員工晉升與崗位調(diào)整管理制度

員工晉升與崗位調(diào)整管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范公司員工的晉升和崗位調(diào)整管理，提高員工的工作樂觀性和福利待遇，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展的良好對(duì)接。本制度依據(jù)《勞動(dòng)法》《用工合同法》等相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工的晉升和崗位調(diào)整管理。第二章員工晉升管理第三條晉升條件員工應(yīng)具備崗位的基本技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的工作本領(lǐng)和責(zé)任心；員工在本崗位上有出色的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)或超出工作目標(biāo)；員工在公司內(nèi)部有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，具備良好的溝通本領(lǐng)；員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，未發(fā)生違紀(jì)行為；員工通過公司內(nèi)部評(píng)定程序，符合晉升條件的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。第四條晉升程序員工個(gè)人提出晉升申請(qǐng)，填寫晉升申請(qǐng)表并提交給所在部門主管；部門主管依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和崗位要求，進(jìn)行初步評(píng)估；部門主管將初步評(píng)估結(jié)果提交給人力資源部門，由人力資源部門組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評(píng)估；綜合評(píng)估結(jié)果通過審核后，人力資源部門提出晉升建議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批；公司領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)員工的本領(lǐng)和發(fā)展需求，決議是否同意晉升；如員工晉升獲得批準(zhǔn)，人力資源部門將依據(jù)員工新崗位的工作職責(zé)和薪資待遇，與員工簽訂新的崗位晉升合同。第五條晉升后工作及待遇員工晉升后需依照新崗位的需求和公司規(guī)定履行相應(yīng)的職責(zé)；員工晉升后享受與新崗位相應(yīng)的薪資待遇和福利待遇；公司將為員工供應(yīng)相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以提高員工在新崗位上的工作本領(lǐng)和專業(yè)水平。第六條晉升考核員工晉升后，需依照公司訂立的考核制度進(jìn)行績效評(píng)估；績效評(píng)估結(jié)果將作為員工連續(xù)晉升的緊要依據(jù)；績效評(píng)估結(jié)果不達(dá)標(biāo)的員工，將接受相應(yīng)的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。第三章崗位調(diào)整管理第七條調(diào)崗條件公司依據(jù)業(yè)務(wù)需要或員工個(gè)人發(fā)展的需要，經(jīng)過評(píng)估后確定需要進(jìn)行崗位調(diào)整的員工；員工需搭配公司的布置，參加崗位調(diào)整的討論和決策。第八條調(diào)崗程序公司將進(jìn)行崗位調(diào)整的需求公示，并征求員工的申請(qǐng)意愿；員工依據(jù)本身的崗位調(diào)整意愿和本領(lǐng)情況，填寫崗位調(diào)整申請(qǐng)表，提交給所在部門主管；部門主管依據(jù)員工的調(diào)崗申請(qǐng)進(jìn)行初步評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果提交給人力資源部門；人力資源部門依據(jù)調(diào)崗需求和員工的情況進(jìn)行綜合評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批；公司領(lǐng)導(dǎo)層依據(jù)崗位需求和員工的本領(lǐng)，決議是否同意崗位調(diào)整；如員工崗位調(diào)整獲得批準(zhǔn)，人力資源部門將與員工簽訂崗位調(diào)整合同。第九條調(diào)崗后工作及待遇員工調(diào)崗后需依照新崗位的需求和公司規(guī)定履行相應(yīng)的職責(zé)；員工調(diào)崗后享受與新崗位相應(yīng)的薪資待遇和福利待遇；公司將為員工供應(yīng)相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以提高員工在新崗位上的工作本領(lǐng)和專業(yè)水平。第十條調(diào)崗考核員工調(diào)崗后，需依照公司訂立的考核制度進(jìn)行績效評(píng)估；績效評(píng)估結(jié)果將作為員工連續(xù)崗位調(diào)整的緊要依據(jù)；績效評(píng)估結(jié)果不達(dá)標(biāo)的員工，將接受相應(yīng)的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。第四章附則第十一條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并正式施行，頒布后即生效；第十二條如有其他與本制度相關(guān)的具體操作細(xì)則，可依據(jù)需要進(jìn)一步訂立并執(zhí)行；第十三條員工對(duì)本制度有任何疑問或建議，可向所在部門主管或公司人力資源部門進(jìn)行咨詢和反饋。以上為公司員工晉升與崗位調(diào)整