版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2022年下半年自考公共課考試:電子商務概論歷年真題精選一、單項選擇題1、下列不屬于網絡著作權客體的是______A.網絡小說B.網站域名C.鏈接標志D.計算機軟件2、在贏利模式要素中,“企業(yè)可以獲取利潤的產品和服務”指的是______A.利潤點B.利潤源C.利潤對象D.利潤屏障3、在客戶關系管理中,“確定公司的銷售對象”的階段是______A.客戶延伸B.客戶選擇C.客戶保留D.客戶獲得4、數據挖掘在客戶關系管理中可以發(fā)揮的作用是______A.發(fā)布信息B.存儲信息C.接觸客戶D.發(fā)現潛在客戶5、下列關于創(chuàng)客空間運行模式敘述正確的是______A.創(chuàng)客空間有固定的模式與主題B.創(chuàng)客空間依靠職能部門來構建C.創(chuàng)客空間的結構以工作流程為中心D.空間的宗旨是幫助大企業(yè)進一步提高研發(fā)能力6、下列關于大規(guī)模生產模式敘述不正確的是______A.大規(guī)模生產產生規(guī)模經濟B.大規(guī)模生產是一種“一對一”的模式C.大規(guī)模生產的市場法則是“守著產品找顧客”D.大規(guī)模生產用一種產品滿足不同消費者的需求7、在SWOT矩陣分析中,“借助外部機會彌補內部劣勢”屬于______A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略8、兩個企業(yè)通過資源共享求得共同發(fā)展的戰(zhàn)略是______A.市場合作戰(zhàn)略B.市場跟進戰(zhàn)略C.市場補缺戰(zhàn)略D.市場進攻戰(zhàn)略9、捏造損害競爭對手商譽的虛假信息并利用微博傳播,這種不正當競爭行為屬于______A.虛擬宣傳B.商業(yè)詆毀C.侵犯商業(yè)秘密D.挾持網絡輿論評價10、按搜索引擎的工作方式劃分,百度()屬于______A.元搜索引擎B.文獻搜索引擎C.全文搜索引擎D.目錄索引類搜索引擎11、企業(yè)通過客戶間的相互交流將產品信息或品牌傳播開來,這種營銷方式是______A.搜索營銷B.微信營銷C.口碑營銷D.定制營銷12、下列屬于內聯網特征的是______A.強調各個企業(yè)間的連接B.強調各個組織網站間的連接C.強調企業(yè)與消費者間的連接D.只為企業(yè)內部服務,不對公眾公開13、“電子商務企業(yè)通過收購兼并等方式,取得上游供應商的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略”稱為______A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.供應鏈一體化戰(zhàn)略14、生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶所形成的網鏈結構稱為______A.供應鏈B.客戶鏈C.企業(yè)聯盟D.利益相關者15、企業(yè)根據市場供給狀況即時確定產品價格的定價策略是______A.高位定價策略B.聯盟定價策略C.低位定價策略D.動態(tài)定價策略16、在產品創(chuàng)新流程中,市場人員讓消費者去試用新產品,如發(fā)現問題則返回給研發(fā)人員修改,這一階段屬于______A.產品概念階段B.產品定義階段C.產品試驗推廣階段D.產品設計和樣品研制階段17、業(yè)務流程重組的英文縮寫是______A.ERPB.BPRC.CRMD.MIS18、下列不屬于電子商務信用關系的是______A.直接信用關系B.間接信用關系C.第二方信用關系D.第三方信用關系19、企業(yè)功能社會化是指______A.企業(yè)管理信息化B.企業(yè)鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)新C.企業(yè)流程自動化D.企業(yè)充分利用社會資源20、下列屬于企業(yè)硬件資源的是______A.運輸工具B.人力資源C.企業(yè)品牌D.管理活動二、多項選擇題21、互聯網金融的特征有______A.零風險B.去中介化C.發(fā)展快D.監(jiān)管完善E.市場標準化22、下列屬于域名爭議的有______A.域名申請B.域名盜用C.域名惡意搶注D.域名權利沖突E.反向域名侵奪23、電子商務背景下供應鏈面臨的挑戰(zhàn)主要有______A.市場競爭激烈B.退換貨比例加大C.市場需求萎縮D.物流模式發(fā)生改變E.難以把握客戶需求24、軟件著作財產權包括______A.轉讓權B.修改權C.署名權D.專有使用權E.使用許可權25、電子商務定價特點包括______A.降低了交易價格B.有利于個性化定價C.全球性影響定價D.有利于消費者間的信息溝通E.打破了產品價格信息的不對稱性三、簡答題26、簡述企業(yè)自營物流的局限性。27、簡述第三方支付的特點。28、簡述電子商務導致企業(yè)組織結構重組所呈現的趨勢。29、簡述大數據營銷的主要特點。30、簡述數字鴻溝產生的原因。四、分析題31、HW是一家網絡通訊設備生產商,主要生產服務器、交換機、存儲器、錄像機、手機等產品。為了拓展銷售渠道,HW決定建立企業(yè)網站。在網站建設過程中,HW將自身分散的設備、功能、信息等進行連接整合,并與供應商、銀行、海關、稅務等單位實現緊密對接,為全球用戶提供訂單處理與售后等服務。伴隨用戶的不斷增長,網站多次擴容。下一步,HW欲進軍物聯網領域,根據物聯網的技術架構要求,開發(fā)新產品,進行產品更新迭代,努力提升競爭地位。請回答:1.HW網站的建設與使用體現了哪些由系統(tǒng)結構決定的電子商務特點?2.物聯網的技術架構有哪些層次?3.HW進行產品更新換代屬于哪類電子商務加強型戰(zhàn)略?并舉例說明。32、DG是一個銷售生鮮食品、半成品食材的社區(qū)小店,通過推出美食APP實現了線下線上的融合,降低了與消費者的溝通成本。消費者在APP上可以秀自己的食譜,還可以預約食材和菜單,在約定的時間去小店取食材或享受廚師的現場烹飪服務。在APP上,DG鼓勵用戶實時分享菜肴和優(yōu)惠券信息,實現了零成本推廣;為食品企業(yè)發(fā)布有償廣告;為VIP付費會員企業(yè)提供美食數據分析。請回答:1.DG小店開展了哪種電子商務模式?該模式的優(yōu)點有哪些?2.DG的主要贏利模式有哪些?五、材料題33、K公司材料K公司是一家從事傳統(tǒng)健身業(yè)務的俱樂部,公司多年來發(fā)展穩(wěn)定,在當地市場擁有較高份額。近幾年,傳統(tǒng)健身產業(yè)市場逐漸飽和,增長緩慢。K公司注意到移動互聯網的發(fā)展為健身產業(yè)帶來了新的市場機遇,在線健身業(yè)務受到廣大健身愛好者的喜愛,發(fā)展迅速。K公司及時推出一款智能健身APP并大力推廣,很快取得了較高的市場份額。在深刻理解互聯網思維方式的基礎上,K公司深入調查了消費者的需求意向,讓消費者參與到健身產品設計中,為其制定個性化的健身方案,使他們能借助APP隨時隨地進行愉快健身,提升了客戶體驗。K公司利用互聯網整合了現有資源,除自有教練外還吸引了一些社會上專業(yè)健身教練注冊加入。為增加贏利能力,K公司采取了以下措施:在APP中開設商城,銷售運動健身商品;在健身視頻中為一些運動服飾商進行有償廣告宣傳;為VIP付費會員提供私人教練進行“一對一”在線指導;為每月支付訂閱費用的VIP用戶定期推出獨享專業(yè)指導視頻。經過一段時間的運營,K公司的APP已成為集健身教學、社交、健身飲食指導、裝備購買為一體的運動應用服務平臺,為用戶創(chuàng)造了一種智能運動生活,帶給他們更有品質的新生活方式。根據上述材料,請回答下列問題:1.K公司的傳統(tǒng)健身業(yè)務和在線健身業(yè)務分別屬于波士頓(BCG.矩陣中的哪種業(yè)務?2.K公司的APP設計思路體現了怎樣的互聯網思維?3.分析K公司的電子商務贏利模式。34、DS公司的材料DS是一家電視生產商,通過企業(yè)網站建立了與用戶直接溝通的渠道。DS在產品設計、研發(fā)、銷售、售后和運營的每一個環(huán)節(jié)均能直達用戶,保證用戶的深度參與,以實現“千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”的生產經營理念。傳統(tǒng)設計與研發(fā)糢式下,企業(yè)通常根據自身經驗制定產品設計與研發(fā)規(guī)劃,工程師掌控研發(fā)環(huán)節(jié),生產部門批量生產產品。DS產品研發(fā)思路則更多地來源于用戶,根據“千萬用戶”的需求打造了很多個性化產品,使自己的產品與眾不同,在顧客看來具有獨特性,從而建立起了競爭優(yōu)勢。DS的生產實現了精準預測,銷售實現了動態(tài)控制。隨著社會化媒體時代的到來,DS加大了社會化媒體營銷,為目標客戶提供更加精準的服務,除了廣泛采用微博、微信等社會化傳播手段,DS還在自己的網站上增加了用戶視頻上傳功能,建立網絡社群。DS注重將品牌信息與社會焦點事件相關聯,引導用戶參與討論,利用社會化媒體網絡上的粉絲關注效應和社群效應,增加其產品信息的曝光量,持續(xù)深化企業(yè)與用戶的關系。DS還建立了一套監(jiān)控機制,對用戶群體進行細分和數據跟蹤。由于社會化媒體用戶數量巨大,且用戶之間分享、互動頻繁,使得品牌信息被迅速傳播,DS的品牌知名度得到了提升。根據上述材料,請回答下列問題:1.DS公司采用了哪一種經營業(yè)務戰(zhàn)略?2.結合DS公司材料,闡述定制生產的主要優(yōu)勢。3.分析DS的社會化媒體營銷對策。
參考答案一、單項選擇題1、B[考點]公共政策問題-知識產權→網絡著作權[解析]網絡著作權客體具體包括以下幾個方面內容。1.數字化作品。2.直接以數字化形式創(chuàng)作的作品。3.網頁。4.數據庫。5.鏈接標志。故本題選B。2、A[考點]電子商務模式-電子商務模式概述→電子商務模式分類[解析]贏利模式關心的是如何賺錢的問題。設計贏利模式一般要考慮以下要素:(1)利潤點。利潤點是指企業(yè)可以獲取利潤的產品或服務。好的利潤點一要明確客戶的需求偏好,二要為構成利潤源的客戶創(chuàng)造價值,三要為企業(yè)創(chuàng)造利潤。它解決的是向客戶提供什么樣的價值的問題,而這種價值的實現可以通過低成本、差異化等方式實現。(2)利潤對象。利潤對象是指企業(yè)提供的商品或服務的購買者和使用者群體。他們是企業(yè)利潤的唯一源泉。它解決的是向哪些顧客群提供產品和服務的問題。(3)利潤源。利潤源是指企業(yè)的收入來源,即從哪些渠道中獲取利潤。它解決的是收入來源有哪些的問題。(4)利潤屏障。利潤屏障是指企業(yè)為了防止競爭者掠奪本企業(yè)的利潤而采取的防范措施。它解決的是如何保持持久贏利方法的問題。(5)利潤杠桿。利潤杠桿是指企業(yè)生產產品或服務以及吸引顧客購買和使用企業(yè)產品或服務的一系列業(yè)務活動。故本題選A。3、B[考點]客戶關系管理-客戶關系管理理論→客戶關系管理的網絡營銷活動[解析]客戶延伸是指增加客戶從公司購買產品的范圍或種類,這一過程通常又被稱為“發(fā)展客戶”??蛻舯A羰侵副A衄F有客戶所進行的營銷活動??蛻臬@得是指與新客戶建立關系??蛻暨x擇是指確定公司將要銷售的對象。故本題選B。4、D[考點]客戶關系管理-客戶關系管理技術→數據挖掘技術[解析]數據挖掘在CRM中的作用:首先,發(fā)現潛在客戶。在對Web的客戶訪問信息的挖掘中,利用分類技術可以在互聯網上找到未來的潛在客戶,獲得這些潛在的客戶市場。其次,延長客戶的駐留。對客戶來說,傳統(tǒng)客戶與經銷商之間的空間距離在電子商務中已經不存在了。故本題選D。5、C[考點]電子商務生產-創(chuàng)客時代的來臨→創(chuàng)客空間[解析]創(chuàng)客空間的運行模式。(1)創(chuàng)客空間有一定的宗旨,但沒有固定的模式與主題。(2)創(chuàng)客空間普遍使用的是社區(qū)自治的運行方式。(3)創(chuàng)客空間的結構是以工作流程為中心而不是依靠職能部門來構建。(4)開源硬件與軟件是創(chuàng)客們實現創(chuàng)意的重要手段。(5)創(chuàng)客空間不僅是一個工具,也是一種新文化社區(qū)。故本題選C。6、B[考點]電子商務生產-電子商務生產模式→生產模式的轉變[解析]大規(guī)模生產模式是指企業(yè)開發(fā)一種產品,然后組織規(guī)?;拇笈可a,用一種標準產品滿足不同消費者需求的模式,是一種“一對多”的模式。大規(guī)模生產模式產生規(guī)模經濟,成為近代工業(yè)社會的主要模式,比工業(yè)社會早期的模式進步了許多。大規(guī)模生產模式的市場法則是“守著產品找顧客”。大規(guī)模定制模式的市場法則是"圍著顧客找產品”。故本題選B。7、B[考點]電子商務戰(zhàn)略-電子商務戰(zhàn)略分析工具→戰(zhàn)略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略匹配工具:(1)優(yōu)勢—機會(SO)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內部優(yōu)勢把握外部機會。(2)劣勢—機會(WO)戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略旨在借助外部機會彌補內部劣勢。(3)優(yōu)勢—威脅(ST)戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略旨在利用企業(yè)的優(yōu)勢,回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢—威脅(WT)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略旨在彌補內部劣勢并規(guī)避外部威脅。故本題選B。8、A[考點]電子商務市場-電子商務市場戰(zhàn)略→市場合作戰(zhàn)略[解析]市場進攻戰(zhàn)略。所謂進攻型戰(zhàn)略,指的是企業(yè)首先利用某種技術創(chuàng)新成果開發(fā)出新產品,并迅速成為該產品市場領先者或絕對壟斷者,或是采用某種策略根據市場變化打亂對手的戰(zhàn)略部署,從而獲取更大的利潤。就是兩個或兩個以上的企業(yè)實體通過合作,將能源、技術、資產等結合在一起共同使用求得發(fā)展。市場跟進戰(zhàn)略,市場跟進者與挑戰(zhàn)者不同,它并不想向領導者發(fā)起攻擊并試圖取而代之,市場跟進者只是想維持自己穩(wěn)定的市場份額,同時因害怕在混戰(zhàn)中損失更大而不希望擾亂現有的市場局面。市場補缺戰(zhàn)略,在市場經濟發(fā)展中,人們非常關注成功的企業(yè),往往忽略每個行業(yè)中存在的小企業(yè),但正是這些不起眼的星星之火,在大企業(yè)的夾縫中求得生存和發(fā)展后呈現燎原之勢,這些小企業(yè)就是所謂的市場補缺者。市場補缺者戰(zhàn)略不是為壟斷寡頭設計的,而是為小企業(yè)設計的。故本題選A。9、B[考點]公共政策問題-電子商務中的不正當競爭行為→商業(yè)詆毀行為[解析]商業(yè)詆毀行為,商譽是一個企業(yè)的無形資產。競爭者為了排擠競爭對手,互相利用網絡平臺,比如微博、微信等方式,發(fā)布詆毀消息,采取損害競爭對手商譽的方法,使競爭對手的市場份額下滑,失去消費者的信任,皆屬于電子商務不正當競爭。虛假宣傳行為,電子商務環(huán)境下,信息傳播速度快,傳播范圍廣,形式多樣化,互動性強,宣傳成本低廉,而且宣傳的形式和內容監(jiān)管部門極難規(guī)制。侵犯商業(yè)秘密行為,經營者為了實現自己的經濟目的,通過不正當競爭手段取得他人商業(yè)秘密,或者無故披露他人商業(yè)秘密,或者沒有獲得授權而使用他人商業(yè)秘密都是侵犯商業(yè)秘密的行為。挾持網絡輿論評價行為,網絡輿論評價行為往往代表著廣大普通人群的網絡民意。故本題選B。10、C[考點]網絡營銷-網絡營銷的內容和主要方法→網絡營銷的主要方法[解析]全文搜索引擎是名副其實的搜索引擎,國外代表有Google,國內則有著名的百度搜索。目錄搜索引擎是以人工方式或半自動方式搜集信息,由編輯員查看信息之后,人工形成信息摘要,并將信息置于事先確定的分類框架中。元搜索引擎接受用戶查詢請求后,同時在多個搜索引擎上搜索,并將結果返回給用戶。垂直搜索引擎是針對某一個行業(yè)的專業(yè)搜索引擎,是搜索引擎的細分和延伸,是對網頁庫中的某類專門的信息進行一次整合,定向分字段抽取出需要的數據進行處理后再以某種形式返回給用戶。故本題選C。11、C[考點]網絡營銷-網絡營銷的內容和主要方法→網絡營銷的主要方法[解析]口碑營銷是指企業(yè)在品牌建立過程中,通過客戶間的相互交流將自己的產品信息或者品牌傳播開來。所謂搜索引擎營銷,就是根據用戶使用捜索引擎的方式,利用用戶檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶。微信營銷是網絡經濟時代企業(yè)或個人營銷模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網絡營銷方式。定制營銷是指在規(guī)模生產的基礎上,將市場細分到極限程度——把每一位顧客視為一個潛在的細分市場,并根據每一位顧客的特定要求,單獨設計、生產產品并迅速交貨的營銷方式。故本題選C。12、D[考點]電子商務的技術基礎-內聯網和外聯網→內聯網[解析](1)跨平臺性。Intranet采用了Internet的TCP/IP通信協議,具有良好的開放性,可以支持不同計算機、不同操作系統(tǒng)、不同數據庫及不同網絡的互聯。(2)通用性。在Intranet上,用戶可以利用圖、文、聲、像等各類信息,實現機構組織所需的各種業(yè)務管理和信息交流。(3)簡單性。內聯網提供基于互聯網的網絡服務,操作簡單,維護更新方便。(4)安全性。Intranet的安全性是它區(qū)別于Internet的最大特征之一。內聯網為企業(yè)或組織所有,是企業(yè)內部非開放性的網絡,訪問需要有一定的權限。(5)成本低。內聯網建立成本較低、簡單易用、見效快。故本題選D。13、B[考點]電子商務戰(zhàn)略-電子商務戰(zhàn)略概述→電子商務戰(zhàn)略的類型[解析]一體化戰(zhàn)略主要包括三種類型:前向一體化戰(zhàn)略、后向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略有時統(tǒng)稱為縱向一體化戰(zhàn)略。(1)前向一體化戰(zhàn)略。電子商務前向一體化戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)通過收購、兼并等方式,取得下游分銷商、零售商、物流商的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略。(2)后向一體化戰(zhàn)略。電子商務后向一體化戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)通過收購、兼并等方式,取得上游供應商的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略。(3)橫向一體化戰(zhàn)略。電子商務橫向一體化戰(zhàn)略是指電子商務企業(yè)通過收購、兼并等方式,取得競爭對手的所有權或增加對其控制權的戰(zhàn)略。供應鏈一體化戰(zhàn)略書上未做詳細說明。故本題選B。14、A[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→供應鏈與供應鏈管理的定義及內涵[解析]供應鏈(SupplyChain,SC)是指生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶所形成的網鏈結構??蛻翩湣⑵髽I(yè)聯盟、利益相關者書上未做詳細說明。15、D[考點]電子商務市場-電子商務定價→電子商務定價策略[解析]動態(tài)定價是指企業(yè)根據交易水平的供給狀況即時確定出售產品或服務的價格。當產品能夠滿足一些人的特殊需要時,也可以實行高位定價。高位定價往往適合于進人成熟期前的產品。由于單個企業(yè)競爭能力的有限性,單憑自身的核心能力保持長期的競爭價值,在現今競爭激烈的環(huán)境中將變得越來越困難。低位定價是指將價格定在價值以下。許多電子商務企業(yè)在產品生命周期進入成熟階段后,往往采用低位定價策略。故本題選D。16、C[考點]電子商務生產-電子商務產品→電子商務產品創(chuàng)新[解析]產品創(chuàng)新流程包括六個階段:在產品概念階段,有兩件事情要做:一是形成產品概念,即一個企業(yè)發(fā)現了某個市場機會,有一個初步的想法和假設;二是市場調研和機會分析,即驗證想法的可行性。在產品定義階段,市場人員把產品的各項指標和特性確定下來,把產品描述出來,把完整產品的核心產品、外圍產品和外延產品等三個層次劃分出來。第一層核心產品是指一般意義上的電子商務產品。第二層外圍產品主要是指服務,比如操作手冊、電話支持等。第三層外延產品主要是指體驗,即通過網站的設計、品牌、用戶體驗等影響消費者的偏愛程度。在產品設計和樣品研制階段,市場人員的職責是進一步了解消費者需求的變化以及競爭對手的動態(tài),并根據這些信息對產品定義做出修改建議。這時,研發(fā)部門要大量投人,做出設計方案。在試驗推廣階段,市場人員要在最短的時間里讓消費者去試用,并給出反饋意見,看他們是否喜歡新產品。如果發(fā)現問題,返回到研發(fā)人員那里進行修改。在促銷階段,新產品創(chuàng)新基本完成,但市場人員仍然要收集消費者的反饋意見,對產品提出修改性意見,進行革新性創(chuàng)造(如版本升級)。故本題選C。17、B[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型-電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組→業(yè)務流程重組[解析]業(yè)務流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR)是對企業(yè)的業(yè)務流程進行根本性再思考和再設計,從而獲得在成本、質量、服務和速度等方面業(yè)績的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應新的競爭需求。企業(yè)資源規(guī)劃的英文縮寫為ERP??蛻絷P系管理英文為CRM。MIS是管理信息系統(tǒng)。故本題選B。18、C[考點]公共政策問題-電子商務倫理→電子商務信用管理[解析]從信用模式中體現的信用關系來看,可以分為以下三種:第一,直接信用關系。第二,間接信用關系。第三,第三方信用關系。故本題選C。19、D[考點]電子商務生產-電子商務生產管理→電子商務生產方式對企業(yè)的影響[解析]電子商務生產方式對企業(yè)的影響:1.企業(yè)成為“學習組織”。企業(yè)應鼓勵個人發(fā)明創(chuàng)新和合作設計。2.企業(yè)注重知識網絡建設。電子商務環(huán)境下企業(yè)的成功是由其對知識和技術有效的搜集和使用來決定的。3.企業(yè)功能社會化。電子商務徹底改變企業(yè)理念,重組設計、生產、檢測、銷售環(huán)節(jié)。消費者參與到生產環(huán)節(jié)中,電子商務充分利用社會資源使企業(yè)功能社會化。4.企業(yè)管理信息化。電子商務環(huán)境下,企業(yè)掌握了許多信息化資源。故本題選D。20、A[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型-電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組→電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組[解析]企業(yè)的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產線、運輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。故本題選A。二、多項選擇題21、BC[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型[解析]本題考查電子商務概論-“互聯網+”背景下的行業(yè)轉型-互聯網金融?;ヂ摼W金融的特征有:(1)去中介化特征。(2)信息有效性特征。(3)細分市場特征。(4)發(fā)展快特征。(5)監(jiān)管弱、風險大特征。故本題選BC。22、BCDE[考點]公共政策問題-知識產權→商標和域名[解析]造成域名爭議的行為包括:(1)惡意搶注和盜用。(2)權利沖突。(3)反向域名侵奪。故本題選BCDE。23、ABD[考點]電子商務采購與物流-電子商務供應鏈管理→電子商務對傳統(tǒng)供應鏈的影響[解析]電子商務背景下供應鏈所面臨的挑戰(zhàn)主要包含:(1)市場競爭激烈,企業(yè)利潤被擠壓。(2)物流模式發(fā)生改變。(3)需要實時互動交易系統(tǒng)的支持。(4)退換貨的比例加大,影響利潤。(5)供應鏈的評價問題。故本題選ABD。24、ADE[考點]公共政策問題-知識產權→軟件著作權[解析]軟件著作財產權:(1)專有使用權。(2)使用許可權。(3)轉讓權。軟件著作人身權:(1)發(fā)表權,即決定軟件是否公之于眾的權利。(2)署名權,即表明開發(fā)者身份,在軟件上署名的權利。(3)修改權,即對軟件進行增補、刪節(jié),或者改變指令、語句順序的權利。故本題選ADE。25、ABCDE[考點]電子商務市場-電子商務定價→電子商務定價特點[解析]電子商務定價的特點有:①打破了產品價格信息的不對稱性。②降低了交易價格。③全球性影響定價。④有利于個性化定價。⑤有利于消費者間的信息溝通和聯合購買。故本題選ABCDE。三、簡答題26、企業(yè)自營物流的局限性體現在:(1)投資巨大,對企業(yè)規(guī)模要求特別高。(2)投資回收周期較長,對企業(yè)現金流影響顯著。(3)需要擁有一支具備較強物流管理能力的管理團隊,否則很難維持運行。[考點]電子商務采購與物流-電子商務物流→電子商務物流模式27、(1)使商家能夠同時利用多家銀行的支付通道。(2)操作更加簡單且易于接受。(3)解決了信用問題。[考點]電子商務的技術基礎-支付技術→電子商務主流支付方式28、(1)柔性化。為提高組織的應變能力和快速反應能力,組織需要一定的柔性。(2)扁平化。管理層次減少和管理幅度增加。(3)網絡化。成員可以以實體或虛擬的形式進行資源互補和組織優(yōu)化。(4)團隊化。工作方式的最基本變化是以團隊工作為主。[考點]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉型-電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組→電子商務與企業(yè)業(yè)務流程重組29、(1)多平臺化數據采集。(2)強調時效性。(3)個性化營銷。(4)性價比高。(5)關聯性強。[考點]本題考查客戶關系管理-客戶關系管理技術-大數據與大數據營銷。30、(1)地區(qū)經濟發(fā)展差異可能導致數字鴻溝。(2)社會因素復雜可能導致數字鴻溝。(3)科學技術發(fā)展不均衡可能導致數字鴻溝。(4)地理環(huán)境復雜可能導致數字鴻溝。[考點]公共政策問題-數字鴻溝→數字鴻溝產生的原因四、分析題31、1.①集成性。HW將自身分散的設備、功能、信息等進行連接整合。②協調性。HW與供應商、銀行、海關、稅務等單位緊密對接。③可拓展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年抗氧劑1010搬遷改造項目可行性研究報告
- 2024-2030年北京市金屬包裝容器制造行業(yè)產銷需求及投資策略研究報告
- 2024-2030年全球及中國高級陶瓷和納米陶瓷粉末市場產銷規(guī)模及銷售效益預測報告版
- 2024-2030年全球及中國自熱食品行業(yè)盈利模式及營銷推廣策略報告
- 2024-2030年全球及中國無鹵素藥芯焊錫絲行業(yè)發(fā)展動態(tài)及前景規(guī)劃分析報告
- 2024-2030年全球及中國巧克力制造機行業(yè)應用前景及投資盈利預測報告
- 2024-2030年全球及中國地板機器人吸塵器行業(yè)銷售情況及競爭趨勢預測報告
- 2024-2030年全球健康醫(yī)療大數據行業(yè)競爭格局及發(fā)展模式研究報告
- 2024-2030年供水管道(水管)公司技術改造及擴產項目可行性研究報告
- 2024-2030年中國麻紡織行業(yè)市場競爭格局及未來投資趨勢分析報告
- 2024年新人教版四年級數學上冊《第9單元第4課時 統(tǒng)計與數學廣角 總復習》教學課件
- GB/T 15822.3-2024無損檢測磁粉檢測第3部分:設備
- 金庸人物課件
- 智能電能表應用配套安裝投標方案(技術方案)
- 2024年平面設計師技能及理論知識考試題庫(附含答案)
- TSHJX 061-2024 上海市域鐵路工程施工監(jiān)測技術規(guī)范
- 2024年井下采煤工技能競賽理論考試題庫(含答案)
- 天津市河北區(qū)2023-2024學年高一上學期1月期末化學試題(原卷版)
- 醫(yī)院事業(yè)單位招錄100題真題真解(結構化面試)
- 培訓機構學校:教師管理手冊
- 39 《出師表》對比閱讀-2024-2025中考語文文言文閱讀專項訓練(含答案)
評論
0/150
提交評論