教師結對子，教師要言傳身教指導新教師學習教學大綱及教學經(jīng)驗，共同進行教材教法研究，指導備課，追蹤聽課等；新教師要在三個月內(nèi)掌握最基本的教學技能。4、定期開展“競賽”“一節(jié)好課”等崗位練兵活動，為青年教師帶給展示自我的機會。5、組織教師參加進修校組織的各種培訓，支持教師參加繼續(xù)教育及學歷進修等活動，要求青年教師要不斷充電，博采眾長，勇于實踐，厚積薄發(fā)。6、推行“行者上、平者讓、庸者下”的用人制度，“逼”著青年教師往上走，往前闖。7、要善于看到青年教師身上的長處，要善于發(fā)揮青年教師身上的潛能，讓他們揚長避短，從最佳的角度來展示自我的才華，從而提高自信心，發(fā)揚積極性。（二）骨干教師的培養(yǎng)措施1、支持骨干教師外出學習考察，學校為其帶給培訓經(jīng)費。外出教師要把學習心得或觀后感整理成匯報材料與全校交流。2、適應教育發(fā)展的需要，骨干教師務必進行學歷進修，三年內(nèi)到達本科以上學歷水平。3、堅持學習先進理論并用以指導教育教學實踐，每人每學期要有5000字的學習筆記和心得，2篇教育教學案例分析，骨干教師要不斷增強科研意識，能從實踐中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，不斷提高科研潛力每學期至少上交一篇論文。4、骨干教師要與青年教師結對子，要對青年教師進行傳幫帶：傳優(yōu)良傳統(tǒng)，幫備課、教課和班主任工作，帶出嚴謹?shù)慕田L，骨干教師要甘當人梯。5、領導要深入教育教學第一線，與骨干教師一起學習研究共同商定帶有指導性的教改專題，幫忙他們總結經(jīng)驗展示課堂教學特色，每學期至少拿一堂示范課，使他們的成果為大家共享，使他們的知名度在校內(nèi)外不斷擴大。6、要積極參加計算機培訓，要求到達中級以上水平。要建立個人網(wǎng)，網(wǎng)上資料有特色，可供交流。校本培訓方案3一、指導思想以學校教育教學工作要點為依據(jù)，結合我校實際，以新課標的全面落實為契機，以新課程改革為推動力，以書香學校建設為抓手，以打造學習型團隊為載體，以促進教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標，立足學校實際，廣開培訓渠道，堅持走“教研訓一體化”道路，努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。二、培訓目標1、師德方面加強師德建設，樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚，為教育奠基，做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。2、業(yè)務培訓總體培訓目標：經(jīng)過理論學習，技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展，使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表，掌握現(xiàn)代教育思想與技術，更新教育觀念，具備較為扎實的教育教學素養(yǎng)，富有改革創(chuàng)新意識，不斷提高其學習能力，教育科研能力和教育教學能力。經(jīng)過培訓，增強教師業(yè)務功底，到達“新教師要過關、青年教師要過硬、骨干教師要合格、老教師要適應”的要求。具體培訓目標：(1)經(jīng)過培訓，進一步更新教師教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想。(2)經(jīng)過培訓，了解基礎教育改革與學科發(fā)展動態(tài)，不斷探索學科改革的突破點，提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。(3)經(jīng)過培訓，幫忙教師進一步掌握教育科研理論和方法，增強教師教育教學研究意識，深入開展課題研究工作，不斷總結科研工作經(jīng)驗，提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。(4)經(jīng)過培訓，使教師充分認識讀書的意義，使教師樂讀書、讀好書、多讀書，開拓視野，豐富底蘊，促進教師專業(yè)發(fā)展。(5)經(jīng)過培訓，提升在職教師的學歷層次。(6)經(jīng)過培訓，促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系，經(jīng)過開展“教研協(xié)作區(qū)研究活動”，提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。重點培訓目標：(1)注重新教師的培訓工作，以課堂教學為主陣地，努力提高他們的課堂實踐能力。(2)注重青年教師的培養(yǎng)，構成人才梯隊建設，不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓新人、鼓勵新人，造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。(3)注重骨干教師管理，實行動態(tài)管理，啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用。三、培訓資料1、師德培訓(一)創(chuàng)新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”?！八囊弧奔疵咳嗣恳惶熳詫W一小時，每月參加一次學習交流，每月參加一次輔導講座，每學期撰寫一篇心得體會?！傲小奔磳W習有材料，個人有筆記，班組有交流，集中有簽到，工作有考評，結束有測試。采取個人自學與集中學習相結合，個人思考與座談交流相結合，講課輔導與團體討論相結合，聽取先進事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法，促進教師不斷提高自身師德修養(yǎng)，不斷提高自身業(yè)務能力。(二)加強學習考評。堅持學以致用，以評促學。抓實“團體解讀，輔導重點難點;個人自學，規(guī)范學習筆記;討論交流，舉辦論壇演講”三個環(huán)節(jié)，要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來，不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。2、業(yè)務培訓第一，加強教育理論學習。加強教育學、心理學、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習，學習國內(nèi)外、校內(nèi)外課程改革的'先進經(jīng)驗、課例。學習研討“優(yōu)秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發(fā)學習材料，使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系，掌握課程改革新動態(tài)。第二，實施“強師戰(zhàn)略”。以“教研培訓一體化”為載體，實施校本培訓，提高教師專業(yè)化水平和能力。(1)提高教學行為“六種能力”。一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現(xiàn)代教育技術應用能力;六是提高教學質量的監(jiān)控能力。(2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓：注重研究過程的積累，強化承擔科研課題研究的教師在常規(guī)教學中進行研究實驗的力度。二是“雙新”工程培訓，以備課組和學科教研組為主陣地，加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師主角及教學方式、學生的學習方式的轉變，教學策略、評價制度的改革的學習培訓。第三、鍛煉師功。(1)、教師基本功培訓培訓資料包括：一般教學基本功，有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業(yè)設計、考核、批改作業(yè)等;學科教學基本功，如掌握學科知識結構與特點，探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑，發(fā)揮與本學科相適應的教學風格與個性，讓學生學會學習，調(diào)動起學生學習的積極性，對所學知識產(chǎn)生濃厚的興趣;專業(yè)特長基本功，主要指教師除了精通所授學科知識之外，還應在教育學、心理學知識基礎上，具有收集運用各種信息的能力，并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學手段，如計算機操作、教學課件的制作、指導學生進行課外活動等。(2)、自我反思能力培訓教師在先進的教育理論指導下，要經(jīng)常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。四、本學期培訓專題1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;2、提高教師課堂教學水平，打造有效課堂;3、提高教師教學反思能力，能從教育理論高度反思教學行為。五、培訓形式根據(jù)我校實際，集中培訓采取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”，落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。校本培訓方案4高素質的師資隊伍是學校最寶貴的資源，是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應新課程實驗需要，促進教師專業(yè)成長，提升師資隊伍素質，激發(fā)教師參與校本培訓的積極性，把學校建構成學習型組織，實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，制定本方案。一、校本培訓的指導思想和基本原則1.以素質教育理論為指導，圍繞基礎教育改革和發(fā)展的時代精神，以實現(xiàn)學校辦學總體規(guī)劃，實現(xiàn)學校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“以學生發(fā)展為本，以教師發(fā)展為本，以學校發(fā)展為本”的理念為根本方向;以適應現(xiàn)代教育發(fā)展需要，促進學生的發(fā)展和教師專業(yè)成長，以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。2.堅持理論與實踐相結合的原則。從實際需要選擇培訓資料和方式，突出針對性，注重實效性，努力實現(xiàn)校本培訓和校本研究一體化。3.堅持以教師個體學習和崗位培訓為主，個體學習和團體培訓并行，分散時間與集中時間相結合的原則。二、校本培訓的目標1.鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚情操，構成良好的師德修養(yǎng)，構建現(xiàn)代教育新理念，促進新課程教師隊伍建設。2.養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務、嚴謹治學的工作作風，拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學文化知識，不斷完善教師的知識結構，促進骨干教師成長，以適應現(xiàn)代教育的需要。3.牢固樹立終身學習的理念，把學校建構成學習型組織，掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念，掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術手段。4.構建團結協(xié)作團隊，使教師在學習中自我提升，在同伴互助下自我發(fā)展，在專家引領下自我完善。三、校本培訓的資料和形式1.專家引領。積極組織教師參加各級各類師資培訓，組織教師觀看專家專題報告的錄像，聘請教育專家來校做專題報告，聘請學有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。2.短期培訓。利用教師業(yè)務學習時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間，組織教師進行短期培訓。資料包括：(1)專題報告;(2)現(xiàn)代教育技術培訓;(3)新課程學科課程標準學習、研討;(4)教學案例分析、教育案例分析;(5)校本課程開發(fā)等。3.讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實際情景，制定個人學習計劃、學習資料，不斷充實新的`科學文化知識，不斷完善自我的知識結構，以勝任現(xiàn)代教育教學工作要求。學校將供給必須的學習資料，并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。4.崗位培訓。學校各職能部門要落實教職員工的崗前學習、培訓和在崗繼續(xù)學習和再培訓，到達熟悉、精通崗位業(yè)務目標。5.合作學習。鼓勵教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、交流與合作，共同分享經(jīng)驗，互相學習，彼此支持，共同成長，防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無助現(xiàn)象。經(jīng)過教師與教師之間的互動，相互啟發(fā)、相互補充，然后集中總結，使原有的觀念、方法更加完善和科學。6.課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究，在課題研究實踐中學習，在實踐中充實知識、提升能力。四、校本培訓的組織和管理建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍，充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據(jù)實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師，主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃，確保校本培訓主題、資料源于教育教學實踐和適應實際工作需要。1.校本培訓的組織及其職能(1)校長室職能：①負責校本培訓的策劃、組織、管理、實施和評價，組織教師參加各級培訓。②為校本培訓供給課時、場所、設備、經(jīng)費等保障。③指導校本培訓的實施，檢查校本培訓的進程，保證校本培訓的質量。(2)處室科、學科組、年段組職能：①負責本部門校本培訓的計劃、組織和具體實施工作。②做好本部門校本培訓活動記錄，收集、提交活動過程材料。③定期匯報校本培訓工作的進展情景，并提交相關書面材料。(3)團體備課組職能：①負責本備課組專題活動的組織和具體實施工作。②做好活動的過程記錄、資料整理、提交相關書面材料。2.校本培訓的考核管理(1)教師校本培訓情景由教研室建檔，并計入教師繼續(xù)教育學時，記入教師崗位年度考核，學校將以適當?shù)姆绞脚c程序給予認定。教師校本培訓情景包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。(2)第一次擔任我校新的崗位工作(例如，第一次擔任任何年級課程的教師或班主任)，均必須理解崗前培訓和在崗培訓，并經(jīng)過學校考核、審核合格。崗位培訓由指導教師或主講教師執(zhí)行。校本培訓方案5為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐，加強學科骨干教師隊伍建設，盡快建立起一支學科齊全，年齡結構合理，有必須數(shù)量和較高的業(yè)務水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃。一、確立教師隊伍建設的目標建立一支熱愛教育事業(yè)，無私奉獻，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念，具有較高的理論水平，教育教學水平及教育科研能力，掌握現(xiàn)代科學知識，富于教育教學創(chuàng)新精神和能力，適應素質需要，具有高一層學歷，高素質的骨干教師隊伍。二、開展骨干教師的選拔1、熱愛教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)新和職責感，愛護學生，工作成績突出。2、有良好的師德修養(yǎng)，能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，舉止言行堪為師表。3、教育思想端正，能面向全體學生，面向學生全面發(fā)展。4、有系統(tǒng)扎實的教學理論，學科基礎理論和專業(yè)知識，有較強的教育教學能力和豐富的教育教學經(jīng)驗，能經(jīng)過各種有意義的活動對學生進行思想品德教育，教育教學效果好。5、有較強的教育科研能力，能撰寫與發(fā)表具有必須指導意義的教育教學經(jīng)驗總結、研究報告、論文。6、能獨立承擔公開課，研究課，實驗課等教學任務，是學科教學工作的`排頭兵。7、有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學媒體。三、學科骨干教師培訓形式堅持理論與實踐相結合，專家引領與自主實踐相結合，崗位提高與外出學習相結合的原則，立足課堂實踐，以提高骨干教師的教學實踐能力、教科研能力為主要培訓資料，繼續(xù)進行課程改革教學方式研究，促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用。1、有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓。2、積極發(fā)揮學校主陣地作用，要切實開展好常規(guī)教學活動，團體備課，科研教改活動，崗位練功活動。3、堅持研培結合，充分發(fā)揮教研帶培，科研促培的優(yōu)勢。在科研、教研中培訓隊伍，鍛煉隊伍，堅持在課題上培訓，在研究中提高。4、鼓勵自我提高。經(jīng)過積極進修，參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等，提高知識層次和能力水平，不斷自我完善，盡快成長。5、做到研培與教研結合;自學與指導結合理論學習與實踐提高相結合。四、管理措施1.學校負責教學工作的領導組織監(jiān)控骨干教師日常的教學實踐過程，實驗研究進程，力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。2.每位骨干教師每學期上交培訓心得、體會、案例報告等。3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師，由非骨干教師每學期末寫出培養(yǎng)過程的報告上交進校，作為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù)。校本培訓方案6為做好新課程師資培訓工作，為努力建設一支觀念新，潛力強，素質高的新型教師隊伍，以適應當前基礎教育改革發(fā)展及全面推進素質教育的形勢，切實保證學校教師繼續(xù)教育校本培訓的順利實施，結合我校實際，特制定本實施方案。一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，按照全面實施素質教育要求，遵循教師教育規(guī)律，在區(qū)中小學教師繼續(xù)教育中心指導下，全面啟動以基礎教育課程改革為核心資料的新一輪繼續(xù)教育校本培訓。以有利于促進學校更加有效地實施新課程改革，提高辦學水平；有利于適應終身教育要求，促進教師專業(yè)成長；有利于更新培訓觀念，變革培訓模式，立足校情，開拓創(chuàng)新，夠建新的培訓資料體系，切實增強校本培訓工作的針對性，實踐性和時效性。二、培訓對象全體在崗教師三、培訓目標㈠總目標通過五年內(nèi)對校教師進行的校本培訓，教師實施素質教育的潛力和水平有較大的提高；具備實施新課程的潛力；樹立教師專業(yè)化意識，專業(yè)發(fā)展取得新的進展；教師教科研潛力和綜合素質有明顯提高，教師為教師數(shù)的30%以上，學科帶頭人為教師數(shù)的10%以上。建立并完善校本培訓的制度體系，保證校本培訓與箍管理規(guī)范運行。㈡具體目標⒈、通過培訓，使教師更新觀念，提升教師職業(yè)道德水準，增強現(xiàn)代教育理論素養(yǎng)，明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，理解并認同新課程的基本理念。⒉、通過培訓，使教師變革教學行為，能夠整合課程理念與課程實施，學會教學設計，初步掌握教新方式、新技能、新手段，構成新的教育教學潛力。⒊、通過培訓，使教師成為具有現(xiàn)代信息以事實為根據(jù)和潛力的新人，能較熟練地運用計算機和網(wǎng)絡輔助教學，輔助管理及輔助教育教學研究。⒋、通過培訓，使教師具有較高的教育科研素質，掌握教育科研方法，提高教師積極自覺地開展教學改革和教學研究的潛力。⒌、通過培訓，使教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展，具有必須的專業(yè)水平，養(yǎng)成教學反思習慣，樂于合作研究，初步具備教學行動研究潛力，實現(xiàn)階段自主發(fā)展目標。四、培訓資料新世紀教師素養(yǎng)；教學診斷與反思；新課程標準與教學大綱比較研究；課程教學專題研修；教學行動研究指南等。以教學實際整合培訓，教學和教學研究，促進教師在實踐中學習，在反思中成長，將新課程的理念有效轉化為自覺的教育教學行為，提高教育教學潛力和科研水平。五、培訓形式自學反思，合作研討、備課說課、行動研究、教學診斷、跟蹤指導、教案評比等。以教師為單位，以活動為載體，以教研制度為依據(jù)，注重培訓的自主性、實踐性和實效性。六、培訓學時本周期內(nèi)累計250學時，每年組織校本培訓學時為50學時，每年一檢查，每年一登記，記入個人培訓檔案。七、培訓環(huán)節(jié)⒈、自學自學包括“自學教程――反思實踐――撰寫反思小結――理解評議”等環(huán)節(jié)。即教師每學期崗位自學指定資料的一門專題教程，根據(jù)學習資料，結合實際案例，反思自我的教育教學行為并進行行動實踐；同時，將這種反思實踐過程用小結的形式撰寫出來，填寫在《專題自學報告冊》上。通過“教師互評――校長導評――專家復評”等多層次的評議、交流、反思、實踐來到達更新教育觀念，提升專業(yè)化水平之目的。自學應在學校安排下，統(tǒng)一資料，統(tǒng)一進度，有組織有計劃地開展。⑴教師個人要制定自學計劃。在自學的同時，要作好讀書筆記。讀書筆記要全面系統(tǒng)、重點突出。反對簡單的'標題式摘錄和不分主次的機械摘抄。⑵反思小結應是在自學有關資料的基礎上，進行用心的行動實踐后，著重針對此刻與過去行為變化上的一些縱向比較，而產(chǎn)生的一些單位感受、體會。反思小結必須要結合教育教學案例寫出真情實感。⑶教師互評是在自我反思的基礎上，由教師與教師之間以平等的身份進行換位思考，主角轉換，相互交流，相互鼓勵，取長補短，互動發(fā)展的過程?；ピu中，對存在的問題應友善地剖析，對取得的成績應加以鼓勵。⑷校長導評是由校長組織評價小組對教師是否完成了任務，到達預期目的給予評定。同時，結合教師教育教學工作現(xiàn)狀，為教師下一步發(fā)展作出規(guī)劃，指明方向。⑸專家復評是由區(qū)考評組根據(jù)自學檔案材料（主要包括讀書筆記、專題自學報告冊、考試試卷等）對教師自學狀況進行的終結性評價。⒉、研修研修包括“群眾備課――公開上課――公開說課――公開評課――撰寫教學總結”等環(huán)節(jié)。即全體教師結合任教學科，按照課改要求，每學期上一次研修課。通過研修課教學，進行行動研究，教學反思，提高自己的課堂教學潛力，逐步適應課改要求。研修課的教育案，說課稿和教學總結都要書面謄寫在《課堂教學報告冊》上。研修課不一樣于觀摩課、考評課，它旨在通過進行課堂教學行動研究，借助教師群體的力量，幫忙教師提高課堂教學潛力，上好體現(xiàn)課改精神的課。⑴教師在參加研修時，首先務必結合所承擔的教學任務，針對自身實際，制定研修計劃，確立明確的研修目標。研修目標既要有短期的目的，又要有長遠規(guī)劃，確立明確的研修目標。研修的方法措施要具體。⑵在“群眾備課”環(huán)節(jié)中，教師除在領會課改精神前提下，深入鉆研教材，制定課堂教學實施方案外，要充分借助學校業(yè)務指導組和同行的力量，共同備好研修課。經(jīng)校業(yè)務指導組確認后，研修課教案務必填寫在《課堂教學報告冊》上，業(yè)務指導組組長務必審核簽字。⑶“公開上課”要求研修課教師面向業(yè)務指導組和校內(nèi)同科教師進行研修課的課堂教學。聽課人員中除本校業(yè)務指導人員外。至少有一名外校業(yè)務指導人員參加。同時業(yè)務指導人員務必填好聽課記錄。⑷“公開說課”即研修課教師向業(yè)務指導人員及同行說所上的這節(jié)研修課，說課可在課前，也可在課后，說課稿要填寫在報告冊上。⑸“公開評課”要求業(yè)務指導人員及聽課教師本著友善的態(tài)度，以幫忙教師成長為目的，誠懇地指出研修課教學中所存在的問題和不足，并提出改善推薦。業(yè)務指導組人員要將研修課教學中“好的方面”、“存在不足”以及“改善意見”填寫在聽課記錄表上。校業(yè)務指導組要綜合公開課的意見，構成一個完整的評價意見，填寫在其中的一份聽課記錄表上。該份記錄至少須由一名校外教師參與的業(yè)務指導人員簽名。⑹“撰寫教學總結”要求研修教師結合教學實際和評課狀況對本節(jié)研修課記性教學反思。對其中存在的問題，在理論分析的基礎上，結合評課推薦，提出具體的改善方案，并在后面的課堂教學中再進行實踐。教學總結務必謄寫在課堂教學報告冊上。⒊、指導業(yè)務指導組要在校本培訓中認真履行職能，充分發(fā)揮指導作用，促進校本培訓工作的有效開展。對培訓中存在的問題，可采取案例教學、參與式互動培訓等形式，幫忙教師進行行動研究，真正實現(xiàn)讓教師在經(jīng)驗中學習，在反思中成長。八、考核與獎懲㈠考核針對第二輪繼續(xù)教育培訓中“突出校本、適當集中、以考代訓”的特點，對參訓學員繼續(xù)教育的成績考核上分為三個模塊進行，并對考核結果逐年進行認定、審核、注冊。⒈、集中培訓考核：集中培訓考核是指參訓教師根據(jù)培訓院校統(tǒng)一安排，定期參加短期集中輔導，完成培訓任務狀況。五年內(nèi)累計70學時，以學院實際參加面授輔導的考勤、考核記錄為準，缺一天面授扣7學時。⒉、校本培訓考核：校本培訓的考核分為常規(guī)項目和折算項目兩項，由區(qū)培訓中心協(xié)同各校業(yè)務指導共同完成。學時統(tǒng)計辦法為：⑴常規(guī)項目：常規(guī)項目分自學筆記、專題自學報告冊、自學課程考核、研修課聽課記錄、課堂教學報告冊也研修課考評六項。五年周期內(nèi)累計250學時，參訓學院每年度務必3完成50學時。其中：①按要求完成自學筆記（一萬字）計10學時。②完成自學任務，按要求填寫《專題自學報告冊》計20學時（以報告冊反映的個人自評、教師互評、校長導評、專家復評四環(huán)節(jié)操作狀況為準）。③通過自學課程考核計4學時。（以實際考核成績記載，60分以上為合格，不合格者不計學施）。④按要求完成2次研修課計16學時（以聽課記錄和報告冊反映的備課、上課、說課、評課、教學總結五環(huán)節(jié)操作狀況為準）。⑵折算項目；教師在本周期內(nèi)，發(fā)表論文或參加革命縣級以上教育部門組織的教科研活動并獲獎，可折算校本培訓相應學時，具體標準為：國家級5學時，省級3學時、市級2學時，縣級1學時。折算學時數(shù)每一年度不得超過10學時。⒊、以考代訓考核：學員在本周期內(nèi)，參加省教育廳統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育課程系統(tǒng)考，凡考試成績合格者，一次性記入40學時。⒋、成績注冊與認定：校本培訓的注冊務必做到客觀、公正、準確。注冊工作流程為：⑴學校建立校本培訓檔案（總檔案）和學院個人檔案（分檔案）。學校檔案反映學校校本培訓的規(guī)劃，自主培訓活動材料；學員個人檔案收集個人學時認定材料。⑵各校校本培訓領導組分學期審查學校和個人檔案，統(tǒng)計校本培訓學時。⑶區(qū)培訓中心于每年度末在審查各校檔案的基礎上注冊學時。㈡獎懲學校根據(jù)學校本培訓的考核結果，對教師給予獎懲。⒈對完成常規(guī)項目學時間，并超額完成折算項目的教師，給予物質獎勵，報銷培訓費，并作為評優(yōu)的依據(jù)之一。⒉不能按要求完成培訓任務，年度審核未到達規(guī)定學時的個人，不得評優(yōu)，不得續(xù)聘，不得晉升高一級職務。校本培訓方案7一、指導思想：以現(xiàn)代教育理論為指導，根據(jù)上級有關文件的精神，結合我校教育教學工作的實際，著眼于教師綜合素質、專業(yè)水平的提高，造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、具有必須教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力，具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的`新型教師打下基礎。二、培訓目標：本年度我