社區(qū)法制培訓(xùn)實(shí)施方案范文（3篇）

社區(qū)法制培訓(xùn)實(shí)施方案范文（3篇）

社區(qū)法制培訓(xùn)實(shí)施方案范文（精選3篇）

社區(qū)法制培訓(xùn)實(shí)施方案范文篇1

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保工作，社區(qū)調(diào)整環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開環(huán)保工作會(huì)議，專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，通過完善管理制度，積極動(dòng)員組織公眾參與各類環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)保工作的順利進(jìn)展。

二、做好宣傳教育工作

(一)充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、條幅、宣傳資料等方式引導(dǎo)居民積極參與到環(huán)保工作中來。通過宣傳欄、黑板報(bào)大力宣傳倡導(dǎo)禁燃煙花炮竹，保護(hù)環(huán)境從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，不放煙花炮竹，樹立良好的行為規(guī)范，積極參與綠色消費(fèi)，抵制破壞環(huán)境的生活方式，形成全民參與的濃厚氛圍。

(二)充分發(fā)揮市民培訓(xùn)學(xué)校的作用。積極配合居委會(huì)大力宣傳環(huán)保法規(guī)和政策，增強(qiáng)環(huán)保生態(tài)意識(shí)。引導(dǎo)居民向綠色環(huán)保的生活邁進(jìn)，積極推廣節(jié)源、節(jié)能產(chǎn)品的使用。認(rèn)真做好省級“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作。

三、加強(qiáng)管理，落實(shí)工作任務(wù)

(一)按照環(huán)保工作目標(biāo)管理責(zé)任書的.要求，認(rèn)真開展環(huán)保工作。做到督促落實(shí)衛(wèi)生保潔門前“五包”，確保各居民區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)周邊衛(wèi)生整潔，做好居民小區(qū)的蜂窩煤爐整治工作，嚴(yán)禁轄區(qū)內(nèi)露天焚燒垃圾、樹葉等其他廢棄物等各類垃圾。

(二)開展“6.5”世界環(huán)境日的宣傳及實(shí)施工作。提倡購物袋、菜籃子、自帶餐具等環(huán)保理念，引導(dǎo)居民健康綠色消費(fèi)，養(yǎng)成良好的環(huán)保生活習(xí)慣，普及環(huán)保知識(shí)，有效治理臟、亂、差、“白色污染”等影響環(huán)境和健康的各種污染。營造“人人關(guān)心綠色環(huán)保，人人參與綠色環(huán)?！钡牧己蔑L(fēng)氣。

(三)利用寒暑假組織轄區(qū)中、小學(xué)生開展環(huán)保知識(shí)講座和公共社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。

(四)嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理機(jī)制，加強(qiáng)對轄區(qū)垃圾點(diǎn)、地埋式垃圾桶的清理檢查、督促，確保垃圾日產(chǎn)日清。

四、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生長效管理

加強(qiáng)對路面、綠化帶、樓道等場所保潔力度，督促居民自覺將垃圾裝袋，杜絕垃圾亂倒亂扔現(xiàn)象。

五、開展環(huán)境綜合整治工作

為確保人民群眾的身心健康，營造整潔、優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)組織環(huán)保志愿者隊(duì)伍、清潔工、拉運(yùn)工定期開展大規(guī)模的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，對轄區(qū)內(nèi)垃圾“死角”、野廣告、白色污染等進(jìn)行徹底清理。

社區(qū)法制培訓(xùn)實(shí)施方案范文篇2

一、培訓(xùn)網(wǎng)建構(gòu)立體化

安定小學(xué)著力建構(gòu)立體化的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，多渠道全員培訓(xùn)每一位教師，讓“安定小學(xué)教師百分百出校培訓(xùn)”落地生根。一是著力進(jìn)行全體行政人員“執(zhí)行力”提升的綜合培訓(xùn)。我們邀請南通大學(xué)張建平教授作了《如何提升行政人員的執(zhí)行力》的專題講座，邀請了在省內(nèi)外頗具影響力的相關(guān)學(xué)校行政人員到我校作經(jīng)驗(yàn)介紹，還組織全體行政人員就如何提升執(zhí)行力進(jìn)行了專題研討。每周的行政組例會(huì)上，行政人員都必須如實(shí)匯報(bào)自己分管工作的創(chuàng)新舉措、落實(shí)情況等，大家在匯報(bào)中分享成功的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自身的不足，不斷提高執(zhí)行力。二是積極完善“五級聯(lián)盟”辦學(xué)模式，即“中美千校攜手項(xiàng)目學(xué)校”“蘇派聯(lián)盟學(xué)?！薄笆〗處煱l(fā)展聯(lián)盟學(xué)?！薄澳贤ㄊ袛?shù)學(xué)基地聯(lián)盟學(xué)?！薄叭绺奘邪捕?lián)盟學(xué)區(qū)”，強(qiáng)化安定聯(lián)盟學(xué)區(qū)的常態(tài)管理，按要求履行教師交流、項(xiàng)目幫扶、學(xué)科交流、學(xué)校共建、成果共享等方方面面的職責(zé)，讓每一位教師都能夠自覺、積極、快樂地行走在教師發(fā)展的征途上，確保沒有一位教師落伍。三是重點(diǎn)開展“安定小學(xué)青年教師專業(yè)成長導(dǎo)師團(tuán)”工作，不斷豐富研課方式，如校內(nèi)展示、同課異構(gòu)、專題研課等。四是特別關(guān)注各級各類優(yōu)秀人才稱號獲得者的發(fā)展，通過開展優(yōu)秀稱號教師聯(lián)盟學(xué)區(qū)、校內(nèi)跨級部“教學(xué)風(fēng)采展”月、迎接各地教育考察團(tuán)課堂教學(xué)展示、優(yōu)秀人才送教支教等活動(dòng)，竭力助推他們在專業(yè)發(fā)展的路途上，走得更高、更快、更遠(yuǎn)。

二、班主任培訓(xùn)專業(yè)化

學(xué)校高度重視班主任培訓(xùn)工作，每月一次的班主任例會(huì)雷打不動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再忙都會(huì)親自參加，肯定成績，指出不足，提出努力方向。學(xué)校強(qiáng)調(diào)，凡是擔(dān)任班主任工作的教師，無論年齡大小、經(jīng)驗(yàn)多少、能力強(qiáng)弱，都必須接受專業(yè)培訓(xùn)。班主任校本培訓(xùn)從內(nèi)容上看分三個(gè)版塊：班主任專業(yè)道德理念，班主任專業(yè)理論知識(shí)，班主任專業(yè)技能技巧。從方式上看分四個(gè)專題：優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流，主題班會(huì)活動(dòng)觀摩，德育案例分析，專家引領(lǐng)講座。安定小學(xué)對班主任進(jìn)行的專業(yè)化培訓(xùn)，力避常見的坐而論道現(xiàn)象。比如，利用現(xiàn)代教育技術(shù)，把復(fù)雜的班主任管理工作，分解為容易掌握的各種專項(xiàng)技能，再進(jìn)行系統(tǒng)的分層分步培訓(xùn)。再比如，在進(jìn)行“如何開好主題班會(huì)”培訓(xùn)時(shí)，首先舉辦了如何撰寫主題班會(huì)方案的專題講座，接著組織觀看全國優(yōu)秀班會(huì)實(shí)況錄像，再接著要求班主任基于班級實(shí)際設(shè)計(jì)主題班會(huì)方案，然后組織全校班主任觀摩、評議，最后進(jìn)行總結(jié)表彰。

三、教科研培訓(xùn)自動(dòng)化

蓬蓬勃勃安定人，時(shí)時(shí)處處教科研。安定人具有濃厚的教科研意識(shí)，并且逐步形成了習(xí)慣，成為了常態(tài)。其一，充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)秀人才的榜樣示范作用。姜樹華校長是江蘇省小學(xué)語文特級教師，南通市中青年名師姜樹華工作室主持人，江蘇省教育家培養(yǎng)對象。姜校長教科研能力強(qiáng)，主持的江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《小學(xué)語文“言意共生”的理論與實(shí)踐研究》，被評為江蘇省精品課題。姜校長在教科研等方面的示范、引領(lǐng)，對全校教師的影響、促進(jìn)作用無疑是不可限量的`。其二，虛心接受名家大師的專題培訓(xùn)。學(xué)校邀請全國著名教育專家陸志平、成尚榮等來校進(jìn)行了“明達(dá)教育”的校本培訓(xùn)；邀請江蘇省特級教師王愛華、丁錦華等專家來校進(jìn)行學(xué)科專題培訓(xùn)；邀請江蘇省特級教師、南通教師發(fā)展研究院院長鞠九兵來校進(jìn)行“活動(dòng)教學(xué)”專題培訓(xùn)；邀請教育局教研室劉國慶、陳蘭主任來校進(jìn)行課程標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)培訓(xùn)。其三，自覺進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的交流培訓(xùn)。學(xué)校的各個(gè)學(xué)科教研組、備課組，每周都保證一小時(shí)的集體備課時(shí)間，且每次集體備課有活動(dòng)記載。各備課組、教研組均有自己的專題研究課題。每學(xué)期各備課組、教研組教有專題活動(dòng)計(jì)劃和小結(jié)。每學(xué)期末，學(xué)校均組織平時(shí)研討活動(dòng)材料、成果的展評工作。的確，只要具有強(qiáng)烈的教科研意識(shí)，在學(xué)校學(xué)習(xí)、工作、生活的過程，無疑都是教科研的過程。

四、導(dǎo)師團(tuán)培訓(xùn)序列化

導(dǎo)師團(tuán)培訓(xùn)是安定小學(xué)的特色。學(xué)校成立了“如皋市安定小學(xué)青年教師發(fā)展導(dǎo)師團(tuán)”，所有成員均為有志向、有毅力、有潛質(zhì)的青年教師。導(dǎo)師團(tuán)由語文一組、語文二組、數(shù)學(xué)一組、數(shù)學(xué)二組、英語組5個(gè)組組成，學(xué)校不僅由姜樹華校長擔(dān)任團(tuán)長、親自指導(dǎo)，而且還聘請了五位特級教師分別擔(dān)任專任導(dǎo)師，他們是唐鐵生、許友蘭、朱玉茹、馬云、劉坤寶。導(dǎo)師團(tuán)每月定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定課、定專題活動(dòng)兩次，每次每組兩位成員共10位青年教師各執(zhí)教一節(jié)研究課。每次活動(dòng)均有明確主題，系列活動(dòng)：自主備課——集體研討——調(diào)整預(yù)設(shè)——導(dǎo)師指點(diǎn)——完善教案——課堂教學(xué)（觀摩）——組織交流——撰寫反思，等等。每次活動(dòng)，即使不是導(dǎo)師團(tuán)成員，只要有空課，就必須全程參加導(dǎo)師團(tuán)的活動(dòng)。正因?yàn)槿绱?，每次序列化的培?xùn)活動(dòng)，收益的主體是不僅是導(dǎo)師團(tuán)成員，還有全校其他語數(shù)外學(xué)科教師。音體美等學(xué)科的教師，則自主選擇參與活動(dòng)的小組，同樣受益匪淺。

在“踐行‘胡·陶’思想”“打造‘明·達(dá)’品牌”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，安定小學(xué)業(yè)已形成了“明達(dá)立魂，安定致遠(yuǎn)”的鮮明教師發(fā)展目標(biāo)，并且取得了可喜成績。僅近3年內(nèi)，就有18名教師參加全國教學(xué)大賽獲得特等獎(jiǎng)或一等獎(jiǎng)；有600余篇論文發(fā)表全國省級以上教育教學(xué)專業(yè)刊物上，或在全國省市評比中榮獲一等獎(jiǎng)。其中，有10多位教師的研究論文發(fā)表于全國中文核心期刊，或者被中國人民大學(xué)書報(bào)資料中心《小學(xué)語文教與學(xué)》全文轉(zhuǎn)載。5項(xiàng)國家、省市級課題已結(jié)題或正在研究中。一位特級教師被評為江蘇省教育家培養(yǎng)對象，新增南通市、如皋市各類優(yōu)秀人才38人。《基礎(chǔ)教育參考》《江蘇教育研究》《南通教育研究》等教育教學(xué)刊物，均曾以多幅版面，隆重推介了安定小學(xué)在建構(gòu)立體網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)教師全面、健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展等方面的有效舉措、成功經(jīng)驗(yàn)和喜人成果。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。面對新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，安定小學(xué)將用更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，在促進(jìn)、引領(lǐng)教師發(fā)展方面“更上一層樓”。

社區(qū)法制培訓(xùn)實(shí)施方案范文篇3

一、總體設(shè)計(jì)思路

1.以《四川省中小學(xué)骨干教師成長計(jì)劃》、《宜賓市中小學(xué)骨干教師成長計(jì)劃實(shí)施意見》及《宜賓市翠屏區(qū)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠(yuǎn)景規(guī)劃體系》為指導(dǎo)，結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。

2.以可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代學(xué)習(xí)思想開展培訓(xùn)，突出針對性、實(shí)效性、先進(jìn)性、前瞻性，突出"創(chuàng)新、集成、開放、實(shí)效"等原則，從培訓(xùn)、教研、科研三個(gè)維度設(shè)計(jì)，使之相互促進(jìn)、相互支持、融合為一，共同為教師的專業(yè)化發(fā)展服務(wù)。

3.遵循骨干教師的成長規(guī)律，構(gòu)建"合格教師——成熟教師——優(yōu)秀教師——骨干教師——時(shí)代名師"的教師梯級發(fā)展模式。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1.熱愛教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，教書育人、為人師表。

2.具有扎實(shí)的教學(xué)基本功，具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，能夠運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)理論指導(dǎo)自己的教學(xué)，有實(shí)踐新教教材的愿望與能力。

3.積級參加省、市、區(qū)、校組織的各種活動(dòng)，在新課程實(shí)施與研究中充分發(fā)揮骨干帶頭作用與示范輻射作用。

4.能勝任畢業(yè)班工作，有較強(qiáng)的教材整合能力和獨(dú)立命題的能力。

5.具備較強(qiáng)的教育管理能力，勝任班主任工作。

6.成長為市區(qū)一流，省內(nèi)知名的學(xué)科帶頭人與骨干力量。

三、培訓(xùn)對象

宜賓市八中符合晉升市級骨干教師條件的在職教師。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.專業(yè)態(tài)度。這是鑄造師魂的教育，通過培訓(xùn)，使骨干教師從戰(zhàn)略高度樹立"為學(xué)生終生發(fā)展奠基"的教育思想，鑄就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的干部教師隊(duì)伍。

2.專業(yè)知識(shí)。這是提升教師實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的訓(xùn)練。以豐富教師學(xué)識(shí)，拓寬、加深、更新教師專業(yè)知識(shí)為核心，使各教師知識(shí)更加廣博、厚實(shí)。

3.專業(yè)能力。這是提升教師走"專家型"、"學(xué)者型"道路的直接訓(xùn)練。重點(diǎn)提升三大能力，一是教育實(shí)踐能力，二是自我發(fā)展能力，三是教育科研與創(chuàng)新能力。

五、培訓(xùn)模式

1.學(xué)習(xí)經(jīng)典著作

一名教師的成長至少需要讀幾十本書。教研組指定讀書目錄，統(tǒng)一發(fā)放硬面抄讀書筆記，定時(shí)檢查讀書筆記，定期評選、交流、展示優(yōu)秀讀書心得和讀書筆記。列舉篇目：《新世紀(jì)師德修養(yǎng)》、《國內(nèi)外前沿教育理論》、《現(xiàn)代教育思想研究》、《新課程學(xué)科教學(xué)法》、《新課程理念與課堂教學(xué)行為策略》、《當(dāng)代中學(xué)名師教學(xué)風(fēng)格通論》、《數(shù)學(xué)思想方法論》、《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐研究》、《初中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》等。

2.培訓(xùn)者引領(lǐng)

①理論講座。定期邀請專家學(xué)者、名師來我校作專題講座。講座要體現(xiàn)兩點(diǎn)：理論性強(qiáng)的內(nèi)容，要把理性闡述和解決教學(xué)疑難結(jié)合起來，完成理論對實(shí)踐的指導(dǎo)過程；實(shí)踐性強(qiáng)的.內(nèi)容，要能指導(dǎo)教師運(yùn)用理論進(jìn)行案例分析，解決實(shí)際問題為基本要求。

②案例解析。校內(nèi)優(yōu)秀骨干教師搜集教學(xué)中的共性問題，選擇典范的案例進(jìn)行解析，引導(dǎo)其他教師研究、學(xué)習(xí)、反思、感悟、借鑒。

③示范仿創(chuàng)。組織成功者（如張順生老師）演示示范，讓其他教師仿照練習(xí)，再創(chuàng)造性地遷移。

3.科研和培訓(xùn)互動(dòng)

①以我校市級科研課題《主動(dòng)探究，分層遞進(jìn)》為中心，組織全組教師積極參加教育科研實(shí)踐，在科研實(shí)踐中抓住問題或困難，有針對性地培訓(xùn)。

②組織教師學(xué)習(xí)和推廣張順生老師的"微成教學(xué)法"并在全組進(jìn)行創(chuàng)新推廣。

③積極倡導(dǎo)各備課組搜集教學(xué)中的共性問題研究開發(fā)微型課題。

4.現(xiàn)場會(huì)診

讓教學(xué)智慧在研究中國共產(chǎn)黨生。每位骨干教師每期至少精心準(zhǔn)備一堂生動(dòng)精彩的校級公開課。第一，確定合適的主題，選擇教學(xué)過程中有困惑的問題。第二，精心準(zhǔn)備，教師的真實(shí)教學(xué)水平和教學(xué)風(fēng)格得以展現(xiàn)。第三，回歸常態(tài)，研究課不搞花架子。第四，進(jìn)行深入的評判分析。聽課評課要上升到理論高度，揣摸行為背后的深層原因，有效地進(jìn)行智慧的碰撞和經(jīng)驗(yàn)的傳遞。第五，形成明確的結(jié)論呈現(xiàn)。這些結(jié)論既可以給老師以動(dòng)力和壓力，更可以不斷積累加以概括和提煉，進(jìn)行推廣。

5.師結(jié)對，走向共生

在全組范圍內(nèi)組織"拜師"活動(dòng)，堅(jiān)持"一幫一"或"一幫二"的"導(dǎo)師帶徒"活動(dòng)，要求各隊(duì)子制定階段性的成長計(jì)劃，實(shí)行捆綁式發(fā)展。要求導(dǎo)師隨時(shí)與徒弟進(jìn)行思想交流、切落實(shí)"跟蹤聽課"、重點(diǎn)強(qiáng)化"示范課"、"隨堂課"、"診斷課",讓青年教師選一格，再入格，直至跳出"模式",逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現(xiàn)"幫扶"成果，每學(xué)期舉行一次青年教師匯報(bào)活動(dòng)，提供更多展示平臺(tái)。

6.外出參觀、學(xué)習(xí)

①委派骨干教師外出學(xué)習(xí)、考察，盡可能為他們提供充實(shí)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。通過參觀學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，獲得最佳的教育、教學(xué)效益，同時(shí)通過開闊眼界，為斷創(chuàng)新，逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

②通過走出去，請進(jìn)來的原則，與兄弟學(xué)校的骨干教師互相交流與學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)教育教學(xué)手段與方法，提高教育教學(xué)水平。

7.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣

①每位骨干教師要有定期的教學(xué)反思記錄，重點(diǎn)是做好對教育教學(xué)案例的分析，定期在組內(nèi)做教學(xué)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。

②積極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文，要求骨干教師每年至少有一篇論