2024年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》通關(guān)必做強(qiáng)化訓(xùn)練試題庫(kù)300題及詳解

PAGEPAGE12024年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》通關(guān)必做強(qiáng)化訓(xùn)練試題庫(kù)300題及詳解一、單選題1.(2018年真題）關(guān)于監(jiān)理人員任職與調(diào)換的說(shuō)法，正確的是（）。A、監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位B、總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位C、總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師可口頭通知建設(shè)單位D、總監(jiān)理工程師調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師不必通知建設(shè)單位答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。2.監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由（）根據(jù)會(huì)議記錄整理。A、施工單位B、建設(shè)單位代表C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D、項(xiàng)目經(jīng)理部答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類及編制要求。監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要：（1）監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議記錄整理。（2）例會(huì)上意見(jiàn)不一致的重大問(wèn)題，應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn)，特別是相互對(duì)立的意見(jiàn)記入“其他事項(xiàng)”中。會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，簡(jiǎn)明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，與會(huì)各方代表會(huì)簽，發(fā)至合同有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)。3.下列選項(xiàng)中，不屬于常用風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)方法的是()。A、調(diào)查打分法B、蒙特卡洛模擬法C、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法D、頭腦風(fēng)暴法答案：D解析：-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。常用的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。4.下列選項(xiàng)中，屬于工程進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款B、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較C、按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金D、確保資金的及時(shí)供應(yīng)答案：D解析：工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等5.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，是（）的職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員答案：D解析：-106本題考查重點(diǎn)是“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)”。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319--2013，監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：①檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；②進(jìn)行見(jiàn)證取樣；③復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；④檢查工序施工結(jié)果；⑤發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。監(jiān)理員的上述職責(zé)為其基本職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)針對(duì)建設(shè)工程實(shí)際情況，明確各崗位專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責(zé)分工。根據(jù)第③點(diǎn)可知，選項(xiàng)D符合題意。因此，本題的正確答案為D。6.對(duì)于工程項(xiàng)目而言，工程實(shí)際造價(jià)超出工程預(yù)算的原因之一是()。A、缺乏可靠的成本教據(jù)B、項(xiàng)目管理要求高C、設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)高D、設(shè)計(jì)選用新材料、新技術(shù)答案：A解析：㈡BIM在工程監(jiān)理中的應(yīng)用⒈應(yīng)用目標(biāo)工程監(jiān)理單位應(yīng)用BIM的主要任務(wù)是通過(guò)借助BIM理念及其相關(guān)技術(shù)搭建統(tǒng)一的數(shù)字化工程監(jiān)理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中各階段數(shù)據(jù)信息的整合及其應(yīng)用，進(jìn)而更好地為建設(shè)單位創(chuàng)造價(jià)值，提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量。目前，工程監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)用技術(shù)期望實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：1)可視化展示。2)提高工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理質(zhì)量。3)控制工程造價(jià)。4)縮短工程施工周期。⒉應(yīng)用范圍現(xiàn)階段，工程監(jiān)理單位運(yùn)用BIM技術(shù)提升服務(wù)價(jià)值，仍處于初級(jí)階段，其應(yīng)用范圍主要包括以下幾方面：⑴可視化模型建立?？梢暬Ｐ偷慕⑹菓?yīng)用BIM的基礎(chǔ)。⑵管線綜合。⑶4D虛擬施工。⑷成本核算。對(duì)于工程項(xiàng)目而言，預(yù)算超支現(xiàn)象是極其普遍的。而缺乏可靠的成本數(shù)據(jù)是造成工程造價(jià)超支的重要原因。7.監(jiān)理員需要有（）學(xué)歷，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。A、高中B、大專C、本科D、中專及以上答案：D解析：理員是指從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。監(jiān)理員需要有中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8.下列有關(guān)全過(guò)程集成化管理服務(wù)內(nèi)容的說(shuō)法中，正確的是（）。A、提出工程實(shí)施用款計(jì)劃B、進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃C、組織工程竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工結(jié)算D、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案答案：D解析：考點(diǎn):全過(guò)程集成化管理服務(wù)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，正確表述應(yīng)為：“協(xié)助建設(shè)單位提出工程實(shí)施用款計(jì)劃”；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，正確表述應(yīng)為：“協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃”；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，正確表述應(yīng)為：“協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工結(jié)算”。9.(2014年真題)根據(jù)《建筑法》，按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開工超過(guò)（）個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)A、1B、3C、6D、12答案：C10.(2018年真題)根據(jù)《合同法》，工程勘察合同屬于（）。A、承攬合同B、技術(shù)咨詢合同C、委托合同D、建設(shè)工程合同答案：D解析：本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同；建設(shè)工程監(jiān)理合同、項(xiàng)目管理服務(wù)合同則屬于委托合同。11.下列各項(xiàng)不符合評(píng)標(biāo)過(guò)程中形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A、投標(biāo)人名稱與營(yíng)業(yè)執(zhí)照.資質(zhì)證書一致B、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄有法定代表人簽字并附了法定代表人身份證明C、聯(lián)合體投標(biāo)人提交了聯(lián)合體協(xié)議書，未明確了聯(lián)合體牽頭人D、投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件中“投標(biāo)文件格式”的規(guī)定答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法。選項(xiàng)C，聯(lián)合體投標(biāo)人應(yīng)提交符合招標(biāo)文件要求的聯(lián)合體協(xié)議書，明確各方承擔(dān)連帶責(zé)任，并明確聯(lián)合體牽頭人。12.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，需最后完成的工作是（）。A、確定管理層次和管理跨度B、確定組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容C、制定工作流程和信息流程D、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；（4）制定工作流程和信息流程。13.下列實(shí)行專業(yè)分包的工程中，專項(xiàng)施工方案不能由專業(yè)分包單位組織編制的有()。A、深基坑工程B、附著式升降腳手架工程C、起重機(jī)械安裝拆卸工程D、高大模板工程答案：D解析：14.對(duì)建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，要求予以修復(fù)的單位是()。A、建設(shè)單位B、施工單位C、使用單位D、責(zé)任單位答案：B解析：本題考查的是保修階段服務(wù)內(nèi)容。對(duì)建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)查分析，并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。同時(shí)，要求施工單位予以修復(fù)，還應(yīng)監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，合格后予以簽認(rèn)。15.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A、事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系B、建立信息溝通制度C、平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃D、委任工作職責(zé)分明答案：D解析：考點(diǎn):組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：（1）人員安排上要量才錄用；（2）工作分配上要職責(zé)分明；（3）績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；（4）矛盾調(diào)解上要恰到好處。選項(xiàng)AB屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。選項(xiàng)C屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。16.(2015年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理職責(zé)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料B、應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按分項(xiàng)工程組卷存放C、應(yīng)及時(shí)收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料D、應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定保存監(jiān)理檔案，并向有關(guān)單位、部門移交答案：D17.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013，下列屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量控制工作的是()。A、審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案B、對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站C、進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證D、審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：B解析：55本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A屬于安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；選項(xiàng)C屬于工程造價(jià)控制工作；選項(xiàng)D屬于工程進(jìn)度控制工作。18.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)中，如果企業(yè)希望開拓市場(chǎng)，打入新的地區(qū)則應(yīng)考慮（）投標(biāo)。A、競(jìng)爭(zhēng)型B、生存型C、盈利型D、拓展型答案：D解析：當(dāng)企業(yè)希望開拓市場(chǎng)，打入新的地區(qū)時(shí)，應(yīng)考慮拓展型投標(biāo)。拓展型投標(biāo)是指企業(yè)通過(guò)投標(biāo)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)入新的地區(qū)或領(lǐng)域，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展和發(fā)展。拓展型投標(biāo)通常需要企業(yè)具備一定的實(shí)力和資源，以應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。19.關(guān)于影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備因素的說(shuō)法，正確的是（）。A、工程建設(shè)強(qiáng)度中的工期是指工程項(xiàng)目總工期B、工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平不同將影響監(jiān)理人員需要量定額水平C、監(jiān)理工作需要委托專業(yè)監(jiān)測(cè).檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)時(shí)也不宜減少監(jiān)理人員數(shù)量D、因監(jiān)理工作專業(yè)配套的要求，簡(jiǎn)單工程與復(fù)雜工程的監(jiān)理人數(shù)配備應(yīng)一致答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，其中投資和工期是指監(jiān)理單位所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的工程的建設(shè)投資和工期；選項(xiàng)B正確，高水平的監(jiān)理單位可以投入較少的監(jiān)理人力完成一個(gè)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，而一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不多或管理水平不高的監(jiān)理單位則需投入較多的監(jiān)理人力。因此，各監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定監(jiān)理人員需要量定額；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，有時(shí)，監(jiān)理工作需要委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，當(dāng)然，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量可適當(dāng)減少；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，簡(jiǎn)單工程需要的監(jiān)理人員較少，而復(fù)雜工程需要的項(xiàng)目監(jiān)理人員較多。20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在（）的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。A、招標(biāo)人B、公證機(jī)構(gòu)C、建設(shè)行政主管部門D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)答案：A解析：考點(diǎn):招標(biāo)與投標(biāo)。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。21.常用的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，適用于能劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程的組織形式是()。A、直線制組織形式B、職能制組織形式C、直線職能制組織形式D、矩陣制組織形式答案：A解析：102本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線制組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令。各級(jí)部門主管人員對(duì)各自所屬部門的事務(wù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。這種組織形式適用于能劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。22.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是()。A、監(jiān)理工作日志制度B、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度C、監(jiān)理工作報(bào)告制度D、施工備忘錄簽發(fā)制度答案：A解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度：(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度，包括監(jiān)理交底會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)，監(jiān)理工作會(huì)議等;(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度;(3)對(duì)外行文審批制度;(4)監(jiān)理工作日志制度;(5)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度;(6)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度;(7)監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度;(8)監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度。23.下列施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表中，需專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的是（）。A、分包單位資格報(bào)審表B、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表C、施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表D、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明?！斗职鼏挝毁Y格報(bào)審表》由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)；選項(xiàng)BCD均由專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。24.總監(jiān)在答辯會(huì)上回答問(wèn)題時(shí)，下列選項(xiàng)中，不屬于要注意事項(xiàng)的是()。A、抓住要害，簡(jiǎn)明扼要B、力求客觀、全面、辯證，留有余地C、旁征博引，充分發(fā)揮D、條理清晰，層次分明答案：C解析：82回答問(wèn)題，一要抓住要害，簡(jiǎn)明扼要；二要力求客觀、全面、辯證，留有余地；三要條理清晰，層次分明。25.根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的依據(jù)不包括（）。A、工程設(shè)計(jì)要求B、建設(shè)單位的口頭指示C、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、合同的約定答案：B解析：考點(diǎn):《建筑法》主要內(nèi)容。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。26.在建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)中，如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降，這主要是體現(xiàn)了三大目標(biāo)之間的（）關(guān)系。A、對(duì)立B、統(tǒng)一C、分解D、協(xié)調(diào)答案：A解析：本題考查的是目標(biāo)控制。三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系：在通常情況下，如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間；如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降；如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。27.根據(jù)我國(guó)《合同法》的規(guī)定，對(duì)于無(wú)效合同或者被撤銷的合同，其中仍具有法律效力的是獨(dú)立存在的有關(guān)()的條款。A、違約責(zé)任B、履行期限和地點(diǎn)C、解決爭(zhēng)議方式D、質(zhì)量保修范圍答案：C解析：4)可變更或者撤銷的合同可變更、可撤銷合同是指欠缺一定的合同生效條件，但當(dāng)事人一方可依照自己的意思使合同的內(nèi)容得以變更或者使合同的效力歸于消滅的合同?？勺兏?、可撤銷合同的效力取決于當(dāng)事人的意思，屬于相對(duì)無(wú)效的合同。當(dāng)事人根據(jù)其意思，若主張合同有效，則合同有效；若主張合同無(wú)效，則合同無(wú)效；若主張合同變更，則合同可以變更。①可變更或者撤銷合同的情形。下列合同，當(dāng)事人一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷：a.因重大誤解訂立的；b.在訂立合同時(shí)顯失公平的。一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同，受損害方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷。當(dāng)事人請(qǐng)求變更的，人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)不得撤銷。②撤銷權(quán)消滅。撤銷權(quán)是指受損害的一方當(dāng)事人對(duì)可撤銷的合同依法享有的、可請(qǐng)求人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)撤銷該合同的權(quán)利。有下列情形之一的，撤銷權(quán)消滅：a.具有撤銷權(quán)的當(dāng)事人自知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起1年內(nèi)沒(méi)有行使撤銷權(quán)；b.具有撤銷權(quán)的當(dāng)事人知道撤銷事由后明確表示或者以自己的行為放棄撤銷權(quán)。③無(wú)效合同或者被撤銷合同的法律后果。無(wú)效合同或者被撤銷的合同自始沒(méi)有法律約束力。合同部分無(wú)效，不影響其他部分效力的，其他部分仍然有效。合同無(wú)效、被撤銷或者終止的，不影響合同中獨(dú)立存在的有關(guān)解決爭(zhēng)議方法的條款的效力。合同無(wú)效或被撤銷后，履行中的合同應(yīng)當(dāng)終止履行；尚未履行的，不得履行。對(duì)當(dāng)事人依據(jù)無(wú)效合同或者被撤銷的合同而取得的財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行如下處理：a.返還財(cái)產(chǎn)或折價(jià)補(bǔ)償。b.賠償損失。c.收歸國(guó)家所有或者返還集體、第三人28.下列關(guān)于平行承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是（）。A、有利于縮短工期B、有利于控制工程造價(jià)C、工程總價(jià)可較早確定D、建設(shè)周期較長(zhǎng)答案：A解析：考點(diǎn):平行承包模式下工程監(jiān)理委托方式。采用平行承包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點(diǎn)是：合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；工程造價(jià)控制難度大，表現(xiàn)為：一是工程總價(jià)不易確定，影響工程造價(jià)控制的實(shí)施；二是工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，增加了工程造價(jià)控制難度；三是在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價(jià)增加。29.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%B、招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后7日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息C、招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字又不書面說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由的，視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)果答案：B解析：經(jīng)發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件或者已經(jīng)收取投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)退還所收取的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的費(fèi)用，以及所收取的投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息；招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。30.(2017年真題)建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的工作內(nèi)容中，不屬于“相關(guān)服務(wù)”內(nèi)容的是（）。A、決策B、施工C、勘察D、保修答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）中的定義，工程監(jiān)理單位提供的“相關(guān)服務(wù)”主要包括：勘察階段的服務(wù)、設(shè)計(jì)階段的服務(wù)、保修階段的服務(wù)等，以及根據(jù)建設(shè)單位的委托，可開展的其他服務(wù)。A選項(xiàng)“決策”并不屬于工程監(jiān)理單位提供的“相關(guān)服務(wù)”內(nèi)容。決策通常是建設(shè)單位或項(xiàng)目業(yè)主的職責(zé)，他們根據(jù)項(xiàng)目的需求和目標(biāo)，制定項(xiàng)目決策。B選項(xiàng)“施工”屬于工程監(jiān)理單位在項(xiàng)目建設(shè)階段的主要工作內(nèi)容之一，確保施工按照設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定進(jìn)行。C選項(xiàng)“勘察”是工程監(jiān)理單位在勘察階段的服務(wù)內(nèi)容之一，主要是對(duì)地質(zhì)、地形、水文等條件進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和評(píng)估，為設(shè)計(jì)階段提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。D選項(xiàng)“保修”是工程監(jiān)理單位在保修階段的服務(wù)內(nèi)容之一，主要是監(jiān)督施工單位按照合同約定進(jìn)行保修工作，確保工程在保修期內(nèi)正常運(yùn)行。因此，正確答案是A選項(xiàng)“決策”。31.工程咨詢公司可為承包商提供全部或絕大部分設(shè)計(jì)服務(wù)工作。如果承包商僅承擔(dān)施工任務(wù)時(shí)，工程咨詢公司也可僅提供()服務(wù)。A、方案設(shè)計(jì)B、詳細(xì)設(shè)計(jì)C、初步設(shè)計(jì)D、技術(shù)設(shè)計(jì)答案：B解析：-194工程咨詢公司為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)有兩種表現(xiàn)形式：一種是工程咨詢公司僅承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，另一種是工程咨詢公司承擔(dān)全部或絕大部分設(shè)計(jì)工作。32.(2011年真題）關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說(shuō)法，正確的是（）。A、監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人審批B、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫答案：B解析：本題考核監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫。33.(2017年真題）關(guān)于見(jiàn)證取樣的說(shuō)法，正確的是（）。A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定見(jiàn)證取樣送檢工作制度B、計(jì)量認(rèn)證分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致C、見(jiàn)證取樣涉及建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方和檢測(cè)方四方行為主體D、檢測(cè)單位需見(jiàn)證施工單位和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)試樣抽取答案：A解析：本題考查的是見(jiàn)證取樣。選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見(jiàn)證取樣送檢工作制度；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，計(jì)量認(rèn)證分為兩級(jí)實(shí)施：一級(jí)為國(guó)家級(jí)，由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)組織實(shí)施；一級(jí)為省級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，見(jiàn)證取樣涉及三方行為：施工方，見(jiàn)證方，試驗(yàn)方；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工單位取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)抽取和制作試樣時(shí)，見(jiàn)證人必須在旁見(jiàn)證，且應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測(cè)單位。34.（2020年真題）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題和培養(yǎng)工程監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的是（）組織形式。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制答案：D解析：教材頁(yè)碼P97-102矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。35.與限制民事行為能力人訂立的合同屬于（）。A、無(wú)效合同B、效力待定合同C、可變更合同D、可撤銷合同答案：B解析：力待定合同包括：限制民事行為能力人訂立的合同和無(wú)權(quán)代理人代訂的合同。36.某工程竣工驗(yàn)收合格后第11年，部分梁、板發(fā)生不同程度的斷裂，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，確認(rèn)斷裂原因?yàn)榛炷潦┕ゐB(yǎng)護(hù)不當(dāng)致其強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求，則該質(zhì)量缺陷應(yīng)由（）。A、建設(shè)單位維修并承擔(dān)維修費(fèi)用B、施工單位維修并承擔(dān)維修費(fèi)用C、施工單位維修，設(shè)計(jì)單位承擔(dān)維修費(fèi)用D、施工單位維修，混凝土供應(yīng)單位承擔(dān)維修費(fèi)用答案：B解析：51本題考查的是行政法規(guī)。建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。首先，該質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生在保修范圍和保修期內(nèi)；其次，由于質(zhì)量缺陷是由于施工單位原因造成的，應(yīng)當(dāng)由施工單位承擔(dān)維修費(fèi)用。37.(2014年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50319-2013），下列文件資料中，可作為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是（）A、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告B、專項(xiàng)施工方案C、已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告D、監(jiān)理月報(bào)答案：B解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)：已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。38.(2012年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)（）。A、在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位B、在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制，并應(yīng)在工程開工前報(bào)送建設(shè)單位C、在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位D、在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，并應(yīng)在工程開工前報(bào)送建設(shè)單位答案：C解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編寫，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。39.(2017年真題）關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位協(xié)調(diào)的說(shuō)法，正確的是（）。A、總監(jiān)理工程師可以提出或接受任何變通辦法以解決問(wèn)題B、總監(jiān)理工程師應(yīng)設(shè)計(jì)合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制協(xié)調(diào)進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題C、施工單位采用不當(dāng)方法施工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)停工令D、分包合同履行中發(fā)生的索賠，應(yīng)由分包單位根據(jù)總承包合同進(jìn)行索賠答案：B解析：本題考查的是組織協(xié)調(diào)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)既要懂得堅(jiān)持原則，又善于理解施工項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)，工作方法靈活，能夠隨時(shí)提出或愿意接受變通辦法解決問(wèn)題；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用科學(xué)的進(jìn)度和質(zhì)量控制方法，設(shè)計(jì)合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制及組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位采用不適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行施工，或采用不符合質(zhì)量要求的材料時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除立即制止外，還需要采取相應(yīng)的處理措施。遇到這種情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要在其權(quán)限范圍內(nèi)采用恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)作出協(xié)調(diào)處理；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，分包合同履行中發(fā)生的索賠問(wèn)題，一般應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)，涉及總包合同中建設(shè)單位的義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總承包單位通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出索賠，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)。40.建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是()階段的工作。A、建設(shè)準(zhǔn)備B、施工安裝C、生產(chǎn)準(zhǔn)備D、竣工驗(yàn)收答案：C解析：㈣生產(chǎn)準(zhǔn)備對(duì)于生產(chǎn)性工程項(xiàng)目而言，生產(chǎn)準(zhǔn)備是工程項(xiàng)目投產(chǎn)前由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是工程項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件。建設(shè)單位應(yīng)適時(shí)組成專門機(jī)構(gòu)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保工程項(xiàng)目建成后能及時(shí)投產(chǎn)。生產(chǎn)準(zhǔn)備的主要工作內(nèi)容包括：組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)管理制度和規(guī)定；招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作；落實(shí)原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來(lái)源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨等。41.總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工令》之前，由（）在《工程開工報(bào)審表》上簽字。A、建設(shè)單位B、項(xiàng)目經(jīng)理C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。建設(shè)單位對(duì)施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》簽署同意開工意見(jiàn)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程開工令》。42.在工程設(shè)計(jì)階段，可應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中建筑物內(nèi)設(shè)施的碰撞問(wèn)題，這體現(xiàn)了BIM的()特點(diǎn)。A、可視化B、協(xié)調(diào)性C、模擬性D、優(yōu)化性答案：B解析：在工程設(shè)計(jì)階段，可應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中建筑物內(nèi)設(shè)施的碰撞問(wèn)題，這體現(xiàn)了BIM的協(xié)調(diào)性。43.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），下列監(jiān)理職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是（）。A、處置生產(chǎn)安全事故隱患B、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)C、驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量D、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料.構(gòu)配件.設(shè)備的質(zhì)量答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)。選項(xiàng)AD屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)；選項(xiàng)C，分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織。參加教材P106。44.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的說(shuō)法，正確的是（）。A、流程圖法不僅分析流程本身，也可顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率B、風(fēng)險(xiǎn)初始清單是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法根據(jù)已建各類工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建工程風(fēng)險(xiǎn)D、專家調(diào)查法是從分析具體工程特點(diǎn)入手，對(duì)已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，流程圖分析僅著重于流程本身，而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，初始清單只是為了便于人們較全面地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不至于遺漏重要的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，但并不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，專家調(diào)查法不是對(duì)已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)。45.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備的工作，不屬于其內(nèi)容的是（）。A、編制招標(biāo)方案B、明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容C、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘D、確定招標(biāo)組織答案：C解析：本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括：確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。46.下列工程目標(biāo)控制任務(wù)中，不屬于工程質(zhì)量控制任務(wù)的是()。A、審查施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案B、審查工程中使用的新技術(shù)、新工藝C、分析比較實(shí)際完成工程量與計(jì)劃工程量D、復(fù)核施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施答案：C解析：47.見(jiàn)證取樣的實(shí)驗(yàn)報(bào)告中發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)上報(bào)質(zhì)監(jiān)站，并建立不合格項(xiàng)目臺(tái)賬。A、12B、24C、36D、72答案：B解析：-149本題考查的是見(jiàn)證取樣。見(jiàn)證取樣的試驗(yàn)報(bào)告發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)質(zhì)監(jiān)站，并建立不合格項(xiàng)目臺(tái)賬。48.(2015年真題)建設(shè)單位選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是基于（）的選擇。A、質(zhì)量B、報(bào)價(jià)C、能力D、方案答案：C解析：建設(shè)單位在選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”49.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間()日前提出。A、2B、3C、5D、10答案：D解析：51本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。50.(2017年真題）根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）。A、需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)B、企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)C、施工作業(yè)人員有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品D、施工現(xiàn)場(chǎng)安全由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)答案：C解析：本題考查的是《建筑法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)；選項(xiàng)C正確，作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見(jiàn)，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。51.下列監(jiān)理文件中，需要由總監(jiān)理工程師組織編制，并由監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的是()。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C、監(jiān)理日志D、監(jiān)理月報(bào)答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按工程監(jiān)理合同約定提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認(rèn)。52.采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵是按建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖，針對(duì)流程圖中的()進(jìn)行調(diào)查和分析。A、關(guān)鍵組織或關(guān)鍵目標(biāo)B、關(guān)鍵主體或薄弱環(huán)節(jié)C、關(guān)鍵階段或關(guān)鍵步驟D、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)答案：D解析：-180流程圖是按建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖，針對(duì)流程圖中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失和對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造成的影響。53.下列不屬于工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單B、有利于工程造價(jià)控制C、有利于質(zhì)量控制D、縮短建設(shè)周期答案：C解析：91本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點(diǎn)：采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量??；由于工程設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期；通過(guò)統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計(jì)與施工，可以從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。54.(2018年真題）下列工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是（）。A、設(shè)計(jì)交底制度B、設(shè)計(jì)方案評(píng)審制度（辦法）C、設(shè)計(jì)變更處理制度D、施工圖紙會(huì)審制度答案：B解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。相關(guān)服務(wù)工作制度：（1）項(xiàng)目立項(xiàng)階段：包括可行性研究報(bào)告評(píng)審制度和工程估算審核制度等。（2）設(shè)計(jì)階段：包括設(shè)計(jì)大綱、設(shè)計(jì)要求編寫及審核制度，設(shè)計(jì)合同管理制度，設(shè)計(jì)方案評(píng)審辦法，工程概算審核制度，施工圖紙審核制度，設(shè)計(jì)費(fèi)用支付簽認(rèn)制度，設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)制度等。（3）施工招標(biāo)階段：包括招標(biāo)管理制度，標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)編制及審核制度，合同條件擬訂及審核制度，組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)規(guī)定等。55.根據(jù)《公司法》，公司制工程監(jiān)理企業(yè)主要有有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種形式，關(guān)于有限責(zé)任公司的表述中，正確的是（）。A、有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于5人B、股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司也要設(shè)董事會(huì)C、有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為3～19人D、有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立答案：D解析：考點(diǎn):工程監(jiān)理企業(yè)組織形式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人；選項(xiàng)B錯(cuò)誤。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為3～13人。56.在國(guó)外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中，除了()之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來(lái)完成。A、工程設(shè)計(jì)B、工程招標(biāo)與設(shè)備采購(gòu)C、生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收D、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)答案：C解析：㈡為承包商服務(wù)一是為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)。二是為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。在這種情況下，工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象大多是技術(shù)實(shí)力不太強(qiáng)的中小承包商。三是為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)：⒈工程咨詢公司僅承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計(jì)（相當(dāng)于我國(guó)的施工圖設(shè)計(jì)）工作。⒉工程咨詢公司承擔(dān)全部或絕大部分設(shè)計(jì)工作。其前提是承包商以項(xiàng)目總承包或交鑰匙方式承包工程，且承包商沒(méi)有能力自己完成工程設(shè)計(jì)。57.(2017年真題)與其他組織方式相比，工程總承包方式具有的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、有利于質(zhì)量控制B、合同管理難度小C、合同關(guān)系較簡(jiǎn)單D、合同條款可準(zhǔn)確確定答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。58.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，關(guān)于投標(biāo)文件的規(guī)定，說(shuō)法正確的是()。A、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件B、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前送達(dá)招標(biāo)地點(diǎn)C、投標(biāo)人數(shù)為5個(gè)以下的應(yīng)重新招標(biāo)D、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前補(bǔ)充、修改的內(nèi)容不屬于投標(biāo)文件的組成部分答案：A解析：(1)投標(biāo)文件。1)投標(biāo)文件的內(nèi)容。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，投標(biāo)人擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵工程進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。2)投標(biāo)文件的送達(dá)。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于3個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。(2)聯(lián)合投標(biāo)。兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力。國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交給招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。(3)其他規(guī)定。投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)，損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。禁止投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)59.下列選項(xiàng)中，工程監(jiān)理單位在工程勘察過(guò)程中的服務(wù)不包括()。A、工程勘察方案的審查B、工程勘察過(guò)程控制C、工程設(shè)計(jì)成果審查D、工程勘察現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)人員、設(shè)備及儀器的檢查答案：C解析：-184本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程勘察過(guò)程中的服務(wù)：工程勘察方案的審查；工程勘察現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)人員、設(shè)備及儀器的檢查；工程勘察過(guò)程控制；工程勘察成果審查。60.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，須經(jīng)（）審批。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按工程監(jiān)理合同約定提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認(rèn)。61.對(duì)于實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，正式成立項(xiàng)目法人的時(shí)間是在（）后。A、項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)B、初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)C、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)D、施工圖設(shè)計(jì)文件通過(guò)審查答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。62.某單位職工張某周日加班時(shí)發(fā)現(xiàn)?；穫}(cāng)庫(kù)存在安全隱患，可能引發(fā)重大事故。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，下列關(guān)于該職工隱患報(bào)告的說(shuō)法，正確的是（）。A、應(yīng)次日向負(fù)責(zé)人報(bào)告B、應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告C、應(yīng)立即向媒體報(bào)告D、不應(yīng)報(bào)告答案：B解析：考點(diǎn):《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。63.在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，尋求建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)之間最佳匹配關(guān)系時(shí)，應(yīng)確保()。A、進(jìn)度目標(biāo)符合建設(shè)工程合同工期B、質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、造價(jià)目標(biāo)符合工程項(xiàng)目融資計(jì)劃D、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)均達(dá)到最優(yōu)答案：B解析：⒈建設(shè)工程總目標(biāo)的分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)是建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本前提，也是建設(shè)工程監(jiān)理成功與否的重要判據(jù)。確定建設(shè)工程總目標(biāo)，需要根據(jù)建設(shè)工程投資方及利益相關(guān)者需求，并結(jié)合建設(shè)工程本身及所處環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行綜合論證。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：⑴確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。⑵定性分析與定量分析相結(jié)合。⑶不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)。建設(shè)工程三大目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要應(yīng)用多目標(biāo)決策、多級(jí)梯階、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等理論統(tǒng)籌考慮、分析論證，努力在“質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配。⒉建設(shè)工程總目標(biāo)的逐級(jí)分解為了有效地控制建設(shè)工程三大目標(biāo)，需要逐級(jí)分解建設(shè)工程總目標(biāo)，按工程參建單位、工程項(xiàng)目組成和時(shí)間進(jìn)展等制定分目標(biāo)、子目標(biāo)及可執(zhí)行目標(biāo)，形成建設(shè)工程目標(biāo)體系。在建設(shè)工程目標(biāo)體系中，各級(jí)目標(biāo)之間相互聯(lián)系，上一級(jí)目標(biāo)控制下一級(jí)目標(biāo)，下一級(jí)目標(biāo)保證上一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證建設(shè)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。64.工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提是（）。A、強(qiáng)制性B、公正性C、獨(dú)立性D、科學(xué)性答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。獨(dú)立是工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提。65.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可接受性評(píng)定的說(shuō)法，正確的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為大的風(fēng)險(xiǎn)因素是不希望有的風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)C、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為小的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為很小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可忽略的風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：⑵風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定1)風(fēng)險(xiǎn)后果的等級(jí)劃分。分為3-5個(gè)等級(jí)。2)風(fēng)險(xiǎn)重要性評(píng)定。3線9格5等級(jí)。有些區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量是大致相等的。3)風(fēng)險(xiǎn)可接受性評(píng)定66.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，（）A、需領(lǐng)取施工許可證B、辦理規(guī)劃許可證C、辦理用地批準(zhǔn)手續(xù)D、不再領(lǐng)取施工許可證答案：D解析：37施工許可證的申領(lǐng)。建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證。67.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，委托人需更換委托人代表時(shí)，應(yīng)提前（）天通知監(jiān)理人。A、3B、5C、7D、14答案：D解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》第十二條規(guī)定：“委托人需更換委托人代表的，應(yīng)提前14天通知監(jiān)理人?！币虼?，本題答案為D。68.下列選項(xiàng)中，需要在《施工組織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表》中簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是()。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、總監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C解析：《施工組織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。69.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于采用資本金注入方式的政府投資工程，政府需要審批（）A、資金申請(qǐng)報(bào)告和概算B、開工報(bào)告和施工圖預(yù)算C、初步設(shè)計(jì)和概算D、項(xiàng)目建議書和開工報(bào)告答案：C解析：采用直接投資和資本金注入方式：政府需要從投資決策角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外，不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。70.(2017年真題）為使監(jiān)理工作得到有關(guān)各方的理解與支持，編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)充分聽?。ǎ┑囊庖?jiàn)。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：A解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃的編寫還應(yīng)聽取建設(shè)單位的意見(jiàn)，以便能最大限度滿足其合理要求，使監(jiān)理工作得到有關(guān)各方的理解和支持，為進(jìn)一步做好監(jiān)理服務(wù)奠定基礎(chǔ)。71.根據(jù)《合同法》，關(guān)于委托合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、受托人應(yīng)當(dāng)親自處理委托事務(wù)B、受托人處理委托事務(wù)取得的財(cái)產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)交給委托人C、對(duì)無(wú)償?shù)奈泻贤?，因受托人過(guò)失給委托人造成損失的，委托人不應(yīng)要求賠償D、受托人為處理委托事務(wù)結(jié)付的必要費(fèi)用，委托人應(yīng)償還該費(fèi)用及利息答案：C解析：考點(diǎn):《合同法》主要內(nèi)容。無(wú)償?shù)奈泻贤蚴芡腥说墓室饣蛘咧卮筮^(guò)失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。72.工程監(jiān)理人員的搭配要注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)，這體現(xiàn)了（）。A、人員安排上要量才錄用B、工作委任上要職責(zé)分明C、績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是D、矛盾調(diào)解上要恰到好處答案：A解析：考點(diǎn):組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：（1）在人員安排上要量才錄用；（2）在工作分配上要職責(zé)分明；（3）在績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；（4）在矛盾調(diào)解上要恰到好處。在人員安排上要量才錄用，要根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中每個(gè)人的專長(zhǎng)進(jìn)行安排，做到人盡其才。工程監(jiān)理人員的搭配要注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)，人員配置要盡可能少而精，避免力不勝任和忙閑不均。73.建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)-施工總承包方式的不足是()。A、工程質(zhì)量控制難度大B、工程進(jìn)度控制難度大C、工程造價(jià)控制難度大D、建設(shè)單位承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：優(yōu)點(diǎn)：⑴合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。⑵一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。⑶可從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。缺點(diǎn)⑴合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議。⑵合同管理難度較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大。⑶工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。⑷建設(shè)單位選擇工程總承包單位的范圍小。⑸“他人控制”機(jī)制薄弱，使質(zhì)量控制難度加大。在工程總承包模式下，建設(shè)單位宜委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。在該委托方式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識(shí)，做好合同管理工作。74.(2016年真題）關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)三大目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A、應(yīng)形成“自上而下層層展開、自上而下層層保證”的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)目標(biāo)體系B、應(yīng)將建設(shè)工程總目標(biāo)分解，為質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制奠定基礎(chǔ)C、在不同的建設(shè)工程中質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)目標(biāo)，應(yīng)具有相同的優(yōu)先等級(jí)D、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)目標(biāo)之間相互制約，應(yīng)使每一個(gè)目標(biāo)均達(dá)到最優(yōu)答案：B解析：本題考查的是目標(biāo)控制。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，應(yīng)形成“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的目標(biāo)體系；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要應(yīng)用多目標(biāo)決策、多級(jí)梯階、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等理論統(tǒng)籌考慮、分析論證，努力在“質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配。75.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)單位重點(diǎn)考察對(duì)象的是()。A、監(jiān)理員B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師答案：D解析：78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是總監(jiān)理工程師人選，將是建設(shè)單位重點(diǎn)考察的對(duì)象。76.能反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱是（）。A、建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議的中心B、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案的重點(diǎn)D、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對(duì)工程具體情況制定的監(jiān)理對(duì)策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。77.（）目的在于了解工程場(chǎng)地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。A、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘B、召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)C、組織資格審查D、發(fā)售招標(biāo)文件答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘目的在于了解工程場(chǎng)地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。78.某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A、目標(biāo)控制職能分工明確B、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確C、強(qiáng)化了各職能部門橫向聯(lián)系D、可減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)答案：B解析：直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒(méi)有職能部門的“個(gè)人管理”，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為“全能”式人物?！昂?jiǎn)速兩明一中”79.關(guān)于影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備因素的說(shuō)法，正確的是()。A、工程建設(shè)強(qiáng)度中的工期是指工程項(xiàng)目總工期B、工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平不同將影響監(jiān)理人員需要量定額水平C、監(jiān)理工作需要委托專業(yè)檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)時(shí)也不宜減少監(jiān)理人員數(shù)量D、因監(jiān)理工作專業(yè)配套的要求，簡(jiǎn)單工程與復(fù)雜工程的監(jiān)理人數(shù)配備應(yīng)一致答案：B解析：⒉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定⑴影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素1)工程建設(shè)強(qiáng)度。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量。工程建設(shè)強(qiáng)度＝投資／工期其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔(dān)的那部分工程的建設(shè)投資和工期。投資可按工程概算投資額或合同價(jià)計(jì)算，工期可根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及其分目標(biāo)計(jì)算。顯然，工程建設(shè)強(qiáng)度越大，需投入的監(jiān)理人數(shù)越多。2)建設(shè)工程復(fù)雜程度。可將工程分為若干工程復(fù)雜程度等級(jí)。如：簡(jiǎn)單、一般、較復(fù)雜、復(fù)雜、很復(fù)雜。簡(jiǎn)單工程需要的監(jiān)理人員較少，而復(fù)雜工程需要的項(xiàng)目監(jiān)理人員較多。3)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平。各監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定監(jiān)理人員需要量定額。4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。80.(2016年真題)在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作中，對(duì)于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加（）階段。A、詳細(xì)勘察B、方案設(shè)計(jì)C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、施工圖審查答案：C解析：本題考查的是建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)工作一般劃分為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。81.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。A、建設(shè)單位B、總承包單位C、分包單位D、勞務(wù)分包單位答案：A解析：《建筑法》第三十二條規(guī)定"工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。""工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。"82.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃要求，并應(yīng)結(jié)合工程專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有（）。A、可操作性B、指導(dǎo)性C、可實(shí)施性D、針對(duì)性答案：A解析：本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編制的操作性文件。83.(2014年真題）見(jiàn)證取樣通常涉及三方行為，這三方是指（）A、施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方B、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)方C、監(jiān)理方、施工方和設(shè)計(jì)方D、施工方、見(jiàn)證方和試驗(yàn)方答案：D解析：本題考核見(jiàn)證取樣設(shè)計(jì)的當(dāng)事人。84.在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作中，對(duì)于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加（）階段。A、詳細(xì)勘察B、方案設(shè)計(jì)C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、施工圖審查答案：C解析：工程設(shè)計(jì)：兩階段設(shè)計(jì)包含初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；三階段設(shè)計(jì)增加技術(shù)設(shè)計(jì)85.（2020年真題）關(guān)于設(shè)立公司制企業(yè)的要求，正確的是（）。A、股份有限公司的章程由股東共同制定B、股份有限公司的發(fā)起人應(yīng)在3人以上、200人以下C、有限責(zé)任公司應(yīng)由50個(gè)以下的股東出資設(shè)立D、有限責(zé)任公司的經(jīng)理經(jīng)股東會(huì)選舉產(chǎn)生、由董事長(zhǎng)聘任答案：C解析：教材頁(yè)碼P58-59A錯(cuò)誤，股份有限公司的章程由發(fā)起人制定。B錯(cuò)誤，股份有限公司的發(fā)起人應(yīng)在2人以上、200人以下。D錯(cuò)誤，有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解聘。86.下列選項(xiàng)中，《施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表》由()審查合格后予以簽認(rèn)。A、總監(jiān)理工程師B、法定代表人C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D解析：施工單位完成施工控制測(cè)量并自檢合格后，需要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表》及施工控制測(cè)量依據(jù)和成果表。專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。87.與邀請(qǐng)招標(biāo)相比，公開招標(biāo)的缺點(diǎn)是（）。A、競(jìng)爭(zhēng)程度低B、評(píng)標(biāo)量小C、招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)D、費(fèi)用低答案：C解析：公開招標(biāo)的缺點(diǎn)是，準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大，因此，招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)，招標(biāo)費(fèi)用高。88.下列選項(xiàng)中，屬于工程造價(jià)控制的技術(shù)措施是()。A、通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使施工組織合理化B、協(xié)助完善質(zhì)量保證體系C、建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D、建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系答案：A解析：工程造價(jià)控制的技術(shù)措施的內(nèi)容為:對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)，通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位；通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使施工組織合理化。89.在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，尋求建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)間最佳匹配關(guān)系時(shí)，應(yīng)確保（）。A、進(jìn)度目標(biāo)符合建設(shè)工程合同工期B、質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、造價(jià)目標(biāo)符合工程項(xiàng)目融資計(jì)劃D、進(jìn)度.質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)均達(dá)到最優(yōu)答案：B解析：考點(diǎn):目標(biāo)控制。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：（1）確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（2）定性分析與定量分析相結(jié)合；（3）不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)。90.擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，并且是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)輪廓設(shè)想的文件是（）。A、可行性研究報(bào)告B、投資項(xiàng)目決策管理書C、勘察設(shè)計(jì)文件D、項(xiàng)目建議書答案：D解析：本題考查的是投資決策階段工作內(nèi)容。項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想。91.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是（）A、組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案B、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算C、提出項(xiàng)目開工報(bào)告D、組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件答案：C解析：建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開工報(bào)告；研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。ABD屬于項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。92.下列關(guān)于ProjectControlling模式的說(shuō)法中，正確的是()。A、可以取代建設(shè)項(xiàng)目管理B、可以作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式C、可以分為單平面和多平面兩種類型D、與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象完全相同答案：C解析：ProjectControlling可理解為“項(xiàng)目總控”㈠ProjectControlling模式的產(chǎn)生背景ProjectControlling模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的。ProjoctControlling方實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)。ProjectControlling模式的出現(xiàn)反映了建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化發(fā)展的一種新的趨勢(shì)，即專業(yè)分工的細(xì)化。㈡ProjectControlling模式的種類⒈單平面ProjectControlling模式當(dāng)業(yè)主方只有一個(gè)管理平面(指獨(dú)立的功能齊全的管理機(jī)構(gòu))，一般只設(shè)置一個(gè)ProjectControlling機(jī)構(gòu)。⒉多平面ProjectControlling模式當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模大到業(yè)主方必須設(shè)置多個(gè)管理平面時(shí)，ProjectControlling方可以設(shè)置多個(gè)平面與之對(duì)應(yīng)。93.監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，旁站人員應(yīng)當(dāng)()。A、采取各種應(yīng)急措施B、責(zé)令施工單位立即整改C、下達(dá)局部暫停施工指令D、及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告答案：D解析：監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。94.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目中，下列屬于項(xiàng)目法人單位項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)是()。A、負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng)、審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件C、提出項(xiàng)目開工報(bào)告D、編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算答案：D解析：選項(xiàng)ABC，屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)，選項(xiàng)D，屬于項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。95.下列選項(xiàng)中，企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，需向政府提交的是()。A、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B、項(xiàng)目建議書C、可行性研究報(bào)告D、開工報(bào)告答案：A解析：11企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。96.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。A、15B、20C、30D、60答案：A解析：37本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法》主要內(nèi)容。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。97.監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)、組織各方協(xié)同配合，既要維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)遵循（）的監(jiān)理實(shí)施原則。A、公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)B、嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)C、實(shí)事求是D、綜合效益答案：A解析：94工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時(shí)，要公平地處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，獨(dú)立地進(jìn)行判斷和行使職權(quán)，科學(xué)地為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù)，既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益。體現(xiàn)的是公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)原則。選項(xiàng)A正確。98.根據(jù)《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人受到刑事處罰或行政處分的，在刑事處罰執(zhí)行完畢或受處分之日起()年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。A、1B、2C、3D、5答案：D解析：第四十條事故發(fā)生單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，由有關(guān)部門依法暫扣或者吊銷其有關(guān)證照；對(duì)事故發(fā)生單位負(fù)有事故責(zé)任的有關(guān)人員，依法暫停或者撤銷其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書；事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人受到刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。99.需要進(jìn)行大量土石方工程的鐵路工程，以()作為正式開工日期。A、任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期B、臨時(shí)建筑開始施工的日期C、正式開始打樁的日期D、開始進(jìn)行土石方工程施工日期答案：D解析：13本題考查的是工程建設(shè)程序。需要進(jìn)行大量土石方工程的鐵路工程，以開始進(jìn)行土石方工程施工日期作為正式開工日期。100.（2020年真題）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B、投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%C、投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從投標(biāo)人的商業(yè)賬戶中轉(zhuǎn)出D、投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后15日內(nèi)退還答案：A解析：教材頁(yè)碼P37-51B錯(cuò)誤，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。C錯(cuò)誤，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。D錯(cuò)誤，招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。101.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列各項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A、總投資額為2500萬(wàn)元的供電工程項(xiàng)目B、建筑面積為4萬(wàn)平方米的住宅建設(shè)工程C、總投資額為2500萬(wàn)元的新能源項(xiàng)目D、總投資額為2500萬(wàn)元的影劇院項(xiàng)目答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理。102.對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核時(shí)，監(jiān)理工作制度主要審核的內(nèi)容是()。A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)、外工作制度是否健全、有效B、監(jiān)理組織工作會(huì)議制度C、工作計(jì)劃的審核D、監(jiān)理報(bào)告制度答案：A解析：監(jiān)理工作制度的審核主要審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)、外工作制度是否健全、有效。103.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)》，建設(shè)工程監(jiān)理合同組成文件中唯一需要委托人和監(jiān)理人簽字蓋章的法律文書是()。A、中標(biāo)通知書B、合同協(xié)議書C、履約保函D、專用合同條件答案：B解析：⒊合同附件格式⑴合同協(xié)議書。合同協(xié)議書是合同組成文件中唯一需要委托人和監(jiān)理人簽字蓋章的法律文書。合同協(xié)議書除明確規(guī)定對(duì)當(dāng)事人雙方有約束力的合同組成文件外，訂立合同時(shí)需要明確填寫的內(nèi)容包括委托人和監(jiān)理人名稱；實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目名稱；簽約合同價(jià)；總監(jiān)理工程師；監(jiān)理工作質(zhì)量符合的標(biāo)準(zhǔn)和要求；監(jiān)理人計(jì)劃開始監(jiān)理的日期和監(jiān)理服務(wù)期限。104.（2020年真題）應(yīng)用建筑信息建模（BIM）技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，需要建立（）模型。A、BIM6DB、IM5DC、BIM4DD、BIM3D答案：B解析：教材頁(yè)碼P150-153在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)將3D模型加施工進(jìn)度（4D）模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工，還可以進(jìn)行5D模擬，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。105.《合同法》，下列關(guān)于要約失效的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出變更B、要約人依法撤銷要約C、承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾D、拒絕要約的通知到達(dá)要約人答案：A解析：本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。下列情形之一，要約失效：（1）拒絕要約的通知到達(dá)要約人；（2）要約人依法撤銷要約；（3）承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾；（4）受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更要約失效。下列情形之一，要約失效：1）拒絕要約的通知到達(dá)要約人；2）要約人依法撤銷要約；3）承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾；4）受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更。所謂要約邀請(qǐng)，是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說(shuō)明書、商業(yè)廣告等為要約邀請(qǐng)。106.下列選項(xiàng)中，不屬于必須招標(biāo)項(xiàng)目的是()。A、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在500萬(wàn)元人民幣以上的B、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的C、重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的D、勘察服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)為30萬(wàn)元人民幣的答案：D解析：對(duì)于上述規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目，其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo):1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上;2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上;3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上;同一項(xiàng)目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，合同估算價(jià)合計(jì)達(dá)到上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。107.綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。采用綜合評(píng)價(jià)法時(shí)首先要做的是()。A、確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重B、確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)C、計(jì)算期望值D、各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分答案：B解析：78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。綜合評(píng)價(jià)法的步驟：(1)確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；(2)確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重；(3)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分；(4)計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分；(5)決定是否投標(biāo)。108.直線制監(jiān)理組織形式的主要特點(diǎn)是（）。A、下級(jí)人員接受職能部門多頭指揮.指令矛盾時(shí)，將使下級(jí)在監(jiān)理工作中無(wú)所適從B、統(tǒng)一指揮.直線領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C、具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大D、組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單.權(quán)力集中.命令統(tǒng)一.職責(zé)分明.隸屬關(guān)系明確答案：D解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速，隸屬關(guān)系明確。選項(xiàng)A屬于職能制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)；選項(xiàng)B屬于直線職能制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)；選項(xiàng)C屬于矩陣制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。109.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，總投資為2500萬(wàn)元的（）項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理。A、管道B、商業(yè)C、新能源D、影劇院答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。影劇院項(xiàng)目無(wú)論投資額大小，必須實(shí)行監(jiān)理；商業(yè)、管道、新能源項(xiàng)目，總投資額在3000萬(wàn)元以上的，必須實(shí)行監(jiān)理。110.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，還應(yīng)經(jīng)（）審批。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，還應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。111.項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)確定監(jiān)理單位，委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是實(shí)行()的基本保障。A、招標(biāo)投標(biāo)制B、合同管理制C、建設(shè)工程監(jiān)理制D、項(xiàng)目法人責(zé)任制答案：D解析：㈢項(xiàng)目法人責(zé)任制與工程監(jiān)理制的關(guān)系(1)項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件。(2)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障112.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，()。A、由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任B、由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任C、由總承包單位和分包單位共同承擔(dān)主要責(zé)任D、由分包單位承擔(dān)責(zé)任，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任答案：B解析：分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。113.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的()主體。A、利害B、權(quán)力C、權(quán)利D、行為答案：B解析：㈡建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循以下基本原則：⒈公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)原則⒉權(quán)責(zé)一致原則工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托授權(quán)并根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)而進(jìn)行的。這種權(quán)力的授予，除體現(xiàn)在建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同之中外，還應(yīng)體現(xiàn)在建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中。工程監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，需要建設(shè)單位授予相應(yīng)的權(quán)力。同樣，由于總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表，由總監(jiān)理工程師代表工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)、承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任，因此，工程監(jiān)理單位應(yīng)給予總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致原則。⒊總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則：責(zé)任主體、權(quán)力主體、利益主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。⒋嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)原則對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；為建設(shè)單位提供熱情服務(wù)?！皯?yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”⒌綜合效益原則建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。⒍預(yù)防為主原則在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，要分析和預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，制定相應(yīng)對(duì)策和預(yù)控措施予以防范。⒎實(shí)事求是原則在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)。監(jiān)理工程師的任何指令、判斷應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料等。114.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視工作的說(shuō)法，正確的是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確巡視要點(diǎn)和巡視措施B、巡視檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量和進(jìn)度檢查為主C、對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師解決D、總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果答案：D解析：考點(diǎn):巡視。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，監(jiān)理人員在巡視檢查時(shí)，應(yīng)主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個(gè)方面；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)處理措施（比如：巡視監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工人員在砌筑作業(yè)中砂漿飽滿度不夠，可口頭要求施工人員加以整改）；巡視監(jiān)理人員認(rèn)為發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題自己無(wú)法解決或無(wú)法判斷是否能夠解決時(shí)，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；選項(xiàng)D正確，總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。115.某建設(shè)工程有X、Y、Z三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件，發(fā)生概率分別為：Px=10％，Py=15％，Pz=20％，潛在損失分別為：qx=18萬(wàn)元，qy=10萬(wàn)元，qz=8萬(wàn)元，則該工程的風(fēng)險(xiǎn)度量期望值為()萬(wàn)元。A、⒈5B、⒈6C、⒈8D、⒋9答案：D116.建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是（）。A、任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程B、簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，制定工作流程C、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，制定工作流程和信息流程D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門，制定考核標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；（4）制定工作流程和信息流程。117.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，有防水要求的衛(wèi)生間最低保修期限為()。A、1B、2C、3D、5答案：D解析：51本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，最低保修期限為5年。118.(2012年真題)下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A、在采用設(shè)計(jì)或施工總承包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)B、在采用設(shè)計(jì)或施工總承包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C、在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D、在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)答案：D解析：業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力。119.根據(jù)《合同法》，下列關(guān)于合同終止情形的說(shuō)法，正確的是（）。A、債務(wù)人要求債務(wù)進(jìn)行重新劃分B、債務(wù)相互抵銷C、債務(wù)人將全部合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三人D、債務(wù)人將全部債務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人答案：B解析：本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。合同終止的情形包括：（1）債務(wù)已經(jīng)按照約定履行；（2）合同解除；（3）債務(wù)相互抵消；（4）債務(wù)人依