員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)管理制度

員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范公司員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的組織和管理，提高團(tuán)隊(duì)凝集力、協(xié)作本領(lǐng)和創(chuàng)新本領(lǐng)，進(jìn)一步提升公司整體績(jī)效。本制度依據(jù)公司《員工行為準(zhǔn)則》《企業(yè)文化建設(shè)方案》等相關(guān)規(guī)定訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司全部員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)活動(dòng)。第二章活動(dòng)組織與實(shí)施第三條活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員包含總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等，由總經(jīng)理選擇任命。第四條活動(dòng)策劃與計(jì)劃活動(dòng)策劃由員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，包含活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、形式等確實(shí)定。活動(dòng)計(jì)劃依據(jù)策劃確定的目標(biāo)和內(nèi)容，由活動(dòng)組織單位具體訂立，重視時(shí)間合理布置和資源合理利用。第五條活動(dòng)宣傳與報(bào)名活動(dòng)宣傳由活動(dòng)組織單位負(fù)責(zé)，采取多種方式，如內(nèi)部公告、郵件通知、宣傳欄等，確保信息轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)每一位員工。員工如有心參加活動(dòng)，需依照規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行報(bào)名，并提交報(bào)名表。第六條活動(dòng)實(shí)施和管理活動(dòng)實(shí)施時(shí)，應(yīng)確?；顒?dòng)內(nèi)容符合活動(dòng)計(jì)劃要求，確保活動(dòng)的安全性和合法性?；顒?dòng)組織單位需配備充分的工作人員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和管理，包含場(chǎng)合布置、設(shè)備調(diào)配、人員協(xié)調(diào)等工作?；顒?dòng)期間，員工需遵守公司的員工行為準(zhǔn)則和參加活動(dòng)的紀(jì)律要求，不得違法違紀(jì)，不得損壞公私財(cái)物。第七條活動(dòng)總結(jié)與評(píng)估活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)組織單位應(yīng)及時(shí)組織對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包含活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)成、參加情況、效果評(píng)估等?；顒?dòng)總結(jié)和評(píng)估結(jié)論應(yīng)及時(shí)向員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送，并進(jìn)行存檔備查。第三章活動(dòng)激勵(lì)與考核第八條激勵(lì)機(jī)制對(duì)樂(lè)觀參加活動(dòng)、表現(xiàn)突出的員工團(tuán)隊(duì)，公司將予以肯定的嘉獎(jiǎng)，具體嘉獎(jiǎng)方法由公司訂立。對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人，可予以個(gè)人嘉獎(jiǎng)，包含獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼等。第九條考核與評(píng)價(jià)公司將對(duì)各團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)開展情況進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)，包含活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)等?？己私Y(jié)果將作為員工績(jī)效考核的參考依據(jù)之一，對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工將予以適當(dāng)?shù)臅x升或嘉獎(jiǎng)。第四章不同類型活動(dòng)的管理要求第十條團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包含團(tuán)隊(duì)拓展、團(tuán)建旅游等形式，旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝集力和協(xié)作本領(lǐng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求，有針對(duì)性地開展，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)具有肯定挑戰(zhàn)性，但安全性和合法性需放在首位。第十一條知識(shí)共享活動(dòng)知識(shí)共享活動(dòng)包含內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)溝通、專題講座等形式，旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享和學(xué)習(xí)提升。知識(shí)共享活動(dòng)應(yīng)重視實(shí)效性和針對(duì)性，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)需求，供應(yīng)有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。第十二條創(chuàng)新創(chuàng)意活動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)意活動(dòng)包含創(chuàng)新大賽、創(chuàng)意提案等形式，旨在激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新創(chuàng)意活動(dòng)應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)的參加度和專業(yè)性，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)具有肯定的針對(duì)性和實(shí)踐性。第五章違紀(jì)處分第十三條違紀(jì)行為員工參加活動(dòng)期間，如有違反公司的員工行為準(zhǔn)則、違法違紀(jì)行為，將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。嚴(yán)重違反活動(dòng)的安全規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，將依法追究刑事責(zé)任。第十四條處分程序和方式處分程序：違紀(jì)行為的調(diào)查、證據(jù)收集、聽證、審查等程序。處分方式：口頭警告、書面警告、記過(guò)、降級(jí)、停止職務(wù)、勸退等。處分決議由人事部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并報(bào)總經(jīng)理備案。第六章附則第十五條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全部，并有最終解釋權(quán)。第十六條生效日期本制度自頒布之日起生效，公司員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)管理制度原則上長(zhǎng)期有效