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文檔簡介
2022年春4月自學考試00896電子商務概論部分原題一、單項選擇題1、在SWOT矩陣分析中,“利用企業(yè)的優(yōu)勢,回避或減少外部威脅的沖擊”屬于______A.SO戰(zhàn)略B.ST戰(zhàn)略C.WO戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略2、在SWOT矩陣分析中,“借助外部機會彌補內(nèi)部劣勢”屬于______A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略3、兩個企業(yè)通過資源共享求得共同發(fā)展的戰(zhàn)略是______A.市場合作戰(zhàn)略B.市場跟進戰(zhàn)略C.市場補缺戰(zhàn)略D.市場進攻戰(zhàn)略4、企業(yè)通過客戶間的相互交流將產(chǎn)品信息或品牌傳播開來,這種營銷方式是______A.搜索營銷B.微信營銷C.口碑營銷D.定制營銷5、一般由比較大的買方企業(yè)開發(fā)和運作的電子采購系統(tǒng)是______A.行業(yè)平臺B.中介系統(tǒng)C.采購方系統(tǒng)D.銷售方系統(tǒng)6、電子商務的安全要素中,“不可抵賴性”表現(xiàn)為______A.電子商務系統(tǒng)應防止對交易信息的隨意更改B.電子商務系統(tǒng)應防止交易中信息被非法截獲C.電子商務系統(tǒng)應防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務的發(fā)生D.電子商務系統(tǒng)應確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的7、數(shù)據(jù)挖掘在客戶關系管理中可以發(fā)揮的作用是______A.發(fā)布信息B.存儲信息C.接觸客戶D.發(fā)現(xiàn)潛在客戶8、生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結構稱為______A.供應鏈B.客戶鏈C.企業(yè)聯(lián)盟D.利益相關者9、根據(jù)網(wǎng)絡外部性,網(wǎng)絡的價值隨著擁有成員的增加而發(fā)生的變化是______A.周期波動B.保持均衡C.不斷增加D.不斷減少10、對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本性再思考和再設計指的是______A.新產(chǎn)品開發(fā)B.市場營銷管理C.業(yè)務流程重組D.客戶關系管理11、通用分組無線服務技術是______A.藍牙技術B.WAP技術C.GPRS技術D.Wi-Fi技術12、“增加客戶購買公司產(chǎn)品的范圍或種類”所屬的客戶關系管理階段是______A.客戶延伸B.客戶保留C.客戶選擇D.客戶獲得13、下列關于創(chuàng)客創(chuàng)新敘述正確的是______A.創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育B.創(chuàng)客項目的唯一訴求是利益C.創(chuàng)客創(chuàng)新過程全部采取自上而下的路徑D.創(chuàng)客的產(chǎn)品開發(fā)是從公司到市場的線性模式14、下列關于創(chuàng)客空間運行模式敘述正確的是______A.創(chuàng)客空間有固定的模式與主題B.創(chuàng)客空間依靠職能部門來構建C.創(chuàng)客空間的結構以工作流程為中心D.空間的宗旨是幫助大企業(yè)進一步提高研發(fā)能力15、下列不屬于電子商務信用關系的是______A.直接信用關系B.間接信用關系C.第二方信用關系D.第三方信用關系16、企業(yè)功能社會化是指______A.企業(yè)管理信息化B.企業(yè)鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)新C.企業(yè)流程自動化D.企業(yè)充分利用社會資源17、在客戶關系管理中,“確定公司的銷售對象”的階段是______A.客戶延伸B.客戶選擇C.客戶保留D.客戶獲得18、在反映聯(lián)系強度的指標中,衡量“客戶隔多久訪問網(wǎng)站”的是______A.鏈接頻率B.鏈接深度C.鏈接范圍D.鏈接廣度19、下列屬于企業(yè)硬件資源的是______A.運輸工具B.人力資源C.企業(yè)品牌D.管理活動20、下列關于大規(guī)模生產(chǎn)模式敘述不正確的是______A.大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟B.大規(guī)模生產(chǎn)是一種“一對一”的模式C.大規(guī)模生產(chǎn)的市場法則是“守著產(chǎn)品找顧客”D.大規(guī)模生產(chǎn)用一種產(chǎn)品滿足不同消費者的需求二、多項選擇題21、電子商務服務業(yè)的作用包括______A.增加管理層級B.促進社會創(chuàng)新C.促進社會分工協(xié)作D.降低社會交易成本E.提高社會資源配置效率22、電子商務背景下供應鏈面臨的挑戰(zhàn)主要有______A.市場競爭激烈B.退換貨比例加大C.市場需求萎縮D.物流模式發(fā)生改變E.難以把握客戶需求23、電子商務定價特點包括______A.降低了交易價格B.有利于個性化定價C.全球性影響定價D.有利于消費者間的信息溝通E.打破了產(chǎn)品價格信息的不對稱性24、電子商務供應鏈管理的優(yōu)勢包括______A.提高企業(yè)庫存B.實現(xiàn)政府統(tǒng)一運營管理C.維系和發(fā)展客戶,拓展業(yè)務D.保障供應鏈企業(yè)協(xié)調(diào)有序運轉E.提高供應鏈企業(yè)的整體運營績效25、下列屬于域名爭議的有______A.域名申請B.域名盜用C.域名惡意搶注D.域名權利沖突E.反向域名侵奪三、簡答題26、簡述第三方支付的特點。27、簡述電子商務產(chǎn)生的原因。28、簡述數(shù)字鴻溝產(chǎn)生的原因。29、簡述使用波特五力模型的三個步驟。30、簡述電子采購的優(yōu)勢。四、分析題31、HE是一家大數(shù)據(jù)營銷服務商。HE與多家信息平臺合作采集數(shù)據(jù),為客戶制定個性化的大數(shù)據(jù)營銷方案,實時指導其市場營銷活動。HE幫助客戶根據(jù)廣告受眾的地理位置、關注內(nèi)容等有的放矢地投放廣告,從而以較小的成本取得顯著的營銷效果。為更好地服務客戶,HE通過微信公眾號、微博官方賬號等了解不同客戶的反饋信息,并提供大數(shù)據(jù)研究報告和專家文章,許多客戶愿意主動分享傳播,吸引了很多新客戶主動關注,迅速提高了HE的行業(yè)知名度,帶來了更多的業(yè)務機會。請回答:1.分析HE為客戶提供的大數(shù)據(jù)營銷的主要特點。2.分析HE社會化媒體營銷的優(yōu)勢。32、TN是一家在線旅游公司,專注于為消費者提供旅游線路、機票、酒店、租車等服務。隨著旅游網(wǎng)站的涌現(xiàn),公司面臨的競爭越來越激烈,酒店、航空公司等提高了與TN公司的合約價,很多民宿、租車公司開始直接為消費者提供在線服務,一些著名的國外旅游網(wǎng)站也計劃進入中國市場,消費者選擇增多,TN公司利潤空間逐漸萎縮。為此,TN公司對價格策略進行了如下調(diào)整:根據(jù)不同消費者的需求制定了高中低端多種旅游線路;根據(jù)季節(jié)、天氣等變化及時調(diào)整價格;為訂單量達到一定數(shù)額的消費者提供折扣價格等。經(jīng)過一段時間的運營,公司經(jīng)營業(yè)績獲得改善。請回答:1.用五力模型分析TN公司的競爭環(huán)境。2.分析TN公司采用了哪些定價策略。五、材料題33、K公司材料K公司是一家從事傳統(tǒng)健身業(yè)務的俱樂部,公司多年來發(fā)展穩(wěn)定,在當?shù)厥袌鰮碛休^高份額。近幾年,傳統(tǒng)健身產(chǎn)業(yè)市場逐漸飽和,增長緩慢。K公司注意到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為健身產(chǎn)業(yè)帶來了新的市場機遇,在線健身業(yè)務受到廣大健身愛好者的喜愛,發(fā)展迅速。K公司及時推出一款智能健身APP并大力推廣,很快取得了較高的市場份額。在深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維方式的基礎上,K公司深入調(diào)查了消費者的需求意向,讓消費者參與到健身產(chǎn)品設計中,為其制定個性化的健身方案,使他們能借助APP隨時隨地進行愉快健身,提升了客戶體驗。K公司利用互聯(lián)網(wǎng)整合了現(xiàn)有資源,除自有教練外還吸引了一些社會上專業(yè)健身教練注冊加入。為增加贏利能力,K公司采取了以下措施:在APP中開設商城,銷售運動健身商品;在健身視頻中為一些運動服飾商進行有償廣告宣傳;為VIP付費會員提供私人教練進行“一對一”在線指導;為每月支付訂閱費用的VIP用戶定期推出獨享專業(yè)指導視頻。經(jīng)過一段時間的運營,K公司的APP已成為集健身教學、社交、健身飲食指導、裝備購買為一體的運動應用服務平臺,為用戶創(chuàng)造了一種智能運動生活,帶給他們更有品質的新生活方式。根據(jù)上述材料,請回答下列問題:1.K公司的傳統(tǒng)健身業(yè)務和在線健身業(yè)務分別屬于波士頓(BCG.矩陣中的哪種業(yè)務?2.K公司的APP設計思路體現(xiàn)了怎樣的互聯(lián)網(wǎng)思維?3.分析K公司的電子商務贏利模式。34、DS公司的材料DS是一家電視生產(chǎn)商,通過企業(yè)網(wǎng)站建立了與用戶直接溝通的渠道。DS在產(chǎn)品設計、研發(fā)、銷售、售后和運營的每一個環(huán)節(jié)均能直達用戶,保證用戶的深度參與,以實現(xiàn)“千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。傳統(tǒng)設計與研發(fā)糢式下,企業(yè)通常根據(jù)自身經(jīng)驗制定產(chǎn)品設計與研發(fā)規(guī)劃,工程師掌控研發(fā)環(huán)節(jié),生產(chǎn)部門批量生產(chǎn)產(chǎn)品。DS產(chǎn)品研發(fā)思路則更多地來源于用戶,根據(jù)“千萬用戶”的需求打造了很多個性化產(chǎn)品,使自己的產(chǎn)品與眾不同,在顧客看來具有獨特性,從而建立起了競爭優(yōu)勢。DS的生產(chǎn)實現(xiàn)了精準預測,銷售實現(xiàn)了動態(tài)控制。隨著社會化媒體時代的到來,DS加大了社會化媒體營銷,為目標客戶提供更加精準的服務,除了廣泛采用微博、微信等社會化傳播手段,DS還在自己的網(wǎng)站上增加了用戶視頻上傳功能,建立網(wǎng)絡社群。DS注重將品牌信息與社會焦點事件相關聯(lián),引導用戶參與討論,利用社會化媒體網(wǎng)絡上的粉絲關注效應和社群效應,增加其產(chǎn)品信息的曝光量,持續(xù)深化企業(yè)與用戶的關系。DS還建立了一套監(jiān)控機制,對用戶群體進行細分和數(shù)據(jù)跟蹤。由于社會化媒體用戶數(shù)量巨大,且用戶之間分享、互動頻繁,使得品牌信息被迅速傳播,DS的品牌知名度得到了提升。根據(jù)上述材料,請回答下列問題:1.DS公司采用了哪一種經(jīng)營業(yè)務戰(zhàn)略?2.結合DS公司材料,闡述定制生產(chǎn)的主要優(yōu)勢。3.分析DS的社會化媒體營銷對策。
參考答案一、單項選擇題1、B[考點]電子商務戰(zhàn)略-電子商務戰(zhàn)略分析工具→戰(zhàn)略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略匹配工具:(1)優(yōu)勢—機會(SO)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部優(yōu)勢把握外部機會。(2)劣勢—機會(WO)戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略旨在借助外部機會彌補內(nèi)部劣勢。(3)優(yōu)勢—威脅(ST)戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略旨在利用企業(yè)的優(yōu)勢,回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢—威脅(WT)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略旨在彌補內(nèi)部劣勢并規(guī)避外部威脅。故本題選B。2、B[考點]電子商務戰(zhàn)略-電子商務戰(zhàn)略分析工具→戰(zhàn)略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略匹配工具:(1)優(yōu)勢—機會(SO)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部優(yōu)勢把握外部機會。(2)劣勢—機會(WO)戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略旨在借助外部機會彌補內(nèi)部劣勢。(3)優(yōu)勢—威脅(ST)戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略旨在利用企業(yè)的優(yōu)勢,回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢—威脅(WT)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略旨在彌補內(nèi)部劣勢并規(guī)避外部威脅。故本題選B。3、A[考點]電子商務市場-電子商務市場戰(zhàn)略→市場合作戰(zhàn)略[解析]市場進攻戰(zhàn)略。所謂進攻型戰(zhàn)略,指的是企業(yè)首先利用某種技術創(chuàng)新成果開發(fā)出新產(chǎn)品,并迅速成為該產(chǎn)品市場領先者或絕對壟斷者,或是采用某種策略根據(jù)市場變化打亂對手的戰(zhàn)略部署,從而獲取更大的利潤。就是兩個或兩個以上的企業(yè)實體通過合作,將能源、技術、資產(chǎn)等結合在一起共同使用求得發(fā)展。市場跟進戰(zhàn)略,市場跟進者與挑戰(zhàn)者不同,它并不想向領導者發(fā)起攻擊并試圖取而代之,市場跟進者只是想維持自己穩(wěn)定的市場份額,同時因害怕在混戰(zhàn)中損失更大而不希望擾亂現(xiàn)有的市場局面。市場補缺戰(zhàn)略,在市場經(jīng)濟發(fā)展中,人們非常關注成功的企業(yè),往往忽略每個行業(yè)中存在的小企業(yè),但正是這些不起眼的星星之火,在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展后呈現(xiàn)燎原之勢,這些小企業(yè)就是所謂的市場補缺者。市場補缺者戰(zhàn)略不是為壟斷寡頭設計的,而是為小企業(yè)設計的。故本題選A。4、C[考點]網(wǎng)絡營銷-網(wǎng)絡營銷的內(nèi)容和主要方法→網(wǎng)絡營銷的主要方法[解析]口碑營銷是指企業(yè)在品牌建立過程中,通過客戶間的相互交流將自己的產(chǎn)品信息或者品牌傳播開來。所謂搜索引擎營銷,就是根據(jù)用戶使用捜索引擎的方式,利用用戶檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶。微信營銷是網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)或個人營銷模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網(wǎng)絡營銷方式。定制營銷是指在規(guī)模生產(chǎn)的基礎上,將市場細分到極限程度——把每一位顧客視為一個潛在的細分市場,并根據(jù)每一位顧客的特定要求,單獨設計、生產(chǎn)產(chǎn)品并迅速交貨的營銷方式。故本題選C。5、C[考點]電子商務采購與物流-電子采購→電子采購系統(tǒng)[解析]1.采購方系統(tǒng)。一般由比較大的買方企業(yè)開發(fā)和運作,其目標是利用信息技術促進供應商選擇、供應商評價、訂單處理、采購管理等過程,注重提高交易效率和加強過程控制。2.銷售方系統(tǒng)。一般是由比較大的或者在該行業(yè)內(nèi)占有主要地位的銷售企業(yè)開發(fā)和運作,通過積累和匯集大量采購企業(yè),在采購企業(yè)之間形成競爭,從而盡可能抬高銷售價格,使銷售方實現(xiàn)利潤最大化。3.行業(yè)平臺。它是為提高交易的便利性而提供一站式服務的EPS,往往是由一些采購企業(yè)自發(fā)組成采購集團,擴大采購規(guī)模,形成談判優(yōu)勢,不僅降低了搜尋成本,還可同時促進供應商之間形成競爭,從而降低采購成本。4.采購中介系統(tǒng)。它是由交易雙方以外的網(wǎng)上中介機構開發(fā)和運作的,因此,它可以為特定行業(yè)乃至眾多行業(yè)的交易方提供交易平臺,即在線市場或國內(nèi)部分學者所稱的“網(wǎng)絡造市者”,很多采購企業(yè)則是以外包的形式由這些采購中介系統(tǒng)幫助實施采購行為。故本題選C。6、D[考點]電子商務的技術基礎-安全技術→電子商務的安全要素[解析]電子商務的安全要素主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.有效性。電子商務系統(tǒng)應有效防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務的發(fā)生,要對網(wǎng)絡故障和病毒等所產(chǎn)生的潛在威脅加以控制和預防,數(shù)據(jù)在確定的時刻、地點是有效的。2.保密性。電子商務系統(tǒng)應及時對傳輸信息進行加密處理,防止交易中信息被非法截獲或讀取。3.完整性。電子商務系統(tǒng)應防止對交易信息的隨意改動、丟失和重復,并保證信息傳遞次序的統(tǒng)一。4.可靠性。防止因利用網(wǎng)絡數(shù)據(jù)惡意攻擊網(wǎng)絡硬件和軟件,導致的商務信息傳遞的丟失、破壞。5.不可抵賴性。電子商務系統(tǒng)應提供交易雙方的身份鑒別機制,保證交易各方對已經(jīng)做出的交易無法抵賴,確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的。故本題選D。7、D[考點]客戶關系管理-客戶關系管理技術→數(shù)據(jù)挖掘技術[解析]數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的作用:首先,發(fā)現(xiàn)潛在客戶。在對Web的客戶訪問信息的挖掘中,利用分類技術可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到未來的潛在客戶,獲得這些潛在的客戶市場。其次,延長客戶的駐留。對客戶來說,傳統(tǒng)客戶與經(jīng)銷商之間的空間距離在電子商務中已經(jīng)不存在了。故本題選D。8、A[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→供應鏈與供應鏈管理的定義及內(nèi)涵[解析]供應鏈(SupplyChain,SC)是指生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結構??蛻翩?、企業(yè)聯(lián)盟、利益相關者書上未做詳細說明。9、C[考點]電子商務概論-電子商務的概念→電子商務的特點[解析]1.由Internet及相關技術決定的電子商務的主要特點如下:(1)數(shù)字化。數(shù)字化就是把電子商務中的各種信息包括商品、資金以及交易手續(xù)等信息轉變成數(shù)字,裝成信息包,在不同計算機間發(fā)送和接收,從而完成電子商務交易的全過程或者部分過程。(2)網(wǎng)絡外部性。網(wǎng)絡外部性是指網(wǎng)絡的價值隨著擁有成員的增加而不斷增加。故本題選C。10、C[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型-電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組→業(yè)務流程重組[解析]業(yè)務流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR)是對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本性再思考和再設計,從而獲得在成本、質量、服務和速度等方面業(yè)績的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應新的競爭需求。新產(chǎn)品開發(fā)是指從研究選擇適應市場需要的產(chǎn)品開始到產(chǎn)品設計、工藝制造設計,直到投入正常生產(chǎn)的一系列決策過程。市場營銷管理是由市場營銷活動的社會化所引起的。隨著市場營銷活動的深入發(fā)展,市場營銷活動的領域越來越廣,并不斷涌現(xiàn)出許多新的理論、技術和方法,涉及更多的營銷人員、機構、商品和信息等。客戶關系管理是指企業(yè)為贏取新客戶、維持老客戶,通過不斷地溝通和了解客戶,以不斷增進企業(yè)利潤為目的,達到影響客戶購買能力的管理辦法。故本題選C。11、C[考點]電子商務的技術基礎-移動通信技術→GPRS技術[解析]GPRS(GeneralPacketRadioService,通用分組無線服務技術)是GSM移動電話用戶可用的—種移動數(shù)據(jù)業(yè)務,GPRS可以說是GSM的延續(xù)。藍牙(Bluetooth)是一種無線數(shù)據(jù)與話音通信的開放性全球規(guī)范,是一種短距離的無線傳輸技術。WAP(WirelessApplicationProtocol)技術已經(jīng)成為移動終端訪問無線信息服務的主要標準,也是實現(xiàn)移動數(shù)據(jù)以及增值業(yè)務的技術基礎。Wi-Fi(WirelessFidelity,無線保真技術),是一種可以將個人電腦、手持設備等終端以無線方式互相連接的技術,事實上它是一個高頻無線電信號。故本題選C。12、A[考點]客戶關系管理-客戶關系管理理論→客戶關系管理的網(wǎng)絡營銷活動[解析]客戶延伸是指增加客戶從公司購買產(chǎn)品的范圍或種類,這一過程通常又被稱為“發(fā)展客戶”??蛻舯A羰侵副A衄F(xiàn)有客戶所進行的營銷活動。客戶獲得是指與新客戶建立關系??蛻暨x擇是指確定公司將要銷售的對象。故本題選A。13、A[考點]電子商務生產(chǎn)-創(chuàng)客時代的來臨→創(chuàng)客的創(chuàng)新過程[解析]創(chuàng)客的創(chuàng)新模式與創(chuàng)客文化的內(nèi)涵一脈相承。通常,利益不是創(chuàng)客項目的主要訴求。創(chuàng)客運動的主體是作為創(chuàng)造者的“用戶”,而非“市場”。創(chuàng)客的內(nèi)涵和目標是多元化的。相比商業(yè),創(chuàng)客們更注重社區(qū)的培育,從而提高創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式中,通常采取自上而下的路徑。創(chuàng)新始于內(nèi)部研發(fā)、設計,通過市場最終推向普通用戶。而在創(chuàng)客模式的創(chuàng)新下,產(chǎn)品開發(fā)不再是從公司到市場的線性模式,而是變成一個以用戶為主體,依托社區(qū)不斷完成產(chǎn)品更迭的多向性模式。故本題選A。14、C[考點]電子商務生產(chǎn)-創(chuàng)客時代的來臨→創(chuàng)客空間[解析]創(chuàng)客空間的運行模式。(1)創(chuàng)客空間有一定的宗旨,但沒有固定的模式與主題。(2)創(chuàng)客空間普遍使用的是社區(qū)自治的運行方式。(3)創(chuàng)客空間的結構是以工作流程為中心而不是依靠職能部門來構建。(4)開源硬件與軟件是創(chuàng)客們實現(xiàn)創(chuàng)意的重要手段。(5)創(chuàng)客空間不僅是一個工具,也是一種新文化社區(qū)。故本題選C。15、C[考點]公共政策問題-電子商務倫理→電子商務信用管理[解析]從信用模式中體現(xiàn)的信用關系來看,可以分為以下三種:第一,直接信用關系。第二,間接信用關系。第三,第三方信用關系。故本題選C。16、D[考點]電子商務生產(chǎn)-電子商務生產(chǎn)管理→電子商務生產(chǎn)方式對企業(yè)的影響[解析]電子商務生產(chǎn)方式對企業(yè)的影響:1.企業(yè)成為“學習組織”。企業(yè)應鼓勵個人發(fā)明創(chuàng)新和合作設計。2.企業(yè)注重知識網(wǎng)絡建設。電子商務環(huán)境下企業(yè)的成功是由其對知識和技術有效的搜集和使用來決定的。3.企業(yè)功能社會化。電子商務徹底改變企業(yè)理念,重組設計、生產(chǎn)、檢測、銷售環(huán)節(jié)。消費者參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,電子商務充分利用社會資源使企業(yè)功能社會化。4.企業(yè)管理信息化。電子商務環(huán)境下,企業(yè)掌握了許多信息化資源。故本題選D。17、B[考點]客戶關系管理-客戶關系管理理論→客戶關系管理的網(wǎng)絡營銷活動[解析]客戶延伸是指增加客戶從公司購買產(chǎn)品的范圍或種類,這一過程通常又被稱為“發(fā)展客戶”??蛻舯A羰侵副A衄F(xiàn)有客戶所進行的營銷活動??蛻臬@得是指與新客戶建立關系??蛻暨x擇是指確定公司將要銷售的對象。故本題選B。18、A[考點]客戶關系管理-客戶關系管理技術→CRM系統(tǒng)[解析]聯(lián)系強度可以定義為在企業(yè)及其目標客戶之間開展的鏈接的程度或數(shù)量,可以用三個指標來度量聯(lián)系強度:①鏈接頻率,即客戶隔多久訪問網(wǎng)站;②鏈接范圍,即客戶有多少與企業(yè)的接觸點;③鏈接深度,即客戶如何充分地使用網(wǎng)站。例如,一個客戶經(jīng)常訪問亞馬遜網(wǎng)站,具有較高的鏈接頻率,但接觸深度可能很低;另一個客戶雖然不經(jīng)常逗留在網(wǎng)站上,但經(jīng)常為網(wǎng)站寫評論,接觸深度很高。故本題選A。19、A[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型-電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組→電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組[解析]企業(yè)的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產(chǎn)線、運輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。故本題選A。20、B[考點]電子商務生產(chǎn)-電子商務生產(chǎn)模式→生產(chǎn)模式的轉變[解析]大規(guī)模生產(chǎn)模式是指企業(yè)開發(fā)一種產(chǎn)品,然后組織規(guī)?;拇笈可a(chǎn),用一種標準產(chǎn)品滿足不同消費者需求的模式,是一種“一對多”的模式。大規(guī)模生產(chǎn)模式產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,成為近代工業(yè)社會的主要模式,比工業(yè)社會早期的模式進步了許多。大規(guī)模生產(chǎn)模式的市場法則是“守著產(chǎn)品找顧客”。大規(guī)模定制模式的市場法則是"圍著顧客找產(chǎn)品”。故本題選B。二、多項選擇題21、BCDE[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型-“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的行業(yè)轉型→電子商務對服務業(yè)的影響[解析](1)降低社會交易成本。(2)促進社會分工協(xié)作。(3)引爆社會創(chuàng)新。(4)提高社會資源配置效率。故本題選BCDE。22、ABD[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→電子商務對傳統(tǒng)供應鏈的影響[解析]電子商務背景下供應鏈所面臨的挑戰(zhàn)主要包含:(1)市場競爭激烈,企業(yè)利潤被擠壓。(2)物流模式發(fā)生改變。(3)需要實時互動交易系統(tǒng)的支持。(4)退換貨的比例加大,影響利潤。(5)供應鏈的評價問題。故本題選ABD。23、ABCDE[考點]電子商務市場-電子商務定價→電子商務定價特點[解析]電子商務定價的特點有:①打破了產(chǎn)品價格信息的不對稱性。②降低了交易價格。③全球性影響定價。④有利于個性化定價。⑤有利于消費者間的信息溝通和聯(lián)合購買。故本題選ABCDE。24、CDE[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→電子商務供應鏈管理的特點與優(yōu)勢[解析]在電子商務環(huán)境下供應鏈管理呈現(xiàn)如下特點:(1)有利于維系和發(fā)展客戶,拓展業(yè)務。(2)有利于提高供應鏈企業(yè)的整體運營績效。(3)有利于保障供應鏈企業(yè)協(xié)調(diào)有序運轉。故本題選CDE。25、BCDE[考點]公共政策問題-知識產(chǎn)權→商標和域名[解析]造成域名爭議的行為包括:(1)惡意搶注和盜用。(2)權利沖突。(3)反向域名侵奪。故本題選BCDE。三、簡答題26、(1)使商家能夠同時利用多家銀行的支付通道。(2)操作更加簡單且易于接受。(3)解決了信用問題。[考點]電子商務的技術基礎-支付技術→電子商務主流支付方式27、(1)信息網(wǎng)絡技術為電子商務奠定了技術基礎。(2)國際經(jīng)濟交往的客觀要求。(3)市場競爭是催化劑。[考點]電子商務概論-電子商務的產(chǎn)生和發(fā)展→電子商務的產(chǎn)生28、(1)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展差異可能導致數(shù)字鴻溝。(2)社會因素復雜可能導致數(shù)字鴻溝。(3)科學技術發(fā)展不均衡可能導致數(shù)字鴻溝。(4)地理環(huán)境復雜可能導致數(shù)字鴻溝。[考點]公共政策問題-數(shù)字鴻溝→數(shù)字鴻溝產(chǎn)生的原因29、(1)識別每個競爭因素的關鍵組成部分。(2)評價每個要素對企業(yè)的作用和重要性。(3)確定在這些要素的綜合作用下,企業(yè)是否有必要進入或繼續(xù)留在某個產(chǎn)業(yè)。[考點]電子商務戰(zhàn)略-電子商務戰(zhàn)略分析工具→競爭分析工具:五力模型30、(1)降低采購成本。(2)提高采購效率。(3)增加交易的透明度。(4)優(yōu)化采購管理。[考點]電子商務采購與物流-電子采購→傳統(tǒng)采購與電子采購四、分析題31、1.①多平臺化數(shù)據(jù)采集,HE的商務數(shù)據(jù)來源于多家信息平臺。②強調(diào)時效性,HE實時指導客戶的市場營銷活動。③個性化營銷。HE為客戶制定個性化的大數(shù)據(jù)營銷方案。④性價比高,HE幫助客戶以較小的成本取得顯著的營銷效果。⑤關聯(lián)性強。HE幫助客戶根據(jù)廣告受眾的地理位置、關注內(nèi)容等有的放矢地投放廣告。2.①提高網(wǎng)絡曝光量和點擊量。用戶主動分享傳播能夠提高HE的曝光量和點擊量。②準
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