監(jiān)理質(zhì)量工作自查報告-2014.7.30

PAGE1/武警青?？傟犖靼哺刹孔≌^(qū)一期工程項目監(jiān)理部監(jiān)理質(zhì)量工作自查報告本工程項目監(jiān)理機構履約和自身建設情況及工作質(zhì)量自查報告如下：監(jiān)理組織機構落實情況監(jiān)理組織機構設置和人員配備根據(jù)武警青?？傟犖靼哺刹孔≌黄诠こ探ㄔO的需要，我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務范圍符合規(guī)定要求，根據(jù)合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部全權負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。項目監(jiān)理部人員構成（表）序號姓名專業(yè)監(jiān)理職務監(jiān)理方式1土建階段性常駐2土建常駐3土建常駐安裝常駐土建常駐土建常駐項目監(jiān)理機構管理制度項目監(jiān)理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現(xiàn)場全權代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、合同等方面進行全方位控制，并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關單位之間的相應工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，人員分工明確，嚴格按照制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實情況根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關部門規(guī)定要求，結合本工程項目特點，我項目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《臨時用電監(jiān)理實施細則》等監(jiān)理指導性工作文件。根據(jù)陜西省工程管理部門要求，建立獨立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。建立監(jiān)理工地會議制度，工程開工前召開第一次工地例會，定期召開監(jiān)理周例會，并形成監(jiān)理會議紀要。每天編寫監(jiān)理日記，每月及時編寫監(jiān)理月報。根據(jù)設計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關工程質(zhì)量規(guī)范等進行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制，通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時整改，必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設計、規(guī)范等要求。嚴格審批施工單位上報的施工專項方案，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照專項施工方案進行施工。對于工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關鍵部位及關鍵工序施工質(zhì)量。嚴格審查施工單位進場船只、設備等相關手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后同意施工單位進行下道工序，保證了工程嚴格按照施工程序進行施工。時常對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及違反強制性標準文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內(nèi)整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監(jiān)理復查達到相關要求，確保了工程安全文明施工。監(jiān)理工作總結在建設單位的支持下，施工單位的積極配合下以及市質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關工程檔案資料基本與工程進度同步。本月陜西永明項目管理有限公司管理部對本工程進行審查審核提出存在問題，項目監(jiān)理部進行積極整改落實，整改情況以上報管理部根據(jù)本工程項目的特點及建設單位的相關要求，在后續(xù)的施工中，我項目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。