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PAGEPAGE12024年廣西監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標控制(土木建筑)》高頻核心題庫300題(含答案詳解)一、單選題1.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B、D、E之間的搭接關(guān)系和時間參數(shù)如下圖所示。工作D和工作E的總時差分別為6天和2天,則工作B的總時差為()天。A、3B、8C、9D、12答案:C解析:考點:搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作B的總時差=min{6+3,2+8}=9天。2.預(yù)算定額是概算定額編制的基礎(chǔ),概算定額是估算指標編制的基礎(chǔ),這體現(xiàn)了建設(shè)工程項目投資的()特點。A、投資數(shù)額巨大B、投資差異明顯C、投資確定層次繁多D、投資確定依據(jù)復(fù)雜答案:D解析:考點:建設(shè)工程項目投資的特點。建設(shè)工程項目投資的確定依據(jù)繁多,關(guān)系復(fù)雜。在不同的建設(shè)階段有不同的確定依據(jù),且互為基礎(chǔ)和指導(dǎo),互相影響。如預(yù)算定額是概算定額(指標)編制的基礎(chǔ),概算定額(指標)又是估算指標編制的基礎(chǔ);反過來,估算指標又控制概算定額(指標)的水平,概算定額(指標)又控制預(yù)算定額的水平。這些都說明了建設(shè)工程項目投資的確定依據(jù)復(fù)雜的特點。3.關(guān)于單價合同中工程量計算的說法,正確的是()。A、單價合同應(yīng)予計量的工程量是承包人實際施工的工程量B、承包人因自身原因造成返工的工程量應(yīng)予計量C、工程計量應(yīng)以設(shè)計圖紙為依據(jù)D、承包人為保證工程質(zhì)量超過圖紙要求的工程量應(yīng)予計量答案:C解析:考點:工程計量的原則。監(jiān)理工程師對承包人超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量,不予計量。4.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3—10所示,其中E工作的最早開始時間和最遲開始時間是()。A、3和5B、3和6C、4和5D、4和6答案:C解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。關(guān)鍵線路:①→②→⑥→⑧和①→③→⑦→⑧。計算工期=3+6+5=14,E工作最早開始時間是4,最遲開始時間是5。5.工程項目一覽表在工程項目中的作用表現(xiàn)在()。A、以便各個部門按統(tǒng)一口徑確定工程項目的投資額和進行管理B、以便預(yù)測各個年度的投資規(guī)模C、規(guī)定分年度計劃D、明確各個項目的按期投產(chǎn)答案:A解析:考查的是工程項目一覽表的內(nèi)容。工程項目一覽表是將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容,按照單位工程歸類并編號,明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額,以便各部門按照統(tǒng)一口徑確定工程項目的投資額并以此為依據(jù)對其進行管理。6.工程設(shè)計的最后一個階段是()。A、初步設(shè)計B、設(shè)計準備C、施工圖設(shè)計D、技術(shù)合計答案:C解析:-113本題考查的是設(shè)計進度控制分階段目標。施工圖設(shè)計是工程設(shè)計的最后一個階段,其工作進度將直接影響建設(shè)工程的施工進度,進而影響建設(shè)工程進度總目標的實現(xiàn)。因此,必須確定合理的施工圖設(shè)計交付時間,確保建設(shè)工程設(shè)計進度總目標的實現(xiàn),從而為工程施工的正常進行創(chuàng)造良好的條件。7.施工單位所承建的某辦公樓,沒有經(jīng)過驗收建設(shè)單位就提前使用。3年后,辦公樓主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)質(zhì)量問題,下面說法正確的是()。A、主體結(jié)構(gòu)的最低保修期限應(yīng)是50年,施工單位需要承擔保修責任B、主體結(jié)構(gòu)的最低保修期限是設(shè)計的合理使用年限,施工單位應(yīng)當承擔保修責任C、施工單位是否承擔保修責任,取決于建設(shè)單位是否已經(jīng)足額支付工程款D、由于建設(shè)單位提前使用,施工單位不需要承擔保修責任答案:B解析:考點:工程質(zhì)量管理主要制度。主體結(jié)構(gòu)終身保修,所謂終身,就是指設(shè)計的合理使用年限。8.某工程合同價格為5000萬元,計劃工期是200天,施工期間因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`10天,若同期該公司承攬的所有工程合同總價為2.5億元,計劃總部管理費為1250萬元,則承包人可以索賠的總部管理費為()萬元。A、7.5B、10C、12.5D、15答案:C解析:本題考查的是索賠費用的計算。本題應(yīng)該用比例法進行計算。合同價格占合同總價的1/5,所以同期的合同價格的總部管理費為250萬元,索賠總部管理費為250/200×10=12.5萬元。9.2015年已建成年產(chǎn)10萬噸的某鋼廠,其投資額為4000萬元,2019年擬建生產(chǎn)50萬噸的鋼廠項目,建設(shè)期2年。自2015年至2019年每年平均造價指數(shù)遞增4%,估算擬建鋼廠的靜態(tài)投資額為()萬元(生產(chǎn)能力指數(shù)取0.8)。A、16958B、16815C、14496D、15304答案:A解析:考點:投資估算編制方法。綜合調(diào)整系數(shù)=(1+4%)4;擬建鋼廠的靜態(tài)投資額=4000×(50/10)0.8×(1+4%)4=16958萬元。10.當初步設(shè)計有詳細設(shè)備清單時,編制設(shè)備安裝工程概算精確性較高的方法是()。A、擴大單價法B、概算指標法C、修正概算指標法D、預(yù)算單價法答案:D解析:設(shè)備安裝工程概算編制的基本方法有:(1)預(yù)算單價法。當初步設(shè)計有詳細設(shè)備清單時,可直接按預(yù)算單價(預(yù)算定額單價)編制設(shè)備安裝工程概算。根據(jù)計算的設(shè)備安裝工程量,乘以安裝工程預(yù)算單價,經(jīng)匯總求得。用預(yù)算單價法編制概算,計算比較具體,精確性較高。(2)擴大單價法。當初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時,可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算。(3)概算指標法。當初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全,無法采用預(yù)算單價法和擴大單價法時,可采用概算指標編制概算。11.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)掌握工程質(zhì)量事故所造成缺陷的處理依據(jù)、程序和()。A、損失程度B、影響范圍C、基本方法D、等級答案:C解析:考點:工程質(zhì)量事故處理。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)掌握工程質(zhì)量事故所造成缺陷的處理依據(jù)、程序和基本方法。12.設(shè)計的()決定了工程建設(shè)的成敗,是建設(shè)工程的安全、適用、經(jīng)濟與環(huán)境保護等措施得以實現(xiàn)的保證。A、嚴密性、合理性B、嚴謹性、合法性C、符合性、規(guī)范性D、經(jīng)濟性、適用性答案:A解析:在一定程度上,設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴密性、合理性也決定了工程建設(shè)的成敗,是建設(shè)工程的安全、適用、經(jīng)濟與環(huán)境保護等措施得以實現(xiàn)的保證。13.下列選項中,可調(diào)總價合同的風險分擔方式為()。A、承包方承擔通貨膨脹風險,發(fā)包方承擔其他風險B、發(fā)包方承擔通貨膨脹風險,承包方承擔其他風險C、承包方承擔一切風險D、發(fā)包方承擔一切風險答案:B解析:可調(diào)總價合同對合同實施中出現(xiàn)的風險做了分攤,發(fā)包方承擔通貨膨脹的風險,而承包方承擔合同實施中實物工程量、成本和工期因素等的其他風險。14.下列選項中,屬于建設(shè)工程施工進度控制目標確定依據(jù)的是()。A、監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求B、施工總進度計劃C、工程條件的落實情況D、單位工程施工進度計劃答案:C解析:確定施工進度控制目標的主要依據(jù)有:(1)建設(shè)工程總進度目標對施工工期的要求;(2)工期定額、類似工程項目的實際進度;(3)工程難易程度和工程條件的落實情況等。15.在進行建設(shè)項目總進度目標控制前,建設(shè)單位對項目總進度管理的首要任務(wù)是()。A、收集和整理比較詳細的設(shè)計資料B、比較和分析各項技術(shù)方案的合理性C、分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D、提出和改進設(shè)計、施工的進度控制措施答案:C解析:六、建設(shè)項目總進度目標的論證⒈總進度目標論證的工作內(nèi)容建設(shè)項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設(shè)項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。在進行建設(shè)項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn),則項目管理方應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議,并提請項目決策者審議在項目的實施階段,項目總進度應(yīng)包括:設(shè)計前準備階段的工作進度;設(shè)計工作進度;招標工作進度;施工前準備工作進度;工程施工和設(shè)備安裝進度;工程物資采購工作進度;項目動用前的準備工作進度等。建設(shè)項目總進度目標論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進度,以及上述各項工作進展的相互關(guān)系??傔M度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。總進度綱要的主要內(nèi)容包括:項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進度目標;總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。⒉總進度目標論證的工作步驟建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟如下:調(diào)查研究和收集資料;項目結(jié)構(gòu)分析;進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;項目的工作編碼;編制各層進度計劃;協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;·若所編制的,總進度計劃不符合項目的進度目標,則設(shè)法調(diào)整;·若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄,如:·一級工作任務(wù)目錄,將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng);·二級工作任務(wù)目錄,將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目;·三級工作任務(wù)目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成,如·第一層進度計劃,將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng);·第二層進度計劃,將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃;·第三層進度計劃,將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項?!ふ麄€項目劃分成多少計劃層,應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應(yīng)考慮下述因素:·對不同計劃層的標識;·對不同計劃對象的標識(如不同子項目);·對不同工作的標識(如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等)。16.PPP項目財政承受能力論證中,確定年度折現(xiàn)率時應(yīng)考慮財政補貼支出年份,并應(yīng)參照()。A、行業(yè)基準收益率B、同期國債利率C、同期地方政府債券收益率D、同期當?shù)厣鐣骄麧櫬蚀鸢福篊解析:考點:項目融資的主要方式。年度折現(xiàn)率應(yīng)考慮財政補貼支出發(fā)生年份,并參照同期地方政府債券收益率合理確定。17.在網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化過程中,縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是()。A、直接費用率最小的關(guān)鍵工作B、直接費用率最大的關(guān)鍵工作C、直接費用率最小的非關(guān)鍵工作D、直接費用率最大的非關(guān)鍵工作答案:A解析:考點:費用優(yōu)化。在網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化過程中,縮短持續(xù)時間的工作應(yīng)是直接費用率最小的關(guān)鍵工作。18.某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示,錯誤的是()。A、第4周末本工作實際完成的任務(wù)量小于計劃任務(wù)量B、本工作未按計劃完成C、第3周停工半周D、第4~5周實際進度為勻速進展答案:D解析:考點:橫道圖比較法。本工作在第1周停工半周,不是勻速進展。至檢查日期實際完成了70%,而計劃完成為80%,所以未按計劃完成。第3周有一半空白,表示停工半周。第4周實際完成18%,第5周實際完成20%,所以不是勻速進展。第4周末本工作計劃完成任務(wù)量為60%,實際完成工作量50%。19.對于施工單位提出的工程變更,()組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。A、建設(shè)單位負責人B、建設(shè)單位技術(shù)負責人C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師答案:D解析:-145對于施工單位提出的工程變更,總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。20.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對工程項目實施全過程監(jiān)理時,需要在設(shè)計準備階段()。A、編制工程項目設(shè)計出圖計劃B、審查工程項目建設(shè)總進度計劃C、進行工程項目工期目標的論證和決策D、進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析答案:D解析:教材P2-4本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)包括:(1)收集有關(guān)工期的信息,進行工期目標和進度控制決策;(2)編制工程項目總進度計劃;(3)編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃,并控制其執(zhí)行;(4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析21.在狹義的項目融資中,貸款銀行對所融資項目關(guān)注的重點是()。A、抵押人所提供的抵押物的價值B、項目公司的資信等級C、項目本身可用于還款的現(xiàn)金流量D、項目投資人的實力和信用等級答案:C解析:22.某鋼筋工程計劃用7周完成,每周計劃和實際累計完成情況如圖所示。關(guān)于該工程進度比較結(jié)果的說法,正確的是()。A、實際開始時間晚于計劃開始時間1周B、第2周末實際進度比計劃進度拖后5%C、第4周內(nèi)計劃完成的任務(wù)量為28%D、第5周內(nèi)實際任務(wù)量比計劃任務(wù)量拖后6%答案:B解析:考點:橫道圖比較法。選項A,實際開始時間晚于計劃開始時間不到1周;選項C,第4周內(nèi)計劃完成的任務(wù)量為10%;選項D,第5周內(nèi)實際任務(wù)量比計劃任務(wù)量拖后8%。23.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中,如果需要確定某項工作進度偏差對緊后工作最早開始時間的影響程度,應(yīng)根據(jù)()的差值進行確定。A、自由時差與進度偏差B、總時差與進度偏差C、自由時差與總時差D、時間間隔與進度偏差答案:A解析:考點:分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中,如果需要確定某項工作進度偏差對緊后工作最早開始時間的影響程度,應(yīng)根據(jù)自由時差與進度偏差的差值進行確定。24.最常用的計算索賠費用的方法是()。A、總費用法B、修正的總費用法C、關(guān)鍵線路法D、實際費用法答案:D解析:實際費用法是施工索賠時最常用的一種方法。25.在進口設(shè)備交貨類別中,賣方承擔風險最大的交貨方式是()。A、裝運港船上交貨類B、裝運港交貨類C、目的地交貨類D、內(nèi)陸交貨類答案:C解析:考點:設(shè)備購置費的組成與計算。目的地交貨類即賣方要在進口國的港口或內(nèi)地交貨,這類交貨價對賣方來說承擔的風險較大,在國際貿(mào)易中賣方一般不愿意采用這類交貨方式。26.在施工總進度計劃的編制過程中,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時,應(yīng)考慮的因素是()。A、各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量B、按照先易后難的原則安排施工順序C、盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久性工程D、各單位工程盡可能同時開工和完工答案:C解析:確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系主要應(yīng)考慮以下幾點:(1)同一時期施工的項目不宜過多,以避免人力、物力過于分散。(2)盡量做到均衡施工,以使勞動力、施工機械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達到均衡。(3)盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程,以節(jié)省臨時工程費用。27.進口設(shè)備的原價是指進口設(shè)備的()。A、到岸價B、抵岸價C、離岸價D、運費在內(nèi)價答案:B解析:考點:設(shè)備購置費組成和計算。進口設(shè)備的原價是指進口設(shè)備的抵岸價。28.下列各項中,不屬于建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容的是()。A、督促承包單位整理技術(shù)資料B、編制或?qū)徍耸┕みM度計劃C、審核施工單位安全保證體系D、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會答案:C解析:建設(shè)工程施工進度控制工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始,直至建設(shè)工程保修期滿為止,工作內(nèi)容主要有:(1)編制施工進度控制工作細則;(2)編制或?qū)徍耸┕みM度計劃;(3)按年、季、月編制工程綜合計劃;(4)下達工程開工令;(5)協(xié)助承包單位實施進度計劃;(6)監(jiān)督施工進度計劃的實施;(7)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會;(8)簽發(fā)工程進度款支付憑證;(9)審批工程延期;(10)向業(yè)主提供進度報告;(11)督促承包單位整理技術(shù)資料;(12)簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告;(13)整理工程進度資料;(14)工程移交。29.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物可劃分為一個()。A、單項工程B、分部工程C、單位工程D、子分部工程答案:C解析:-157具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程。30.建設(shè)工程進度控制的經(jīng)濟措施之一是指()。A、業(yè)主對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B、加強索賠管理,公正地處理索賠C、監(jiān)理工程師嚴格控制合同變更D、監(jiān)理工程師分析影響進度的風險因素答案:A解析:考查的是進度控制的措施。只有A屬于經(jīng)濟措施,B、C、D屬于合同措施。31.建筑結(jié)構(gòu)安全等級為(),或復(fù)雜超高層、大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材應(yīng)由訂貨方進行鋼材化學(xué)成分、力學(xué)性能及工藝性能的抽樣檢驗,其檢驗結(jié)果應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準或設(shè)計文件的要求。A.三B.一C.二D.四A、B、C、D、E、答案:B解析:考點:基本材料性能檢驗。對屬于下列情況之一的進場鋼材,應(yīng)由訂貨方進行鋼材化學(xué)成分、力學(xué)性能及工藝性能的抽樣檢驗,其檢驗結(jié)果應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準或設(shè)計文件的要求。(1)國外進口鋼材;(2)鋼材混批;(3)板厚等于或大于40mm,且設(shè)計有Z向性能要求的厚板;(4)建筑結(jié)構(gòu)安全等級為一級,或復(fù)雜超高層、大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材;(5)設(shè)計有檢驗要求的鋼材;(6)對質(zhì)量有疑義的鋼材。32.監(jiān)理日志要及時交()審查,以便及時溝通了解現(xiàn)場狀況,從而督促監(jiān)理工作正常有序地開展。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、監(jiān)理單位技術(shù)負責人C、建設(shè)單位D、總監(jiān)理工程師答案:D解析:考點:項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立與實施。監(jiān)理日志要及時交總監(jiān)理工程師審查,以便及時溝通了解現(xiàn)場狀況,從而督促監(jiān)理工作正常有序地開展。33.某分部工程有4個施工過程,分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天,則擬采用的專業(yè)工作隊應(yīng)為()個。A、4B、5C、8D、12答案:C解析:考點:成倍節(jié)拍流水施工。K=min{4,6,4,2}=2;b1=4/2=2;b2=6/2=3;b3=4/2=2;b4=2/2=1;n,=∑bj=(2+3+2+1)=8(個)。34.下列費用中,屬于工程建設(shè)其他費用的是()。A、設(shè)備及工器具購置費B、建設(shè)期利息C、基本預(yù)備費D、勘察設(shè)計費答案:D解析:考點:工程建設(shè)其他費用。在建設(shè)投資的構(gòu)成中,勘察設(shè)計費(D)首先屬于工程建設(shè)其他費用,具體屬于與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用。35.采取進度調(diào)整措施,應(yīng)以()的限制條件為依據(jù),確保要求的進度目標得到實現(xiàn)。A、緊前工作和總工期B、平行工作和總工期C、后續(xù)工作和總工期D、緊前工作和后續(xù)工作答案:C解析:考點:進度調(diào)整的系統(tǒng)過程。采取進度調(diào)整措施,應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù),確保要求的進度目標得到實現(xiàn)。36.關(guān)于項目資本金性質(zhì)或特征的說法,正確的是()。A、項目資本金是債務(wù)性資金B(yǎng)、項目法人不承擔項目資本金的利息C、投資者不可轉(zhuǎn)讓其出資D、投資者可以任何方式抽回其出資答案:B解析:40對項目來說,項目資本金是非債務(wù)性資金,項目法人不承擔這部分資金的任何利息和債務(wù)。投資者可按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益,也可轉(zhuǎn)讓其出資,但不得以任何方式抽回。37.下列流水施工參數(shù)中,屬于區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)的是()。A、流水強度B、流水節(jié)拍C、流水步距D、流水工期答案:B解析:考點:流水施工參數(shù)。流水節(jié)拍決定著單位時間的資源供應(yīng)量,同時,流水節(jié)拍也是區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)。38.關(guān)于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的說法,正確的是()。A、試運轉(zhuǎn)收入大于試運轉(zhuǎn)支出的工程,不列此項費用B、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費應(yīng)包括單臺設(shè)備調(diào)試費及無負荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn)費用C、試運轉(zhuǎn)支出大于試運轉(zhuǎn)收入的工程,不列此項費用D、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)支出主要是材料費,不包含人工費答案:A解析:聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費是指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前,按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標準,進行整個車間的負荷試運轉(zhuǎn)發(fā)生的費用支出大于試運轉(zhuǎn)收入的虧損部分。39.(2017年真題)在工程施工質(zhì)量驗收過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時,可以進行驗收的是()。A、經(jīng)返工或返修的檢驗批B、無結(jié)構(gòu)和安全問題,建設(shè)單位核算認可的檢驗批C、雖改變外形但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全的檢驗批D、經(jīng)原設(shè)計單位和監(jiān)理單位認可的檢驗批答案:A解析:本題考核的是工程施工質(zhì)量驗收時不符合要求的處理。工程施工質(zhì)量驗收時不符合要求的應(yīng)按以下條款進行處理:(1)經(jīng)返工或返修的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收;(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收;(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收;(4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,滿足安全及使用功能要求時,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收;(5)經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程,嚴禁驗收。40.工程監(jiān)理實施過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令的情形是()。A、施工單位未經(jīng)批準擅自施工B、施工存在質(zhì)量事故隱患C、施工單位采用不適當施工工藝D、施工單位未按施工方案施工答案:A解析:項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令:⑴建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;⑵施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的;⑶施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的;⑷施工單位違反工程建設(shè)強制性標準的;⑸施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的??偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定停工范圍??偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。在緊急情況下,未能事先征得建設(shè)單位同意的,應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位書面報告。施工單位未按要求停工,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位,必要時應(yīng)向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。暫停施工事件發(fā)生時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況。對于建設(shè)單位要求停工且工程需要暫停施工的,應(yīng)重點記錄施工單位人工、設(shè)備在現(xiàn)場的數(shù)量和狀態(tài);對于因施工單位原因暫停施工的,應(yīng)記錄直接導(dǎo)致停工發(fā)生的原因。41.在質(zhì)量事故處理中,對于出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,可()處理。A、返工B、補強C、不做D、修補答案:C解析:考點:工程質(zhì)量事故處理。出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,可不做處理。42.在下列融資方式中,需組建SPV進行運作的融資方式是指()。A、BOT方式和ABS方式B、ABS方式和PFI方式C、BOT方式和TOT方式D、ABS方式和TOT方式答案:D解析:本題考查的是項目融資的主要方式。需組建SPV進行運作的融資方式有:ABS方式和TOT方式。43.常用的進度比較方法中,()能直觀地反映工程項目的實際進展情況,并可以獲得比S曲線更多的信息。A、S曲線比較法B、橫道圖比較法C、香蕉曲線比較法D、前鋒線比較法答案:C解析:0本題考查的是香蕉曲線比較法。香蕉曲線比較法能直觀地反映工程項目的實際進展情況,并可以獲得比S曲線更多的信息。44.在卓越績效模式標準框架圖中,()是連接兩個三角的“鏈條”,轉(zhuǎn)動著PDCA循環(huán)。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、戰(zhàn)略C、過程管理D、測量.分析與改進答案:D解析:考點:《卓越績效評價準則》的結(jié)構(gòu)模式與評價內(nèi)容?!皽y量、分析與改進”是連接兩個三角的“鏈條”,轉(zhuǎn)動著PDCA循環(huán)。45.下列建設(shè)工程進度控制措施中,屬于組織措施的是()。A、采用CM承發(fā)包棋式B、審查承包商提交的進度計劃C、辦理工程進度款支付手續(xù)D、建立工程變更管理制度答案:D解析:三、進度控制的措施分類:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。⒈進度控制的組織措施:①建立進度控制目標體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工;②建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);③建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;④建立進度協(xié)調(diào)會議制度;⑤建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。⒉進度控制的技術(shù)措施:①審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;②編制進度控制工作細則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制;③采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。46.關(guān)于工程量清單招標方式下,投標人報價的說法,正確的是()。A、專業(yè)工程暫估價中的專業(yè)工程應(yīng)由投標人自主確定價格并計入報價B、暫估價中的材料應(yīng)按暫估單價計入綜合單價C、措施項目中的總價項目應(yīng)包括規(guī)費和稅金D、投標人報價時可以給予一定幅度的總價優(yōu)惠答案:B解析:考點:投標報價審核方法。選項A,在投標價的編制與審核中,專業(yè)工程暫估價必須按照招標工程量清單中列出的金額填寫;選項C,措施項目中的總價項目應(yīng)采用綜合單價方式報價,包括除規(guī)費、稅金外的全部費用;選項D,投標人在進行工程項目工程量清單招標的投標報價時,不能進行投標總價優(yōu)惠。47.以“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”為原理,應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象的方法稱為()。A、因素分析法B、ABC分析法C、強制確定法D、價值指數(shù)法答案:B解析:考點:價值工程的應(yīng)用。ABC分析法又稱重點選擇法或不均勻分布定律法,是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。48.計算建設(shè)工程投資時,按()順序計算,并逐級匯總。A、分項、分部、單位、單項工程B、土建、安裝設(shè)備工程、流動資金C、分部、分項、單項、單位工程D、設(shè)備、土建、安裝工程答案:A解析:考點:建設(shè)工程項目投資的特點。需分別計算分部分項工程投資、單位工程投資、單項工程投資,最后才能匯總形成建設(shè)工程項目投資。根據(jù)建設(shè)工程投資的特點,確定層次繁多主要體現(xiàn)在由分項工程,到分部工程、單位工程、單項工程等的逐級匯總。49.橫道計劃作為控制建設(shè)工程進度的方法之一,其局限性是不能()。A、反映出建設(shè)工程實施過程中勞動力的需求量B、明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系C、反映出建設(shè)工程實施過程中材料的需求量D、直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限答案:B解析:本題考查的是利用橫道圖表示工程進度計劃,存在以下缺點:①不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系;②不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路;③不能反映出工作所具有的機動時間;④不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系。50.項目監(jiān)理機構(gòu)對勘察成果的審查是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作,下列屬于技術(shù)性審查內(nèi)容的是()。A、工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠B、工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序,并由負責人簽字C、工程勘察成果必須嚴格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進行檢查和驗收D、針對不同勘察階段,對工程勘察報告的深度和內(nèi)容進行檢查答案:D解析:97對于房屋建筑工程,技術(shù)性審查的內(nèi)容主要包括:(1)是否提出勘察場地的工程地質(zhì)條件和存在的地質(zhì)問題。(2)是否結(jié)合工程設(shè)計、施工條件,以及地基處理、開挖、支護、降水等工程的具體要求,進行技術(shù)論證和評價,提出巖土工程問題及解決問題的決策性具體建議。(3)是否提出基礎(chǔ)、邊坡等工程的設(shè)計準則和巖土工程施工的指導(dǎo)性意見,為設(shè)計、施工提供依據(jù),服務(wù)于工程建設(shè)全過程。(4)是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求,即針對不同勘察階段,對工程勘察報告的深度和內(nèi)容進行檢查。選項ABC屬于程序性審查。51.不可抗力中,合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料的損害,由()承擔。A、承包人B、發(fā)包人C、監(jiān)理人D、各方均攤答案:B解析:考點:不可抗力。不可抗力中,合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔。52.按照資金使用用途分,商業(yè)銀行貸款在銀行內(nèi)部管理中分為()。A、競爭性項目貸款與非競爭性項目貸款B、固定資產(chǎn)貸款、流動資金貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款C、工業(yè)項目貸款、商業(yè)項目貸款、農(nóng)業(yè)項目貸款D、基礎(chǔ)設(shè)施項目貸款和公用項目貸款答案:B解析:46按照資金使用用途分,商業(yè)銀行貸款在銀行內(nèi)部管理中分為固定資產(chǎn)貸款、流動資金貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款等。53.在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A、各項工作持續(xù)時間之和最小B、由關(guān)鍵工作組成C、相鄰兩項工作之間時間間隔均為零D、各項工作自由時差均為零答案:C解析:考點:關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法。在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路。54.某人在銀行存款,存款利率為6%,按復(fù)利計息。若10年內(nèi)每年年初存款2000元,第10年年末本利和為()。A、20000元B、21200元C、26362元D、27943元答案:D解析:F=2000×(F/A,6%,10)×(F/教材P,6%,1)=2000×13.181×1.06=27943元。55.建設(shè)單位應(yīng)當自建筑工程竣工驗收合格起()日內(nèi),向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A、15B、20C、25D、30答案:A解析:建設(shè)單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格起15日內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。56.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和自由時差分別為4天和2天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1天,則說明工作L的實際進度()。A、不影響總工期,但影響其后續(xù)工作B、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作C、影響工期1天,但不影響其后續(xù)工作D、影響工期1天,也影響后續(xù)工作1天答案:B解析:本題考查的是進度的檢查。工作L延長了1天,未超過總時差4天,不會影響總工期;也未超過自由時差2天,也不會影響其后續(xù)工作。57.投資偏差結(jié)果為正,進度偏差為負表示()。A、投資節(jié)約,進度延誤B、投資節(jié)約,進度提前C、投資超支,進度延誤D、投資超支,進度提前答案:A解析:當進度偏差SV為負值時,表示進度延誤,實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值時,表示進度提前,實際進度快于計劃進度。當投資偏差CV為負值時,表示項目運行超出預(yù)算投資;當投資偏差CV為正值時,表示項目運行節(jié)支,實際投資沒有超出預(yù)算投資。58.發(fā)包方只給出發(fā)包工程的有關(guān)分部分項工程以及工程范圍,承包方填報相應(yīng)的價格,最后按實際完成的工程數(shù)量進行結(jié)算,這種合同計價方式指的是()。A、可調(diào)單價合同B、估算工程量單價合同C、純單價合同D、固定價合同答案:C解析:采用純單價合同時,發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工程的有關(guān)分部分項工程以及工程范圍,不對工程量作任何規(guī)定。即在招標文件中僅給出工程內(nèi)各個分部分項工程一覽表、工程范圍和必要的說明,而不必提供實物工程量。承包方在投標時只需要對這類給定范圍的分部分項工程做出報價即可,合同實施過程中按實際完成的工程量進行結(jié)算。59.對于因異常惡劣的氣候造成施工單位的施工機械損壞和人員窩工以及相應(yīng)的費用索賠,監(jiān)理工程師應(yīng)當()。A、批準相應(yīng)的施工機械損壞和人員窩工費用B、批準相應(yīng)的直接工程費C、批準相應(yīng)的措施項目費D、不予批準答案:D解析:60.在價值工程活動中,描述某一個產(chǎn)品零部件“是干什么用的”,屬于()的工作內(nèi)容。A、產(chǎn)品功能分析B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析C、對象選擇D、產(chǎn)品設(shè)計答案:A解析:考點:價值工程方法。在價值工程及其工作程序中,功能是指對象能夠滿足某種要求的一種屬性,某種特定效能、功用或效用;對于一個具體的產(chǎn)品來說,描述“它是干什么用的”,屬于功能分析的工作內(nèi)容。61.在工程施工質(zhì)量驗收中,為了更加科學(xué)地評價工程施工質(zhì)量,按()原則可將單位工程劃分為若干個分部工程。A、設(shè)計圖紙B、重要程度C、投資估算D、結(jié)構(gòu)分解答案:D解析:為了更加科學(xué)地評價工程施工質(zhì)量和有利于對其進行驗收,根據(jù)工程特點,按結(jié)構(gòu)分解的原則將單位或子單位工程又劃分為若干個分部工程。62.(2020年真題)工程質(zhì)量特征值的正常波動是由()引起的。A、單一性原因B、必然性原因C、系統(tǒng)性原因D、偶然性原因答案:D解析:P56-64質(zhì)量特性值的變化在質(zhì)量標準允許范圍內(nèi)波動稱之為正常波動,是由偶然性原因引起的;若是超越了質(zhì)量標準允許范圍的波動則稱之為異常波動,是由系統(tǒng)性原因引起的。63.在施工進度計劃的調(diào)整過程中,縮短某些工作持續(xù)時間時可以采取的其他配套措施是()。A、增加工作面,組織更多的施工隊伍B、采用更先進的施工機械C、實行包干獎勵D、改善勞動條件答案:D解析:縮短某些工作持續(xù)時間的其他配套措施包括:(1)改善外部配合條件;(2)改善勞動條件;(3)實施強有力的調(diào)度等。64.按子項目將投資目標分解后,編制工程分項的投資支出計劃。下列屬于詳細的資金使用計劃表應(yīng)有內(nèi)容的是()。A、工程單位編碼B、實際綜合單價C、計量單位D、質(zhì)量要求答案:C解析:考點:資金使用計劃的編制。工程分項的投資支出計劃的詳細資金使用計劃表包括6項內(nèi)容:工程分項編碼;工程內(nèi)容;計量單位;工程數(shù)量;計劃綜合單價;本分項總計。65.方案評價的基本方法包括定性評價法和定量評價法,下列屬于定性評價法的是()。A、德爾菲法B、直接評分法C、加權(quán)評分法D、環(huán)比評分法答案:A解析:0對設(shè)計方案進行綜合評價時,可以在定性評價定量化的基礎(chǔ)上進行綜合評價,也可以在對定性評價結(jié)果和定量評價指標綜合權(quán)衡的基礎(chǔ)上,由決策者確定各設(shè)計方案的優(yōu)劣。用于方案綜合評價的方法有很多,常用的定性方法有德爾菲法、優(yōu)缺點列舉法等;常用的定量方法有直接評分法、加權(quán)評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法等。66.關(guān)于加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點敘述正確的是()。A、不同施工過程的流水節(jié)拍相等B、相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等C、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)D、施工段之間可以有空閑時間答案:B解析:考點:成倍節(jié)拍流水施工。加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點如下:(1)同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;不同施工過程的流水節(jié)拍不等,但其值為倍數(shù)關(guān)系;(2)相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K);(3)專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù),即有的施工過程只成立一個專業(yè)工作隊,而對于流水節(jié)拍大的施工過程,可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊數(shù)目;(4)各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。67.建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時,計算流水步距時第一步是()。A、取最大值B、錯位相減C、累加數(shù)列D、求最大公約數(shù)答案:C解析:考點:流水步距的確定。在非節(jié)奏流水施工中,通常采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距。由于這種方法是由潘特考夫斯基首先提出的,故又稱為潘特考夫斯基法。這種方法簡捷、準確,便于掌握。累加數(shù)列錯位相減取大差法的基本步驟如下:(1)對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加,求得各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列;(2)將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位,相減后求得一個差數(shù)列;(3)在差數(shù)列中取最大值,即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。68.按照費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成中,下列屬于人工費的是()。A、檢驗試驗費B、工會經(jīng)費C、加班工資D、管理人員工資答案:C解析:考點:按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。人工費包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。選項A、B、D屬于企業(yè)管理費。69.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中,屬于設(shè)計單位計劃系統(tǒng)的是()。A、分部項目工程進度計劃B、階段性設(shè)計進度計劃C、工程項目年度計劃D、年度建設(shè)資金計劃答案:B解析:本題考查的是設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)。設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)包括:設(shè)計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計作業(yè)進度計劃。70.(2016年真題)根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系標準,將互相關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理的質(zhì)量管理原則是()。A、過程方法B、持續(xù)改進C、過程評價D、管理的系統(tǒng)方法答案:D解析:管理的系統(tǒng)方法:“將互相關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率”。71.在某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A、相鄰兩項工作之間的時距之和最大B、相鄰兩項工作之間時間間隔全部為零C、工作的持續(xù)時間總和最大D、相鄰兩項工作之間的時距全部為零答案:B解析:考點:搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指相鄰兩項工作之間時間間隔全部為零的線路。72.工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提交()。A、工程預(yù)驗收合格報告B、工程竣工報告C、工程竣工驗收報告D、工程質(zhì)量評估報告答案:D解析:本題考查的是工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提交的報告類型。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定,工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告。因此,本題的正確答案為D。其他選項的解釋如下:A.工程預(yù)驗收合格報告:不符合題意,預(yù)驗收合格報告是在工程竣工前進行的,不是竣工后。B.工程竣工報告:不符合題意,工程竣工報告是由施工單位向建設(shè)單位提交的,不是監(jiān)理機構(gòu)提交的。C.工程竣工驗收報告:不符合題意,工程竣工驗收報告是由建設(shè)單位組織驗收后形成的報告,不是監(jiān)理機構(gòu)提交的。D.工程質(zhì)量評估報告:符合題意,工程竣工預(yù)驗收合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告。73.用來表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)是()。A、施工過程B、施工段C、流水步距D、流水節(jié)拍答案:A解析:考點:流水施工參數(shù)及基本組織方式。施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù):施工過程、流水強度。74.在施工單位提交的下列報審表、報驗表中,專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見后,總監(jiān)理工程師還應(yīng)簽署審核意見的是()。A、分包單位資格報審表B、施工控制測量成果報驗表C、分項工程質(zhì)量報驗表D、工程材料.構(gòu)配件.設(shè)備報審表答案:A解析:考點:現(xiàn)場施工準備質(zhì)量控制。分包工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表及有關(guān)資料,專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核并提出審查意見,符合要求后,應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批并簽署意見。75.某工程設(shè)計有四個備選方案,經(jīng)論證,四個方案的功能得分和單方造價如下表。按照價值工程原理,應(yīng)選擇的最優(yōu)方案是()。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案答案:A解析:考點:價值工程的應(yīng)用。(1)各方案的功能系數(shù)分別為:F甲=98/(98+96+99+94)=0.2532;F乙=96/(98+96+99+94)=0.2481;F丙=99/(98+96+99+94)=0.2558;F丁=94/(98+96+99+94)=0.2429。(2)各方案的成本系數(shù)分別為:C甲=1250/(1250+1350+1300+1225)=0.2439;C乙=1350/(1250+1350+1300+1225)=0.2634;C丙=1300/(1250+1350+1300+1225)=0.2537;C丁=1225/(1250+1350+1300+1225)=0.2390。(3)各方案的價值系數(shù)分別為:V甲=F甲/C甲=0.2532/0.2439=1.038;V乙=F乙/C乙=0.2481/0.2634=0.942;V丙=F丙/C丙=0.2558/0.2537=1.008;V丁=F丁/C丁=0.2429/0.2390=1.016。(4)四個方案中,甲方案價值系數(shù)最高,為最優(yōu)方案。76.()又稱重點選擇法或不均勻分布定律法,是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象的一種方法。A、BC分析法B、強制確定法C、因素分析法D、價值指數(shù)法答案:A解析:考點:價值工程的應(yīng)用。ABC分析法,又稱重點選擇法或不均與分布定律法,是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法選擇對象。77.完成工程項目建設(shè)并達到使用要求或生產(chǎn)條件,在建設(shè)期內(nèi)預(yù)計或?qū)嶋H投入的全部費用總和是指()。A、建筑安裝工程費B、固定資產(chǎn)投資C、建設(shè)工程項目投資D、建設(shè)投資答案:C解析:考點:建設(shè)工程項目投資的概念。建設(shè)工程項目總投資是指為完成工程項目建設(shè)并達到使用要求或生產(chǎn)條件,在建設(shè)期內(nèi)預(yù)計或?qū)嶋H投入的全部費用總和。78.為了有效地控制建設(shè)工程進度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段()。A、收集有關(guān)工期的信息,進行工期目標和進度控制決策B、審查工程項目建設(shè)總進度計劃,并編制工程年、季、月實施計劃C、編制設(shè)計總進度計劃及詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行D、編制單位工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行答案:A解析:教材P2-4本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)有:(1)收集有關(guān)工期的信息,進行工期目標和進度控制決策;(2)編制工程項目總進度計劃;(3)編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃,并控制其執(zhí)行;(4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。79.在工程設(shè)計過程中,影響進度的主要因素之一是()。A、地下埋藏文物的處理B、施工承發(fā)包模式的選擇C、設(shè)計合同的計價方式D、設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合程度答案:D解析:本題考查的是影響設(shè)計進度的因素。80.在工程設(shè)計過程中,影響進度的主要因素之一是()。A、復(fù)雜的工程地質(zhì)條件B、設(shè)計合同的計價方式C、施工承發(fā)包模式的選擇D、設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響答案:D解析:考點:影響設(shè)計進度的因素。影響設(shè)計進度的因素主要有:(1)建設(shè)意圖及要求改變的影響;(2)設(shè)計審批時間的影響;(3)設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;(4)工程變更的影響;(5)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。81.在建設(shè)工程進度計劃執(zhí)行過程中,當出現(xiàn)的進度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進度調(diào)整措施時,應(yīng)當首先()。A、確定可調(diào)整進度的范圍B、確定可利用的資源數(shù)量C、分析所采取措施的成本D、分析比較各種措施的優(yōu)劣答案:A解析:考點:進度調(diào)整的系統(tǒng)過程。進度調(diào)整的系統(tǒng)過程是:(1)分析進度偏差產(chǎn)生的原因;(2)分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響;(3)確定后續(xù)工作和總工期的限制條件;(4)采取措施調(diào)整進度計劃;(5)實施調(diào)整后的進度計劃。當出現(xiàn)的進度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進度調(diào)整措施時,應(yīng)當首先確定可調(diào)整進度的范圍,主要指關(guān)鍵節(jié)點、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。82.某二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土建筑結(jié)構(gòu)的施工,其主體工程由支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土3個施工過程組成,每個施工過程在施工段上的延續(xù)時間均為5天,劃分為3個施工段,則總工期為()天。A、35B、40C、45D、50答案:B解析:本題考查的是有節(jié)奏流水施工。按固定節(jié)拍流水施工工期計算公式:T=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C=(2×3+3-1)×5=40(天)。要注意,題中是二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土建筑結(jié)構(gòu)的施工,等于施工段加倍。83.根據(jù)《建筑安裝工程費用組成》的規(guī)定,可以利用綜合單價法計算的措施項目費,包括()。A、安全文明施工費B、夜間施工增加費C、已完工程及設(shè)備保護費D、腳手架工程費答案:D解析:考點:建筑安裝工程費用計算方法。大型機械設(shè)備進出場及安拆費、腳手架工程費可以利用綜合單價法計算費用。84.PFI融資方式與BOT融資方式的相同點是()。A、適用領(lǐng)域B、融資本質(zhì)C、承擔風險D、合同類型答案:B解析:PFI模式的主要優(yōu)點表現(xiàn)在;⑴PFI有非常廣泛的適用范圍,不僅包括基礎(chǔ)設(shè)施項目,在學(xué)校、醫(yī)院、監(jiān)獄等公共項目上也有廣泛的應(yīng)用。⑵推行PFI方式,能夠廣泛吸引經(jīng)濟領(lǐng)域的私營企業(yè)或非官方投資者,參與公共物品的產(chǎn)出,這不僅大大地緩解了政府公共項目建設(shè)的資金壓力,同時也提高了政府公共物品的產(chǎn)出水平。⑶吸引私營企業(yè)的知識、技術(shù)和管理方法,提高公共項目的效率和降低產(chǎn)出成本,使社會資源配置更加合理化,也使政府擺脫了受到長期困擾的政府項目低效率的壓力,有更多的精力和財力用于社會發(fā)展更加急需的項目建設(shè)。⑷PFI方式是政府公共項目投融資和建設(shè)管理方式重要的制度創(chuàng)新,這也是PFI方式最大的優(yōu)勢。⒊PFI方式與BOT方式的比較PFI與BOT方式在本質(zhì)上沒有太大區(qū)別,但在一些細節(jié)上仍存在不同,主要表現(xiàn)在適用領(lǐng)域、合同類型、承擔風險、合同期滿處理方式等方面。85.關(guān)于資金成本性質(zhì)的說法,正確的是()。A、資金成本是指資金所有者的利息收入B、資金成本是指資金使用人的籌資費用和利息費用C、資金成本一般只表現(xiàn)為時間的函數(shù)D、資金成本表現(xiàn)為資金占用和利息額的函數(shù)答案:B解析:48資金成本的性質(zhì)包括:1、資金成本是資金使用者向資金所有者和中介機構(gòu)支付的占用費和籌資費。2、資金成本與資金的時間價值既有聯(lián)系,又有區(qū)別。兩者的區(qū)別主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,資金的時間價值表現(xiàn)為資金所有者的利息收入,而資金成本是資金使用人的籌資費用和利息費用;第二,資金的時間價值一般表現(xiàn)為時間的函數(shù),而資金成本則表現(xiàn)為資金占用額的函數(shù)。3、資金成本具有一般產(chǎn)品成本的基本屬性。86.內(nèi)部審核是監(jiān)理單位內(nèi)部的質(zhì)量保證活動,體系認證前,一般需要進行()次內(nèi)部審核。A、1-2B、2-3C、3-5D、無要求答案:B解析:考點:監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實施。認證前,一般需進行2~3次內(nèi)部審核。管理評審的目的:(1)對現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系能否適應(yīng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標作出正式的評價;(2)質(zhì)量管理體系與組織的環(huán)境變化的適宜性作出評價;(3)調(diào)整質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu),修改質(zhì)量管理體系文件,使質(zhì)量管理體系更加完整有效,持續(xù)改進。87.工程建設(shè)中,建設(shè)單位所需的宿舍、辦公室等臨時設(shè)施的費用應(yīng)計入()。A、建安工程費用中的臨時設(shè)施費B、建設(shè)單位管理費中的開辦費C、工程建設(shè)其他費用中建設(shè)單位臨時設(shè)施費D、建安工程費用中的其他直接費用答案:C解析:本題考查的是建設(shè)單位臨時設(shè)施費。建設(shè)單位臨時設(shè)施費是指建設(shè)期間建設(shè)單位所需臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、攤銷費用或租賃費用。臨時設(shè)施包括:臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物、倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設(shè)施和小型臨時設(shè)施。88.根據(jù)“計價規(guī)范”的規(guī)定,暫列金額由()根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算,施工過程中由()掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸()。A、發(fā)包人、發(fā)包人、發(fā)包人B、發(fā)包人、監(jiān)理人、發(fā)包人C、監(jiān)理人、監(jiān)理人、發(fā)包人D、監(jiān)理人、監(jiān)理人、監(jiān)理人答案:A解析:考點:暫列金額。根據(jù)“計價規(guī)范”及有關(guān)規(guī)定,招標投標時,暫列金額由發(fā)包人根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算;施工過程中(工程結(jié)算),由發(fā)包人掌握使用;扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸發(fā)包人。89.根據(jù)雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的實際進度前鋒線,()工作將影響工期。A、CB、DC、ED、G答案:C解析:考點:前鋒線比較法。工作E進度拖后兩天,其總時差為1天,所以影響工期1天。90.在流水施工的垂直圖表示法中,橫坐標表示()。A、施工過程的名稱或編號B、施工段的編號C、施工進度D、流水施工的持續(xù)時間答案:D解析:本題考查的是流水施工方式。垂直圖的橫坐標表示流水施工的持續(xù)時間;縱坐標表示流水施工所處的空間位置,即施工段的編號。n條斜向線段表示n個施工過程或?qū)I(yè)工作隊的施工進度。91.已知年有效利率為12%,每月復(fù)利計息。則月名義利率為()。A、0.95%B、1.00%C、1.06%D、2.85%答案:A解析:考點:資金時間價值的計算。年有效利率=(1+年名義利率/12)12-1=12%;年名義利率=11.39%,月名義利率=11.39%/12=0.95%。92.(2019年真題)下列方法中,不屬于混凝土結(jié)構(gòu)實體強度檢測方法的是()。A、超聲回彈綜合法B、取芯法C、回彈儀法D、超聲波對測法答案:D解析:本題考查的是實體檢測。結(jié)構(gòu)或構(gòu)件混凝土抗壓強度的檢測,可采用回彈法、超聲回彈綜合法、鉆芯法或后裝拔出法等方法。93.某土方工程招標工程量清單中,土方開挖工程量為600m3。施工過程中,由于設(shè)計變更,減少土方開挖工程量100m3,則減少后剩余部分的工程量綜合單價應(yīng)()。A、由發(fā)包人確定B、直接采用該項目綜合單價C、相應(yīng)調(diào)低D、相應(yīng)調(diào)高答案:D解析:本題考查招標工程量清單中工程量變更對綜合單價的影響。根據(jù)常規(guī)經(jīng)驗,工程量減少會導(dǎo)致綜合單價上升,因為原本需要分攤到更多的工程量上的成本現(xiàn)在需要分攤到更少的工程量上,所以單位成本會增加。因此,本題答案為D,即相應(yīng)調(diào)高。94.為了減少項目投資風險,在工程建設(shè)方面可要求工程承包公司提供()的合同A、固定價格、可調(diào)工期B、固定價格、固定工期C、可調(diào)價格、固定工期D、可調(diào)價格、可調(diào)工期答案:B解析:52在工程建設(shè)方面,為了減少風險,可以要求工程承包公司提供固定價格、固定工期的合同,或"交鑰匙"工程合同,可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等。95.可行性研究中屬于目標市場分析的是()。A、主要用戶分析B、產(chǎn)品競爭力優(yōu)劣勢分析C、產(chǎn)品用途分析D、市場風險分析答案:A解析:考點:項目可行性研究的內(nèi)容。市場競爭力分析:(1)目標市場分析。包括目標市場選擇與結(jié)構(gòu)分析及主要用戶分析。(2)產(chǎn)品競爭力優(yōu)劣勢分析。96.當檢查工程進度時,如某項工作出現(xiàn)進度偏差,且拖延時間超過其總時差,在()情況下原計劃不需要調(diào)整。A、工程項目總工期不允許拖延B、工程項目總工期允許拖延C、工作進度超前D、工程項目總工期允許拖延的時間小于產(chǎn)生的進度偏差答案:B解析:本題考查的是進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。如果項目總工期允許拖延,則此時只需以實際數(shù)據(jù)取代原計劃數(shù)據(jù),并重新繪制實際進度檢查日期之后的簡化網(wǎng)絡(luò)計劃即可。不需要對網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整。97.建設(shè)工程項目施工圖設(shè)計一般依據(jù)()編制相應(yīng)的經(jīng)濟文件。A、估算指標B、概算指標C、企業(yè)定額D、預(yù)算定額答案:D解析:考點:建設(shè)工程項目投資的特點。施工圖設(shè)計的依據(jù)是預(yù)算定額。98.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規(guī)定,施工單位的機械設(shè)備在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用屬于()。A、儀器儀表使用費B、運雜費C、安拆費及場外運費D、措施項目費答案:C解析:考點:按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。安拆費及場外運費:安拆費指施工機械(大型機械除外)在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用;場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。99.工程建設(shè)活動中,形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)在()階段。A、項目決策B、工程設(shè)計C、工程施工D、工程竣工驗收答案:C解析:在一定程度上,工程施工是形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。100.采用工程量清單方式招標時,由()負責工程量清單的準確性和完整性。A、招標人B、投標人C、評標委員會D、監(jiān)理單位答案:A解析:工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標人或受其委托,具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?。采用工程量清單方式招標,招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分,其準確性和完整性由招標人負責。101.某基礎(chǔ)工程包括開挖、支摸、澆筑混凝土及回填四個施工過程,分3個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍見下表,則該基礎(chǔ)工程的流水施工工期為()天。流水節(jié)拍(單位:天)A、17B、20C、23D、24答案:C解析:考點:非節(jié)奏流水施工。(6+4+2)+(4+4+3)=23天。102.某項目,建安工程費3000萬元,設(shè)備工器具購置費4000萬元,工程建設(shè)其他費用600萬元,建設(shè)期利息200萬元,鋪底流動資金160萬元,建設(shè)期間主要稅種的稅額45萬元,則該項目的靜態(tài)投資為()萬元。A、7000B、7600C、7700D、7805答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程項目投資的概念。固定資產(chǎn)投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資兩個部分;其中,靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費構(gòu)成。因此,該項目的靜態(tài)投資(部分)=3000+4000+600=7600(萬元)。動態(tài)投資部分包括漲價預(yù)備費和建設(shè)期利息。103.在施工進度控制目標體系中,關(guān)于建設(shè)工程施工進度目標分解圖的說法中,不正確的是()。A、需要明確項目建成交付使用的日期B、需要明確單位工程交工動用的日期C、上級目標受下級目標的制約D、下級目標保證上級目標答案:C解析:考點:施工進度控制目標體系。在建設(shè)工程施工進度目標分解圖中,建設(shè)工程不但要有項目建成交付使用的確切日期這個總目標,還要有各單位工程交工動用的分目標以及按承包單位、施工階段和不同計劃期劃分的分目標。各目標之間相互聯(lián)系,共同構(gòu)成建設(shè)工程施工進度控制目標體系。其中,下級目標受上級目標的制約,下級目標保證上級目標,最終保證施工進度總目標的實現(xiàn)。104.在《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中,()是指建筑工程中對安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能起決定性作用的檢驗項目。A、主控項目B、一般項目C、重點項目D、基本項目答案:A解析:-179主控項目是指建筑工程中對安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能起決定性作用的檢驗項目。105.確定基準收益率時一般以()為基礎(chǔ)。A、投資風險B、資金限制C、資金成本D、行業(yè)平均收益率答案:D解析:考點:財務(wù)分析主要指標的計算?;鶞适找媛实拇_定一般以行業(yè)的平均收益率為基礎(chǔ),同時綜合考慮資金成本、投資風險、通貨膨脹以及資金限制等影響因素。106.(2016年真題)施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)施工單位()審核簽認后,方可報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。A、法定代表人B、技術(shù)負責人C、項目負責人D、項目技術(shù)負責人答案:B解析:本題考查的是施工組織設(shè)計的審查。施工單位編制的施工組織設(shè)計經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核簽認后,與施工組織設(shè)計報審表一并報送項目監(jiān)理機構(gòu)。107.在常用的工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法中,可以用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是()。A、相關(guān)圖法B、樹枝圖法C、排列圖法D、直方圖法答案:B解析:考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題(結(jié)果)與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖,又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖。因果分析圖特性要因圖樹枝圖魚刺圖108.對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排,指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供應(yīng)和使用的依據(jù)是()。A、物資需求計劃B、物資供應(yīng)計劃C、物資儲備計劃D、采購、加工計劃答案:B解析:建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃是對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排,是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要,保證建設(shè)工程按施工進度計劃組織施工。109.在工程量清單計價模式下,關(guān)于確定分部分項工程項目綜合單價的說法,正確的是()。A、若分部分項工程量清單項目特征的描述與設(shè)計圖紙不符,投標人應(yīng)按設(shè)計圖紙確定綜合單價B、綜合單價中不需考慮招標文件中要求投標人承擔的風險費用C、綜合單價中應(yīng)考慮招標人和投標人承擔的所有風險費用D、招標工程量清單中提供了暫估單價的材料,按暫估的單價進入綜合單價答案:D解析:選項A錯誤,在招標投標過程中,當出現(xiàn)招標工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符時,投標人應(yīng)以招標工程量清單的項目特征描述為準,確定投標報價的綜合單價。選項B、C錯誤,招標文件中要求投標人承擔的風險內(nèi)容和范圍,投標人應(yīng)將其考慮到綜合單價中。選項D正確,招標工程量清單中提供了暫估單價的材料、工程設(shè)備,按暫估的單價進入綜合單價。110.采用“過程方法”,通過滿足顧客要求增強顧客滿意的質(zhì)量管理體系標準是()。A、IS09000:2015《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》B、IS09001:2015《質(zhì)量管理體系要求》C、IS09004:2009《組織持續(xù)成功的管理一種質(zhì)量管理方法》D、lS019011:2011《管理體系審核指南》答案:B解析:19IS09001:2015《質(zhì)量管理體系要求》標準倡導(dǎo)在建立、實施質(zhì)量管理體系以及提高其有效性時采用過程方法。通過滿足顧客要求增強顧客滿意。111.某工程施工中,由于施工組織不善,發(fā)生了質(zhì)量事故,質(zhì)量事故的處理方案一般由()提出,經(jīng)()同意簽認,并報()批準。A、施工單位,監(jiān)理機構(gòu),建設(shè)單位B、監(jiān)理機構(gòu),原設(shè)計單位,建設(shè)單位C、監(jiān)理機構(gòu),建設(shè)單位,原設(shè)計單位D、施工單位,原設(shè)計單位,建設(shè)單位答案:D112.(2017年真題)關(guān)于建筑安裝工程費用中建筑業(yè)增值稅的計算,下列說法中正確的是()。A、當事人可以自主選擇一般計稅法或簡易計稅法計稅B、一般計稅法,簡易計稅法中的建筑業(yè)增值稅稅率均相同C、采用簡易計稅法時,稅前造價不包含增值稅的進項稅額D、采用一般計稅法時,稅前造價不包含增值稅的進項稅額答案:D113.(2011年真題)在建設(shè)工程施工過程中,因施工單位原因造成實際進度拖延,監(jiān)理工程師確認施工單位修改后的施工進度計劃,表明()。A、接受施工單位應(yīng)負的責任B、批準合同工期延長C、施工進度計劃滿足合同工期要求D、同意施工單位在合理狀態(tài)下施工答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師對修改后的施工進度計劃的確認,并不是對工程延期的批準,他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。114.工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求()。A、工程總成本最低條件下的資源均衡安排B、資源均衡使用條件下的最短工期安排C、資源使用最少條件下的合理工期安排D、資源有限條件下的最短工期安排答案:D解析:考點:資源優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為兩種:(1)資源有限,工期最短;(2)工期固定,資源均衡。115.變異系數(shù)又稱離散系數(shù),是用標準差除以()得到的相對數(shù),它表示數(shù)據(jù)的相對離散波動程度。A、算數(shù)平均數(shù)B、樣本最小值C、極差D、中位數(shù)答案:A解析:考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。變異系數(shù)又稱離散系數(shù),是用標準差除以算術(shù)平均數(shù)得到的相對數(shù),它表示數(shù)據(jù)的相對離散波動程度。116.工程項目建設(shè)過程中,()是進行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標。A、設(shè)計概算B、施工圖預(yù)算C、修正概算D、投資估算答案:A解析:概算應(yīng)是進行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標。117.在建設(shè)工程管理中,()是建設(shè)工程管理的主導(dǎo)者和責任人。A、政府部門B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位答案:B解析:考點:工程質(zhì)量管理制度體系。在建設(shè)工程管理中,建設(shè)單位是建設(shè)工程管理的主導(dǎo)者和責任人,其主要責任是對建設(shè)工程全過程、全方位實施有效管理,保證建設(shè)工程總體目標的實現(xiàn),并承擔項目的風險以及經(jīng)濟、法律責任。118.在網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制階段,首先應(yīng)進行的工作是()。A、分析邏輯關(guān)系B、確定工作持續(xù)時間C、進行項目分解D、計算時間參數(shù)答案:C解析:119.()結(jié)合了“策劃—實施—檢查—處置”(PDCA)循環(huán)與基于風險的思維。A、過程方法B、頭腦風暴法C、德爾菲法D、哥頓法答案:A解析:考點:ISO質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵和構(gòu)成。該方法結(jié)合了“策劃—實施—檢查—處置”(PDCA)循環(huán)與基于風險的思維。過程方法使組織能夠策劃過程及其相互作用。120.工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)量,最重要的工作是審查()。A、勘察方案B、勘察任務(wù)書C、勘察合同D、勘察成果答案:D解析:工程監(jiān)理單位在工程勘察階段的控制質(zhì)量中,最重要的工作是審查勘察成果??辈斐晒强辈靻挝桓鶕?jù)勘察任務(wù)書和勘察方案,經(jīng)過實地勘察、資料收集、分析處理等工作所形成的勘察報告或勘察成果文件。工程監(jiān)理單位應(yīng)對勘察成果進行全面、細致的審查,以確??辈斐晒臏蚀_性、完整性和可靠性,為后續(xù)工程設(shè)計、施工等工作提供可靠的依據(jù)。因此,選項D是正確答案。選項A、B、C也是工程勘察階段的重要文件,但相對于勘察成果而言,其重要性較低。121.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,用來快速尋求計算工期和關(guān)鍵線路的方法是()。A、時間間隔法B、節(jié)點計算法C、標號法D、工作計算法答案:C解析:考點:標號法。標號法是一種快速尋求網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期和關(guān)鍵線路的方法。122.專業(yè)工作隊在各個施工段上完成其專業(yè)施工過程所必需的持續(xù)時間是指()。WeiXin:壹叁伍肆伍貳捌貳貳玖叁A、流水強度B、時間定額C、流水節(jié)拍D、流水步距答案:C解析:本題考查的是流水施工參數(shù)的概念。流水節(jié)拍是指在組織流水施工時,某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。流水步距是指在組織流水施工時,相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)相繼開始施工的最小間隔時間。流水強度指流水施工的某施工過程在單位時間內(nèi)完成的工程量,也稱為流水能力。123.()的根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要,保證建設(shè)工程按施工進度計劃組織施工。A、物資供應(yīng)計劃B、物質(zhì)需求計劃C、物資儲備計劃D、國外進口物資計劃答案:A解析:考點:物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容。建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要,保證建設(shè)工程按施工進度計劃組織施工。124.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),因不可抗力事件導(dǎo)致的損害及其費用增加,應(yīng)由承包人承擔的是()。A、工程本身的損害B、承包人的施工機械損壞C、發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡D、工程所需的修復(fù)費用答案:B解析:按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范))GB50500一2013的規(guī)定,因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費用增加,發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔并調(diào)整合同價款和工期:(1)合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔;(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責,并承擔相應(yīng)費用;(3)承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失,應(yīng)由承包人承擔;(4)停工期間,承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用應(yīng)由發(fā)包人承擔;(5)工程所需清理、修復(fù)費用,應(yīng)由發(fā)包人承擔。125.計算竣工結(jié)算的其他項目費時,計日工應(yīng)按()計算。A、雙方簽證資料確認的金額B、合同約定金額C、發(fā)包人批準的金額D、發(fā)包人實際簽證確認的事項答案:D解析:本題考查竣工結(jié)算的編制與審查。計日工應(yīng)按招標工程量清單中列出的項目、確定綜合單價,以及實際簽證確認的事項計算。在備選答案中,應(yīng)按雙方簽證資料確認的金額計算(A),對應(yīng)于現(xiàn)場簽證費用;應(yīng)按合同約定金額計算(B),對應(yīng)于總承包服務(wù)費;應(yīng)按發(fā)包人批準的金額計算(C),對應(yīng)于暫列金額。126.施工生產(chǎn)工人因節(jié)約材料而獲得的獎金屬于()。A、人工費B、規(guī)費C、企業(yè)管理費D、現(xiàn)場管理費答案:A解析:本題考查的是分部分項工程費中人工費的組成。人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。127.對于按照規(guī)定需要進行第三方監(jiān)測的危大工程,建設(shè)單位應(yīng)當委托具有相應(yīng)勘察資質(zhì)的單位進行監(jiān)測。監(jiān)測單位應(yīng)當編制監(jiān)測方案。監(jiān)測方案由()方可實施。A、總監(jiān)理工程師審核簽字后B、監(jiān)測單位技術(shù)負責人審核簽字并加蓋單位公章后C、總監(jiān)理工程師審核簽字,報送建設(shè)單位后D、監(jiān)測單位技術(shù)負責人審核簽字并加蓋單位公章,報送監(jiān)理單位后答案:D解析:四、現(xiàn)場安全管理⒈施工單位現(xiàn)場安全管理工作⑴應(yīng)當在施工現(xiàn)場顯著位置公告危大工程名稱、施工時間和具體責任人員,并在危險區(qū)域設(shè)置安全警示標志。⑵專項施工方案實施前,編制人員或者項目技術(shù)負責人應(yīng)當向施工現(xiàn)場管理人員進行方案交底。施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,并由雙方和項目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認。⑶應(yīng)當嚴格按照專項施工方案組織施工,不得擅自修改專項施工方案。因規(guī)劃調(diào)整、設(shè)計變更等原因確需調(diào)整的,修改后的專項施工方案應(yīng)當按照《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》重新審核和論證。涉及資金或者工期調(diào)整的,建設(shè)單位應(yīng)當按照約定予以調(diào)整。⑷應(yīng)當對危大工程施工作業(yè)人員進行登記,項目負責人應(yīng)當在施工現(xiàn)場履職。項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當對專項施工方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督,對未按照專項施工方案施工的,應(yīng)當要求立即整改,并及時報告項目負責人,項目負責人應(yīng)當及時組織限期整改。應(yīng)當按照規(guī)定對危大工程進行施工監(jiān)測和安全巡視,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。⑸應(yīng)當將專項施工方案及審核、專家論證、交底、現(xiàn)場檢查、驗收及整改等相關(guān)資料納入檔案管理。⒉監(jiān)理單位現(xiàn)場安全管理工作⑴應(yīng)當結(jié)合危大工程專項施工方案編制監(jiān)理實施細則,并對危大工程施工實施專項巡視檢查。⑵發(fā)現(xiàn)施工單位未按照專項施工方案施工的,應(yīng)當要求其進行整改;情節(jié)嚴重的,應(yīng)當要求其暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)當及時報告建設(shè)單位和工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。⑶應(yīng)當將監(jiān)理實施細則、專項施工方案審查、專項巡視檢查、驗收及整改等相關(guān)資料納入檔案管理。⒊監(jiān)測單位工作對于按照規(guī)定需要進行第三方監(jiān)測的危大工程,建設(shè)單位應(yīng)當委托具有相應(yīng)勘察資質(zhì)的單位進行監(jiān)測。監(jiān)測單位應(yīng)當編制監(jiān)測方案。監(jiān)測方案由監(jiān)測單位技術(shù)負責人審核簽字并加蓋單位公章,報送監(jiān)理單位后方可實施。監(jiān)測單位應(yīng)當按照監(jiān)測方案開展監(jiān)測,及時向建設(shè)單位報送監(jiān)測成果,并對監(jiān)測成果負責;發(fā)現(xiàn)異常時,及時向建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位報告,建設(shè)單位應(yīng)當立即組織相關(guān)單位采取處置措施。⒋危大工程的驗收對于按照規(guī)定需要驗收的危大工程,施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及總監(jiān)理工程師簽字確認后,方可進入下一道工序。危大工程驗收合格后,施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置驗收標識牌,公示驗收時間及責任人員。⒌危大工程應(yīng)急處置危大工程發(fā)生險情或者事故時,施工單位應(yīng)當立即采取應(yīng)急處置措施,并報告工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位應(yīng)當配合施工單位開展應(yīng)急搶險工作。危大工程應(yīng)急搶險結(jié)束后,建設(shè)單位應(yīng)當組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位制定工程恢復(fù)方案,并對應(yīng)急搶險工作進行后評估。128.在列表比較法中,出現(xiàn)()情況時,工作實際進度偏差將影響總工期。A、工作尚有總時差小于原有總時差,且為負值B、工作尚有
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