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交通執(zhí)法大隊工作總結(jié)主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不夠,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載:總結(jié),就是把一個時間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不夠、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá),有的比較簡單,有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改善措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。總結(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭:概述狀況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾:分析問題,明確方向。3、落款署名,日期做一名稱職的交通執(zhí)法人員,除了必必需具備的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和能力素養(yǎng)之外,還必必需具有更高的特別素養(yǎng)。應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn):一、要有孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神。提升素養(yǎng)的途徑有很多,但首要的是學(xué)習(xí)。我們所處的時代是一個知識、信息迅速更新的時代,對執(zhí)法人員的知識、能力和素養(yǎng)的要求越來越高,這就要求每一位執(zhí)法人員都必必需樹立“終身學(xué)習(xí)〞的理念,使學(xué)習(xí)成為一種生存方式,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的融合。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題的能力,提升工作水平,改善工作質(zhì)量,推動工作革新。執(zhí)法人員因其責(zé)任重大和任務(wù)艱巨,必須更加注重學(xué)習(xí),在豐富施行的基礎(chǔ)上善于分析提升,將經(jīng)驗、教訓(xùn)及時進(jìn)行概括,這就是學(xué)習(xí)、施行、總結(jié)、再學(xué)習(xí)、再施行、再提升的素養(yǎng)形成過程,只有不斷充實自己,不斷完善自己,不斷提升自己,才能適應(yīng)形勢和任務(wù)的必需要。二、要有甘愿奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神,是交通執(zhí)法人員所處的客觀環(huán)境決定的。這種精神,是執(zhí)法人員自覺地將心中崇高的敬業(yè)精神同踏踏實實,默默奉獻(xiàn)交通事業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)緊緊結(jié)合在一起的集中表現(xiàn)。執(zhí)法人員的工作環(huán)境比較困難,工作時間不確定,風(fēng)雨無阻存在極大的危險性。在這種狀況下,如果斤斤計較個人得失,重索取輕奉獻(xiàn),勢必會造成不良影響,有損交通執(zhí)法人員的形象,不利于有效展開工作。所以,甘愿奉獻(xiàn),不計得失,才能真正履行好工作使命。三、要具備堅忍不拔的合格品質(zhì)。所謂堅忍不拔的品質(zhì)就是指交通執(zhí)法人員在執(zhí)法工作中面對困難要有堅強(qiáng)的意志,面對壓力要有忍耐的品行,面對誘惑要有堅定的信念。交通執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中無不和金錢發(fā)生密切聯(lián)系,同時又和有錢的人打交道,面對的誘惑是多方面的包括金錢的誘惑,物品的誘惑,性賄賂的誘惑,甚至是榮譽(yù)和地位的誘惑等等。這些誘惑源于案件的“伸縮性〞。所謂“伸縮性〞是指處理交通事件:最高點(diǎn)和最低點(diǎn)之間的差距。以及放行與不放行的決定權(quán)。在處理中存在手高手低的問題,這就帶來不小的誘惑,在這種誘惑的影響下,徇私枉法,徇情枉法的事屢有發(fā)生。因此交通執(zhí)法在履行使命過程中,面對形形色色的誘惑都要隨時有“如履薄冰、如臨大敵〞之惑,頑強(qiáng)抵抗各種物質(zhì)或精神上的腐蝕,牢固樹立奉公遵遵守法律律、忠實與事實,忠實與法律的觀念,永遠(yuǎn)不拿原則做“交易〞,終身捉求法律至上的執(zhí)法理念。四、要有高尚的思想道德品質(zhì)。作為一名交通執(zhí)法人員,應(yīng)在遵守制度上,執(zhí)法工作中率先垂范。做到自重、自省、自勵、自警,銘記:堅持依法行政、堅持秉公執(zhí)法、堅持文明執(zhí)法、堅持執(zhí)法為民、堅持六項禁令的五項承諾。以堅強(qiáng)的意志嚴(yán)格約束自己。以先進(jìn)典型為榜樣,取其長補(bǔ)其短。交通執(zhí)法人員雖然沒有什么職位,但崗位重要,責(zé)任重大,領(lǐng)導(dǎo)盼著你、同行看著你、群眾盯著你。如不具備更高的綜合素養(yǎng)如何服眾,因此,只有以自身合格的品德,行為,形象,帶頭倡導(dǎo)正確的道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀念,才能說服人,感動人,教育人,鼓舞人,直正達(dá)到一名合格的執(zhí)法人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)要求。五、要有適應(yīng)多種角色的能力。在行政執(zhí)法過程中,由于缺乏敏銳的觀察力,深入的分析力,準(zhǔn)確的推斷力而造成工作上出現(xiàn)漏洞和失誤,遭投訴的事件不少。一些交通參加者對嚴(yán)格執(zhí)法的理解,習(xí)慣地任務(wù)車輛超載就是違反規(guī)章制度,小事一樁,罰點(diǎn)錢了事,不會給自己工作,生活帶來太多影響。認(rèn)為偷漏養(yǎng)路費(fèi)也沒給國家造成多大損失。還有的利用噸位大改小,報停車輛正常行駛,套牌運(yùn)輸?shù)仁侄翁淤M(fèi)。作為一名交通執(zhí)法人員就要具備深入的分析能力,做到明辨是非曲直和問題的性質(zhì)界限,找準(zhǔn)根源,一語道破地指出主要問題,準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行推斷,熟練地利用法律依據(jù),結(jié)合自己豐富的知識和口才,有理有據(jù)有節(jié)地進(jìn)行宣揚(yáng)、教育、引導(dǎo)工作,使其從思想上真正熟悉到問題的嚴(yán)重性。在工作中既是沖鋒陷陣的行家,又是處理日常事物的里手;學(xué)習(xí)和生活上,既是同事們的良師益友,又是領(lǐng)導(dǎo)者的知心“參謀〞。執(zhí)行任務(wù)時,不僅是駕駛員、疏導(dǎo)員,而且還能“觀云辨日〞,悉心提醒注意事項。六、要有獨(dú)特的個人魅力。獨(dú)特的個人魅力是新時期交通執(zhí)法人員必備的基本素養(yǎng)。它是由個人的知識、才能、技巧、特長、個性品質(zhì)等因素來決定的,與權(quán)利和職務(wù)沒有必然聯(lián)系。交通執(zhí)法人員在工作內(nèi)容上不是以權(quán)利而是以講法律、講道理為核心;在表現(xiàn)形式上不具有強(qiáng)制性和支配性而是表現(xiàn)為說理性和示范性。因此,交通執(zhí)法人員工作的成效,并不僅僅取決于權(quán)利工具的職務(wù),更重要的是能否以理服人,以情動人,令人心悅誠服。3.我是一名路政,我的工作總結(jié)怎么寫路政工作總結(jié)寫起來說簡單不簡單,說復(fù)雜不復(fù)雜,簡單是因為其總結(jié)寫法有固定的條理層次,復(fù)雜是因為要寫出有具體內(nèi)容和創(chuàng)造性思維的總結(jié)語句比較復(fù)雜。一般來說總結(jié)的第一部分是寫“在上級的領(lǐng)導(dǎo)下。。,圍繞。。中心工作,以。。為重點(diǎn),以。。為導(dǎo)向,進(jìn)一步?!,F(xiàn)將總結(jié)匯報如下:〞第二部分是寫工作的完成狀況如“巡查多少公里,清除障礙物多少,清除非標(biāo)多少,清除攤點(diǎn)多少,處理路政案件多少,查處拋灑滴漏多少,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)多少,檢查車輛多少,查處超限車輛多少,收取罰沒款多少,完成路政許可多少等等等等〞第三部門是具體工作做法,可分為幾大部分“1、內(nèi)部管理:人員基礎(chǔ)管理方面、建章立制方面,學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。。;2、巡查管理:大件運(yùn)輸方面,路面執(zhí)法方面,環(huán)境整治方面。。;3、安保工程:交通標(biāo)志方面、公路標(biāo)線方面,附屬設(shè)施方面。。;4、內(nèi)業(yè)管理:執(zhí)法案卷、內(nèi)業(yè)臺賬、路產(chǎn)臺賬、人員裝備。。〞5、許可管理。。;6、超限運(yùn)輸:固定治超,機(jī)動治超,治超點(diǎn)建設(shè)。。〞第四部分應(yīng)寫下階段工作計劃,可以分類幾大主要的路政管理工作,列出具體完成時間等等。最后就是總結(jié)性語句了,可依據(jù)現(xiàn)階段工作狀態(tài)做說明表態(tài)。強(qiáng)調(diào)服務(wù)與管理的重要。沒有范文。以下供參照,主要寫一下主要的工作內(nèi)容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。工作總結(jié)就是讓上級知
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